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NOMBRE DEL INDICADOR: Medición del nivel de satisfacción PROCESO: SERVICIO AL CLIENTE
( cantidad de encuestas aplicadas con nivel satisfactorio / Total de encuestas FRECUENCIA DE Tres veces al año (Abril, Julio y
RELACIÒN MATEMATICA:
aplicadas ) X 100 MEDICIÓN: Octubre)
RESPONSABLE DE
PLAZO LOGRO META Noviembre de 2015 SEGUIMIENTO
Tesorera
DESCRIPCION:
Verificar el nivel de satisfacción de los estudiantes, Personal Docente
y Administrativo con el servicio de Alimentos
PORCENTAJE DE
encuestas PROMEDIO ACUMULADO PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
Total RESULTADO DEL
MESES nivel MENSUAL DE CUMPLIMIENTO MENSUAL ACUMULADO
encuestas INDICADOR
satisfactorio __________________ RESPECTO A LA META RESPECTO A LA
META
4 FEBRERO 116 86 74% 74% 106% 106%
7 JULIO 110 69 63% 68% 98% 102%
10 OCTUBRE 120 90 75% 69% 98% 98%
TOTAL 346.0 245.0
FEBRERO tomó la decisión de siempre encuestar al 50% de los usuarios del servicio. Para este período se sobrepasó el indicador de calidad. Con el fin de mantener el nivel de satisfacción es
necesario buscar estrategias que permitan mejorar el tiempo de espera en la fila el cual es uno de los aspectos que más baja puntuación tiene.
La percepción general de los usuarios del restaurante con resultados no muy satisfactorios es del 63%, a pesar de encontrarse satisfechos, no se cumplió con la meta del indicador
JULIO de Gestión, el nivel de satisfaccion diminuyó en un 11% en comparación con la medicion anterior, quiere decir que las medidas que se tomaron para mejorar el servicio no fueron
suficientes.
La percepción general de los usuarios del restaurante con resultados muy satisfactorios es del 75%, se cumplió con la meta del indicador de Gestión. Al comparar los resultados con
la medición anterior podemos observar que el porcentaje de muy satisfechos aumentó en un 15%, el de satisfechos disminuyó en un 2%, los usuarios medianamente satisfechos
OCTUBRE
aumentaron en un 9%, de igual forma aumentó el porcentaje de los usuarios muy insatisfechos en un 4%. Quiere decir que las medidas tomadas dieron buen resultado, se superó el
indicador de calidad.
CÓDIGO: FO-GQ-15
NOMBRE DEL INDICADOR: Medición del nivel de satisfacción PROCESO: SERVICIO AL CLIENTE
DESCRIPCION:
Verificar el nivel de satisfacción de los estudiantes y padres de
familia/acudientes
PORCENTAJE DE
encuestas PROMEDIO ACUMULADO PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
Total RESULTADO DEL
MESES nivel MENSUAL DE CUMPLIMIENTO MENSUAL ACUMULADO
encuestas INDICADOR
satisfactorio __________________ RESPECTO A LA META RESPECTO A LA
META
6 JULIO 81% 81% 101% 101%
DESCRIPCION:
Identificar la eficacia de gestión de los reclamos y quejas presentados
por los clientes y organismos de control
PORCENTAJE DE
RECLAMOS PROMEDIO ACUMULADO CUMPLIMIENTO
RECLAMOS RESULTADO DEL PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO
MESES RECURREN MENSUAL DE ACUMULADO
RECIBIDOS INDICADOR MENSUAL RESPECTO A LA META
TES __________________ RESPECTO A LA
META
ENERO
FEBRERO 5 4
MARZO 0 0
CONSOLIDADO ENERO A MARZO 5 4 80% 80% 200% 200%
ABRIL 3 0
MAYO 2 0
JUNIO 1 1
CONSOLIDADO ABRIL A JUNIO 6 1 17% 48% 121% 160%
JULIO 0 0
AGOSTO 2 0
SEPTIEMBRE 1 0
CONSOLIDADO JULIO A SEPTIEMBRE 3 0 0% 32% 81% 134%
OCTUBRE 3 0
NOVIEMBRE 2 0
DICIEMBRE 0 0
CONSOLIDADO OCTUBRE A DICIEMBRE 5 0 0% 6% 14% 72%
TOTAL 33.0 10.0
Para el Tercer Trimestre se evidenció que el proceso de Gestion Académica recibió 1 queja, 1 reclamo y 1 sugerencia, para el Área de Compras se presentó un reclamo en cuanto a la temperatura,
Julio a Septiembre
sabor y preparación de los alimentos. No hubo recurrencia en las quejas.
Para el Cuarto Trimestre de 2015 se evidenció que el proceso de Gestión Convivencial recibió una queja y dos reclamos; los cuales no fueron reincidentes y se dió solucion a ellos en los terminos de
Octubre a Diciembre tiempos legales, para el Área Académica se presentaron dos reclamos (tareas y quices) no hubo recurrencia, se cumplió con el indicador de calidad