Nombre y Apellido: IRVIN MIGUEL ESPINOLA AGUILERA

Actividad de Habilidades Blandas

1. Evalúa los niveles individuales de su Desarrollo Personal, mire la lista de valores y seleccione

si son SIEMPRE VALORADOS (SV), CON FRECUENCIA VALORADOS (FV), ALGUNAS VECES
VALORADOS (AV), o CASI NUNCA VALORADOS (CNV) por ti. Marque la columna apropiada, con
el número 1 y luego haga la sumatoria por columnas y liste los 3 primeros que tienen mayor
puntaje.

Valores SV FV AV CNV

Imparcialidad 1

Honestidad 1

Tolerancia 1

Coraje 1

Integridad 1

Perdón 1

Medio Ambiente 1

Reto 1

Aceptarse a sí mismo 1

Conocimiento 1

Aventura 1

Creatividad 1

Crecimiento personal 1

Armonía interna 1

Diplomacia 1

Trabajo en Equipo 1

Ayudar a los demás 1

Comunicación 1

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2- Luego de haber leído el material de Comunicación realiza un resumen de no más de 5
reglones sobre los vicios de la comunicación, y en tu opinión cuál es el más común. (30
puntos)

Al hablar sobre los vicios de la comunicación podemos aclarar que son aquellos usos incorrectos
del lenguaje, que empleamos cuando hablamos o escribimos, los cuales producen una
deformación del lenguaje. Algunos vicios de la comunicación son muy importantes porque
gracias a esos podemos conocer y analizamos los malos hábitos lingüísticos y es por eso muy
importante porque corrige los errores en la comunicación y permite una comunicación más
eficaz.

3- Cita al menos 5 Dinámicas para potenciar el trabajo en equipo y explica cómo se

desarrolla una de ellas. (50 puntos)

1. No fomentes la competencia entre las partes de un equipo. Los compañeros de equipo

deben colaborar y no competir por lo que no debe premiarse ni castigarse
individualmente.

2. No hagas distinciones. Debemos tratar por igual a todos los miembros del equipo y
evitar tener amistades concretas que pueden provocar conflictos. Huye de las
acusaciones de favoritismo. Trata igual a todos los miembros del equipo y no entables
amistad más con unos que con otros.

3. Las críticas y comentarios deben ser directos con el interesado. Y los comentarios
siempre deben ser constructivos y no destructivos. No hables de un compañero delante
de otros sin que él esté. Si hay que decir algo se debe decir directamente a la persona
interesada para así ayudarle a mejorar. Tampoco halagues a alguno delante de los
demás pues provocarás la sensación de que hay favoritismos. La sinceridad es lo mejor
y los comentarios en privado evitando que la persona se sienta incómoda ante sus
compañeros.

4. Piensa siempre en el bien del equipo. Y ayuda a que haya dinámicas positivas y buen
rollo entre los distintos miembros del equipo. En cuanto detectes que algo no funciona,
estudia el problema y gestionarlo cuando antes para evitar que el equipo pierda
confianza entre ellos. Es una labor continua pero cuyos resultados se notarán en los
resultados finales, en la motivación del equipo y en el clima laboral.

5. Escucha primero. Si hay un conflicto se debe escuchar a ambas partes sin hacer juicios
precipitados ni ponerse de parte de nadie. Valorarlo tranquilamente y ser justo con
ambas partes buscando la mejor solución para todos y para el equipo.