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Tarea 4 – Planeación

Administración en salud 151004A_954

Presentado por:

Claudia J. Ruiz Diaz

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Grupo 151004_50

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o.
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Tutor(a)
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Gina Marcela Jurado


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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias de la Salud - ECISA

Administración en Salud

CEAD Cali noviembre 2021

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Flujograma

https://app.heflo.com/Process/Editor#&

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Ficha de descripción de cargos

EMPRESA: GRUPO SSI - SERVICIO DE SALUD INMEDIATO


SECTOR ECONOMICO: empresa de prestación de servicios de salud a nivel
domiciliario
SUBSECTOR: Servicio de cuidador por horas o permanente, terapia Física.
Terapia de Neuro-desarrollo, terapia Respiratoria, terapia Ocupacional, terapia Enterostomal,
fonoaudiología y/o de lenguaje, nutrición y dietética, servicio de laboratorio médico a
domicilio, servicio de consulta médica a domicilio.
Se fundamenta en brindar una atención con calidad humana al paciente en la comodidad de
su hogar, bajo la asistencia y cuidado de profesionales entrenados en medicina domiciliaria y
el respaldo de equipos especializados necesarios para las diferentes etapas del tratamiento.

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DESCRIPCION DEL CARGO

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NOMBRE Profesional en Terapia Ocupacional

o.
SUPERIOR
rs e Jefe de unidad diagnóstica
ou urc
DEPENDENCIA Rehabilitación en las áreas sensoriomotora
CODIGO 0026 N. de Cargos 4
o

Fecha elaboración Marzo 2019 Fecha revisión: noviembre de 2021


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DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
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FUNCIONES DEL CARGO


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1. Evaluación y valoración global de la persona, de sus capacidades y limitaciones.


2. Valoración, diseño, prescripción y entrenamiento de ortesis, prótesis y productos
de apoyo.
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3. Estimulación e integración social.


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4. Asesoramiento en ocio y tiempo libre.


5. Orientación/reorientación laboral para incrementar las condiciones de
empleabilidad y las oportunidades de inserción.
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ESPECIFICACIONES DEL CARGO

REQUISITOS INTELECTUALES REQUISITOS FISICOS


INSTRUCCIÓN: ESFUERZO:
Título universitario en terapia ocupacional. Actividades de esfuerzo bajo, como
potencializar las actividades y rutinas
EXPERIENCIA: diarias en el ámbito intrahospitalario,
Dos (2) años de ejerciendo como terapeuta domiciliario y de hospitalización
ocupacional de manera independiente. domiciliaria. En consulta externa,
promover, recuperar, rehabilitar el
INICIATIVA desempeño ocupacional de las personas
Entrenamiento y reeducación de las bajo un concepto de integralidad y de

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actividades básicas e instrumentales de la humanización en salud.

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vida diaria (higiene, alimentación, manejo

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del transporte público, uso del dinero, etc.). CONCENTRACION VISUAL:

o.
rs e Alto capacidad de concentración y
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APTITUDES percepción de las oportunidades y las
Elaboración de programas de tratamiento condiciones de respuesta existentes ante las
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según objetivos individualizados acordes problemáticas o factores de riesgo que


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con las capacidades, necesidades e puedan afectar el bienestar ocupacional, el


intereses de la persona. desarrollo humano y la inclusión de las
personas. Como también identifica
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espacios de concertación con base en las


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características, necesidades oportunidades


y capacidades de las personas y colectivos.
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DESTREZA
Comprender los conceptos básicos de la
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relación discapacidad – tecnología de


asistencia – ocupación humana que
orientan la prestación de servicios en
este campo.
RESPONSABILIDADES CONDICIONES DE TRABAJO
SUPERVISION

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Supervisa las políticas, planes, programas y AMBIENTE
proyectos donde tenga lugar el desempeño Sabe trabajar bajo presión, aplica medios,
ocupacional de las personas; en salud, es modalidades y técnicas sensoriales y físicas
una persona capacitada para desempeñarse que ayuden a mejorar las condiciones del
en la promoción de la vida ocupacional desempeño ocupacional.
saludable, la prevención y la rehabilitación
de alteraciones físicas, sensoriales,
mentales y sociales que inciden en las
ocupaciones y en la vida de personas y
colectivos. RIESGOS
Agresividad del paciente por rechazo a la

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MATERIAL Y EQUIPOS terapia.

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Manejo y supervisión de los equipos de

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estimulación e integración social y neuro-

o.
estimulantes. rs e
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DINERO Y/O TITULOS
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Especialidad en Neonatal y Pediatría, y en


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cuidados paliativos.
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CONTACTOS
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Acceso a historias clínicas digitales al


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momento de la consulta.
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INFORMACION CONFIDENCIAL
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Mantiene información con un cifrado


privado proporcionando mecanismos
para que el personal encargado pueda
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entender la información y comprobar que


esta fue enviada realmente, la firma digital
se describe en detalle los mecanismos de
cifrado privado.

