ESTRUCTURA DEL ESTADO

RAMAS DEL PODER PUBLICO RAMA EJECUTIVA SECTOR CENTRAL

Es la rama del poder público que ejerce las -Presidencia de la republica -Vicepresidencia
funciones del Estado relacionadas con el -Ministerios -Departamentos administrativos
gobierno y la administración. -Superintendencias y U.A.E sin personería jurídica -Consejos superiores de administración

SECTOR DESCENTRALIZADO
-Establecimientos públicos -Empresas industriales y comerciales
-Superintendencias y U.A.E con personería jurídica -Empresas sociales del Estado
-Empresas oficiales de servicios públicos -Instituciones científicas y tecnológicas
-Sociedades de economía mixta -Agencias nacionales

DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS
ENTIDADES ABSCRITAS -Superintendencias
-Establecimientos públicos
-Unidades administrativas
-Agencias del Estado
-Fogafin

ENTIDADES VINCULADAS
-Empresas industriales y comerciales
-Sociedades de economía mixta
-Empresas sociales del estado
-Empresas de servicios públicos
-Asociaciones entre entidades

RAMA LEGISLATIVA CONGRESO DE LA REPUBLICA

le corresponde formular las leyes, ejercer
control sobre el Gobierno y reformar la
Constitución.
Es escogido de forma popular por lo cual el pueblo confiere su representatividad para ejercer las funciones
establecidas constitucional y legalmente
SENADO
Órgano legislativo que cumple funciones como la tramitación de proyecto de ley hasta actos legislativos, la
elección de altos dignatarios del Estado y la función judicial de estos
CAMARA DE REPRESENTANTES
Velar por el cumplimiento de las normas legales y reglamentarias al interior de la corporación, dirigir
licitaciones y celebrar contratos

RAMA JUDICIAL
Es la encargada hacer efectivos los derechos,
obligaciones, garantías y libertades
consagradas en la Constitución y en las
leyes, con el fin de lograr y mantener la
convivencia social.
-Jurisdicción ordinaria - casos ordinarios
-Jurisdicción contencioso administrativa - acusaciones a servidores públicos
-Jurisdicción constitucional - acompaña a los procesos legislativos
-Fiscalía General de la Nación - Defender al Estado
-Jurisprudencias especiales - casos comunidades étnicas
-Consejo superior de la judicatura - corte Suprema de justicia

ÓRGANOS DE CONTROL
MINISTERIO PÚBLICO PROCURADURIA
Es una entidad que se encarga de investigar, sancionar, intervenir y prevenir las irregularidades cometidas por
los gobernantes, los funcionarios públicos, los particulares que ejercen funciones públicas y las agencias
del Estado Colombiano
DEFENSORIA DEL PUEBLO
Se crea como un organismo que forma parte del Ministerio Público, ejerce sus funciones bajo la suprema
dirección del Procurador General de la Nación y le corresponde esencialmente velar por la promoción,
el ejercicio y la divulgación de los Derechos Humanos
CONTRALORIA
Es el máximo órgano de control fiscal del estado. Como tal, tiene la misión de procurar el buen uso de los
recursos y bienes públicos y contribuir a la modernización del estado, mediante acciones de mejoramiento
continuo en las distintas entidades públicas en Colombia
ORGANIZACIÓN ELECTORAL
CONSEJO NACIONAL ELECTORAL
Es el ente rector del Poder Electoral, responsable de la transparencia de los procesos electorales y
referendarios
REGISTRADURIA NACIONAL
Es una institución descentralizada del Estado de ese país encargada del registro civil nacional, así como de la
convocatoria y organización electoral bajo el mandato y supervisión del Consejo Nacional Electoral

ORGANOS AUTONOMOS
Autónomas regionales y de desarrollo sostenible
Autoridad nacional de televisión
Comisión nacional del servicio civil
Banco de la Republica
Entes autónomos universitarios

ORGANIZACIÓN TERRIORIAL
REGIONES Departamentos
Áreas metropolitanas
Provincias
Asociaciones de municipios
Comunas y corregimientos
ORDEN DEPARTAMENTAL
GOBERNACION
-Asambleas departamentales
-Contraloría departamental
-Gobernación
ORDEN MUNICIPAL
ALCALDIA
-Consejo municipal
-Contraloría municipal
-Personería jurídica
 LEY 388 DE 1997
JERARQUIA NORMATIVA ESTADO ESCALA TERRITOIAL
ESCALA MUNICIPAL -Decretos
-Resoluciones
-Acuerdos municipales
-Decretos con fuerza de acuerdo
ESCALA DEPARTAMENTAL -Decretos
-Resoluciones
-Decretos con fuerza de ordenanza
-Ordenanzas departamentales
ESTADO ESCALA NACIONAL
-Resoluciones
-Decretos
-Decretos con fuerza de ley
-Leyes ordinarias
-Leyes orgánicas
-Leyes estatutarias
-tratados
-Constitución política- Ley 388 de 1997- POT 2003- Principales líneas de revisión

POT FORMULACION Y AJUSTE

POT 200 -Estructura
-Escalas centralidades y operaciones
-Planteamiento y gestión

LINEAS DE REVISION Perspectiva regional

Ciudades en red y política del suelo
Perfeccionar instrumentos
Ajustar normas urbanísticas
Escenarios de ejecución de proyectos
Protagonismo de las localidades

LOGROS NORMATIVOS INSTRUMENTOS

PLANEAMIENTO
POT
PLANES MAESTROS
-Estructura socioeconómica y espacial
-Estructura funcional y de servicios
-Estructura ecológica
PLANES ZONALES
-UPZ con decretos
-UPZ con decretos de reglamentación
-UPZ a reglamentar por otros instrumentos
-UPZ con proceso de reglamentación culminado y con presencia de ZESAI
-UPZ de mejoramiento regional
OPERACIONES ESTRATEGICAS
Sectores especiales
1.Norte
2. Aeropuerto
3.Centro
4.Usme
UPZ
PLANES PARCIALES
Sistema de reparto de cargas y beneficios
PLANES DE IMPLANTACIÓN Y REGULARIZACIÓN
-Licencias de urbanismo y construcción

FINANCIACION Y GESTION Participación de plusvalía

Sistema de recargos y beneficios
Constitución de fondos
Anuncio de proyecto
Sustitución de zonas de uso publico

EL HORIZONTE
Hacer sustentable el desarrollo
económico
Estimular un sentido de identidad
regional cooperante
Promover caminos de innovación
Ley orgánica de ordenamiento
territorial 1. Articular economías territoriales
2. Fortalecer procesos regionales
3. Reconocer características propias de territorios
4.Generar condiciones para la transferencia de recursos

ALCALDIA MAYOR
REFORMA Gestión pública
Gobernación seguridad y convivencia
Hacienda
Planeación
Desarrollo económico
Educación
Salud
Integración social
Movilidad
Medio Ambiente
SECRETARIA DISTRITAL DE PLANEACION
POT-PDD Planeación territorial
Planeación de la inversión
Planeación socioeconómica
Información y estudios estratégicos
Jurídica
POT
QUE ES Y QUE LE OFRECE AL
TERRITORIO
1.SEGURIDAD FRENTE A AMENZAS DEL CAMBIO
CLIMATICO
2.PROTEGER ZONAS DE IMPORTANCIA AMBIENTAL
3.VALORAR EL PATRIMONIO, ESPACIOS VITALES Y
ENTORNOS MAS SEGUROS
4.OFREZCA MEJOR AMBIENTE URBANO
5.PROMOVER MAYOR DINAMICA, REACTIVACION
ECONOMICA Y GENRACION DE EMPLEO
6.UNA BOGOTA MAS SOLIDARIA
7.VALORAR, PROTEGER Y PONTENCIAR SU RURALIDAD Actividades económicas no sostenibles con uso inadecuado del suelo
PUNTOS DESARROLLADOS
ORDENAR A BOGOTA entorno a sus elementos naturales
adaptando el territorio al cambio climático
HACER DE BOGOTA,UN TERRITORIO CUIDADOR,
consolidando un sistema de movilidad, espacios
públicos vitales y servicios sociales
ESPACIOS PUBLICOS DE RECREACION Y ENCUENTRO
RED DE EQUIPAMIENTOS Y ESPACIO PUBLICO
RECONOCER Y POTENCIAR LA DINAMICA ECONOMICA Y
SOCIAL DEL TERRITORIO HACIENDOLO MAS productivo,
competitivo e incluyente
APROVECHAR LOS BENEFICIOS ECONOMICOS que
generan desarrollo urbano invertirlo en temas de
interés cultural
GARANTIZAR MECANISMOS que vinculen diferentes
actores de ejecución y seguimiento del POT
MOMENTOS
Presentación de la estrategia de participación al concejo
a la cip y sop
Escenarios distritales de socialización
Escenarios territoriales
Escenarios distritales temáticos
El cambio climático y la variabilidad climática y el riesgo de desastres
-Río Bogotá
-Reforestación
-Tratamientos de aguas
Áreas y paisajes ambientales con riesgo de perdida
-Áreas verdes y arbolado
-Humedales
-Cerros
Abandono de la planeación hacia la ciudad construida
-Perdida de calidad humana
-Desarrollo de infraestructura
-Recuperación de predios y patrimonio físico-ambiental
Deterioro de las condiciones y calidad urbana
-Movilidad sostenible
-Ecología urbana
-Conflictos de uso del suelo
Insuficiencia de núcleos de productividad
-Productividad e inclusión
-Actividades económicas
-Agricultura urbana y rural
Desequilibrio territorial
-Déficit en equipamientos de la ciudad
-Diversidad poblacional
-Red de ciclorrutas
-Accesos de servicios públicos
-Conservación y conectividad de importancia ecológica
-Elementos de protección y conservación de cuerpos hídricos
-Amortiguación de los impactos ambientales
-Prevención y corrección de la degradación ambiental
-Sistema de movilidad sostenible para mejorar el ambiente, conectividad, y la accesibilidad
-Sistema entorno al modo férreo, corredores verdes y cables que optimicen los viajes
(conectividad entre distintas escalas)
-Red de espacios públicos, conexión urbana, recreación y aporte a la calidad
ambiental de la ciudad
-Red de equipamientos
-Reducción de desequilibrios y desigualdades para una Bogotá solidaria
y cuidadora de equipamientos y espacios públicos
Espacios estructurante
Movilidad
Equipamientos
Aproximación
Corredores de conectividad rural y regional
Fortalecimiento del área económica estratégica
Consolidación de una economía exclusiva de actividades económicas y servicios sociales
Mantener las actividades económicas en relación a los usos
Áreas integrales de habitad con el fortalecimiento del tejido productivo local y tradicional
Valoración e integración de las áreas de interés cultural, turístico y patrimonial
Generar equipamientos de interés cultural, gracias a los beneficios con el
fortalecimiento del área económica
-Suelo urbano
-Suelo rural
-Suelo de expansión
 PLANES MAESTROS
Instrumento que sirve para la planeación de los sistemas determinantes del funcionamiento de la ciudad
Estos determinan las rutas de crecimiento de la ciudad y su distribución del uso de suelos y densidad de ciudad
POLITICAS GENERALES POLITICAS
Uso y ocupación del suelo urbano y de expansión
Ambientales
Competitividad
Hábitat y seguridad humana
Movilidad
Dotación de equipamientos
Servicios públicos y domiciliarios
Manejo de espacio público
Planeación y ordenamiento
Área rural
ESTRATEGIAS
ESTRUCTURAS PRINCIPALES -Estructura socioeconómica y espacial
-Estructura funcional y de servicios
-Estructura ecológica principal

