Universidad Autónoma de Santo Domingo

(UASD)
Principios de administración
Asignatura

Elizabeth María Trinidad García

Profesor/a

Tarea 1.1 Unidad 1

Tema

Robinzon Michel Gabino Fernández

Alumno

100596046
Matricula
15 de febrero del 2022
Fecha
Actividad 1.1

a. Investigar disciplinas o ciencias que tienen como objetivo la eficiencia en el

trabajo, leer e investigar en qué consisten y la relación que tiene la administración
con ellas.

Podemos enumerar muchas ciencias que buscan hacer mas eficiente el desarrollo en una
empresa, pero yo hablare de las 4 que me parecieron mas relevante de lo investigado:

1. Economía: La economía es una ciencia social que se enfoca en saber y estudiar las
empresas, los gobiernos y familias le hacen para para organizar esos recursos que
mas suelen hacer falta, para saber en cuales trabajar mas y satisfacer esas
necesidades con el fin de aumentar la obtención de bienes.

La relación que posee la economía con la administración remonta en que ambos buscan
obtener el mayor beneficio posible cumpliendo con los objetivos propuestos que luego de
hacer su respectivo análisis se plantearon cuáles eran, la economía busca obtener
beneficios para ambas partes en donde busca satisfacer ciertas necesidades, y la
administración busca hacer que de la forma mas ordenada se cumplan estos prometidos de
la forma más eficaz y fructuosa posible.

2. Contabilidad: La contabilidad se encarga de en forma cuantitativa mostrar con que

recursos cuenta una empresa, esto posteriormente después de ciertos pasos como
medir y analizar la misma. De esta forma ayuda a la hora de la empresa tomar
cualquier decisión, así se mantiene con orden sus ingresos y todo es más claro. Esta
resumidamente se basa en una ciencia que busca registrar y publicar información
financiera para una entidad económica mediante varios factores, como la
observación, detección e investigación de conceptos y problemas.

La Contabilidad registra de manera detallada las operaciones de la empresa,

la Administración es el control, manejo, supervisión, dirección, evaluación de recursos que
inciden en la empresa. La contabilidad busca hacer ver lo mas preciso posible todo lo que
se hace en la entidad en el ámbito económico, esto haciendo que sea todo lo más
organizado posible y ahorrar tiempo para otras operaciones, lo mismo que se busca en la
administración.

3. Ergonomía: La ergonomía es la ciencia o área encargada de hacer que el humano

este lo mas perfectamente conectado con su área de trabajo, haciendo que su
efectividad por la distribución de la misma área sea del máximo provecho posible.

La administración tiene una relación directa con la ergonomía, ya que persiguen el mismo
objetivo, la ergonomía busca hacer un ambiente saludable para que el trabajador sea lo
mas productivo y organizado posible, lo mismo que busca la administración pero esta con
la empresa en general, por lo que esta necesita que la ergonomía se de eficazmente para
alcanzar sus objetivos.

4. Cibernética: Esta ciencia se puede definir como una especialidad científica, la cual
busca hacer comparaciones entre las funciones de las maquinas y nosotros los seres
 vivos, mas referente a lo que tiene que ver con la comunicación y mecanismos de
regulación.

La cibernética ofrece sistemas de organización y procesamiento y control que ayudan a

ciertas ciencias, en el caso de la que se esta hablando ahora mismo, la cual busca hacer que
las funciones en las empresas sean lo mas efectivas posibles, por lo que ambas ciencias
tienen ciertos puntos similares, buscan optimizar el trabajo para obtener el mayor
provecho posible.

b. Investigar sobre el campo de ejercicio profesional, el perfil, funciones y

habilidades del administrador, y sus responsabilidades profesionales, éticas y
sociales.

