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DISTRIBUIDORA SST ASOCIADOS M.C.

Presentado por
LISET DAYANA MARÍN ARCILA
GLORIA NATALI DURANGO RAMÍREZ
YAJANDRA CARDONA PIEDRAHITA

Presentado a
FABIÁN AUGUSTO ÁVILA ORJUELA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS


ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
PROYECTO DE INVERSIÓN
NOVENO SEMESTRE
CERES PUERTO BOYAC+A
AGOSTO 21 -2021
TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción
2. Justificación
3. Objetivos
3.1. Objetivo general
3.2. Objetivo especifico
4. Marco teórico
4.1. Antecedentes
5. Marco metodológico
1. Introducción

Un proyecto de inversión es ese que requiere de una inyección de recursos para


concretarse. Por consiguiente, anterior a llevarse a cabo es pertinente evaluarlo,
estableciendo 3 probables escenarios; realizarlo, no realizarlo, o postergarlo. El proyecto de
inversión se puede explicar como una estrategia que, si se le asigna definido costo de
capital y se le dan insumos de diversos tipos, va a poder crear un bien o un servicio, eficaz
al ser humano a la sociedad generalmente.

De la misma forma que su nombre lo sugiere, dichos proyectos conforman una


inversión, por consiguiente, una posibilidad para rentabilizar más. Son proyectos que
apalancan recursos y realizan a una compañía más competitiva.

En el siguiente proyecto de inversión DISTRIBUIDORA SST ASOCIADOS M.C.D, es


creada con el fin de generar recursos para las necesidades de la población del municipio de
Puerto Nare, Antioquia, siendo esta una micro empresa privada que brinda la venta de todos
los elementos de protección individual (EPI) requeridos por los proyectos aledaños de la
zona, dado que para estos proyectos se generan más costos en el momento de adquirir de
estos EPI.

También brinda el servicio de capacitaciones de acuerdo a las necesidades del cliente


(empresa) y requerimientos a cumplir, dado que es una empresa equipada con el personal
calificado para brindar dicho servicio.

2. Justificación

Este proyecto de inversión se realiza con el fin de Proporcionar a todas las


organizaciones del municipio de Puerto Nare, Antioquia a la venta de elementos de
protección individual para las necesidades de sus empleados.

La seguridad de los trabajadores como va directamente relacionada con las condiciones


laborales en las que a diario van a desempeñar su trabajo, y con eso también se direcciona a
la productividad de los mismos, por lo que garantizarle la seguridad laborar a los
trabajadores es un deber de cada empresa brindar a todos sus empleados la entrega oportuna
de estos elementos de protección individual y que cada uno sea correspondiente a sus
actividades.
3. Objetivos

3.1. Objetivo General


Proporcionar a todas las organizaciones del municipio de Puerto Nare,
Antioquia, la venta de elementos de protección individual para las necesidades de
sus empleados. Nuestro objetivo radica en la detección y satisfacción de
necesidades concretas de los habitantes, sin embargo, al cubrir una necesidad, el
plan reorienta su objetivo para enfocarlo hacia la productividad económica y
financiera del plan, comentado de manera más específica, minimiza precios y
maximiza ganancias.

3.2. Objetivos Específicos


 Brindar oportunamente los requerimientos solicitados por las organizaciones en el
tiempo oportuno.
 Generar al consumidor un producto de buena calidad que le aporte los benéficos de
seguridad a sus trabajadores.
 Generar ingresos sustentables por medio de la empresa y los servicios que brinda.

4. Marco teórico

Proyecto de inversión: Se puede explicar como una estrategia que, si se le asigna


definido costo de capital y se le dan insumos de diversos tipos, va a poder crear un bien o
un servicio, eficaz al ser humano a la sociedad generalmente.

Viabilidad de un proyecto: La viabilidad de un proyecto determina la posibilidad de


llevarlo a la práctica, analizando para tal fin aspectos de naturaleza comercial, técnica,
legal, ambiental y financiera. En caso se llegue a una conclusión negativa en cualquiera de
los aspectos señalados, esta determinará que el proyecto tenga que reformularse o que no se
lleve a cabo.

Viabilidad comercial: Esta nos indica si el bien como producto del servicio como
resultado del proyecto está siendo aceptado en el mercado como se proyectó y la manera en
que se va a comercializar para su viabilización en su inserción.

Viabilidad técnica: Se trata de evaluar y medir las posibilidades físicas, materiales y


químicas de producción del servicio definido en el proyecto.
Fases del proyecto: Los proyectos deben contar con tres fases: pre-inversión, inversión
y operación.

Viabilidad legal y ambiental: Determina si la operación del proyecto enmarca las


normas legales y regulaciones vigentes.

Formulación del proyecto: Es la presentación de la idea de negocio y a la viabilidad


comercial, técnica y legal como pasos previos para evaluar la rentabilidad del proyecto.

Evaluación del proyecto: Este se centra en la viabilidad financiera, mediante la


determinación del flujo de caja para medir la rentabilidad.

Fase e inversión: Se constituye en dos partes:

Diseño: Se realizan los estudios de ingeniería.

Ejecución: Se ejecuta el proyecto, se adquieren activos fijos e intangibles y se


contratan los servicios necesarios para que todo esté listo y pueda darse inicio a las
operaciones.

Fase de operación: La empresa inicia operaciones y entra a competir en el mercado.

4.1. Antecedentes

5. Marco metodológico

Nuestro proyecto de inversión será basado y aprobado en las posturas, criterios u


opiniones mediante la metodología cualitativa, lo cual nos permitirá verificar si es oportuno
Para las necesidades de las organizaciones. Abordando la opinión de los consumidores
utilizando la técnica de las entrevistas realizadas por la DISTRIBUIDORA SST
ASOCIADOS M.C.D.

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