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SISTEMA DE COMPENSACION

TIPO DE CONTRATO
Contrato fijo, vinculación directa con la empresa, en la modalidad de tiempo completo
(48 horas semanales)

SISTEMA DE REMUNERACION
Fijo. Con aplicación de pago mensual

BENEFICIOS LEGALES
Seguro médico, Prima, vacaciones y cesantías, de acuerdo con lo establecido por la ley,
horas extras.

BENEFICIOS ADICIONALES
Flexibilidad laboral
Servicios de bienestar laboral (entrenamiento deportivo, disposición del día de

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cumpleaños libre de labores

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o.
PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL rs e
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(Describa puntualmente cada una de las etapas que se llevan a cabo en la institución de salud
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seleccionada, indicando actividades clave en cada uno de los procesos)


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• Identificación de las necesidades.

• Búsqueda de candidatos.
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• Preselección.
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• Prueba.
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• Entrevista.
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• Valoración y toma de decisiones.

• Contratación.
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• Incorporación.

• Inducción.

Y las fuentes de las que se vale la empresa para reclutar el personal que necesita, de acuerdo

con las necesidades internas, por ejemplo:

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• Archivo de hojas de vida

• Bolsa de trabajo Colombia.

• CompuTrabajo.

• CARI.

• LinkedIn.

• Facebook.

• Página del SSI.

• Jobrapido.

• JOBLUM.

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• Recomendación de trabajadores vinculados con la institución.

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Conclusión

El Proceso Administrativo ayuda a que cada empresa se ordene y se planteé sus metas

a corto, mediano y largo plazo, que establezca sus objetivos, que sepa lo que en realidad se

quiere lograr y que de verdad pueda estar a su alcance, que maximice sus recursos para poder

cumplir con efectividad las tareas diarias.

La Planeación se refleja a través de los objetivos que se quiere lograr y las acciones

que se van a realizar para poder alcanzar dichos objetivos.

La Organización se refleja a través del orden en el cual se va a realizar las tareas o

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actividades, saber cómo se van a llevar a cabo, teniendo en cuenta el buen manejo de los

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recursos que se tengan a disposición.

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La Dirección se refleja a través de la coordinación que posee la empresa para poder

realizar las diferentes actividades.


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El Control se refleja a través de la comprobación diaria de las tareas que se realizan,


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es decir, crear seguimientos para poder verificar el camino hacia el logro de las metas.
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Referencias bibliográficas unidad 3
Beltrán, L. C. (1999). Sistema de Control Interno en Entidades de Salud . Obtenido de
REVISTA DE SALUD PUBLICA Volumen 1 (3), Noviembre 1999:
http://www.scielo.org.co/pdf/rsap/v1n3/0124-0064-rsap-1-03-00230.pdf
CERTUS. (23 de febrero de 2021). ¿Qué es el proceso administrativo y cuáles son sus fases?
Obtenido de https://www.certus.edu.pe/blog/que-es-proceso-administrativo/
DESASTRES, C. D. (11 de noviembre de 2021). 2.2. Organización del sector salud.
Obtenido de saludydesastres:
http://www.saludydesastres.info/index.php?option=com_content&view=article&id=3
22:2-2-organizacion&catid=119&Itemid=621&lang=es
fcaenlinea. (18 de noviembre de 2021). Unidad 8. Proceso administrativo . Obtenido de
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad8.pdf
GestioPolis.Com, E. (13 de marzo de 2019). Qué es proceso administrativo. Origen, fases y

m
etapas. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/que-es-proceso-administrativo/

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opinionysalud. (11 de noviembre de 2021). La planeación estratégica en las entidades del

co
eH w
sector salud. Obtenido de https://www.opinionysalud.com/2019/05/09/la-planeacion-
estrategica-en-las-entidades-del-sector-salud/

o.
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orientacion.universia. (29 de febrero de 2012). Perfil Profesional - Terapia Ocupacional.
ou urc
Obtenido de https://orientacion.universia.net.co/carreras_universitarias-21/perfil-
profesional---terapia-ocupacional--133.html
o

Pastrán Alfonso, O. J. (03 de noviembre de 2020). Proceso Administrativo. Obtenido de OVI:


aC s

https://repository.unad.edu.co/handle/10596/37349
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Rivas, H. (20 de diciembre de 2017). 5 Indicadores de desempeño que su empresa necesita


medir. Obtenido de satisfacciondelcliente: https://satisfacciondelcliente.com/5-
indicadores-de-desempeno-que-su-empresa-necesita-medir-satisfaccion-de-cliente/
ed d

Saldivar, I. A. (24 de mayo de 2016). Presentacion el proceso administrativo en los servicios


ar stu

de salud. Obtenido de slideshare:


https://es.slideshare.net/IvanAlonsoSaldivar/presentacion-el-proceso-administrativo-
en-los-servicios-de-salud
is

Sanchez, Á. (12 de septiembre de 2017). Terapia ocupacional: características, objetivos y


Th

funciones. Obtenido de neuronup: https://blog.neuronup.com/terapia-ocupacional-


caracteristicas-objetivos-funciones/
sh

sunrisemedical. (17 de marzo de 2016). Actividades para discapacitados: ¡No te quedes en


casa! Obtenido de https://www.sunrisemedical.es/blog/actividades-para-
discapacitados

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