SISTEMAS GENERALES
ESTRUCTURA FUNCIONAL SERVICIOS Movilidad
Equipamientos urbanos
Espacio público
Servicios público domiciliarios

INSTRUMENTOS
INSTRUMENTOS NORMATIVOS Marco de estrategias de ordenamiento de la ciudad región
Definir necesidades de generación de suelo urbanizado
Programar proyectos de inversión sectorial
INSTRUMENTO DE PLANEACION POT
PRIMER NIVEL -Planes maestros
SEGUNDO NIVEL -Planes zonales UPZ
-Planes parciales
TERCER NIVEL -Planes de implantación
-Planes de regularización y manejo

EJES TRANSVERSALES
Aspectos económicos y financiero
Aspectos sociales
Proyecciones población
Estrategia ambiental
Riesgos prevención contingencia
Seguimiento evaluación ajustes
Políticas-objetivos-estrategias
Componentes -prestación del servicio
Formulación proyectos
Cronograma y ejecución
Mecanismo de gestión de suelo
Instrumentos
Articulación Sectores
ENTIDADES PLANES MAESTROS ENTIDAD RESPONSABLE
SERVICIOS PUBLICOS
Acueducto y alcantarillado STT-DAPD
Residuos solidos DAPD
Energía EAAB-DAPD
Gas UE SP-DAPD
Telecomunicaciones EMGE SA-CODENSA-EEB-DAPS
EQUIPAMIENTOS
Educativo SED
Cultura DAPD
Salud IDTC
Bienestar social SDS
Deportivo social DABS
Seguridad ciudadana IDRD
Abastecimiento de alimentos SECRETARIA DE GOBIERNO
Recintos feriales UESP
Cementerios y servicios fúnebres DAPD
Culto
ARTICULACION
Sistemas generales
Servicios urbanos básicos
Redes urbanas
Ejes urbanos
Centralidades
Operaciones estratégicas
Nodos urbanos
PLANES MAESTROS
ESPACIO PUBLICO -Política de gestión
-Política de cubrimiento
-Política de calidad
-Estrategia social de aprobación
-Estrategia económica de financiamiento
-Estrategia administrativa de aprovechamiento
EJE SOCIAL
EJE URBANO REGIONAL
MOVILIDAD Sistema de información de la movilidad
Plan de ordenamiento logístico y manejo de distribución de mercancías
Plan de seguridad vial
Plan intercambiadores
Componentes de sistema de movilidad
Estacionamientos
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO Entidad estatal que regula y administra los sistemas de alcantarillado de la ciudad
GAS Suministro
Transporte
Estación receptora
Estación de regulación de presión
Distribución
Comercialización
TELECOMUNICACIONES Transmisión de información mediante varios tipos de tecnologías
Cable
Radio
Óptica
Electromagnetismo
RESIDUOS SOLIDOS EJES DE ACTUACION
Territorio ambiental
Social productivo
Económico financiero
POLITICAS
Planeamiento integral
Prevención y control de riesgos
Menor generación en la fuerte
Productividad y abastecimiento
Inclusión social
Sostenibilidad financiera
Subsidios
ESTRATEGIAS
EDUCACION POLITICA GESTION DEL SUELO
Prevalencia de interese general sobre el individual
Urbanismo como función publica
Reparto equitativo de cargas y beneficios
Función ecológica y social
BIENESTAR Mejorar la calidad de vida
Inclusión social
Tejido social
Garantía de derechos
SALUD Disponibilidad de condiciones de servicio medico
Accesibilidad de servicio
CULTURA Fomentar actividades a escala zonal y vecinal
Estrategias de formación, gestión y creación de infraestructura
DEPORTIVO-RECREATIVO EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
Red básica
Red principal
Red especial
EQUIPAMIENTO RECREATIVOS
Red local
Red general
CULTO Regulariza las condiciones urbano-arquitectónicas de equipamientos
ABASTECIMIENTO Vincular agentes públicos y privados
Sistema integrado de abastecimiento
Aprovisionamiento a la población y asegurar un plan de nutrición
SERVICIOS FUNERARIOS Condiciones de participación en la oferta y servicio de participación publica distrital
RECINTOS FERIALES Vitrina distrital
Lineamiento en los equipamientos
SEGURIDAD CIUDADANA ESTADO IDEAL
Sistema penitenciario
Justicia formal
Investigación e instrucción
Funciones de policía
Resolución pacifica de conflictos
Cultura ciudadana
ESTADO ACTUAL
Hacinamiento
Congestión
Represamiento
Desarticulación
Cruce de competencias
En déficit
OPERACIONES ESRTATEGICAS
CENTRO DE BOGOTÁ
MARCO LEGAL DECRETO 492 DE 2007
OPERACIONES ESTRATEGICAS
-Conjunto de actuaciones y acciones urbanísticas
-Instrumentos de gestión urbana
-Intervenciones económicas y sociales
PLAN ZONAL CENTRO 3 CONCEPTOS BASICOS
-Centro incluyente
-Centro sustentable
-Centro diverso
MARCO LEGAL ACUERDO 305 DE 2008
PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL

Construir una ciudad positiva, como escenario de actividades humanas en

OBJETIVO ESTRUCTURANTE DERECHO DE CIUDAD donde el ordenamiento territorial promueva el desarrollo integral, equitativo y
sostenible

Promover, gestionar y realizar operaciones, programas y proyectos urbanos

TRANSFORMACION URBANAS POSTIVAS sostenibles, integrales y estratégicos con competitividad en proceso de
desarrollo y renovación urbana

CIUDAD CENTRO Gestión de 50 hectáreas de suelo en tratamiento de renovación urbana

MARCO LEGAL DECRETO 402 DE 2007 EL PLAN ZONAL CUBRE

-1730 Ha
4 Localidades
-Santa Fe
-Calendaría
-Mártires
-Teusaquillo
-9 unidades de planeamiento zonal
-59 Barrios
LIMITES
Por el norte: Calle 39
Por el sur: Avenida primera
Por el oriente: Cerros orientales
Por el occidente: Carrera 30
MODELO DE ORDENAMIENTO
ESPACIOS ESTRATEGICOS Circuito Inter barrial
Centro de barrio
Circuito interno y externo de movilidad
Franja prioritaria de intervención
Centro histórica y eje representativo
Nodos de articulación
Circuito externo de movilidad
TRATAMIENTOS URBANISTICOS TRATAMIENTOS
-Conservación
-Consolidación
-Desarrollo
-Mejoramiento integral
-Renovación urbana
PRINCIPIOS RECTORES
UN CENTRO PARA VIVIR
Garantizar oferta habitacional
UN CENTRO CON EQUIDAD Y EQUILIBRIO
TERRITORIAL
Articular corredores ecológicos y parques
UN CENTRO CONSERVADOR, RENOVADO Y
CONSOLIDADO
Tratamientos de conservación, consolidación y renovación urbana
UN CENTRO COMPETITIVO
Ejecución de proyectos como respuesta de un centro diverso
OPERACIONES ESTRATEGICAS
Actuaciones y acciones urbanísticas
Instrumentos de gestión urbana
Intervenciones económicas y sociales
RETOS Y BENEFICIOS RENOVACION Y GESTION DE PROYECTOS
PARA LA COMUNIDAD Derechos de los ciudadanos
Minimizar desplazamientos
Participación como socios
Componente de gestión social
Mejor calidad de vida

PARA EL DISTRITO Reordenamiento y aprovechamiento

Recaudo de impuestos
Compactación de ciudad

PARA EL SECTOR PRIVADO Confianza

Generar alianzas y asociaciones
Reglas del juego a largo plazo

VIVIENDA Y HABITAT Mejoramiento de vivienda

Aporte de suelo para VIS
METAS A LARGO PLAZO
DE MOVILIDAD
15.6 Kms de nuevas vías
40.6 Kms de nuevas vías SITP
8 Parqueaderos
42.000 m2 de ejes peatonales
63.000 de valla vía local
DE HABITAT
70 mil viviendas nuevas
11 centros de barrio revitalizados
10 barrios con mejoramiento integral
20 proyectos urbanos
4.500.000 m2 de nuevos desarrollos inmobiliarios
330.000 m2 de espacio publico
CULTURA RECREACION Y DEPORTE
335.000 M2 de zonas verdes
DESARROLLO ECONOMICO
74% Recursos privados para promoción y espacios análogos
COMPONENTES A
INTERVENIR OPERACIÓN ESTRATEGICA CENTRO BOGOTA
-Acciones urbanísticas y ambientales
-Acciones económicas
-Acciones sociales
-Acciones normativas
ACCIONES URBANISTICAS Y AMBIENTALES
PLAN ACCION ESTRATEGIA HABITACIONAL
Plan de acción de vivienda
Instrumentos financieros
ESTRATEGIA HABITAT DIGNO
Mejoramiento de barrios
ESTARTEGIA PROMOCION DE SERVICIOS
Equipamientos dotacionales
Equipamientos de escala urbana
Equipamientos de escala local
ESTRATEGIA AMBIENTAL
Valoración
Intervención cerros orientales
Adecuación de zonas y preservación
Plan de gestión ambiental
Mitigación de riesgo
ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA
Estructura vial
Redes de servicios
Espacio publico
ACCIONES ECONOMICAS
PLAN ACCION Fortalecimiento de cadenas productivas
Apoyo a proyectos empresariales
Inserción laboral
Actividades culturales turísticas
Patrimonio y cultura
Desarrollo actividades comerciales
Estructura de redes análogas de espacio publico
ACCIONES SOCIALES
PLAN DE ACCION ESTRATEGIA DE GESTION SOCIAL
Población vulnerable
Población involucrada en los proyectos
Tejido social
ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD Y CONVENCIA
Acciones de prevención, atención y control
Población residente y flotante
ESTRATEGIA CONTROL URBANISTICO
Generar capacidad de gestión social del territorio
Sistema de monitorea y control urbanización
Acciones de control policivo
ESTRATEGIA DEVULGANCION Y PARTICIPACION
Plan de comunicaciones para cada grupo de interés
Estructuración de estrategias de participación
Control social a gestión publica- veedurías
ACCIONES NORMATIVAS
GESTION LOCAL
Construir espacios de dialogo entre el gobierno distrital y la comunidad
GESTION INSTITUCIONAL
Coordinación en la intervención de instituciones
Programación de las inversiones
GESTION DE PROYECTOS
Respetar las premisas y principios rectores y criterios de ordenamiento
Promover las iniciativas publicas y privada
Promover alternativas habitacionales
COMUNICACIÓN PEDAGOGICA Y DE PARTICIPACION
Espacios de interacción y construcción
Mesa Inter local
Veedores
GESTION GESTION INTEGRAL SOBRE EL TERRITORIO
PTI1 LAS CRUCES Y SAN BERNANDO
San bernando-Las cruces-Santa bárbara- Belén –Centro Administrativo
PTI2 CALLE 26 Y CENTRO
Las Américas- Estrella- Florida- Santa fe- La favorita- La alameda- San diego- Las
nieves- Las aguas- Bosque izquierdo- San Martín- La merced
PTI3 SAN VICTORINO
Vato nacional- La estanzuela- Santa Inés- La capuchina- La catedral- centro ad
PTI4 MARISCAL SUCRE
Samper Mendoza- Santafé- El listón- Voto nacional- Estanzuela- Pepita- sabana
PTI5 TEUSAQUILLO Y SOLEDAD
Soledad- Magdalena- Teusaquillo- Armenia- Samper- Sagrado corazón
PTI6 LA CANDELARIA
La candelaria- Centro administrativo- Egipto- Concordia- Las aguas

