1.

Pregunta 1

/1

El concepto de interesados (stakeholders) se asocia al siguiente autor:

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1.

Friedman.

2.

Deming.

3.

Ohno.

4.

Freeman.

Respuesta correcta

2. Pregunta 2

/1

¿Quién es el responsable de la implantación de las respuestas a los riesgos

generales del proyecto?

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1.

El director de proyecto.

Respuesta correcta

2.

Los custodios del riesgo.

3.
 El patrocinador.

4.

El equipo del proyecto.

3. Pregunta 3

/1

Los riesgos positivos:

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1.

No existen.

2.

Se denominan oportunidades.

Respuesta correcta

3.

Se denominan amenazas.

4.

Deben evitarse a toda costa.

4. Pregunta 4

/1

El análisis del valor monetario esperado es:

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1.

Una técnica cualitativa de análisis de riesgos.

2.
 Una herramienta para la inclusión de reservas para
contingencias de costes (o presupuestarias) en la gestión de los
riesgos del proyecto.

3.

Una técnica cuantitativa de análisis de riesgos.

Respuesta correcta

4.

Una de las herramientas identificadas por el grupo de trabajo

de la ISO 31000 para la gestión de riesgos con fuerte
aplicabilidad (FA) a la identificación de riesgos.

5. Pregunta 5

/1

Según la Guía del PMBOK, el análisis de causa raíz forma parte de las
herramientas y técnicas de calidad a tener en cuenta en:

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1.

El proceso de planificación de calidad y el proceso de control de

calidad.

2.

El proceso de planificación de calidad y el proceso de

aseguramiento de la calidad.

3.

El proceso de gestionar la calidad y el proceso de control de

calidad.

Respuesta correcta

4.

Ninguna de las anteriores es correcta, porque no es una

herramienta de calidad.
6. Pregunta 6

/1

¿Cuáles son las principales aportaciones de Juran a la Calidad?

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1.

El ciclo PDCA.

2.

El desempeño del producto que da como resultado la

satisfacción del cliente.

3.

Productos sin deficiencias, lo que evita la insatisfacción del

cliente.

4.

Las respuestas B y C son correctas.

Respuesta correcta

7. Pregunta 7

/1

Las tres categorías que influyen en la aceptación del riesgo y la actitud hacia
el mismo son, según la Guía del PMBOK:

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1.

Apetito, tolerancia y umbral de riesgo.

Respuesta correcta

2.

Oportunidades, debilidades y amenazas.

 3.

Frecuencia, gravedad y ocurrencia.

4.

Probabilidad, relevancia e impacto en los criterios de éxito.

8. Pregunta 8

/1

¿Qué es el registro de riesgos?

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1.

Un documento que contiene los riesgos identificados al

principio del proyecto.

2.

Un documento que contiene al menos los riesgos ya

identificados, su grado de probabilidad, su puntuación de
impacto, la prioridad asignada y las estrategias de respuesta
planificadas.

Respuesta correcta

3.

Una plantilla de riesgos de proyectos similares.

4.

No existe este documento como tal.

9. Pregunta 9

/1

El PM2 es:

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 1.

La metodología de gestión de proyectos diseñada por la Unión

Europea.

Respuesta correcta

2.

Un método de reducción de los cuellos de botella.

3.

Una asociación de project managers escindida de PMI.

4.

El mantenimiento de los requisitos durante la ejecución del

proyecto.

10. Pregunta 10

/1

Un diagrama de tornado es:

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1.

Un tipo especial de diagrama en red que se utiliza en el análisis

de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las
variables.

2.

Un tipo especial de diagrama de barras que se utiliza en el

análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa
de las variables.

Respuesta correcta

3.

Un tipo especial de diagrama de dispersión que se utiliza en el

análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa
de las variables.
4.

La resultante de incorporar a una matriz las magnitudes de

probabilidad e impacto de los riesgos positivos de un proyecto.