FORMATO SNIP-03: 

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS 

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la
última
14/11/2017 
actualización
: 
1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 139078
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: FORTALECIMIENTO DE LAS
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS PARA PERSONAS DISCAPACITADAS DE
PULAN, DISTRITO DE PULAN - SANTA CRUZ - CAJAMARCA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:
Función 22 EDUCACIÓN
Programa  047 EDUCACIÓN BÁSICA
Subprograma  0107 EDUCACIÓN BÁSICA ESPECIAL  
Responsable
Funcional
EDUCACION  
(según Anexo SNIP
04)
La formulación y evaluación del presente PIP ha sido encargada por la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PULAN mediante convenio tipo Anexo SNIP
12, suscrito el 02/04/2008. (Ver Convenio...)
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de
1.4
Inversión
Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado
1.5
Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
CAJAMARCA  SANTA CRUZ  PULAN  PULAN 
1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA ESPERANZA -
Pliego:  
CAJAMARCA 
Nombre:   AREA TECNICA  
Persona Responsable
ING. JUAN ARTURO AVELLANEDA VARGAS 
de Formular:  
Persona Responsable
de la Unidad ING. JAIME ANTONIO CHICOMA PERLECHE 
Formuladora:  
1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:
Sector:   GOBIERNOS LOCALES 
Nombre:   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PULAN 
Persona Responsable
de la Unidad PROF. CELSO SANTA CRUZ IZQUIERDO 
Ejecutora:  
2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo 
Nivel de
Nivel Fecha Autor (Nuevos
Calificación
Soles)
PERFIL  18/11/2009 ING. JUAN ARTURO AVELLANEDA VARGAS  5,000 APROBADO 
2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL
3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
La exclusión de las personas discapacitadas a los procesos de desarrollo
local, y su acceso a espacios y servicios locales en igualdad de oportunidades
del Distrito de Pulan
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 2,643 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

Un total de 39 personas discapacitadas de (0 a 10) años, comprendida en 6

sordo mudos, 4 con ceguera, 2 física, 10 motora y 17 con otro tipo de
discapacidad. 
Un total de 32 personas discapacitadas de (11 a 20) años, comprendida en 4
sordo mudos, 8 con ceguera, 4 física, 3 motora y 13 con otro tipo de
discapacidad. 
Un total de 20 personas discapacitadas de (21 a 30) años, comprendida en 4
sordo mudos, 0 con ceguera, 2 física, 5 motora y 9 con otro tipo de
discapacidad. 
Un total de 21 personas discapacitadas de (31 a 40) años, comprendida en 5
sordo mudos, 2 con ceguera, 1 física, 4 motora y 9 con otro tipo de
discapacidad. 
Un total de 29 personas discapacitadas de (41 a 50) años, comprendida en 7
sordo mudos, 3 con ceguera, 3 física, 6 motora y 10 con otro tipo de
discapacidad. 
Un total de 81 personas discapacitadas de (51 a más) años, comprendida en
14 sordo mudos, 24 con ceguera, 2 física, 15 motora y 26 con otro tipo de
discapacidad. 
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
Elevar el nivel de vida de las personas discapacitadas mediante inclusión
como población económicamente activa del distrito de Pulán
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo
4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA 
(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)
Alternativa 1  Construcción de 06 ambientes por sectores según grupo
(Recomendada) etario, más un albergue (internado de los discapacitados),
adecuado para poder realizar, capacitaciones en
fortalecimiento de sus actividades productivas para poder
elevar el nivel de vida de las personas discapacitadas del
Distrito de Pulan. 
 
Construcción de ambientes administrativos (administración,
enfermería, psicología, rehabilitación). 
 
Construcción de ambientes complementarios (sala de
cómputo, biblioteca, patio multiusos, circulaciones exteriores
e interiores cerco perimétrico y aéreas verdes). 
 
Implementación de un programa de mantenimiento de la
infraestructura con participación de las familias de los
discapacitados. 
 
Adquisición de equipos y Mobiliarios para los diferentes
 sectores según grupos etáreos. 
 
Capacitación del personal, en el desarrollo de sus
programaciones y elaboración de material especializado
acorde con las necesidades especificas de los
discapacitados. 
 
Entrega a cada discapacitado de sus materiales para su
capacitación para el fortalecimiento de sus actividades
productivas. 
 
Administrar una evaluación y seguimiento trimestral del
desarrollo de las actividades de las personas discapacitados.

 
Capacitación, asistencia técnica para el fortalecimiento de las
actividades productivas de las personas discapacitada del
Distrito de Pulan. 
Construcción de 06 ambientes por sectores según grupo
etario, más un albergue (internado de los discapacitados),
adecuado para poder realizar, capacitaciones en
fortalecimiento de sus actividades productivas para poder
elevar el nivel de vida de las personas discapacitadas del
Distrito de Pulan. 
 