Un administrador puede tener participación en áreas como la planeación de producción,

los recursos humanos, finanzas, ventas y entre muchas más; pero entre sus principales
áreas de desarrollo profesional se pueden nombrar:

 Áreas gerenciales, administrativas, contables o financieras en sectores públicos o

privados.
 Instituciones privadas sin fines de lucro.
 Comercios en todo tipo de sector económico.
 Instituciones públicas o gubernamentales.
 Instituciones educativas, culturales o deportivas.
 Consultoría empresarial.

El perfil profesional, sus funciones y habilidades del administrador, encontrado en el

mismo material de estudio denota que el administrador debe ser:

Líder con espíritu emprendedor de iniciativa sostenida, con una visión sistemática del
mundo y de la empresa, con sentido ético y, por lo tanto, administrador de valores,
profesional culto, capaz de generar cambios en empresas nacionales e internacionales, de
acuerdo con las competencias particulares de su profesión.

 Sus responsabilidades:

Los administradores poseen responsabilidad profesional, de ética y sociales, primero

digamos algo de sus responsabilidades éticas.

 Responsabilidad ética:

Aquí el administrador mas que un profesional, debe trabajar en si mismo, su persona,

como es y que decisiones le pueden llevar a tomar su carácter. Con la ética el
administrador puede deducir y saber que es lo bueno, lo malo o dicho de otra forma lo
correcto e incorrecto. Con la misma el administrador puede desarrollar pensamientos que
ele hacen entender que es lo correcto y cuales son las normas a seguir para administrar
correcta mente la institución en la que este establecido, un administrador con estos
valores de reconocer lo bueno y lo malo hace que se reflejen sus decisiones en los demás
miembros o compañeros de trabajo, de lo que él les transmita dependerán los frutos que
estos den bajo su control o manejo.

 Responsabilidades sociales:

El administrador desarrolla ciertas destrezas y valores que lo forman moral y éticamente,

así puede entender como llegar a los intereses que el mismo posee y comparten.

Esta responsabilidad suma mucha importancia porque hace al administrador pensar en la

sociedad, haciendo que los productos no solo le generen frutos o mas bien solo sean
atractivos para los bolsillos mismos de la empresa, hace que quiera mejorar la calidad
precio de los mismos, mejorar sus servicios todo con tal de que ambas partes no queden
inconformes. Crear fuentes de trabajo y pensar en las riquezas de la naturaleza y el
bienestar económico social de los demás es otro punto que atribuye esta responsabilidad.
Cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y
federales.

 Responsabilidades profesionales:

Para que cada área se mantenga trabajando por encima de las reglas deben intervenir las
leyes, las cuales prohíben a los individuos realizar ciertas actividades ilícitas. Los
administradores, más allá de las de la responsabilidad base que deben poseer, como el
secreto profesional, lealtad y fidelidad, deben rendir cuentas o ser responsables de otras
cosas.

El administrador tiene ciertas responsabilidades tales como:

 Responsabilidad tributaria: Los administradores son responsables

subsidiarios de los principales. si una persona física genera una deuda
tributaria que le imposibilita seguir con su actividad, si para continuar
con la actividad decide gestionar una sociedad limitada, la Agencia
Tributaria podrá solicitar dicha responsabilidad subsidiaria.
 Responsabilidad penal: Como indica el nombre, debe rendir cuentas a
delitos, pagando con posibles años de cárcel.
 Responsabilidad laboral: Se da cuando la imagen del administrador se
ha visto utilizada de forma malsificada, alterando la continuidad en la
empresa con ciertas infracciones.
 Responsabilidad Civil Mercantil: Deben dar la cara a la sociedad y
todos los relacionados a la empresa, como los acreedores y los socios
con respecto a cualquier daño o falta que se den, cualquier falta a la
hora de cumplir los deberes que le otorga el cargo o contrarios a la
ley.

(Blueindic , s.f.)
 c. Investigar en tres (3) organizaciones de tu comunidad, investigar las profesiones
de los principales directivos, los requisitos de dichas posiciones y las principales
funciones que realizan.

