Universidad abierta para adultos

uapa

Tema:

Tarea 7

Asignatura:

Tecncas de Entrevista psicologica

Participante:

yoselin nuñez padilla

Matricula:

100036327

Facilitadora:

Arminia Rosario

Fecha:

30,11, 2021
 Introduccion.

La evaluación del desempeño se ha convertido ya en un proceso habitual enlas

empresas. Con este mecanismo estratégico vamos a poder detectar lasfortalezas y

debilidades del grupo, potenciar las primeras y minimizar lassegundas; identificar el

potencial de los empleados y atribuir nuevos objetivospara desarrollarlo; y decidir las

compensaciones económicas merecidas porcada trabajador en función de su aporte a

la compañía.Estas entrevistas son el “talón de Aquiles” del proceso de evaluación,

porquepueden malograr todo el proceso si no hay una comunicación clara y fluida conel

empleado evaluado.Muchos trabajadores se enfrentan a estas entrevistas como un

método decontrol y castigo cuando realmente en estas entrevistas se debería analizar

lascausas que afectan al desempeño del empleado y proponer las accionesnecesarias

y motivadoras que permitan al empleado mejorar su desempeño yanimarlo cuando éste

resultado es satisfactorio.
a)    Realice un cuadro comparativo donde defina La entrevista en evaluación de
Desempeño y para qué sirve la Evaluación de Desempeño.

 b)    Señale  los objetivos de la Evaluación del Desempeño.

 c)     Elabore un modelo de instrumento de una entrevista para la Evaluación del

Desempeño.

La entrevista en evaluación de para qué sirve la Evaluación de

Desempeño.
La entrevista de
evaluación del desempeño es una
herramienta vital del sistema de gestión
de Recursos Humanos que nos permite
establecer el balance del trabajo
efectuado por nuestros colaboradores,
fijar objetivos para el próximo año,
estudiar sus posibilidades de futuro y
discutirlas con ellos.
Desempeño.
sirve para estimar cuantitativa y
cualitativamente el grado de eficacia y
eficiencia de las personas en el desempe-
ño de sus puestos de trabajo, mostrándoles
sus puntos fuertes y débiles con el fin de
ayudarles a mejorar.
Las ventajas de
realizar evaluaciones del desempeño tie
nen que ver con lo siguiente:

 b)    Señale  los objetivos de la Conocer las áreas del negocio que
Evaluación del Desempeño. podrían mejorarse.

Dentro de los objetivos principales de Identificar áreas donde se necesita

una evaluación de desempeño destac
an: Efectuar la medición del potencial
humano en el desarrollo de sus tareas.
Establecer criterios y estándares para
medir la productividad de los
trabajadores.
una formación continua.
Mejorar el rendimiento y la
rentabilidad de la empresa.
Impulsar una mayor satisfacción
laboral.

Implantar políticas salariales también

de compensaciones, basados en
el desempeño.
c)     Elabore un modelo de instrumento de una entrevista para la Evaluación del
Desempeño.

La evaluación de desempeño laboral incluye una serie de preguntas diseñadas para

medir el grado de compromiso y motivación de tu fuerza de trabajo. Además, ayuda a
medir el rendimiento, la competencia y la satisfacción de los empleados.

Tiene suficiente grado de escolaridad para el desempeño del cargo.

Usualmente es alegre y sonrie en su trabajo.