@mauriciohoyosholguin 1/5

@mauriciohoyosholguin 1/6

A
lo largo de este e-book, quiero que tengas en mente siempre una
cosa: no importa cuánto dinero ganes, siempre se hará cero si
no lo sabes administrar.

Quizás estés pensando que no hace falta decirlo, o que es demasiado

obvio a estas alturas, pero me atrevo a asegurar (con pocas probabilidades
de equivocarme) que en el momento en que estás leyendo esto, no cuentas
con un plan financiero sólido a largo plazo que te de libertad para
trabajar con tranquilidad en los próximos años.

Si es que tengo razón, entonces continúa leyendo con atención el

contenido de estas páginas, dónde te explicaré por qué debes tener un
Blindaje Financiero a prueba de crisis, y cómo esto puede ayudarte a
sobrellevar cualquier adversidad en tu negocio.
Y recuerda, siempre mantén presente la frase clave: no importa cuánto
dinero ganes, siempre se hará cero si no lo sabes administrar.
@mauriciohoyosholguin 2/6

En primera instancia, debo aclarar que la planificación financiera es una

herramienta vital para toda empresa, y que es de ahí dónde parten las
bases para tomar las decisiones más importantes enfocadas a la
organización y el crecimiento de toda compañía.

He pasado muchos años de mi vida dedicándome al sector empresarial,

y sin ánimos de ser fatalista, he presenciado como más del 70% de ellas
han quebrado entre 1 y 2 veces por no manejar correctamente sus finanzas.
Según mi experiencia, una empresa que carezca de planeación financiera,
está destinada a la quiebra más temprano que tarde.

Y como sé que tienes dudas, aquí viene la primera pregunta que más me
hacen cuando hablo de esto: Mauricio, ¿qué debo hacer para planificar
financieramente, y, además, ¿cómo sé que lo estoy haciendo bien?

Pues, antes que nada, es importante hacer un presupuesto empresarial

general, y todo lo presupuestado debe enfocarse en la viabilidad
económica y en el cumplimiento de los objetivos financieros de
rentabilidad a largo plazo.

Para ello, es importante transitar por 4 fases que serán la estructura de

toda la planificación:

FASE I - Analiza la situación actual: te servirá para reconocer a fondo

la situación en la que te encuentras, hacer proyecciones sustentadas en tus
números reales y saber cuáles son los recursos con los que cuentas para
avanzar.

FASE II - Define objetivos a mediano plazo: estos objetivos deben

impulsarte a ese lugar en el que quieres estar en los próximos 5 años, y
además, deben suponer un reto, pero tienen que ser específicos, medibles,
alcanzables y realistas.
@mauriciohoyosholguin 3/6

FASE III - Define tus estrategias: lo más recomendable para sobrevivir

a tu plan financiero es que no pierdas de foco la liquidez, y aunado a ello,
operes con políticas de costes ajustados, evitando un endeudamiento
elevado para cubrir gastos irrelevantes.

FASE IV- Evalúa los resultados obtenidos: el monitoreo del proceso

debe ocurrir cada cierto tiempo, por ejemplo, cada trimestre, semestre o
al final del año (como máximo), y en cada período, realiza los ajustes
necesarios.

Como verás, hasta el momento no hemos profundizado en el ejercicio

financiero en sí, sino en cómo deben suceder las cosas alrededor de tus
números, sin embargo, considero que externalizar el área financiera hacia
la parte operativa, es primordial para que se complementen los procesos
al 100%.

Ahora bien, teniendo en cuenta las fases anteriores, los 4 pasos que verás
a continuación, son los que debes seguir si deseas construir un blindaje
financiero a prueba de crisis que proteja tu empresa en todo
momento:

Paso 1: Identifica claramente los ingresos y categorízalos según las

fuentes de dónde provengan.

Si en tu empresa existen varias líneas de negocio, debes cuidarte mucho

de mezclar unos ingresos con otros, es decir, no debes sumar peras con
manzanas, de lo contrario, no conocerás cuando una de ellas está
mejorando o empeorando, y será imposible tomar acciones correctivas de
ser necesario.
@mauriciohoyosholguin 4/6

Paso 2: Toma control total de tus egresos.