REGLAS PARA SEGUIR

PARTICIPANTE Lideres de JAC
Lideres de organizaciones sociales
Comunidad involucrada en el desarrollo de proyectos
PERIOCIDAD Reunión cada mes
TEMATICAS PTI 1
PTI2
Otro PTI y proyectos
PTI1
REGLAS DE LA SESION Preparación de la sesión
Nombramiento relator por parte de la comunidad
Asistencia de entidades distritales
Lectura de compromisos y responsabilidades
Concentración de la agenda en la siguiente reunión
OPERACIONES ESRTATEGICAS
POZ DEL NORTE LAGOS DE TORCA
PLANES PARCIALES DELIMITADOS PLAN PARCIAL
34 planes parciales delimitados los cuales
11 están en mesa de trabajo 2. El Carmen
9 PP están radicados 7. El otoño
10. Rosario
14. Plan parcial 14
15. Mazda
17. Lucerna
20. Plan parcial 20
24. Santa maría
25. Sorrento
26. El bosque
29. Mudela del rio
MESAS MESAS DE ESTRUCTURA URBANA
RADICACION DE PLANES PARCIALES
Sector distrital acompaña dichas mesas en las
siguientes direcciones
-Dirección taller de espacio publico
-Dirección de vías de transporte y servicios públicos
-Dirección de planes maestros y complementarias
-Dirección de planes parciales
SANEAMIENTO PREDIAL
CABIDA RESUELTA PP 2 El Carmen
PP 14
PP 15 Mazda
PP 17 Lucerna
PP 24 Santamaria
PP 25 Sorrento
ALTERNATIVAS PARA RESOLVER CABID PP 29 Mudela
PP 7 El otoño
EN MESAS DE TRABAJO PP 2 El Carmen
PP 10 Rosario
USUARIO
DISTRITO Aplicativo catastro SDP
Seguimiento de la cabida de lo lotes que garanticen la concordancia entre los
OBEJTIVO topográficos y la cartografía del planeamiento urbanístico del plan parcial
PROCESOS CATRASTRO
-Englobes y des englobes
-Cabida y linderos
Incorporaciones topográficas

ESTUDIO DE TRANSITO
MACRO-MODELACION CIUDAD
Consideración de planes parciales y de infraestructura generada en el ámbito de
ELABORADA POR SDP-SDM
los lagos de torca y se obtiene un modelo que arroja los siguientes datos
-Tiempo de viaje
-Numero de viajes por tipo de vehículos

MICRO-MODELACION AMBITO PP
Se elabora a partir de los datos que arroja la Macro- modelación con lo cual se
ESTUDIO DE TRANSITO
definen las acciones de mitigación
-áreas de transición para la aglomeración de personas
-Carril adicional de acumulación de vehículos para accesos a equipamientos
-Semaforización
-Señalización vial
-Pasos pompeyanos

PLANES
PLANES DIRECTORES
Se trabaja con la IDRD para obtener las vacaciones de todos los parques en el
ámbito de PP radicados, con el fin de que se incluyan al plan director en el plan
parcial

PLANES DE IMPLANTACION
Se definen los parámetros que debe contener el plano y el plan de implantación
a partir de las acciones de mitigación definidas en el POZ norte ( ciudad Lagos de
torca)

MATRIZ DE REVISION
CUMPLIMIENTO DE DETERMINANTES AMBIENTALES
PP DE AMBIENTA Y RURALIDAD
Junto a la secretaria distrital del ambiente:
-Se elabora la matriz de revisión y cumplimiento de las determinantes
ambientales requerida para que los promotores la anexen diligenciada al
momento de radicar la formulación en términos de
-Art. 135 Lagos de Torca

APP ACCESOS NORTE 2

Se establecen mesas de trabajo, donde la consultoría expone las principales
consideraciones del proyecto, teniendo en cuenta las formulaciones de los PP
-Donde están previstas las estaciones de Transmilenio
-Donde están previstos los retornos a desnivel
-Donde están planteados los puentes peatonales
-Donde se generan los pasos sobre el humedal

ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOTA -Factibilidades

-Diseños conceptuales

IDIGER Conceptos actualizados de PP en zonas con amenaza alta mitigable inundación

POZ DE USME NUEVO USME

PRINCIPAL ABASTECIMIENTO DE ALIMENTOS
Es la comunicación con la principal central de abastecimiento de alimentos (
llanos orientales
SUELOS INCLUIDOS EN EL POZ
Se espera generar 36.000 viviendas destinadas a las familias estrato 1 y 2
Beneficiarios de la oferta de vivienda de interés social
SUELO DE EXPANSION URBANA 800,3 Ha
SUELO URBANO 132,7 Ha
TOTAL AREA BRUTA 938 Ha

POLITICAS
POLITICA DE HABITAT
OFERTA Y LEGIBILIDAD
-Oferta de suelo y vivienda de interés social para la población de bajo ingreso
-Prevención y control de la urbanización ilegal
-Reconocimiento de la dinámicas de la ciudad popular con urbanismo
Desarrollo progresivo por etapas según prioridades de familia

CALIDAD DE VIVIENDA Y ENTORNO

-Calidad ambiental, espacio publico, equipamiento de carácter social,
accesibilidad y movilidad
-Prevención de riesgos por amenazas naturales
-Generación de empleos

POLITICA DE SUELO
FINANCION DEL DESARROLLO URBANO
-Reparto equitativo de cargas y beneficios para la financiación de los sistemas
públicos mediante la asignación de normativa urbanística
-Recuperación de plusvalías generadas por la asignación de normas urb.

EFICIENCIA URBANISTICA
-Primicia del interés general –desarrollo predial integrado
-Planeación y gestión de escala general, intermedia y local
-Redistribución de rentas y control a la especulación con los precios de suelo

POLITICA AMBIENTAL
CONSERVACION
-Inclusión de ecosistemas estratégicos como elementos estructurales
-Sistema hídricos
-Parques naturales
-Consolidación del borde urbano-rural definitivo

APROPIACION
-Vinculación de los sistemas públicos a los elementos ambientales
-Introducción del concepto de “ servicios ambientales”
POLITICA REGIONAL
INTEGRACION
- Regional
- Nacional
- Internacional
Nodo en el sistema de movilidad internacional

DESARROLLO ECONOMICO
-Fortalecimiento actividades económicas locales a partir de la localización
estratégica regional
-Consolidación de áreas generadoras de empleo

ESTADO ACTUAL POZ

METROVIVIENDA
Objetivo central que se adopta un sistema integrado y fuerte de gestión y
regularización de las distintas actividades publicas y privadas en la zona
-4 planes parciales
-Efectivo desarrollo económico y social
-Sostenibilidad ambiental
-Mejoramiento de las condiciones de vida de la población actual

PRIMERA FASE
-Intervención del polígono uno
-Garantizar la relación del distrito con el pacifico y oriente del país
-Buscar la mejor calidad de vida de los ciudadanos
-Creación de un entorno integral de zonas industriales, áreas educativas
-Multiplicidad de vías que garantizan conexión de diferentes puntos
-Proyectos de inclusión social

SEGUNDA FASE
-Estudios técnicos
-Elaboración de los estudios ambientales de acuerdo con las autoridades
-Estudio geotécnico preliminar
-Estudio de transito
OPERACIONES ESRTATEGICAS
POZ DE AEROPUERTO
GENERAL
El Aeropuerto Internacional Eldorado representa la principal conexión Bogotá y su
periferia. Estructura y consolida una plataforma de comercio internacional y un
centro de servicios especializados, complementarios a la operación aeroportuaria.
Conformación de una zona de transporte que dé cuenta de la integración y
articulación y accesibilidad
MISION
-Articular de forma adecuada y eficiente el territorio a la operación
-Beneficiar el entorno
-Escenario de articulación con una futura terminal
-Desarrollar y consolidar una plataforma de comercio internacional y de servicios
-Nodo de transporte multimodal

UBICACION
LOCALIDADES
Aborda 4 unidades de planteamiento zonal -FONTIBON
-ENGATIVA

UNIDADES DE PLANTEAMIENTO ZONAL

UPZ 77 Zona Franca
UPZ 76 Fontibón san pablo
UPZ 75 Fontibón
UPZ 115 Capellanía
UPZ 117 El dorado
LIMITES
Limita con las vías arteriales
-Avenida José Celestino Mutis
-Avenida Centenario
-Avenida Luis Carlos Galán
-Avenida longitudinal de Occidente
-Avenida Jorge Eliécer Gaitán / Calle26.

