TAREA -DISEÑO ORGANIZACIONAL

¿Cómo afecta el entorno organizacional a las empresas?

Las organizaciones se ven expuestas a cambios ocasionados por factores endógenos, tales
como: Contexto medioambiental, modificaciones legislativas, políticos de estado,
tecnología, contexto sociocultural, entre otros, estos pueden producir cambios en la
estructura organizacional. A menudo las empresas no son capaces de afrontar los constantes
cambios, debido a la rapidez con la que estos suceden, y a la falta de herramientas de
gestión del entorno.

Fuente: https://cmanuelrs.wordpress.com/2010/10/15/capitulo-4-el-entorno/

Dimensiones del Entorno:

 Entorno General
 Entorno Global
 Entorno Específico

Factores externos que inciden en la empresa Idat:

Idat es una empresa de servicios, dedicada al rubro de la educación, cuenta con más de 41
años en el mercado peruano.
Entorno General:
 Sociocultural: En el Perú, país en que la empresa en cuestión brinda sus
servicios, la población, sobre todo, el sector de jóvenes aspira a cursar estudios
superiores, por deseos de superación, mejorar su situación económica, entre
otros. Sin embargo, de acuerdo con el MTPE, 3 de cada 4 alumnos en
educación superior, estudia una carrera universitaria. Por lo cual deducimos
 que en nuestro país, la población no toma como primera opción cursar estudios
técnicos, servicio que ofrece el instituto Idat.
 Entorno económico: Actualmente, el Estado peruano está atravesando por una
crisis económica, proveniente de la inestabilidad gubernamental, restricciones
generadas por la pandemia, contexto socioeconómico internacional, entre
otros. Esto se ve reflejado en el tipo de cambio, alza de precios y el bajo nivel
de crecimiento económico. Esto ha afectado directamente a la situación
económica de las familias en el país, el nivel de pobreza y deserción escolar ha
incrementado, por lo tanto, es cada vez más difícil que los jóvenes continúen
con sus estudios a nivel superior, ya sean técnicos o universitarios. Influyendo
así en la demanda de la empresa estudiada.
 Entorno legal: Debido a la pandemia, el Gobierno Peruano ha establecido leyes
que restringen el acceso de los alumnos a las aulas presenciales, esto incidió en
el desarrollo habitual de la prestación del servicio, se tuvieron que
implementar recursos tecnológicos, revolucionando la forma tradicional de
brindar enseñanza. Para el año 2022, se están implementando nuevas leyes que
permiten el retorno gradual a la prespecialidad, esto generará nuevos costos en
infraestructura, limpieza y adaptación del campus a los nuevos protocolos de
salubridad.
Entorno Específico:
 Competidores: En el Perú existe una extensa oferta de instituciones de
educación superior, como universidades e institutos, mismas que ofrecen los
mismos beneficios que Idat, como estudios de calidad, alta tecnología,
inserción al mercado laboral, flexibilidad en los horarios, entre otros.
Cabe resaltar que uno del plus que ofrece el Instituto Tecnológico del Perú
es la opción de terminar la carrera en un tiempo de dos años. Sin embargo,
esta nueva modalidad, se ha empezado a aplicar en otros institutos del país.
Entorno Global:
 Organizaciones Internacionales: IDAT es el Instituto Superior Tecnológico,
una institución educativa con más de 35 años de trayectoria activando el
potencial de los jóvenes y formándolos como profesionales de éxito para que
conviertan sus sueños en realidad. Desde el año 2013 forman parte del grupo
Intercorp, uno de los grupos empresariales más importantes del país, el cual
está comprometido con el desarrollo y el bienestar de las familias peruanas.
Intercorp es una organización que abarca convenios con varias empresas en el
país e internacionalmente, esto se convierte en un gran beneficio para los
egresados de Idat que desean ejercer en empresas importantes, nacional e
internacionalmente.
  Ecológico Natural: El instituto de Idat está comprometido con el desarrollo y
educación del país es por ello por lo que, como parte en sus acciones, realizan
El Seminario de Sostenibilidad allí ellos buscan fomentar el interés común en
temas ambientales actuales e importantes, con temas como Sostenibilidad
Empresarial, Retos Ambientales, Consumo Sostenible, entre otros.

 Entorno Tecnológico: En cuanto a este entorno, Idat es un instituto que en

cuanto a tecnología es algo que los caracteriza ya que todas sus sedes cuentan
con tecnología de última generación, y el mismo instituto ofrece carreras que
van a la vanguardia del avance tecnológico del país, las cuales son:
Computación e Informática, Redes y Comunicaciones y Seguridad
Informática. Todas estas carreras fuera de los cursos que también ofrecen y
llevan mucha relación con la alta demanda de los CV de un profesional, estos
cursos son: Power Bi, Diseño y Desarrollo Web, Data Analytics, entre otros.

Las 5 fuerzas de Porter – IDAT:

1.poder de los clientes: la empresa se enfoca en estar bien organizada para que los consumidores
estén de acuerdo en cuando a los precios que podrían pagar, calidad o servicio.

2.amenaza de nuevos competidores: existen otras empresas que compiten con IDAT en este
mercado como CIBERTEC o ISIL. Para hacer frente a ellos, mejoraron y/o aumentaron los canales
de venta, la inversión en márketin y en proporcionar nuevos servicios.

3.poder de proveedores: cuanta mayor organización exista entre los proveedores, provoca un
mercado más atractivo (recursos, precios), IDAT utiliza estrategias como establecer alianzas a largo
plazo con ellos o aumentar la cartera de proveedores.

4.amenaza de productos sustitutos: ya que en el mercado existen empresas similares, IDAT marca
la diferencia mejorando los canales de venta, incrementando la calidad de su servicio y reducir sus
costos

¿Cuáles son los factores claves de éxito en esta industria?

Los factores claves en la empresa IDAT es la creatividad, tolerancia al riego, capacidad de

respuesta a las oportunidades, liderazgo y la capacidad de aprovechar los derechos que se otorgan
permitiendo a la empresa alcanzar los objetivos propuestos y distinguiendo a la empresa de la
competencia usando estrategias que beneficien en base a ello. de esa manera los lleva al éxito
económico y comercial, relacionándose con proveedores, usando la tecnología de manera
inteligente y teniendo conocimiento del mercado.

¿Están cambiando estos factores?

De manera si, ya que hay cambios relacionados a la sensibilidad social, innovación tecnológica y
transformación económica ya que existen nuevas tendencias en base a la competencia y también
hay necesidad de cambiar algunos factores ya que es una estrategia enfocada a la mejora continua
de la empresa en distintas áreas relacionadas.

INTEGRANTES:
Dayanna Salazar Navarro.
Daniela Veintemilla Mendoza.
Rosa Santiago Villajuan.
Carlos Zarate Vásquez.
Camiel Malquichagua del Valle.
Ian Tarazona Vílchez.
Jesús Pinedo Arboleda.