En este paso, debes ser muy meticuloso(a) con los costos variables de tu
operación. Si bien es cierto que, para mantener un crecimiento constante,
debes estar invirtiendo siempre, un incremento desmedido en tus costos
variables (sin una buena proyección de rentabilidad) puede disminuir
considerablemente la utilidad neta de un período.

Paso 3: Disminuye tu nivel de endeudamiento.

Aquí es dónde falla la mayoría, y es por ello que en Latinoamérica se ha

alimentado tanto el miedo a las tarjetas de crédito, así que aquí debo
romper un mito: las tarjetas de crédito son tus aliadas, no tus enemigas.

Al hacer un uso eficiente de esta herramienta, lograrás tener una relación

sana con las entidades bancarias, y serás capaz de convertir ese temor al
endeudamiento, en beneficios económicos que servirán como
apalancamiento financiero para tu empresa.

¿Cómo hacer un uso eficiente de ellas? Puedes comenzar por diferir los
pagos en la menor cantidad de cuotas posible, e identificar las diferentes
tasas de interés de los bancos que utilizas, para conservar las que posean
una tasa menor.

Paso 4: Trabaja de la mano con profesionales en el área.

Vas a encontrar a muchísimas personas que te hablen sobre temas

financieros, y está muy bien que escuches los consejos de quienes te
rodean, siempre y cuando sean para edificar, sin embargo, en algo tan
delicado como las finanzas, nunca puedes tomar a la ligera la decisión de
ponerlas en las manos de un tercero.
@mauriciohoyosholguin 5/6

Mi recomendación: acepta ayuda de un buen profesional, y al mismo

tiempo edúcate lo suficiente en el tema. Esto será la clave para que
entiendas a la perfección lo que hará tu contador, y que en caso de
necesitar algo con urgencia, no dependas al 100% de su gestión.

La razón por la que quiero llevar un mensaje de educación

financiera a Latinoamérica es un poco devastadora, y te la quiero
contar para que entiendas la magnitud del problema.

Hace pocos meses, tuve la oportunidad de encuestar a un gran grupo de

emprendedores con la finalidad de entender qué curso estaba tomando la
dinámica del emprendimiento en nuestros países, y al recoger toda la data
y sacar las conclusiones, me di cuenta de un par de hechos muy
alarmantes.

Más de 10.500 de los emprendedores encuestados, aseguraron tener

ingresos entre 500 y 2000 usd mensuales, ingresos que están muy por
encima del promedio en Latinoamérica. Sin embargo, el 60% de ellos, ni
siquiera había constituido su empresa, y reconocían temerle a dar el paso
de la formalización.

Por ende, estos mismos emprendedores, teniendo el nivel de ingresos

que algunos aún no alcanzan a tener en sus inicios, no están haciendo lo
que deben hacer para crecer exponencialmente, y esto sucede en gran
parte por no tener marcada una ruta financiera con claridad, lo que
les permitiría duplicar, o incluso triplicar sus ingresos en poco tiempo,
dándoles la posibilidad de escalar y convertirse en empresarios en el
mediano-largo plazo.

Ahora bien, si tú eres uno de estos emprendedores que ha quebrado

entre 1 y 2 veces, que tiene ingresos considerables, pero aún no tiene
planificación, o si quizás perteneces al grupo que no ha dado el paso
de constituir su empresa, tengo una invitación muy especial para ti.
@mauriciohoyosholguin 6/6

L os últimos días de febrero, estaré haciendo un evento especial,

llamado Desafío Financiero con Mauricio Hoyos Holguín, dónde
te revelaré cuál es el arma secreta de los bancos que puedes usar a
tu favor para proteger y blindar tu compañía, logrando que el dinero
comience a trabajar para ti.

Y tú, por ser parte de las primeras personas en enterarte, tienes el acceso
asegurado desde este momento. Solo debes ingresar al grupo de Whatsapp
exclusivo, dónde estaré pasando toda la información en los próximos
días.

Haz clic en el botón de aquí abajo, y aparta tu cupo en el grupo privado.

Te espero dentro para que vivamos juntos este primer desafío del año
2022.

PD: te invito a compartir este PDF con un amigo, o con cualquier

persona que consideres que necesita esta información para crecer
exponencialmente en 2022.