OBJETIVOS
OBEJTIVOS ESPECIFICOS
-Desarrollar y consolidar una plataforma de comercio internacional y un centro de
servicios especializados
-Conformar un nodo de transporte multimodal
-Reconfigurar el modelo de ocupación presentado actualmente en el entorno del
Aeropuerto
RETOS
-Monitoreo y evaluación de los niveles de ruido
-Calidad del aire
-Armonizar los diferentes usos del suelo presentes y futuros
-Garantizar la conectividad y accesibilidad ambiental y de espacio público
-Desarrollo del sistema aeroportuario integrado funcionalmente con el
territorio
-Articulación de diferentes niveles de gobierno que toman decisiones sobre el
Aeropuerto-entrono
-Consolidar un sistema de movilidad multimodal en la ciudad y la región

OPORTUNIDADES
1.Aprovechar los proyectos estratégicos y estructurantes de ciudad
-Ciudad rio
-Accesos regionales

2.Transformar el paisaje urbano de un sector de ciudad-región

-Ciudad sostenible
-Ciudad ambiental
-Ciudad social y económica

3.Integrar y aprovechar los activos ambientales presentes en la estructura ecológica

principal de la zona
- Espacio publico
-Recreación pasiva
-Turismo sostenible

4. Un territorio atractivo para la población

Consolidación de una ciudad región mas:
-Competitiva
-Equitativa
-Sostenible

5. Hacer participes a las comunidades y empresas en un modelo urbano-regional

-Promover la identidad territorial

6. Potenciar el entorno aeroportuario como eje integrador de la región

7. Fortalecer la competitividad del aeropuerto el Dorado

-Nivel internacional
-Hub de pasajeros
-líder de carga en la región

8. Consolidar un centro de servicios logísticos y empresariales (LATAM)

9. Consolidar un sistema intermodal y de especialización logística

APUESTA DISTRITAL
ENTORNO DE AEROPUERTO EL DORADO
1. Consolidar un sistema intermodal
2. Especialización logística en el aeropuerto El Dorado

LOGISTICA
-24% de la carga con destino Bogotá
-Corredor logístico de la calle 13
-13.200 vehículos de carga diarios

HUB PASAJEROS
-2031:
53 millones de pasajeros al año
-Actualidad:
3.4 millones de pasajeros al año por habitante
-Terminal actual:
En optimas condiciones que atiende hasta 40 pasajeros

BOGOTA COMO CIUDAD PORTURIA

-Exportaciones de B%S
8% de PPIB de Bogotá
9% ciudad costera

QUE SE ESPERA ACTORES

NACION
-Mejorar condiciones de operación aeroportuaria
-Mejorar movilidad en el entorno aeroportuario
-Modelo de gestión y planificación focalizado en el aeropuerto

PRIVADOS
-Mejorar movilidad en el entorno aeroportuario
-Modelo de enclave aeroportuario
-Desarrollar un modelo de gestión para la articulación público-privada
-Generar oportunidades de inversión y de negocio
-Garantizar participación de propietarios y privados en la transformación

REGION
-Mejorar la movilidad en el entorno aeroportuario
-Armonizar usos del suelo con la infraestructura aeroportuaria
-Desarrollar un modelo de gestión para la articulación publico-privada

COMUNIDAD
-Mejorar la movilidad en el entorno aeroportuario
-Garantizar una continuidad de políticas publicas
-Monitorear y evaluar niveles de ruido
-Alternativas de mitigación concentradas
-Cualificar el territorio vinculado elementos ambientales
-Repensar modelo enclave aeroportuario

BOGOTA
-Mejorar movilidad en el entorno aeroportuario
-Enclave aeroportuario
-Desarrollaron un modelo de gestión para la articulación
-Generar oportunidades de inversión y negocio
-Garantizar la participación de propietarios y privado en transformación de territorio
-Monitorear niveles de ruido con alternativa de mitigación
-territorio vinculado con elementos ambientales
 PLANES PARCIALES
ARTICULO 19
Instrumentos que articulan específicamente los objetivos del ordenamiento territorial con
la gestión de suelos en las condiciones técnicas, jurídicas, económicas y financieras del
diseño urbanístico que permite los soportes necesarios para nuevos usos urbanos
Asegura condiciones de
-Habitabilidad
-Protección de la estructura ecológica principal
CARGAS Y BENEFICIOS REPARTO EQUITATIVO DE CARGAS Y BENEFICIOS
PRINCIPIOS ARTICULO 2
EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO SE FUNDAMENTA EN LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS
-Función social y ecológica de la propiedad
-Prevalencia del interés general sobre el particular
-Distribución equitativa de las cargas y beneficios

MECANISMOS -Unidades de actuación

-Compensación y transferencia de derechos de construcción y desarrollo

ACTUACIÓN URBANISTICA
Unidad física mínima, objeto de actuación de
urbanización, que permitirá ejecutar lo diseñado
previamente del Plan parcial, que se conforma por uno o
varios predios agrupados

Puede estar conformada por uno o varios inmuebles que efectuaran su desarrollo urbano
como unidad de planteamiento con el objeto de promover el uso del suelo
-Normas urbanísticas
-Dotación con cargo a sus propietarios de la infraestructura de los servicios públicos
domiciliarios y los equipamientos colectivos, mediante reparto equitativo de cargas y
beneficios

LAS UAU SE EJECUTARAN MEDIANTE LOS SISTEMAS

REAJUSTES DE TIERRAS SUELO DE EXPANSIÓN URBANA Y DE DESARROLLO
Cuando se requiere de una nueva definición predial para una mejor configuración del globo
de terreno

INTEGRACIONES INMOBILIARIAS SUELO URBANO CON TRATAMIENTOS DE RENOVACION O DESARROLLO

Desarrollo de una unidad de actuación urbanística que NO requiera una nueva configuración
COOPERACIÓN ENTRE PARTICIPES
predial de su superficie

REAJUSTE DE SUELOS Dimensión predial de un área de reparto o unidad de actuación urbanística

COMPENSACION Y TRANSFERENCIA DE DERECHOS DERECHOS ADICIONALES DE CONSTRUCCIÓN Y DESARROLLO

Se obtienen mediante transferencia de derechos provenientes de otra zonas de la ciudad y
esta zona preestablecida y se resultara habilitada y planificada en el POT

LEY 388
LA LEY 388 REGULA 1. Hechos generadores
2.Plusvalias
3.Liquidacion, exigibilidad y formas de pago
4. Destinación de recursos

HECHOS GENERADORES
-Incorporación del suelo rural de expansión urbana o consideración de suelo suburbano
-Zonificación de usos del suelo
-Autorización de mayores aprovechamientos del suelo de edificación
-Ejecución de obra pública

PARTICIPACIÓN DE PLUSVALIAS
CALCULO DEL EFECTO
-Clasificación del suelo y cambio del uso: diferencia de avalúos
-Mayores aprovechamientos: precio de referencia x PAE
-Obra pública

CALCULO DE EFECTO PLUSVALIA

SUELO Y TASA
SUJETO PASIVO
-Beneficiarios de la acción urbanística
Propietarios y poseedores del bien respecto del cual se haya declarado
el efecto de la plusvalía
TASA
-Monto de la participación
30%-50%, del mayor valor como efecto de la plusvalía

VALORIZACION
LIQUIDACION Y FORMAS DE PAGO
-Exigibilidad
-Solicitud de licencia de urbanización o construcción
-Cambio efectivo del uso del inmueble
-Transferencia del dominio del inmueble
-Adquisición de títulos valores representativos de los derechos adicionales
De construcción y desarrollo
UNIDAD DE PLANTEAMIENTO ZONAL
PLANES ZONALES ESTRATEGIAS DE ORDENAMIENTO ESTRUCTURA ECOLOGICA PRINCIPAL
Sistema de áreas protegidas
Parques urbanos
Área de manejo de río Bogotá
Corredores ecológicos
ESTRUCTURA FUNCIONAL
Sistema de movilidad
Sistema de equipamientos urbanos
Sistema de espacio público construido
Sistemas generales de servicios públicos
ESTRUCTURA SOCIO-ECONOMICA Y ESPACIAL
Centro
Centralidades
Zonas delimitadas de comercio y servicios
Áreas residenciales
CONTEXTO GENERAL POLITICAS INSTRUMENTOS POT
REGIONAL Plan de ordenamiento territorial ambiental regional
Plan maestro de abastecimiento
SUELO Plan de ordenamiento zonal del norte
Plan de ordenamiento zonal de Usme
Planes parciales
HABITAT Unidades de planeamiento zonal
Planes de regularización y manejo
Plan maestro de espacio público
RURAL UPR
Planes de mejoramiento centros poblados
ECONOMICA Planes zonales ( centro y puente Aranda)
operaciones estratégicas
Plan maestro de movilidad
SOCIAL Planes maestros de servicios público
Planes maestros de equipamientos
AMBIENTAL Plan de ordenamiento y manejo de los cerros orientales
Planes zonales de cerros
Planes minero ambientales
JERARQUIZACIÓN UNIDADES DE PLANTEAMIENTO
NIVEL 1 Planes maestros de servicios públicos domiciliarios
Planes maestros de equipamientos
NIVEL 2 Planes Zonales
Planes de ordenamiento zonal
Unidades de planteamiento zona UPZ
Planes parciales
Planes de reordenamiento
NIVEL 3 Planes de implantación
Planes de regularización y manejo
Planes de recuperación morfológica
UPZ Es un instrumento normativo Oportunidad para:
Resolver asuntos territoriales de escala intermedia
Crear tejido social
Apropiación del territorio y su proyección al ordenamiento político administrativo
Promover la construcción de lo público
Generar identidad y autorregulación
Prevenir factores externos generadores de vulnerabilidad
FORMULACION DE UPZ METODOLOGIA

FASE 1 CARACTERIZACION URBANISTICA, SOCIOECONOMICA, DE INFRAESTRUCTURA, ESPACIO PUBLICO

OBTENCION DE INSUMOS DE INFORMACION Localización

Límites
Área total
Población actual
ASPECTOS URBANISTICOS
1. Historia del proceso de urbanización
2. Antecedentes normativos de la UPZ
3. Análisis de los sistemas generales:
estructura ecológica, espacio urbano y sistema de movilidad
4.Area construida y área ocupada
5.Área potencial de urbanización
6.Área potencial de construcción
7. Usos prediales actuales
8. Sectores normativos de acuerdo al POT
9. Inventario de las urbanizaciones
10. Volumetria:
Alturas, aislamientos y antejardines
INFRAESTRUCTURA Y ESPACIO PUBLICO
1. Parques y espacio público
2. Espacio público por habitante actual
3. Zonas verdes por habitante actual
4. Movilidad

Capacidad vial, nivel consolidacion de la malla vial y velocidad operativa de tráfico

CARACTERIZACION URBANISTICA
5. Redes de servicio público
ANALISIS EN CONTEXTO REGIONAL Y URBANO
ELEMENTOS BASICOS
Accesibilidad
Intercambio
Localización
Vocación
Oportunidad
Visión en el modelo de ordenamiento
ROL DE LA UPZ EN SU CONTEXTO
RELACION CON POT
Suelo de protección
Sistema de movilidad
Sistema de espacio público
Organización funcional
Proyectos de infraestructura
Operaciones estrategicas
Tratamientos urbanísticos
Usos y áreas de actividad