Construcción de ambientes administrativos (administración,
enfermería, psicología, rehabilitación). 
 
Construcción de ambientes complementarios (sala de
cómputo, biblioteca, patio multiusos, circulaciones exteriores
e interiores cerco perimétrico y aéreas verdes). 
 
Implementación de un programa de mantenimiento de la
infraestructura con participación de las familias de los
discapacitados. 
 
Alternativa 2 Adquisición de equipos y Mobiliarios para los diferentes
sectores según grupos etáreos. 
 
Capacitación del personal, en el desarrollo de sus
programaciones y elaboración de material especializado
acorde con las necesidades especificas de los
discapacitados. 
 
Entrega a cada discapacitado de sus materiales para su
capacitación para el fortalecimiento de sus actividades
productivas. 
 
Administrar una evaluación y seguimiento trimestral del
desarrollo de las actividades de las personas discapacitados.

 
Capacitación, asistencia técnica para el fortalecimiento de las
actividades productivas de las personas discapacitada del
Distrito de Pulan. 
Alternativa 3 NO CUENTA
4.2 Indicadores
  Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de
Monto de la 1,250,713  1,350,173  0 
Mercado
Inversión Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 1,045,971  1,129,149  0 
Valor Actual Neto
318,852  229,154  0 
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna
19.00  16.00  0.00 
Retorno (%)
Ratio C/E      
Unidad de medida
Costos / del ratio C/E
Efectividad (Ejms 
     
Beneficiario,
alumno atendido,
etc.)
4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada
El costo incremental que asumirá por gastos operativos la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PULAN está en una proporción del 100% de los costos de
operación y mantenimiento del proyecto.  
 
Además de los compromisos asumidos por la APAFA, la Dirección del Centro
de Capacitación según como consta los documentos en los anexos del
presente perfil; quedando garantizado la sostenibilidad del proyecto con la
participación de todos los grupos involucrados. 
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA
DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres
4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de
desastres
5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Meses(Nuevos Soles)
Diciembre  Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Total por
2010   2010   2010   2010   componente  
2009   2010  
INFRAESTRUCTUR 0  175,500  175,500  175,500  175,500  175,500  877,500 
A BASICA 
INFRAESTRUCTUR 0  35,590  35,590  35,590  35,590  35,590  177,950 
A
COMPLEMENTARIA 
CAPACITACION Y 0  9,300  9,300  9,300  9,300  9,300  46,500 
ASISTENCIA
TECNICA 
GASTOS 0  17,631  17,631  17,631  17,631  17,631  88,155 
GENERALES 
EXPEDIENTE 27,548  0  0  0  0  0  27,548 
TECNICO 
SUPERVISION Y 0  6,612  6,612  6,612  6,612  6,612  33,060 
LIQUIDACION 
Total por periodo 27,548  244,633  244,633  244,633  244,633  244,633  1,250,713 
5.2 Cronograma de Componentes Físicos:
COMPONENTES Meses 
Unidad Diciembre  Enero  Febrero  Marzo  Abril  Mayo  Total por
de 2010   componente  
 Medid 2009   2010   2010   2010   2010  
 a
INFRAESTRUCTUR GLB  0  20  20  20  20  20  100 
A BASICA 
INFRAESTRUCTUR GLB  0  20  20  20  20  20  100 
A
COMPLEMENTARIA 
CAPACITACION Y GLB  0  20  20  20  20  20  100 
ASISTENCIA
TECNICA 
GASTOS GLB  0  20  20  20  20  20  100 
GENERALES 
EXPEDIENTE GLB  100  0  0  0  0  0  100 
TECNICO 
SUPERVISION Y GLB  0  20  20  20  20  20  100 
LIQUIDACION 
5.4 Operación y Mantenimiento:
Años (Nuevos Soles)
Junio
COSTOS Diciembr
2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019 
e
2010 
Operación 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
Sin
PIP Mantenimient 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
o
34,940  34,94 34,94 34,94 34,94 34,94 34,94 34,94 34,94 0 
Co Operación 0  0  0  0  0  0  0  0 
n
PIP Mantenimient 2,034  2,034  2,034  2,034  2,034  2,034  2,034  2,034  2,034  2,034 
o
5.5 Inversiones por reposición:
Años (Nuevos Soles)
Junio Total por
Diciembr componente  
2011  2012  2013  2014  2015  2016  2017  2018  2019 
e
2010 
Inversione 0  0  0  0  0  0  0  0  0  0  0 
s por
reposición
Monto Total de Componentes: 334,800.00
Monto Total del Programa: 1,250,713.00
5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y
TRANSFERENCIAS
6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL
PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Viabilidad Técnica:

Esta alternativa consiste en el diseño de la nueva infraestructura de acuerdo a

criterios técnicos y normativos (Reglamento Nacional de Construcciones y
Normas Técnicas en Infraestructura Educativa) con acabados básicos
elementales. 
 
