UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSE DE CALDAS

Presupuestos, Programación y Control

PROYECTO FINAL
Periodo 2021-1

NOMBRE DEL PROYECTO:

145 PARK VIEW

NOMBRE EMPRESA:
PROYECTO JAD

MIEMBROS:

DIEGO PLAZAS
JULIAN MUNAR
ANGIE MARENTES

GRUPO:
201

DOCENTE
JUAN DE JESUS VILLALOBOS

OCTUBRE 09 DEL 2020

BOGOTA D.
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PROYECTO FINAL
Periodo 2021-1

1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

 Descripción de la empresa de presupuestos que realiza el proyecto:

En PROYECTO JAD, nos enfocamos en el área de programación costos y presupuestos junto al uso de
SIG. Los principales servicios que se ofrecen son:

 Venta de productos del área de la topografía.

 Asesoría e instalación de programas (software) funcionales en esta área.
 Aplicación y disposición de personal para ejecución en campo en un proyecto en específico.
 Parte topográfica total de los proyectos a desarrollar
 Elaboración de presupuestos.

MISIÓN
Somos una compañía creada para ser asequible para cualquier tipo de cliente en los servicios
topográficos, programaciones, costos y presupuestos, enfocados en herramientas SIG y software, así
satisfacer las necesidades de los consumidores en sus proyectos constructivos, brindando datos de
calidad, Comprometida con las necesidades y preocupaciones de nuestros clientes. Además del
enfoque de nuestra área ofreciendo un desarrollo, producción, comercialización de herramientas y
softwares usados para el área de la topografía ser una opción para todos con una calidad igual o mejor
a la de la competencia.

VISIÓN
Establecernos en el mercado como la compañía principal y líder en programación y topografía con un
alto nivel de calidad, productividad, Gestión Ambiental y control de software. así mismo ser
reconocidos como una empresa que puede llegar a todos los rincones del país. Buscando en 2025 tener
una estabilidad en todos los aspectos de la compañía, que nos permitan proyectarnos de 2031 a 2033
como una de las principales compañías en el mercado.
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Descripción del Proyecto

UBICACIÓN
 Dirección: Calle 145 #9-55.
 Barrio: Cedrito
 Localidad: Usaquen
 Chip:AAA0268XOWW

ESTRATO
Estratificación: 4
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CARACTERÍSTICAS ARQUITECTÓNICAS:

 Dos torres de 28 pisos y terraza.

 Con sótano y semisótano
 Zona BBQ
 Gimnasio integrado
 Fachada tipo tradicional en mampostería
 Salón comunal
 Juegos infantiles
 Cancha se Futbol
 Mirador

TIPOS DE DISEÑO
Los estudios con los que cuenta este proyecto son:
● Estudio de mercado: Mercado, competencia, oferta y demanda.
● Estudios técnicos: Estudio de suelos, diseños estructurales, arquitectónico y de redes.
● Marco financiero: Utilidad del proyecto.
● Estudios de impacto: Evaluación social, impacto ambiental, evaluación de riesgos
● Dos estudios de diseño el Tipo B y el Tipo C
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TIPOLOGIA APARTAMENTOS

Para el Proyecto se escogió el estudio de diseño Tipo C que se divide en la siguiente

tipología.

TIPO AREA(m2) TIPO AREA

1 46,83 1 49,87
2 87,8 4 55,93
3 70,03 6 51,79
3A 70,08 7 52,43
3B 70,08 9 70,83
5 91,23 10 85,77
12 44,38 10A 85,77
13 43,1 15 81,49
16 101,16
16A 101,16
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EDT
Muestra del Edt, donde se establece el responsable, el costo de cada tarea y la jerarquía de cada actividad.

Anexo en PROJECT
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TRIPLE RESTRICCIÓN
145 PARKVIEW

1. TIEMPO: 1 año después de finalización torre 2.

ALCANCE: Entrega de acabados de cada apartamento.
COSTO: $370.000.000,00

2. TIEMPO: 1 año – Entrega acabados de cada apto

ALCANCE: Entrega de acabados de cada apartamento. - $370.000.000,00
COSTO: 370.000.000,00 – 1 año después de finalización de torre 2.

CALIDAD

ALCANCE
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CUADROS COMPARATIVOS

A continuación, presentamos los cuadros comparativos donde se cotizo diferentes productos e insumos.

1.

Cemento
Cantidad CEMEX ARGOS
50 kg $ 27.000,00 $ 25.000,00

2.

Proveedor
Característica EASY HOMECENTER
Versatilidad Mas énfasis Más variedad

3.

Pisos
Cantidad ITALIA CORONA
m2 $ 37.600,00 $ 20.100,00

4.

Impermeabilizantes
Cantidad SIKA CORONA
20 kg $ 285.200,00 $ 231.500,00

5.

Pintura
Cantidad CORONA PINTUCO
5galones $ 179.800,00 $ 174.900,00
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PLAN DE ACCION FUGA DE DINERO:

En las paquetes o fases de trabajo que representen perdidas de dinero aplicaremos las siguientes
acciones para mejorar rendimiento y disminución de la perdida de dinero.

Primera acción: Buscar la causa que genera la perdida de dinero, dependiendo la causas tomaremos
las decisiones correspondientes.

Segunda acción: En caso de ser perdida del material, se podría mejorar el proceso por el cual se
maneja el material.

Tercera acción: Evitar la realización de tareas adicionales no contempladas.

PLAN DE ACCION EN PERDIDA DE TIEMPO:

En el caso que el proyecto presente retraso de tiempo, se crea el siguiente plan de acción para le
rendimiento de la obra.

Primera acción: De acuerdo a lo anterior y dependiendo de la causa que genere la fuga se tomara la
decisión de disminuir el tiempo perdido de los trabajadores en obra.

Segunda acción: En caso de que las actividades se prolonguen mas del tiempo estimado, se buscara la
forma de disminuir y realizar actividades simultaneas para no afectar el cronograma.
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RUTA CRÍTICA:
 nivelación y replanteo
 cerramiento
 descapote
 excavación a mano con retiro etapa 2
 excavación a mano con retiro exc pantallas torre
 contrato pantallas m2 mod 1 contención
 columnas mod 1
 muros concreto mod 1
 vigas realzadas y descolgadas
 placas entrepiso mod 1
 mampostería en fachada mod 1 sot – cubierta
 pañetes fachada
 filos y dilatación en pintura
 filo en pañete
 resane bajo placa parqueaderos
 empradización
 afinado piso zonas comunes
 remate obra blanca zonas comunes
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CONCLUSIONES:

En cuanto el estudio, este proyecto es una forma nutritiva de aprender durante este confinamiento;
Nos muestra como se trabaja a nivel profesional y nos permite salir mejor preparados.

Entendimiento de softwares tales como Excel, AutoCAD, Project y WBS respectivamente.

Del proyecto en general la importancia de la organización y ejecución de tareas.

El proyecto es muy importante para entender lo que se vive en obra, respecto a sus finanzas y como se
manejan.

los items del proyecto estan ubicados en los archivos de ecxel.