CARACTERIZACION SOCIOECONOMICA VIVIENDAS A PROYECTAR

Proyecciones de población
Composición de hogares
Densidad habitacional
Estrato socioeconómico
DINAMICA COMERCIAL
Proporción de actividades
Aportes fiscales
DINAMICA DE LA CONSTRUCCIÓN
ANALISIS DE INFRAESTRUCTURA Y ESPACIO
PUBLICO Capacidad y proyección de infraestructura urbana y espacio publico
Vias en cada escala
Trafico vehicular
Redes de servicios públicos
Espacio público por habitante
Zonas verdes por habitante
FASE 2 SINTESIS, ESTRUCTURA GENERAL, MODELOS NORMATIVOS, FORMULACION DE POLITICAS Y ESTRATEGIAS
ESTRUCTURA GENERAL DEFINICION DE LA ESTRUCTURA PARA LA UPZ
Espacio público
Funcionalidad
Ordenamiento de actividades

ESTUDIO DE MODELOS NORMATIVOS COMPARACION ENTRE MODELOS NORMATIVOS

Comparación con normas anteriores
Techos máximos de edificabilidad
Ajustes

POLITICAS Y ESTRATEGIAS DEFINICION DE POLITICAS Y ESTRATEGIAS DE ORDENAMIENTO UPZ

Política de movilidad
Política de espacio público
Política de disposición de usos
Política de control de densificación
FASE 3 FORMULACIÓN DEL PROYECTO NORMATIVO
Son precisadas las normas urbanísticas, de acuerdo con las proyecciones, las políticas y la estructura urbana
AJUSTE DEL MODELO FINAL de la UPZ
1. Sectores normativos
2. Subsectores de usos
3. Subsectores de edificabilidad
4. Fichas normativas
5. Proyecto de decreto
6. Cartografia final

DEFINICION DEL MODELO Sectores normativos

Subsectores de usos
Subsectores de edificabilidad
Fichas normativas
Decreto
Cartografia final

AREAS DE ACTIVIDAD Que debe suceder en las zonas de la ciudad a nivel Bogotá
TRATAMIENTOS Articular y conocer que tipo de tratamiento se puede realizar
SECTORES NORMATIVOS
Distribución de sectores para definir las necesidades principales
FASE 4 EVALUACION DE CARGAS Y BENEFICIOS Y DEFINICION DE INSTRUMENTOS DE GESTION URBANISTICA
CARGAS URBANISTICAS Suelo de tramos faltantes de la malla vial en áreas consolidadas

Suelo de tramos faltantes de la malla vial en áreas de tratamiento de desarrollo

Suelo de tramos faltantes de la malla vial local en áreas en reordenamiento
Malla vial arterial complementaria

MECANISMO DE REPARTO Sistema de reparto de cargas y beneficios del trataimento de desarrollo

Sistema de reparto de cargas y beneficios de plan parcial de redesarrollo
Cesiones gratuitas viales en procesos de desarrollo por urbanización
Reordenamiento del espacios

INSTRUMENTO Y NORMA 1. Tratamientos de desarrollo: Artículo 239 del decreto 459 de 2003
2. Sistema de transferencias de derecho de desarrollo
3. Plan de reordenamiento
4. Valorización
5. Plan parcial de redesarrollo
PLAN ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCION CENTRO HISTORICO DE BOGOTÁ
CONTEXTO URBANO Y
TERRIOTRIAL ÁREA DE ESTUDIO LOCALIZACION
Bogotá 7,7 millones de habitantes
• 38,000 hectáreas de área urbana
• 153,000 residentes
• 996 hectáreas
• 2,62% de área urbana
• 1-2 millones de población flotante a diario
ELABORACIÓN FORMULACIÓN Y ADOPCIÓN DEL PLAN
ESPECIAL DE MANEJO Y PROTECCIÓN
• 996 hectáreas que equivalen al 2,62% del suelo urbano de Bogotá
• 4,3 m² de espacio público efectivo por habitante que representa el 1,97%
del EP efectivo Bogotá
• 19.882 lotes prediales que equivalen al 0,81% de los lotes urbanos de
Bogotá
• 2181 bienes de interés cultural que concentran el 34% de los bienes de
interés cultural de Bogotá contiene el centro histórico de Bogotá y
monumento nacional

ESTUDIO HISTÓRICO Y
VALORACIÓN
LA HISTORIA URBANA DEBE CONTRIBUIR A
UNA CORRECTA Y SENSIBLE LECTURA DEL
CENTRO HISTÓRICO
• Identificar factores de cambio que han definido territorios fronteras y
dinámicas urbanas
• Encontrar explicaciones de los fenómenos y alternativas para actuar
• Visibilizar y potencializar las posibilidades de actuación a través de la
intervención urbana en el centro de Bogotá
ELEMENTOS FUNDAMENTALES POR ABORDAR
• la geografía
• el trazado
• el espacio público
• el tejido urbano
• la arquitectura patrimonial
• fuentes documentales
• fuentes gráficas
• la arquitectura de la ciudad
• Planos
• Aerofotografías
• fotos históricas

AVANCES EN LA APROXIMACIÓN
DEL TERRITORIO
EL TRAZADO URBANO Y EL TEJIDO URBANO
La forma de la ciudad, los barrios, lo institucional,el uso del espacio urbano, las
operaciones inmobiliarias
EL ESPACIO PÚBLICO
Espacios rituales espacios de los ciudadanos
LA ARQUITECTURA PATRIMONIAL
Los elementos singulares que le dan soporte a la estructura urbana

COMPONENTE IDENTIFICACIÓN Y
VALORACIÓN DEL PATRIMONIO
CULTURAL
Reconocer en forma integral el patrimonio Plantea la recuperación revitalización y protección a través del instrumento de
cultural, del centro de la ciudad planeación, gestión y financiación

PATRIMONIO INMUEBLE
Revisión documental fuentes primarias
Reconocimiento del patrimonio declarado
El inventario de bienes de interés cultural
Valoración del BIC – inventario
Lineamientos normativos e intervenciones
PATRIMONIO MUEBLE
Identificación y caracterización mediante el registro
Registro grupos
Muebles en el espacio público
Muebles asociados a inmuebles
Colecciones de museos
Colecciones en iglesias
Colecciones de bibliotecas archivos
Bienes en otras entidades
Valoración e identificación de custodios
Propuesta para la protección del patrimonio mueble
PATRIMONIO INMATERIAL
Revisión documental fuentes primarias
Caracterización de grupos y comunidades
Manifestaciones y prácticas culturales
Propuesta para la puesta en valor del Patrimonio Inmaterial
PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO
recopilación documental existente
caracterización contextos y vestigios arqueológicos
definición de criterios de valoración del
propuesta protección patrimonio arqueológico

COMPONENTE URBANO
COMPONENTE FÍSICO ESPACIAL ELEMENTOS FUNDAMENTALES POR ABORDAR
• espacio público
• Equipamientos
• usos del suelo
• movilidad infraestructura y redes
• Vivienda
• Ambiental

ESPACIO PÚBLICO
Usos y actividades en el espacio público
Apropiación del espacio público
Elementos simbólicos del espacio público

EQUIPAMIENTOS
Impactos urbanísticos por la presencia de equipamientos
Percepción y valoración del sistema de equipamientos
Relación de los equipamientos con las actividades residenciales

USOS DEL SUELO

Dinámicas urbanas
Representatividad
Oficios tradicionales

AMBIENTAL
Componentes ambientales como estructura
Paisaje natural como organización

VIVIENDA
Actividad residencial como base y soporte
Fortalecimiento de la actividad residencial

MOVILIDAD INFRAESTRUCTURA Y REDES

Movilidad y sus modos
Infraestructura del conjunto urbano patrimonial
Sistema de redes de la zona

CONDICIONES
SOCIOECONÓMICAS JURÍDICO E INSTITUCIONAL
QUE QUIERE APOYAR EL PEMP
Apoya las condiciones de infraestructura para
incentivar la localización de actividades
productivas para el desarrollo del empleo
• Ordenar el territorio
• Organizar los usos del suelo para la dinámica productiva
• Permitir actividades productivas

Fortalecer los esquemas normativos, de gestión

y de implementación para atraer inversiones,
personas y actividades del centro histórico
• Normativa más coherente
• Posibilidades de desarrollo de actividades diferenciales
• Posibilidad de dar opciones a propietarios de gestionar sus predios
CONDICIONES
SOPORTAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
• Mejorar condiciones de uso
• Generar normativa adscrita
• Estructurar proyectos de soporte y sostenibilidad

APROVECHAR LOS EQUIPAMIENTOS EXISTENTES

• Abrir espacios de apropiación social
• Poner en valor los espacios
• Desarrollar el sistema de redes peatonales para activar actividades
complementarias
• Los equipamientos existentes son desaprovechados en la vida nocturna

PUESTA EN VALOR DE LA ECONOMÍA INFORMAL DEL

CENTRO HISTÓRICO
• Soportar la economía informal como eje de apropiación
• Ordenar la economía informal para generar redes de seguridad
• Activar las relaciones de informalidad y formalidad
• Ventas informales y economía informal son cadenas de valor eficiente y con
impactos negativos en materia urbana y social

FORTALECER EL SISTEMA INSTITUCIONAL PARA QUE

HAYA SEGURIDAD JURÍDICA PARA INVERSIONISTAS Y
PROPIETARIOS
• Simplificación normativa
• Estrategias y semillas de inversión
• Intervenciones integrales
• Sostenibilidad de apuestas

COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
DE LA COMUNIDAD
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS DIFERENTES
ACTORES SOCIALES PÚBLICO, PRIVADOS Y
COMUNITARIOS
ETAPA DE DIAGNÓSTICO ✓ Proponer y desarrollar mecanismos y espacios de participación ciudadana
✓ Manejo y protección del patrimonio cultural
✓ Vinculación de sectores institucionales académicos productivos y de
sociedad civil
✓ Consultar y validar con los sectores mencionados los aportes de la
propuesta integral del PEMP
✓ Apoyar la formulación de programas y proyectos desde la perspectiva de
participación ciudadana
✓ Plan de divulgación del PEMP
✓ Fortalecer la apropiación ciudadana del patrimonio cultural
✓ Garantizar protección y sostenibilidad

COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN
RECUPERACIÓN INTEGRAL DEL CENTRO HISTÓRICO
IDPC
PLANEACIÓN –ACCIÓN PEMP
• Acciones estratégicas
• Planes, programas y proyectos
INTERVENCIÓN Programas
• Adopta un monumento
• Enlucimiento de fachadas
• Espacio público
DIVULGACIÓN
• Museo de Bogotá
• Estímulos para la cultura
• Patrimonios locales
• Civinautas

