MAESTRIA INGENIERIA CON MENCIÓN EN

DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

CURSO:
SEMINARIO DE PREPARACION PARA CERTIFICACION
IPMA.

ALUMNO: CHINCHAY TINEO CHARLES HENRY

DOCENTE: MAG. JOSÉ LUIS ALVARADO CAMPOS.

Marzo del 2022

RESUMEN:

Durante la penúltima sesión de clase se ha tratado el tema del AMBITO DE

COMPETENCIA RELACIONADO A PERSONAS.
Este ámbito de competencia hace referencia a los conocimientos, habilidades y
experiencias adquiridas frente a una situación determinada, enfocado a una
dirección de un proyecto, puede ser una referencia transversal a las disciplinas
científicas.

Se ha desarrollado el formato de autoevaluación de complejidad de

proyectos, en la pestaña DETALLES PARA PROYECTOS, donde se escogió un
proyecto que ya debe estar ejecutado, o necesariamente se debe tener un
proyecto que conste de un inicio y un final, si todavía estuviera en ejecución, se
deberá hacer un corte del proyecto para evaluar su complejidad.

Este formato usado a nivel de certificación formal, es para evaluar proyectos que
tengan una determina complejidad en base a indicadores y sub indicadores de
complejidad, obteniendo para cada proyecto una ponderación (según IPMA se
debe considerar proyectos con grado de complejidad >= 1.6), y se escogerá el
proyecto más conveniente para presentar el informe para la certificación, porque
a mayor complejidad será más atractivo para el jurado evaluador.

La complejidad de un proyecto desde el enfoque IPMA, si es menor a 1.6 no es

recomendable presentarlo para obtener una certificación IPMA, a partir del nivel
C en adelante.
Por tanto, el IPMA define la complejidad de un proyecto desde varios sectores
como objetivos, recursos, riegos, involucrados, contexto, trabajo en equipo.
Todas ellas suman al entendimiento de la complejidad.

La certificación IPMA es una evaluación basada en la persona, no solo en sus

conocimientos.

Tener en cuenta que una mayor complejidad del proyecto usado para la
certificación, será más atractivo para el jurado evaluador, que está conformado
por 3 miembros certificados en los niveles más altos del estándar.

Lo que entiendo de la certificación IMPA, es la medición de competencias

usadas en un proyecto real, con relación a las experiencias vividas en esas
situaciones determinadas. 
 No solo mide sólo conocimientos, sino, sobre todo, habilidades como la
creatividad, confianza en sí mismo y el autocontrol.

La ICB para la dirección de proyectos tiene mucho que ver con filosofía y
antropología es precisamente como funciona del ser humano al tomar sus
decisiones, uno de los conocimientos es acerca de la dinámica de la acción
humana gran parte de lo que se hace cuando uno estudia de la ICB y habla de
los elementos de competencia en generación ser más competente en nuestros
ámbitos profesionales en este caso en dirección de proyectos.

IPMA, habla sobre la certificación por competencia cuando te evalúan frente a

una capacidad de síntesis, análisis preguntas tipo para poder generar
soluciones, es decir hay una gran diferencia.

¿POR QUE CERTIFICARME?

VENTAJAS DE LA CERTIFICCION

1. Conocer el desarrollo que uno ha alcanzado en sus competencias como director de

proyectos o como parte de un equipo de proyectos. 
- Todo aquel que desee saber sus puntos fuertes y débiles ve en la certificación IPMA
una herramienta muy útil.
- gente que apuesta por la calidad continua desea saber cada cierto tiempo como han
ido mejorando sus competencias.
- Personas que trabajan con un profesional certificado, preocupado por su mejora
permanente, ven en él un ejemplo de desarrollo a seguir.
2. El modelo permite saber incompetencias y como ir haciendo que ellas vayan
disminuyendo en el tiempo.
- IPMA – PERU va dando conferencias, compartiendo experiencias, virtudes y
animando a la gente para que sigan mejorando en sus conocimientos
- Es un diagnóstico de los elementos de competencia que puede tener una
aproximación de mejorar, es decir, IPMA nos muestra un patrón de un plan de
brechas en el cual uno puede ir mejorando los incompetentes
3. También se beneficia la gente que trabaja con una persona competente
 - Personas que están certificas en cualquier tipo de estándar de dirección de
proyectos tienen un valor agregado, es decir, conocen su experiencia profesional
mediante una certificación.
4. También se beneficia la organización
- Son personas que dirigen o interactúan al proyecto porque eso crea ciertas sinergias
en el trabajo, personas que estas certificadas un estándar determinado crean un
proceso de aprendizaje puedan acelerarse notablemente en el desarrollo de equipo.
5. Estamos hablando de un modelo de perfección humana.
- Es un modelo de profundamente humano, pensamos que las personas son las que
hacen las diferencias, este es un modelo que mejora personal.
6. Lograr reconocimiento internacional bajo un modelo de excelencia mundial y serio.
- Hace falta demostrar a los clientes, jefes colegas, proveedores que son competentes
- Para eso se logra un certificado internacional de competencia profesional d
dirección de proyectos.