1.

3 Admisión y empleo
Uno de los aspectos u objetivos fundamentales de
la función de Administración en Recursos
Humanos se relaciona con el proceso de
integración, es decir, aquello que atañe al
reclutamiento, selección, contratación, inducción y
capacitación del personal, de las técnicas, medios,
instrumentos, costos, beneficios y enfoques para
incorporar al nuevo empleado a la organización.
Proceso de reclutamiento de personal

Definir el perfil deseado

Revisión de candidaturas y
preselección
Entrevista y evaluación
Contratación
Proceso de capacitación
Proceso de selección de personal

 Cerrar con éxito un proceso de selección depende de

muchos factores que van más allá de la valía de los
candidatos. La preparación previa, por ejemplo, juega un
papel esencial para que las contrataciones hagan crecer la
empresa. No menos relevante resulta el análisis de cada
profesional, imprescindible para determinar que se ajustará a
nuestras necesidades y que será capaz de generar valor. Un
software de selección de personal te permite cribar los
candidatos para captar talento diferencial.
 1. Detección y análisis de necesidades para el proceso de selección de
personal
 2.Definición del perfil del candidato
 3. Reclutamiento antes del proceso de selección
 4. Recepción de candidaturas en el proceso de selección de personal
 5. Preselección: a las puertas del proceso de selección de personal
 6. Selección: cuando empieza el proceso de selección de personal
 7. Creación de informes
 8. La decisión, ¿etapa final del proceso de selección?
 9.Contratación e incorporación
 10.Formación y evaluación como última etapa del proceso de selección
Proceso de contratación de personal
 En la actualidad las técnicas de Selección del personal
tienen que ser mas subjetivas y más afinadas:
determinando los requerimientos de los Recursos
Humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que
permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando
la potencialidad física y mental de los solicitantes, así
como su aptitud para le trabajo, utilizando para ello una
serie de técnicas, como la Entrevista, las pruebas
psicometrías y los exámenes médicos etc.

 Una persona adecuada es por lo general la que tiene

experiencia, actitud y capacitación profesional para
cada puesto en particular; También es un empleado
honesto con conducta ética.
 Perfil del puesto: Son los requerimientos que deben satisfacer las
personas, para ocupar los puestos eficientemente, puede decirse que
la vacante es una pieza faltante en una maquina.
 Reclutamiento: Conjunto de esfuerzos que hace la organización para
atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores
posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta
rápidas.
 Selección: Proceso que trata no solamente de aceptar o rechazar
candidatos si no conocer sus aptitudes y cualidades con objeto de
colocarlo en el puesto mas a fin a sus características. Tomando como
base que todo individuo puede trabajar.
 Entrevista inicial
 Exámenes psicométricos
 Psicotécnicos y de conocimientos,
 Examen del área
 Referencias
 Examen médico
Proceso de inducción de
personal
La inducción de personal es el proceso a
través del cual los nuevos empleados
adquieren los conocimientos y
habilidades necesarias para convertirse
en miembros efectivos de la organización.
... Se trata de integrar a los recién
contratados en la nueva organización.