ETAPAS DEL PROCESO

Diagnóstico Lanzamiento
encuesta socioeconómica
visitas de campo
talleres de análisis y de
Formulación
talleres propuesta integral
plan de divulgación
proyecto de
programas educativos
Implementación
Planes – programas – proyectos
 PLAN DE MANEJO Y REGULACION UNIVERSIDAD NACIONAL
Son un instrumento de planeación urbana creada por el plan de ordenamiento
QUÉ SON LOS PLANES DE REGULARIZACIÓN Y territorial de Bogotá, en el marco de la ley 388 de 1997 y sus decretos
MANEJO reglamentarios
se definen los PRM, como un instrumento de planeación de tercer nivel para usos
dotacionales metropolitanos, urbanos, en que a la fecha no hubiesen contado con la
respectiva licencia de construcción, o cuya licencia sólo cubra parte de las
edificaciones respectivas
Regular y establecer las condiciones necesarias para el funcionamiento del
equipamiento con el fin de mitigar los impactos generados en las áreas urbanas
vecinas en la ciudad a través de propuestas y acciones de 6 componentes
OBJETIVO
• Espacio público
• Manejo vehicular
• Mantenimiento
• Relaciones con la comunidad
• Usos complementarios e infraestructura pública

UNIVERSIDAD NACIONAL PARTE LEGAL DEL PRM

El PRM de la Universidad Nacional de Colombia, sede Bogotá, sigue los parámetros
establecidos en el decreto 904 de 2001, por el cual se reglamenta el artículo 460 el
decreto 619 POT de Bogotá, mediante la definición del procedimiento para el
estudio y aprobación de los planes de regularización y manejo
Se reconocen las disposiciones generales del POT decreto 619 del 2000 y decreto
469 del 2003, en lo referente a la información básica normativa para el predio del
campus de la Universidad y a los proyectos políticas y objetivos establecidos para la
consolidación del modelo ciudad región planteado para Bogotá
LA UNIVERSIDAD SE ABRE A
LA CIUDAD DESARROLLO URBANO DE BOGOTÁ
TRANSFORMACIÓN CULTURAL Y POLÍTICA
Cerramiento con respecto al entramado espacial y morfológico de la metrópoli
incluido el entorno más inmediato los barrios que rodean La Universidad
Nacional
• A partir de su emplazamiento el crecimiento de la ciudad hacia el
Occidente
• Disposición interna de la organización urbana
• Distribución y ubicación de sus distintas apuestas edilicias
ESPACIOS DE LA UNIVERSIDAD
Espacios vinculados a la programación recreativa lúdica y artística de la capital
auditorio León de greiff museos y salas de exposiciones y salones conferencia
APERTURA FISICA DEL CAMPUS UNIVERSITARIO
A LA URBE
• Se constituye como una invitación al ciudadano para que ingrese a sus
terrenos
• Articulación de la Ciudad Universitaria con los desarrollos y estructuras que
caracterizan el ser de Bogotá
GENEALOGÍA DE UNA
ALTERNATIVA EL PRM PARA EL CAMPO
La infraestructura física se reforzó con otros edificios que se construyeron a
el proyecto de la Universidad Nacional de los Estados Unidos
de Colombia fue aprobado en el Congreso el 22/09/1867 principios del siglo XX, como la Facultad de Derecho, la Facultad de Medicina y
durante el Gobierno de Santos Acosta el pabellón en el parque de la independencia para la escuela de Bellas Artes

en 1924, el Gobierno de Pedro Ospina, contrató una misión alemana para

definir una política estatal en educación superior
se debe unificar facultades y escuelas para reorganizarse académicamente
✓ Autonomía universitaria
en 1936 el pedagogo Fritz Karsen y el arquitecto Leopoldo Rother presentan un
diseño el cual funciona el campus de la actualidad
✓ La Universidad debe funcionar por departamentos para reagrupar
funciones administrativas
RELACIÓN ENTRE MATERIAS DICTADAS
Se realiza un diagnóstico el cual explica que la repetición de muchas materias
en diferentes carreras conduce a una multiplicación innecesaria de aumento
evidente en la gestión universitaria
• Parte exterior de un círculo principal
• Distintas facultades localizadas en el interior
• División académica por departamentos
• Edificios especializados

ZONAS • La elipse en la parte superior

• Se articula en los edificios de los departamentos
• Se disponen las salidas hacia las calles 45 y 26
• Zona de transición entre la Universidad y la ciudad
AGRUPACIÓN DE FACULTADES EN ZONAS ÁREAS DE CONOCIMIENTO
• Ciencias sociales
• Ciencias Naturales
• Ingeniería
• Artes y química
LA ARQUITECTURA EN LA
CONSTRUCCIÓN DEL CAMPUS
UNIVERSITARIO
PRIMERA ETAPA 1936 1945
o Arquitectura racionalista de avanzada de marcada influencia europea
o Entrada de la calle 26 en el campo
o Se resaltan los volúmenes limpios
o Volumetría fácil de leer
o Ventanas corridas para buena iluminación
o Plantas de gran sencillez
o Estructura de pórticos
o Algunos edificios poseen muros de carga
SEGUNDA ETAPA 1945 1964
o Actual Museo de arquitectura o antigua imprenta se trata de la segunda
etapa de construcción del campus de la Universidad
o Materialidad en concreto
o Dobles volúmenes
TERCERA ETAPA 1965 1974
o El edificio de economía diseñado por arquitectos de la Universidad y de
Colombia
o Fernando Martínez y Guillermo Bermúdez
CUARTA ETAPA 1975 1993
o Conservatorio y Museo de Arte
o Edificio regidos por las normas establecidas por la dirección del proyecto
BID
o Características resaltando accesos de doble volumen con escalera
o Marquesina y techos de gran inclinación
QUINTA ETAPA FINALES DEL SIGLO XX
Representada por edificios de Bermúdez y Salmona
o Hemeroteca
o edificio de posgrados de Ciencias humanas

DESARROLLO DE LA CIUDAD CON RESPECTO AL

UNIVERSIDAD Y CIUDAD CAMPUS UNIVERSITARIO
• El desarrollo que generó la Universidad para la ciudad fue un
reordenamiento
• Impulsó el crecimiento hacia el Occidente de la ciudad
• Claridad urbana
• Aplicación de ciertos principios de simetría y creación de espacios para la
Facultad
• Múltiples áreas residuales
• Emplazamientos de edilicio desordenado

PROPUESTAS URBANAS DEL PLAN DE

ESTRATEGIAS
REGULARIZACIÓN Y MANEJO
PRIMERA ESTRATEGIA Retomar el proyecto del parque cultural de 1996
• Infraestructura peatonal sobre los ejes de la entrada de la calle 26 y la 45
hasta la plaza che y el área de artes ingeniería
• Conformación de amplias plazoletas
SEGUNDA ESTRATEGIA • Globalidad en el proyecto a través de la definición de construcción del
campus
• Comprensión de la Ciudad Universitaria como una ciudad
• Ordenamiento físico asegurando instrumentos de reflexión y acción
• Construcción integral
• Áreas mínimas de desarrollo
• Sentido pragmático
• Criterios de efectividad y eficiencia emplazamientos definidos conformado
por edificios de distintas facultades
configuración de espacios apropiados para los usuarios en la integración y
política de la comunidad
ESCALAS INTERMEDIAS DE INTERVENCIÓN
UNIDADES OPERATIVAS DE GESTIÓN • Las escalas intermedias se destacan por su capacidad de definición de
ZONAS HOMOGÉNEAS objetos concretos de transformación urbana
• Procesos de gestión urbanística
Zonas homogéneas que determinan la estructura urbana y unifica la norma
las zonas homogéneas dividen el campus en áreas definidas por el sistema de -
-Movilidad
-Ocupación del suelo
-Densidad e índices de construcción y ocupación
Anillo exterior del campo -Mejoramiento de andén externoo
-Conformación de estacionamientos en la calzada de este mismo costado
-Ciclovía costado interno con Andy en peatonal

• Afectación en la movilidad peatonal y espacio público

IMPACTOS DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL EN EL ÁREA DE CAMBIOS EN EL TEJIDO URBANO • contaminación visual ambiental y auditiva
INFLUENCIA • calidad de la vida de la ciudad
Se identifican deficiencias a nivel espacial que ha desdibujado los esquemas
DIAGNÓSTICO DEL CAMPUS UNIVERSITARIO urbanos iniciales
• La localización de algunos edificios se han hecho sin tener en cuenta la
PRIMER DIAGNÓSTICO estructura urbana y edilicia original
• Se generan espacios inservibles a la comunidad universitaria espacios
residuales
SEGUNDO DIAGNÓSTICO • Falta de una estructura completa y clara de espacio público
TERCER DIAGNÓSTICO • Falta de aprovechamiento del potencial ambiental
• Mal manejo de las zonas verdes
CUARTO DIAGNÓSTICO • Dispersión y falta de definición de las zonas de estacionamiento
• Falta de una red de ciclorrutas
QUINTO DIAGNÓSTICO • Falta de atención al patrimonio cultural arquitectónico y urbano
• Mala organización de la programación de actividades de docencia esto
OTROS limita la disponibilidad de espacios necesarios
• Deterioro en la calidad del espacio interior
• Falta de disponibilidad de espacios propicios acordes a las necesidades
la formulación del plan de regularización y
manejo de la Universidad Nacional plantea los
siguientes objetivos
Establecer de manera institucional los parámetros técnicos y normativos para
el futuro desarrollo urbanístico y espacial del campus de la Universidad
OBJETIVO GENERAL Nacional de Colombia

1. Dotar a la universidad nacional de Colombia, sede Bogotá, de un modelo de

desarrollo urbanístico y de convivencia que procure su óptimo funcionamiento.
Con el fin de mitigar los impactos urbanísticos negativos sobre su entorno
OBJETIVOS ESPECÍFICOS inmediato
2. Atender a las necesidades espaciales con las demandas actuales
garantizar la protección y conservación de los inmuebles, declarado bienes de
interés cultural
3.Formular proyectos encaminados a organizar y cualificar la especialidad de la
Universidad Nacional
4. Legalizar y armonizar la inserción del campus de la Universidad, en el tejido
de la ciudad
5. Contribuir a la consolidación del modelo de ciudad y su funcionalidad
6. Permitir que la Universidad constituya un ejemplo de desarrollo espacial y
calidad arquitectónica y urbanística
7. Desarrollar los instrumentos normativos y de gestión del campus que
permitan la implementación del PRM
 LICENCIAS URBANISTICAS
Son las autorizaciones previas requeridas para adelantar obras de urbanización y
parcelación de predios de construcción y demolición de edificaciones de intervención y
ocupación del espacio público, para realizar el loteo o subdivisión de predios en terrenos
Que son las licencias urbanísticas urbanos de expansión urbana y rurales
TIPOS DE LICENCIAS URBANISTICAS
Licencias de urbanización
Licencias de parcelación
Licencia de subdivisión
licencia de construcción
Ocupación del espacio público

