Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección de Personas Apellidos:

Gestión del Talento Nombre:

Casó práctico grupal: Dave Armstrong

▸ Objetivos
Con esta actividad aprenderás la importancia de conocerse uno mejor así mismo
para tomar decisiones respecto a tu futuro profesional, igualmente podrás
entrenarte en la creación de una “marca personal”.

▸ Descripción:
Esta actividad se realizará de forma grupal. El caso relata la situación a la que se
enfrenta Dave Armstrong; es un profesional que cuenta con cinco años de
experiencia profesional y que tras finalizar un postgrado tiene que decidir entre
tres ofertas de empleo.
Tras la lectura del caso deberéis responder a las siguientes preguntas:
▸ Cuáles son los puntos fuertes del perfil profesional de Dave Armstrong.
▸ Cuáles son las áreas de desarrollo o competencias personales más débiles de
Dave Armstrong.
▸ Diseña una estrategia de marca personal para Dave. Se deben incluir los
principales pasos, acciones y recomendaciones para desarrollar esta “marca”,
así como presentar un ejemplo de curriculum vitae, con un formato atractivo y
que genere impacto.
▸ Teniendo en cuenta las características de cada oferta de empleo y el perfil
profesional de Dave, qué empleo recomendarías que escogiera. Justificar la
respuesta de vuestra elección. Realizar una ponderación de cada una de las
ofertas recibidas.
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Actividades 1
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Gestión del Talento Nombre:

▸ Criterios de entrega
▸ Al tratarse de una actividad grupal * el representante del grupo, debe incorporar a
la actividad la hoja de control, el documento en Word con la resolución del caso y
una presentación resumen en nombre del equipo (se aconseja hacerlo en
powerpoint y exportarlo a pdf). Cada miembro del equipo debe presentar además
el documento en Word con la resolución del caso. Por favor los documentos que
subáis deben denominarse con el número del equipo al que perteneces y la
extensión del archivo (.doc ó .pdf). Dentro del documento deben aparecer siempre
el número del equipo y los nombres de los que han participado.

▸ Criterios de evaluación
Se tendrá en cuenta la capacidad de análisis y concreción de las tareas
encomendadas:
• Capacidad para discernir los puntos fuertes y áreas de mejora del perfil
profesional y su justificación.
• Elaboración de una “marca personal” ajustada a su perfil profesional.
• Diseño de un curriculum vitae de impacto.
• Fundamentar y justificar la recomendación de las diferentes ofertas de
empleo.

▸ Bibliografía
El trabajo debe incluir una sección de bibliografía, en formato APA 1 , es decir, con los
detalles de todas las referencias bibliográficas a las que se haga referencia en la
memoria de resolución del caso. No se debe realizar plagio. Por lo tanto, cualquier cita
debe referenciarse correctamente. Si se detecta plagio en más de una pregunta se
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notificará como falta grave a la Coordinación de la titulación.

Se deben seguir criterios académicos al plantear las referencias:

1
http://www.normasapa.com

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Actividades 2
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Gestión del Talento Nombre:

 Todos los trabajos referenciados en el texto que responde a las preguntas

anteriores deben aparecer en la bibliografía.
 Todos los trabajos de la bibliografía deben aparecer referenciados en vuestro
texto.
No se puede incluir una sección de bibliografía adicional, donde se aporten más
trabajos relacionados interesantes como lectura adicional.

La bibliografía se debe centrar en referencias citadas en el texto que se usa para

responder a las preguntas del caso.

▸ Extensión máxima de la actividad: 6 páginas, 3 diapositivas, fuente Georgia 11 e

interlineado 1,5

El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual

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Actividades 3