FICHA Nº1.

FORMULARIO REGISTRO PRÁCTICA TEMPRANA- VINCULACIÓN

LABORAL

1. FECHA : 20-12-2021

2. INTEGRANTES : RICARDO MANCILLA CACERES

3. CARRERA : INGENIERIA INDUSTRIAL

4. CURSO : 4°SEMESTRE

5. PERFIL PROFESIONAL : POSEER LAS COMPETENCIAS PARA MANEJAR PROCESOS,

TANTO PRODUCTIVOS COMO DE GESTION,
PROMOVIENDO EN LA ORGANIZACIÓN LA CALIDAD Y
CONFIABILIDAD DE PRODUCTOS Y/O SERVICIOS;
ORIENTAR A LA ORGANIZACIÓN HACIA LA MEJORA
CONTINUA Y LA TOMA DE DESICIONES, A CORTO Y
MEDIANO PLAZO, EN AREAS COMO DESTION DE
OPERACIONES, LOGISTICA Y DISTRIBUCION. ADEMAS, SE
COMUNICA DE MANERA EFICAZ, ATENDIENDO A LOS
PRINCIPIOS ETICOS Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL,
GENERANDO PROPUESTAS EMPRENDEDORAS Y
CRATIVAS QUE SURGEN DEL TRABAJO EN EQUIPO, EN
RELACION AL CONTEXTO TERRITORIAL DONDE SE
DESEMPEÑA.

6. ASIGNATURAS QUE : INTRODUCCION A LA INGENIERIA- QUIMICA- INGLES I Y

HA CURSADO HASTA II-CALCULO I Y II-HERRAMIENTAS PARA EL APRENDIZAJE-
ESTE SEMESTRE MATEMATICAS- HABILIDADES COMUNICATIVAS I Y II-
FISICA-PROCESOS PRODUCTIVOS-GESTION DE
OPERACIONES I-ECONOMIA PARA LA GESTION I-
INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD- ELECTRICIDAD Y
MAGNETISMO-ADMINISTRACION- OPTIMIZACION-
 PROCESOS INDUSTRIALES I- TEORIA ORGANIZACIONAL-
ESTADISTICAS I – COSTO Y PRESUPUESTO-SISTEMA
INTEGRADO DE GESTION.

7. EMPRESA ELEGIDA : LICEO POLITECNICO BERTA ZAMORANO LIZANA DE LA

COMUNA DE COLTAUCO.

8. NOMBRE DEL : RICARDO MANCILLA CACERES, PROFESOR DE QUIMICA Y

ALUMNO QUE TIENE CIENCIAS NATURALES
O TIENEN VÍNCULO
LABORAL CON LA
EMPRESA Y TIPO DE
DOCUMENTO DE
RESPALDO
9. ESTRATEGIAS DE :
TRABAJO
10. TEMA- ÁREA :
ESPECÍFICOS (RUBRO,
PRODUCTOS,
SERVICIOS)
11. DESCRIPCIÓN :
PROCESO
PRODUCTIVO
AGREGAR DIAGRAMA
DE FLUJO
12. PRINCIPAL :
NORMATIVA
ASOCIADA AL LUGAR
DE TRABAJO
13. JUSTIFICACIÓN DE LA : LA EMPRESA SE SUTENTA EN NOMATIVAS TANTO DE
SELECCIÓN DEL CARRERA DOCENTE COMO DEL CODIGO DEL TRABAJO,
EQUIPO Y LA POR ENDE ES UNA MEZCLA DE VARIOS FACTORES QUE
EMPRESA INTERFIEREN EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA
APRENDIZAJE DE LOS ESTUDIANTES, PROVOCANDO UN
IMPACTO EN LA MODIFICACION DE ESTRATEGIAS.