No se considera como alternativa la construcción del local con material de la
zona (cimientos y sobre cimientos de piedra y barro, muros de adobe y
cobertura de calamina), por cuanto este tipo de infraestructura no es la
adecuada para la zona, es muy vulnerable a las fuertes precipitaciones que se
registran en la localidad, y contribuyen más bien a su deterioro inmediato
representando un inminente peligro ante el colapso de la infraestructura por
humedecimiento de sus bases, en perjuicio de la seguridad física de la
población de personas discapacitadas del Distrito de Pulan. 
 
De allí que se ha considerado la construcción del local empleando material
 noble, que garantice su durabilidad durante la vida útil del proyecto en
beneficio fundamentalmente de la población objetivo del proyecto 
Viabilidad Ambiental:

proyecto son el transporte, recepción y almacenamiento de materiales

apertura de zanjas. 
 
Para el cumplimiento de estas actividades se emplearan recursos de
maquinarias, equipos, insumos y mano de obra. 
 
Esta combinación de recursos aplicados en la zona de trabajo del Centro de
Capacitación y FORTALECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
PARA PERSONAS DISCAPACITADAS DE PULAN, DISTRITO DE PULAN -
SANTA CRUZ - CAJAMARCA, producirán movimiento de tierra, polvo, ruidos
y otros que alteraran el medio ambiente sea en forma temporal o residual
mientras dure la etapa de construcción.  
 
Mas son los impactos positivos que se generaran después de construcción de
dicha infraestructura, los impactos ambientales son mínimos y temporales. 
Viabilidad Sociocultural:

La ejecución del proyecto, brindará condiciones de infraestructura básica para

facilitar el servicio educativo del profesor hacia el alumno y la asimilación
óptima del alumno, todo esto se verá reflejado en el futuro en el grado de
cultura de la población.
Viabilidad Institucional:

De los costos que no son cubiertos por el proyecto así como son los gastos de
operación incrementales la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PULAN
ASUMIRA EL COSTO INCREMENTAL DURANTE EL HORIZONTE DEL
PROYECTO (VER COMPROMISO ASUMUDIDO EN ANEXOS DE
DOCUMENTOS).  
El costo incremental que asumirá por gastos operativos la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PULAN está en una proporción del 100% de los costos de
operación y mantenimiento del proyecto.  
 
Además de los compromisos asumidos por la APAFA, la Dirección del Centro
de Capacitación según como consta los documentos en los anexos del
presente perfil; quedando garantizado la sostenibilidad del proyecto con la
participación de todos los grupos involucrados. 
7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA
No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN
PÚBLICA
Fecha de registro de
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
la evaluación
15/12/2009  21:46 Hrs. PERFIL  APROBADO  OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado
DISTRITAL DE LA Notas  
ESPERANZA -
CAJAMARCA  
9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
CARTA N 078-2009-J.A.CH.P.-UF- 02/12/2009  SALIDA  AREA TECNICA 
 MDLE 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL
CARTA N 078-2009-J.A.CH.P.-UF-
02/12/2009  ENTRADA  DE LA ESPERANZA -
MDLE 
CAJAMARCA 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL
CARTA N 065-2009-OPI-MDLE  15/12/2009  SALIDA  DE LA ESPERANZA -
CAJAMARCA 
OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL
I.T. N 005-2009-W.A.S.S.-EV-OPI-
15/12/2009  SALIDA  DE LA ESPERANZA -
MDLE 
CAJAMARCA 
9.2 Documentos Complementarios
Documento Observación Fecha Tipo Origen
(COMUNICACIÓN DE
OFICIO N° 135-2009-MDE/A  28/12/2009  ENTRADA   DGPM  
VIABILIDAD) 
10  DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
  N° Informe Técnico: I.T. N 005-2009-W.A.S.S.-EV-OPI-MDLE
  Especialista que Recomienda la Viabilidad: ING. WILLIAM ALBERTO
SANCHEZ SECLEN
  Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: FLORENTINO
ALEX TABOADA SERRATO
  Fecha de la Declaración de Viabilidad: 15/12/2009
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE
INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia
Local y se ejecutará en su circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
LA ESPERANZA - CAJAMARCA