LICENCIA DE URBANIZACION SUELO URBANO

Se crean espacios públicos y privados infraestructura de servicios públicos domiciliarios
Establecen los usos, edificabilidad, volumetría, accesibilidad y demás aspectos técnicos
como base para expedición de licencias de construcción para obra nueva
En los predios resultantes de la urbanización además de aprobar el plan urbanístico
MODALIDADES DE LICENCIAS DE URBANIZACION
• Desarrollo
• Saneamiento
• Re urbanización

LICENCIA DE PARCELACION
Autorización previa para ejecutar en 1 o varios predios localizados en suelo rural y
suburbano, la creación de espacios públicos y privados, y ejecución de obras para vías
públicas que permiten destinar los predios resultantes a los usos permitidos por el POT

Cuando no se hayan culminado las obras de las zonas de cesión pública y haya vencido el
plazo de la respectiva licencia de parcelación, prórroga o revalidación se podrá solicitar
una nueva licencia de parcelación para culminar las obras
solo si las obras faltantes no superan el 20% del área total de sesiones

Para dividir 1 o varios predios ubicados en el suelo rural, urbano o de expansión urbana,
según el POT. Cuando esta clase haya sido aprobada por la licencia de urbanización o
parcelación, no se requerirá Adicionalmente de la licencia de subdivisión. En suelo rural no
debe ir en contra de la ley 160 de 1994, reforma agraria y Desarrollo Rural
MODALIDADES DE LICENCIAS DE SUBDIVISION
EN SUELO RURAL Y DE EXPANSIÓN URBANA
• Subdivisión rural
EN SUELO URBANO
• Subdivisión urbana
• Reloteo

LICENCIAS DE CONSTRUCCION
Autorización previa para desarrollar edificaciones áreas de circulación y zonas comunales,
en 1 o varios predios de acuerdo con el POT, los planes especiales de manejo y protección,
PEMP de BIC, y demás normativas.
En las licencias de construcción se concentrarán de manera específica los usos,
edificabilidad, volumetría, accesibilidad y demás aspectos técnicos aprobados para la
respectiva edificación.
MODALIDADES
• Obra nueva
• Ampliación
• Adecuación
• Modificación
• Restauración
• Reforzamiento estructural
• Demolición total o parcial
• Reconstrucción
• Cerramiento

INTERVENCIÓN Y OCUPACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

Es la autorización previa para ocupar o para intervenir bienes de uso público, incluidos en
el espacio público de conformidad, con las normas urbanísticas adoptadas en el plan de
ordenamiento territorial
MODALIDADES
• Licencia de ocupación del espacio público para la localización de equipamiento
• Licencia de intervención para el espacio público
• Licencia de intervención y ocupación temporal de playas marítimas y terrenos de
bajamar
NO REQUIERE LICENCIA
o Las entidades del nivel central o descentralizado de la rama ejecutiva del orden
nacional, departamental, municipal y distrital
o La intervención de los elementos arquitectónicos o naturales de los bienes de
propiedad privada que hagan parte del espacio público del municipio distrito
• Cubiertas
• Fachadas
• Paramentos
• Pórticos
• Antejardines
RADICACIÓN
COMPLETA
5 días- comunicación a vecinos
45 días- revisión del proyecto
INCOMPLETA
30 días- adjuntar documentos pendientes

CUMPLE
50 días
• Expedición licencia
• Pago de impuestos y gravámenes
• Expedición de resolución
• Notificación
NO CUMPLE
• 30 45 días acta de observaciones
• Desistimiento y archivo de la solicitud

PARA LA REVISIÓN DE LICENCIAS

URBANÍSTICAS
REQUISITOS PREVIOS • Solicitud de urbanización, disponibilidad inmediata de prestación de servicios públicos
• En el suelo de expansión urbana, la adopción de El respectivo plan parcial
• Solicitud de parcelación, certificación de la auto prestación de los servicios públicos de
saneamiento básico
• Inmuebles de interés cultural, el anteproyecto de intervención del bien inmueble
aprobado por la autoridad que efectúa la respectiva declaratoria
• Intervenciones y ocupación temporal de playas marítimas y terrenos de bajamar en los
distritos de Barranquilla, Santa Marta o Cartagena, se requiere concepto técnico de la
DIMAR
SE VERIFICARÁ EL ASPECTO
• Jurídico
• Arquitectónico
• Urbanístico
• cumplimiento del código de sismo resistencia NSR-10

PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS • Resoluciones 462 y 463 del 2007

• Copia del certificado de libertad y tradición
• El formulario único nacional
• Copia del documento identidad del solicitante, cuando se trate de personas naturales
o certificado de existencia y representación legal, o cuando se trate de personas
jurídicas
• Poder o autorización debidamente otorgada, cuando aplique
• Copia del impuesto predial del último año, donde figure la dirección del predio
• La relación de la dirección de los predios colindantes al proyecto objeto de la solicitud,
este requisito no se exigirá cuando esté rodeado completamente de espacio público
ubicados en zonas rurales no suburbanas
• Copia de matrícula profesional de profesionales, que intervienen en el trámite y de
certificaciones de experiencia

VIGENCIAS
LICENCIAS MESES Y PRÓRROGA
Urbanización 24 + 12
Parcelación 24 + 12
Construcción 24 + 12
intervención y ocupación del espacio público 24 + 12
urbanización y construcción 36 + 12
Subdivisión 6
La solicitud de prórroga deberá formularse dentro de los 30 días de calendario anteriores
al vencimiento de la respectiva licencia, siempre que el urbanizador o constructor
responsable certifique la iniciación de la obra

QUIÉN EXPIDE LAS LICENCIAS URBANÍSTICAS

vencido el plazo sin que el curador urbano o la autoridad municipal hubiera expedido la
el curador urbano o la autoridad municipal o distrital licencia operará el silencio administrativo positivo a favor del solicitante cuando se cumple
competente donde no exista la figura del curador el plazo máximo para la expedición de la misma

QUÉ ACTUACIONES NO REQUIEREN LICENCIAS

URBANÍSTICAS
LAS REPARACIONES LOCATIVAS
El mantenimiento la sustitución restitución o mejoramiento de los materiales de pisos,
cielorrasos, enchapes, pintura en general y sustitución, mejoramiento o ampliación de
redes de instalaciones hidráulicas, sanitarias, eléctricas, telefónicas o de gas, obras que no
afectan el inmueble en su estructura portante, su distribución interior, sus características
funcionales formales o volumétricas

LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

Aeropuertos, vías puertos marinos y fluviales, hidroeléctricas, sistemas de abastecimiento
de agua, saneamiento básico, suministro de energía, fuentes, Torres de transmisión,
intervenciones y ocupación del espacio público, que hagan entidades del nivel central o
descentralizado de la rama ejecutiva del orden nacional, departamental, municipal y
distrital

TIEMPOS INDICATIVOS
Según la categorización el proyecto tendrá asignados
unos tiempos indicativos en los cuales la curaduría
urbana deberá dar respuesta a la solicitud
• Solicitudes clasificadas en categoría 1: 20 días hábiles
• Solicitudes clasificadas en categoría 2: 25 días hábiles
• Solicitudes clasificadas en categoría 3: 30 días
• Solicitudes clasificadas en categoría 4: 45 días hábiles
Los tiempos indicados se contabilizarán a partir de la radicación de la solicitud
El curador urbano siempre dispondrá de 45 días hábiles previstos en el artículo 99
numeral 3 de la ley 388 de 1997 para expedir el correspondiente acto administrativo

