Conclusión.

En relación al trabajo de investigación el grupo llegó a la conclusión que la administración

de la producción o llamada también administración de operaciones, son aquellas
actividades necesarias para fabricar productos y brindar servicios.
Y que las los directivos solo quieren conseguir que los recursos empleados, se obtenga de
ellos el mayor provecho posible, y los recursos no solo materiales, sino también del
personal que labora, buscando de ellos las habilidades de cada uno para magnifiquen su
tarea.

La Contabilidad se fundamenta en la necesidad de contar con información financiera veraz,

oportuna y completa, con documentos y registros que demuestren los procesos realizados
por una entidad y los resultados obtenidos que reflejen su situación financiera.Toda
organización que realiza una actividad permanente u ocasional, para su funcionamiento
requiere controlar las operaciones que efectúa, los cambios ocurridos en sus activos, sus
obligaciones y su patrimonio, a fin de que se pueda informar e interpretar los resultados de
la gestión administrativa y financiera.

La meta principal de la administración de las operaciones es ayudar a comprender y/o

utilizar las operaciones como un arma competitiva en el mercado global. A través de un
buen manejo del diseño, dirección y control sistemático de los procesos que transforman los
insumos en productos y servicios para satisfacer las necesidades de los clientes y poder
generar una ventaja competitiva frente a los grandes competidores del mercado nacional e
internacional.
Para una buena gestión de la gerencia de operaciones es importante la planificación,
organización y que esta esté integrada con las demás aéreas, para unificar las
metodologías y la forma de trabajo teniendo una meta clara de hacia dónde van los
objetivos y las operaciones de la empresa. Para esto es necesario capacitar al personal del
área de planeamiento y contabilidad con las nuevas tecnologías acorde con la planificación.

Después del trabajo igual podemos decir que el éxito de la operación de un sistema de
Administración contable , sólo podrá lograrse si antes de seleccionarlo se consideran una
serie de situaciones y características relativas ala empresa, como lo es sus métodos,
características, su proceso, su estructura organizacional, capacidad económica, el tipo de
productos que fabrica, los recursos humanos que dispone, etcétera. Esta selección
contempla varias etapas que integran un proceso, que garantiza que la decisión que se
tome será la más adecuada y benéfica para la empresa. El sistema seleccionado deberá
sujetarse alas características que presente la empresa, antes de considerar que puede
ponerse en práctica.