Organizaciones:

1. Finca de cacao Rizek:

2. Embazadora de agua de coco Rizek
3. Bloque de Cacao Jaime

Directivos:

 Gerente general: Licenciado en administración de empresas. Los requisitos para

este puesto: Excelentes capacidades de organización y de liderazgo, Grado en
Administración de Empresas o un campo pertinente (preferiblemente un máster),
Experiencia demostrable en el desarrollo estratégico y de planes empresariales,
En una de las empresas pedían que tuviera experiencia demostrable como director
general o en otro puesto directivo; Buen conocimiento de las finanzas corporativas y
las medidas del desempeño.

Funciones: Debe ser el líder de los grupos, manipular y organizar los recursos de la
compañía o entidad, ser el que planee todo lo que se vaya a hacer en la empresa,
del saldrán los mandatos, ser el guía de la empresa, será quien trace el rumbo de
destino de dicha empresa.

 Director de información: Este era ingeniero en sistemas con maestría en

informática, Los requisitos para este puesto iban de 2 años de experiencia en el
mismo campo y puesto de trabajo, saber administrar un negocio, estar al día con las
novedades de su área de trabajo, saber cómo funcionan los demás departamentos,
no solo los cercanos y el de él.

Funciones: servir como puente, transmitiendo así información sobre tecnología

entre todos los departamentos, ser buen pensador ya que puede y debe
involucrarse entre los otros departamentos, usar información de los departamentos
para sugerir posibles mejorías, preocuparse por la estrategia comercial, los ingresos
y la gestión de procesos.
 Director de recursos humanos: Técnico superior en administración y finanzas y
relaciones laborales y recursos humanos, Los requisitos para este puesto: haber
estudiado dichas carreras mencionadas arriba o otras similares con el área de
trabajo, competencia para establecer y gestionar de manera efectiva relaciones
interpersonales en todos los niveles de la empresa, en varios casos 2 años de
experiencia laboral, en otros no, Orientado hacia las personas e impulsado por los
resultados, Excelentes habilidades de escucha activa, negociación y presentación.

Funciones: representar a la empresa, gestionar el desempeño del empleado todo

con el fin de mejorar el desempeño, hacer seguimiento de los recursos materiales y
financieros, así como del talento humano, estas como funcione para ver mas o
 menos de que van por la amplia lista de funciones que posee.

d. Después analiza los papeles o roles de esos directivos investigados en las

organizaciones de tu comunidad de acuerdo a la clasificación de Mintzberg.

1. Realizar un reporte de tu investigación donde presentes:

Bloque de cacao Jaime

Es una sociedad anónima ubicada en un campo llamado Los cachones de Castillo, dicho
pueblo pertenece a San Francisco de Macorís, esta empresa se dedica a la recolección de
cacao y a la importación del mismo, trabaja con sus cientos de tareas de tierras sembradas
de cacao y también con cacao de empresas ajenas, actualmente posee una cantidad de 40
empleados a parte de los directivos y los de alto rango.

Los cargos de esta empresa:

 Los obreros.
 El capataz.
 El gerente general.
 Recursos humanos.

Esta empresa posee pocos cargos ya que a la hora de importar el trabajo continua en otro
lugar.

La función de los obreros es la recolección del cacao y la preparación del mismo para su
posterior seca e importación. El capataz es el líder del nivel más bajo, se encarga de liderar
a los obreros y que todo salga bien en la primera etapa.

El gerente general es el líder de toda la operación, como describe Mintzberg en él está la

cumbre estratégica, todos los pasos los gestiona el para su correcta ejecución, el se
encarga de que desde esta empresa parta el cacao asta la otra empresa superior, se podría
decir que esta es una microempresa de una empresa mayor. Recursos humanos es la
estructura técnica o tecnoestructura, gestiona a los trabajadores, hacer las entrevistas de
trabajo y velar porque estos tengan el desempeño requerido.