VENTANILLA ÚNICA DE LA CONSTRUCCIÓN

• Consultar toda la información relacionada con el trámite
• Solicitar cita con la curaduría de su elección
• Descargar los documentos relacionados con el trámite
• Simular las expensas relacionadas con el trámite
• Verificar el estado en que se encuentra el trámite
 EVALUACION DEL POT
COMPONENTES BALANCE POT
CONDICIONES SOCIALES
CONDICIONES URBANAS
INTEGRACIÓN REGIONAL
VISIÓN DE CIUDAD 2038
EQUILIBRIOS DEL POT
ASPIRACIONES DE LOS DIFERENTES
GRUPOS DE INTERÉS
REVISIÓN GENERAL DEL POT DE
BOGOTÁ
CONTENIDOS
PROCESO DE REVISIÓN
DECRETO 190-2004
EXPEDIENTE URBANO
CONDICIONES SOCIALES
Quién ocupa el territorio distribución y estructura de la población
Cuáles son las condiciones de quienes ocupan el territorio bienestar de la población
CONDICIONES URBANAS
Suelos y edificaciones
Equipamientos
Espacio público
Servicio público
Movilidad
Ambiental
Económico
CONDICIONES RURALES
Condiciones sociales
condiciones económicas
INTEGRACIÓN REGIONAL
Movilidad de personas y mercancías
Conectividad infraestructura de transporte
Especialización
Conmutación laboral
Construcción
Tasa de crecimiento entre 2005 y 2015
Densidades de población sector catastral Población 2015 7,544,322 habitantes
Crecimiento promedio 1% anual
Densidades de hasta 700 habitantes por hectárea en las localidades
• Suba
• bossa
• Kennedy
• Engativá
• Usme
Índice de prosperidad 2014
Ingreso per cápita 2014 localidades más prósperas
Teusaquillo
Chapinero
Usaquén
localidades menos prósperas
Santa Fe
los mártires
Densidad empleo sectorial catastral 2002
Densidad de empleo sector catastral 2014
El empleo se sigue concentrando en las entidades consolidadas de la 26 y 7 con mayor
intensidad
Usos catastrales predominantes en los usos 2016 entre enero de 2004 y junio de 2016 se licenciaron 3,36 millones de m2 para dotacionales
• 53% (101.77m) m2 educación
• 18% (0,61m) hospitales
• 10% (0,35m) administración
• 9% (0,30m) social
• 10% a religioso y otros no clasificados
• tendencia predominante en el uso del suelo es la mezcla entre residencial y comercial
Total área licenciada 2012 barrio catastral
total área licenciada 2015 barrio catastral
2012
La mayor cantidad de metros cuadrados se licenciamiento se encuentran en el norte
Oriente centro y centro Occidente
2015
la tendencia continúa pero empieza a haber licenciamiento en el sur Occidente
4,23 m² por habitante espacio público efectivo
• número de manzanas que tienen un parque zonal a menos de 1500 m
• se pondera la densidad poblacional para evidenciar el déficit de metros cuadrados de
espacio público por habitante
• un parque en bolsa debe atender a más personas que en Teusaquillo
SOPORTE DE LA MEDICIÓN
Empleo
Precios de suelo
Accesibilidad de equipamientos
LA DINÁMICA ECONÓMICA
• No respondió a la estructura económica y espacial
• No se desarrollo en seriamente al interior de las centralidades
• En muchos casos ocurrió por fuera de las centralidades
• No se dio necesariamente en toda el área propuesta
Existe una mayor proporción de población en los
municipios provenientes de Bogotá año tras año
• Porcentaje de población inmigrante
• Número de viajes entre Bogotá y municipios
• Número de viajes entre municipios
Las nuevas dinámicas económicas y poblacionales generan este patrón de viaje
Bogotá debe tener como finalidad la felicidad
ciudadana y producir este efecto a través de una ciudad
• Planeada
• Equilibrada
• Ambientalmente sostenible
• Incluyente
• Eficiente
• Respetuosa
Queremos descentralizar la ciudad a lo largo del
transporte público masivo y eficiente, densificando los
corredores que cuenten con los equipamientos y el
espacio público
Que ocupe al menos terreno de sabana posible y
genere el menor consumo de energía per cápita del
mundo
Desarrollo urbano Sostenibilidad ambiental
Renovación urbana Expansión compacta y ciudad deficiente
Bogotá Región
Macro Micro
Público Privado
Regulación normativa Proyectos estratégicos
Para futuras generaciones Cosmopolita
Calidad de vida Segura
Comunidad vibrante Con una economía próspera
Familias prósperas Llenas de oportunidades
Sostenible Excitantes
Con una meta colectiva Compacta y eficiente
Bien conectada Habitable
Atractiva Integrada y equitativa
Con excelente educativa Renovada
Líder en cambio climático Digna
PROCESO HISTÓRICO
1997 – 1999 ley 388 de 1997 Estudios y estructuración POT
decreto 619 de 2000 Primer POT de Bogotá
decreto 469 de 2003 Revisión del POT
decreto 190 de 2004 Decreto vigente compilación decreto 619 y 469
decreto 364 de 2013 Modificación excepcional POT suspendido
2015
2016 Primera revisión ordinaria
COMPONENTE GENERAL
NORMAS URBANÍSTICAS ESTRUCTURALES
• Objetivos ,políticas y estrategias de largo plazo
• define la estrategia de localización y distribución de actividades, determinando las
infraestructuras requeridas para soportarlas y su relación con la región
• clasificación del suelo
NORMAS URBANÍSTICAS GENERALES
componente urbano – componente rural
estructura ecológica principal
estructura funcional y de servicios
estructura socio económica y espacial
CORTO PLAZO A CUATRO AÑOS normas urbanísticas complementarias
LARGO Y MEDIANO PLAZO programa de ejecución
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANEACIÓN
PRELIMINAR
Documento de evaluación y seguimiento POT vigente
Visión urbano regional
DIAGNÓSTICO
Medio ambiente
Social
Económico
Cultural
Servicios
Espacial
FORMULACIÓN
Modelo de ocupación y ordenamiento territorial
Proyecto de acuerdo cartografía y memoria justificativa
CONCENTRACIÓN Y CONSULTA
AUDIENCIAS PÚBLICAS Concentración con la corporación autónoma regional de Cundinamarca
Presentación al Consejo territorial de planeación distrital
APROBACIÓN
CONSEJO DISTRITAL Presentación y adopción
IMPLEMENTACIÓN
Acciones financieras,institucionales y técnicas para materializar los propósitos del peyote
EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO
Durante toda la vigencia del plan coordinado desde su formulación
 MESA DE PLANIFIACION REGIONAL BOGOTA – CUNDINAMARCA
Es un espacio de concertación constituido por entidades del nivel nacional, distrital,
departamental, municipal y autoridades de manejo ambiental.
su propósito es integrar física, social y económicamente un territorio de 25,797 km²
y 87 millones de habitantes constituido por Bogotá Distrito Capital y 116 municipios
del departamento de Cundinamarca.
OBJETIVOS ESTRATEGIAS Y LA
HERRAMIENTA

Busca aumentar la productividad y competitividad de este territorio

OBJETIVOS
• Aumentar la competitividad del territorio
• ingreso per cápita más equitativo
• acceso a servicios sociales necesarios
• desarrollar el potencial exportador
• mayores oportunidades de empleo

• La herramienta que se utiliza es la mesa de planificación regional Bogotá

Cundinamarca, constituida mediante acuerdo de voluntades entre el alcalde de
Bogotá, el gobernador del departamento de Cundinamarca y el director de la
corporación autónoma regional de Cundinamarca

LAS REGIONES
• Movilidad de pasajeros y carga
• Prestación de servicios sociales básicos
• Ubicación de actividades económicas

• Límites administrativos de una ciudad, un municipio o un departamento

ORGANIGRAMA
QUIÉN LO CONFORMA
• Alcaldía mayor de Bogotá Consejo consultivo
• Gobernación de Cundinamarca Participación local: provincias, municipios y localidades
• La nacional DNP PNUD
apoyo administrativo
secretaria técnica UNCRD
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
fase 1 Fortalecimiento
Fase 2 Visión compartida
Fase 3 Desarrollo de proyectos
INVESTIGACIÓN
Enfoque de escenarios
Agenda común
Módulos temáticos
CAPACITACIÓN
Talleres 1 2 3 4 5
Análisis DOFA
Curso 2
Talleres
Foros
Cursos 3 y 4
Talleres y asesorías
Divulgación
EJECUCIÓN
Plan de acción institucional
- Inventario de proyectos
- Planes estructurales
Directrices
- Plan estratégico regional
Desarrollo del plan
- Módulos
- Proyectos
- Marco institucional
- Coordinación
- Seguimiento
TEMAS
1. Inventario analítico de proyectos y plan de acción
institucional
2. Economía y desarrollo institucional
3. Medio ambiente y sostenibilidad
4. Relaciones funcionales e infraestructura
5. Conflicto armado de vulnerabilidad
6. Población y tendencias de ocupación del
territorio
7. Dinámica municipal, conectividad e integración

HERRAMIENTAS
Jurídicas
Infraestructura
Equipamiento
medio ambiente
servicios públicos
Proyectos
COMPONENTES
Programa
localidades y área
red vial
acciones productivas
ACUERDOS INSTITUCIONALES
TALLERES DE VISIONES

REGIÓN ADMINISTRATIVA DE PLANEACIÓN

CONCEPCIÓN DE RAPE ESPECIAL
Es la primera región de planificación del país y la única de carácter especial, instituir
con fundamento en la Constitución Política artículo 306 y la ley 1454 del LOOT,
además de los actos administrativos de las corporaciones administrativas que dieron
facultades a los mandatarios de la región central, concepto de la COT del Senado de
la República

Camino recorrido
2013 reuniones secretarios – 5 de julio
comités técnicos – vinculación equipo de expertos – julio /noviembre
versión final DTS / 18 de noviembre
2014 preparación y compilación de requisitos COT – enero – febrero
manifiesto de voluntades / 27 enero
Radicación COT Senado / 17 de marzo
radicación corporaciones públicas / mayo – septiembre
suscripción convenio y interadministrativo de creación / 25 de septiembre
2015 montaje institucional y misión de la rape / marzo diciembre

Entidades territoriales que lo componen

Bogotá – Cundinamarca – Boyacá – Tolima – meta
DATOS SIGNIFICATIVOS LA REGIÓN CENTRAL EN CIFRAS
• 14% del territorio ( 156,000 km² )
• 29% de la población nacional (14,2 millones de personas )
• 40% del producto interno bruto
• 30% de los municipios (316 municipios )

PROPÓSITOS DE LA REGIÓN CENTRAL

• Planear estratégicamente el territorio, para aliviar la presión demográfica sobre
las capitales y principales núcleos urbanos
• Desarrollar proyectos de impacto regional

• Mejorar la capacidad de negociación de los socios frente al gobierno nacional

• Hacer frente a la desigualdad y fragmentación del territorio

• Reducir brechas sociales, productivas, tecnológicas, ambientales
EJES ESTRATÉGICOS
SUSTENTABILIDAD ECONÓMICA Y MANEJO DE
RIESGOS
Promover la conservación, el uso sostenible y la protección de los recursos naturales
para adaptarnos al cambio climático
• Proyecto regional de páramos
• Evaluación regional del agua
• Modelo de gestión interinstitucional de cambio climático
• Modelo regional de pago por servicios ambientales

COMPETITIVIDAD Y PROYECCIÓN INTERNACIONAL

Maximizar nuestra posición como el principal motor de la economía colombiana, el
principal núcleo poblacional, financiero y empresarial del país
• Convenios MCIT y MTIC : elevar la competitividad con soporte en TIC y y
articular las políticas y la oferta nacional con las apuestas de región
• Formulación de los proyectos orientados
• Fortalecer la capacidad emprendedora de la región como vehículo para la
creación de la riqueza
• Definir y diseñar un producto turístico a escala regional para su promoción a
nivel, nacional e internacional

SEGURIDAD ALIMENTARIA Y ECONOMÍA RURAL

Estimular el trabajo de campo privilegiando la economía campesina y la producción
de alimentos amigables con el medio ambiente bajo el enfoque del precio justo
Proyectos

• Mejoramiento de los ingresos de los pequeños productores rurales de la región

• Estrategia de seguridad alimentaria de la región central – con acompañamiento

de la FAO y está orientado a fortalecer los procesos de transformación
productiva, encadenamiento y generación del valor agregado

INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE, LOGÍSTICA Y

SERVICIOS PÚBLICOS
Mejoramiento interconectividad del territorio con el impulso de los diferentes modos
de transporte
• propuesta intermodal de la región central en el marco del plan maestro de
transporte intermodal
• caracterización de las conexiones viales de orden superdepartamental

GOBERNANZA Y BUEN GOBIERNO

Promover articular y liderar procesos de fortalecimiento institucional regional
mediante el incremento de la capacidad de toma de decisiones gestion legitimación y
visibilización
• Estructura para la formulación del plan estratégico regional
• Fortalecimiento institucional para consolidar la identidad y las finanzas
regionales
• Articulación del ordenamiento territorial y del sistema urbano-rural para la
región central
• Articular la participación regional en la política nacional de paz territorial

RETOS 2016 - 2020

• Lograr el compromiso de los nuevos mandatarios de la institucionalidad de la
región central RAPE y con el Desarrollo Regional a través de las iniciativas
concertadas, formuladas y gestionadas que sean incorporadas en sus planes
departamentales de desarrollo y nuevas iniciativas de interés regional
• Dar continuidad a la elaboración de estudios técnicos y análisis que soporten el
desarrollo y ejecución de las iniciativas de la región central – rape
• Implementar los proyectos regionales concertados y gestionados
• constituir la bancada de la región central como una agenda de trabajo que
promueva por lo menos 3 iniciativas regionales
• Promover la institucionalización del OCAD región central

• Impulsar la armonización tributaria regional, un catastro regional, la autoridad

regional de transporte,la agencia regional de estructuración de proyectos.