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EX UMBRA IN SOLEM

Antecedentes de TTHH

Nancy Yaneth Acosta Céspedes

código: 764216201
Esteban Moreno Oyola
Código: 264214195
Universidad de Cundinamarca
02/03/2021

Notas del autor

Gestión del Talento Humano, Profesor: Yanelly Ladino, Ingeniería Industrial, Facultad
de Ingeniería, Universidad de Cundinamarca
La correspondencia relacionada con este documento debe ser dirigida a Nancy Yaneth
Acosta Céspedes y Esteban Moreno Oyola
Soacha- Cundinamarca
Correo: nyacosta@ucundinamarca.edu.co
emorenoo@ucundinamarca.edu.com
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TABLA DE CONTENIDO
1. HISTORIETA TEORIAS ORGANIZACIONALES Y SU INMERSION AL CONCEPTO
TALENTO HUMANO ............................................................................................................ 3
2. MAPA MENTAL CONCEPTOS FUNDAMENTALES TALENTO HUMANO ......................... 4
3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL CON EL
DESARROLLO DE TALENTO HUMANO ............................................................................ 5
4. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................... 7

TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1, historieta- Fuente: Autoría propia.............................................................................. 3
Ilustración 2, mapa mental- Fuente: https://www.mindmeister.com/1805019507?e=turtle# ........... 4
Ilustración 3, desventaja y ventajas- Fuentes: ............................................................................... 6
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1. HISTORIETA TEORIAS ORGANIZACIONALES Y SU INMERSION AL

CONCEPTO TALENTO HUMANO

Ilustración 1, historieta- Fuente: Autoría propia

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2. MAPA MENTAL CONCEPTOS FUNDAMENTALES TALENTO HUMANO

Ilustración 2, mapa mental- Fuente: https://www.mindmeister.com/1805019507?e=turtle#

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3. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA TEORIA ORGANIZACIONAL CON EL

DESARROLLO DE TALENTO HUMANO

Teorías Ventajas Desventajas

Clásica
• Gran avance para la • No consideraba al
época dado que trabajador como tal
permitió tener sino como un
métodos científicos aprendiz.
en las organización
• Sus primeros
y no empíricos como
conceptos eran
se venían
muy generales y no
manejando
funcionaban en
• Fue la base para las todas las
teorías que fueron organizaciones
publicadas en el
• No tenía en cuenta
futuro
los pensamientos y
sentimientos de los
trabajadores
Teoría clásica
• El conocimiento que • Se necesitaba un
organizacional
se adquirió por ambiente
medio de los controlado y
trabajos estable para que su
administrativos aplicación
permitió que estos funcionara de
mismos funcionaran manera correcta
en otras actividades
• La teoría es
• Algunos de los demasiado rígida y
principios no brinda una
planteados en esta ayuda significativa
teoría se pueden para los empleados
enseñar de manera que tengan
más sencilla para estudios técnicos o
los trabajadores un conocimiento
previo ya
preparado.
• Igual que la anterior
sus conceptos son
demasiado
generales.
Teoría Neo-
• Las decisiones son • Muchas veces las
clásica
tomadas por decisiones tomadas
administrativos que están lejos de la
tiene un enfoque realidad que tiene
global de la la empresa
empresa
• Los administrativos
• Los puestos que tomas las
administrativos decisiones de la
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están establecidos compañía rara vez

para personal tiene contacto con
preparado y mejor los empleados
entrenado encargados de la
producción
• Las decisiones
tomadas son • Esta falta de
acordes a los comunicación
objetivos que tiene causa tiempos
la empresa muertos y demoras
en la producción de
los bienes o
servicios ofrecidos
Teoría de las
• Confianza en los • El concepto del
relaciones
empleados trabajador social no
humanas
era suficiente para
• Brinda democracia a
evidenciar una
la administración es
mejoría en la
decir, se escoge a la
eficiencia de dichos
persona más apta y
empleados
no al siguiente en la
fila • No se llegó a
considerar la
• Ayuda a generar
cultura
una interacción
organizacional para
entre los empleados
los empleados.
mas humana
• No se consideró el
salario de los
trabajadores y
como esta afecta
emocionalmente a
estos mismos.
Ilustración 3, desventaja y ventajas- Fuentes:

https://es.slideshare.net/mariaeugeniacontrerasprato/cuadro-teoras-de-la-administracin
https://es.slideshare.net/guest86f51d/presentacin-ii-presentation
https://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/
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4. BIBLIOGRAFÍA

Obtenido de: Gestión del talento humano, Idalberto Chiavenato.

Obtenido de: La Gestión del Talento Humano, enfocada desde las teorías de sistemas, una
propuesta para la competitividad de las personas y las organizaciones.
Obtenido de: https://es.slideshare.net/mariaeugeniacontrerasprato/cuadro-teoras-de-la-
administracin
Obtenido de: https://es.slideshare.net/guest86f51d/presentacin-ii-presentation
Obtenido de: https://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/