4.3.3 Objetivos.

Si No Np Observaciones
1 ¿Se dispone de objetivos documentados de
DM
Seguridad y Salud en el Trabajo?
La organización debe establecer y mantener objetivos documentados de SST, para cada función y
nivel pertinente dentro de la organización.
Art. 4.3.3 OHSAS 18001:1999
Utilizando la información o los datos de los "elementos de entrada típicos"
– política de SST, incluyendo el compromiso de mejora continua;
– resultados de la identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos;
– requisitos legales y otros requisitos;
– puntos de vista de los empleados y partes interesadas;
– información resultante de las consultas sobre SST a los empleados;
– informes anteriores de no conformidades de SST, accidentes, incidentes y daños a la propiedad
– resultados de la revisión por la dirección;
deberían identificarse, determinarse y priorizarse los objetivos de SST.
Durante el establecimiento de estos objetivos, debería tenerse en cuenta especialmente la
información o los datos de aquellos que vayan a resultar afectados con mayor probabilidad por
objetivos de SST individuales, ya que esto puede ayudar a asegurar que dichos objetivos son
razonables y tienen más aceptación.
Los niveles adecuados de la dirección deberían mantener reuniones periódicamente (anualmente
como mínimo) para establecer los objetivos de SST.
2 ¿Los objetivos han sido cuantificados? Dm
Siempre que sea posible los objetivos deberían cuantificarse.
Art. 4.3.3 OHSAS 18001:1999
Los objetivos de SST deberían ser razonables y alcanzables, de manera que la organización pueda
lograrlos y hacer un seguimiento de su progreso,deberían definirse indicadores adecuados para cada
objetivo de SST, dichos indicadores deberían permitir el seguimiento de la implementación de los
objetivos de SST.
Algunos ejemplos de tipos de objetivos de SST son:
– reducción en un % determinado de los Índices de Incidencia, gravedad, duración media, etc.
– reducción de los niveles de riesgo, si por ejemplo en la Evaluación de riesgos la organización
tiene 10 aspectos valorados como Muy deficiente, Inaceptable,..., la mejora de estos aspectos
es un ejemplo claro de objetivo de SST;
– la introducción de características adicionales en el sistema de gestión de la SST, por ejemplo el
desarrollo de una campaña de seguridad vial, asociada a un concurso de ideas para la elaboración
de unos carteles que después se usarían en la formación a impartir a los trabajadores,...
– eliminación o reducción de la frecuencia de incidentes habituales,....
3 ¿Los objetivos son coherentes con la
Política de prevención? incluido el Dm
compromiso de mejora continua.
Cuando una organización establezca y revise sus objetivos debe considerar los requisitos legales y
otros requisitos, sus peligros y riesgos de SSL, sus opciones tecnológicas, requisitos financieros, de
operación y de actividad, así como la opinión de las partes interesadas. Los objetivos deben ser
coherentes con la política de SST, incluyendo el compromiso de mejora continua.
Art. 4.3.3 OHSAS 18001:1999
Al menos uno de los objetivos establecidos por la organización debería responder al compromiso de
mejora continua, si dentro de nuestros objetivos elegimos la reducción en un , por ejemplo, 5 % del
Índice de Incidencia ya estaremos cumpliendo con el citado compromiso de mejora continua.
Una vez elegidos los objetivos de SST deberían comunicarse al personal de la organización (por
ejemplo, mediante formación o reuniones informativas a grupos) y desarrollarse a través del
programa o programas de gestión de la SST.

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