ACTIVIDAD 3 – IDEA DE NEGOCIO

IDENTIFICAR LA PROSPECTIVA

ESTUDIANTES:
ALLISON TATIANA RIVERA
LORENA VALENTINA CHAVEZ
YESIKA KATHERIN CARVAJAL
JENY ALEJANDRA REYES

DOCENTE:
SERGIO CARVAJAL

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PUBLICA
LERIDA, TOLIMA
2022
 INTRODUCCION
Este trabajo busca identificar la prospectiva de negocios mediante una idea de
negocio, de acuerdo con esto, la idea de negocio en este caso es la Auditoria, y el
cumplimiento de las reglas y normas en los conjuntos residenciales de propiedad
horizontal que permitan dar cumplimiento a las normatividades vigentes, y que en
ocasiones se pasan por alto por desconocimiento de los propietarios, arrendadores
y administradores de estos.

AUDITORIAS DE CUMPLIMIENTO- CONJUNTO RESIDENCIALES

JUSTIFICACION

Según estudios, en Ibagué el 70% de los edificios son conjuntos residenciales o

comerciales conformadas como propiedad horizontal, las cuales deben cumplir con
carácter obligatorio cierto derechos y obligaciones, de dicho porcentaje el 50% esta
ubicado en el norte de Bogotá.

Normalmente siempre existen problemas entre los residentes, administradores y las

mismas autoridades, entre esos esta la mala administración, problemas
relacionados con el manual de convivencia, ruido, multas y sanciones, manejo de
dinero y recursos, mal uso de zonas comunes, mal manejo de presupuestos y
procedimientos contables.

OBJETIVOS

Objetivo general

Establecer un modelo de Auditoria de cumplimiento para la verificación de las

instalaciones del conjunto residencial, que fortalezas el área de auditora interna de
este.

Objetivo especifico
Crear procesos ordenados y técnicos que le ayude a los conjuntos residenciales y
comerciales a efectuar las auditorias con mínimos esfuerzos y recursos, con el fin
de obtener resultados óptimos.

MISION

Generamos planes de trabajo para que nuestro servicio de auditorias de

cumplimiento proporcione una seguridad razonable, dando estricto cumplimiento a
la ley 675 de 2001, regulaciones y otros requerimientos importantes para el logro de
los objetivos, así mismo prestar asesoría y dar acompañamiento continuo con ética
profesional.

VISION

Para el año 2025, ser la firma de auditores y consultores mas reconocidas por la
buena prestación de sus servicios y por contar con los mejores profesionales a
disposición en las áreas de auditoria contable, financiera, tributaria, legal de
cumplimiento y tecnología informática con oficinas ubicadas en las principales
ciudades del país.

ANALISIS DE LOS SECTORES ESTRATEGICOS

La auditoria de cumplimiento es una actividad independiente y objetiva de

aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones
de una organización, ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando
un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los
procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.

El plan estratégica de auditoría de cumplimiento debería formularse idealmente,

para un periodo de cuatro años a revisarse periódicamente, al menos una vez al
año, lo que implica que todas las decisiones, actos administrativos, disposiciones y
cualquier otro antecedente relevante, tanto a nivel institucional como a nivel
ministerial y gubernamental que incidan de alguna manera en el que hacer de la
organización por ese periodo de tiempo, deberán formar parte del análisis que se
desarrolle para la formulación de dicho plan, la auditoria de cumplimiento permite
enfocar los recursos humanos y financieros al logro de los objetivos determinados
en la misión y visión de la unidad de auditoria interna, los que deben a su vez, como
ya se señaló, contribuir al logro de los objetivos de la organización.

FORMULAR EL PLAN ESTRATEGICO DE AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO

Antecedentes de la organización:

Describir elementos tales como: Visión, misión y objetivos estratégicos de la

organización, organigrama de la organización.

Antecedentes de la unidad de auditoría de cumplimiento:

Dependencia jerárquica, organigrama de la unidad, recursos humanos,

presupuesto.

Antecedentes estratégicos de auditoría de cumplimento:

Visión, misión, principios y valores, objetivos estratégicos, factores críticos de éxito

y anexo con análisis FODA

Factores críticos de éxito e iniciativas claves a desarrollar por la unidad de

auditoría de cumplimiento:

En base a los resultados del análisis FODA, se deben identificar y formular las
estrategias que tendrán un impacto significativo sobre la ocurrencia de los factores
críticos de éxito de auditoria interna y por tanto contribuirán a lograr a su misión,
visión y objetivos estratégicos.

VIABILIDAD DEL PROYECTO

Se realizarán los estudios pertinentes como son: técnicos, financieros, mercado,

legales entre otros.

• Realizar el estudio de prestación de servicios administrativos de propiedad

horizontal desde las instalaciones u oficinas asignadas para el monitoreo y
desarrollo de la auditoria.
• Realizar un análisis del sector que permita identificar la viabilidad y
oportunidad del servicio del mercado.
• Hacer un análisis del sector que permita identificar la viabilidad y oportunidad
del servicio del mercado.
• Desarrollar un estudio económico que permita identificar los márgenes de
rentabilidad obtenidos y establecer la viabilidad de la apuesta en marcha del
negocio.
MARCO METODOLOGICO
Se desarrollará con los tipos de investigación previamente realizados por
auditorias anteriores, técnicas y procedimientos que permitan tener una
estadística clara en cuenta a la problemática presenta.
TIPOS DE INVESTIGACION
La investigación se realizará en el campo directamente, con la finalidad de
identificar el terreno y las condiciones de trabajo a través de la observación
del barrio, la localidad y encuestas que se realizaran directamente a los
empleados que laboran para el conjunto o propiedad pues son estos quienes
directamente conocen los problemas que allí se presentan.
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
De campo porque se realizaron visitas a los administradores de conjuntos
residenciales, así como a los residentes y en ambos casos se aplicaron
encuestas que permitirán tener un mayor análisis.

Se utilizarán herramientas como la evaluación del individuo, deductivo el cual

estará fundamentado en la encuesta y la técnica que el emisor desarrolle con
el único objetivo de recopilar la mayor cantidad de información posible.
PRESUPUESTO
Por medio del presupuesto la copropiedad estima las expensas necesarias
para el mantenimiento, vigilancia, mejoramiento y reparación de los bienes
encargados a su administración, entre otro, para cada periodo anual,
estimación que sirve, además como base para la determinación de la cuantía
de las cuotas ordinarias que debe asumir cada copropietarios, residente o
arrendatarios en función de sus respectivos coeficientes de copropiedad,
según corresponda y que representaran los ingresos principales de la
copropiedad.

El presupuesto es una proyección hacia futuro y como tal puede ser afectado
por situaciones imprevistas, que de una u otra manera inciden en forma
negativa o positiva en su ejecución, por lo tanto, al final de cada ejercicio,
deberá presentarse el correspondiente informe que detalle su ejecución para
su aprobación por parte de la asamblea.
CONCLUSIONES

De acuerdo a la gran mayoría de propiedades que se encuentran en la ciudad

de Ibagué, y con esta idea de proyecto y negocio, se cuenta con la
probabilidad de aceptación, para un total proceso y funcionamiento de este,
así mismo enfocándonos en la zona norte como lo es en la de Ibagué, se
aplicaría el desarrollo de la auditoria para buscar y encontrar esos clientes
potenciales, los cuales le darían valor a este proyecto, puesto que conocen
la importancia del trabajo, y así mismo de los riesgos de este.