UNIVERSIDAD ESTATAL DE

MILAGRO
Integrantes:
Bryan Caicedo

Curso:
3 Sist “A”1

Carrera:
Ingeniería en Sistemas

Tema:
CMMI e ISO

Profesor:
Ing. Ángel Cuenca O.

Año Lectivo:
2014 – 2015
 INDICE

INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
CONTENIDO........................................................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................................9
 INTRODUCCIÓN

Las empresas reconocen que la implementación de normas de estandarización en sus

productos o procesos les da un plus a su valor competitivo, aunque esta
implementación es algo costosa nos brinda múltiples beneficios al momento de
competir, debido a que los clientes buscan calidad en lo que se les ofrece, estas
certificaciones lo garantizan
 OBJETIVOS

Dar a conocer las normas ISO y CMMI, su funcionamiento, importancia y su uso en las
empresas.
 CONTENIDO
Definició n:

CMMI: Se refiere a los Modelos que contienen prácticas que ayudan las empresas u
organizaciones a mejorar sus procesos.

Estos procesos se han desarrollado por equipos de trabajo conformados por especialistas
de la industria.

Este modelo nos refleja la abstracción de la realidad lo que le permite a las organizaciones
adoptar prácticas muy útiles para que puedan alcanzar sus objetivos.

CMMI es una guía que nos ayuda a mejorar los procesos, pero puede ser modificable, es
decir cada quien la puede moldear como mejor le convenga. Este modelo permite
evolucionar desde un proceso en crisis hasta llegar a un proceso controlado.

ISO: Significa Organización Internacional de Normalización, en este órgano sus miembros

organizan y acuerdan su contenido para luego aprobarlo antes de que sea publicado.

Actualmente consta con miembros de 162 países, y se encargan de desarrollar normas

internacionales para muchas industrias y empresas.

Este registro provee a los clientes una verificación de la calidad de sus servicios o
productos. Que recibirán.

ISO se ha convertido en un símbolo de calidad, rendimiento y seguridad.

Importancia:

CMMI es un modelo evolutivo que mejora los procesos que se requieren para la
realización de un servicio o producto para poder garantizar su eficacia, de aquí viene su
importancia.
CMMI parte de modelos no sofisticados, hasta llegar a obtener un nivel de madurez del
proceso que se mide en la escala del 1 al 5. En este nivel se garantiza la calidad del bien o
servicio.

Es muy importante y de gran ayuda en el proceso de desarrollo de software, ya que

desarrollando un proyecto bajo el método de madurez nos ayuda a cumplir los objetivos
que tenemos propuestos y garantizar la calidad del producto. (QUIRÓS)

ISO, sus normas nos benefician a los consumidores finales, garantizando que los servicios
o productos que estos compran sean confiables, seguros y de calidad.

Estas normas también ayudan a reducir el impacto ambiental mediante regulaciones de

los niveles de emisiones de radiación y gas, controlando la calidad del suelo, aire y agua.

ISO es sinónimo de calidad lo que ofrece a sus clientes confianza y seguridad.

Comparació n entre los dos tipos de certificaciones:

CMMI Se extiende solo a empresas u organizaciones que desarrollan sistemas de

software, mientras que ISO es aplicable y flexible a todas las industrias manufactureras.

CMMI se centra en los procesos de ingeniería y gestión de proyectos, mientras que el

enfoque de ISO es de carácter genérico. (Institute)

CMMI ordena las prácticas y las empresas genéricas y específicas tienen la opción de
seleccionar el modelo de relación con sus necesidades de negocio de 22 áreas de procesos
desarrollados. Los requisitos de ISO son las mismas para todas las empresas, industrias y
disciplinas.

CMMI compara los procesos existentes a las mejores prácticas de la industria, mientras
que ISO requiere un ajuste de los procesos existentes para confirmar a los requisitos de la
ISO específicos.

Costos de certificació n:
El costo de certificación de ISO depende de múltiples factores:
Primero se debe hacer un proceso de verificación que puede tardar de seis meses a un
año.

Durante ese lapso de tiempo se debe contratar a un consultor para que les guie en este
proceso, que podría cobrar desde 1.000 dólares al mes, pero dependerá de lo que
necesite la empresa y el tipo de norma.

A este costo hay que sumarle el de la certificación que puede llegar a los 5.000 dólares.

Este es solo el inicio, pues hay que mantenerla año tras año y para esto debe cancelarse
entre 2.500 y 5.000 dólares.

CMMI no es un certificado, puesto que no existe una certificación CMMI. Lo que se

considera una certificación CMMI es la evaluación SCAMPI A.

CMMI es un modelo que se utiliza para mejorar y medir la capacidad de los procesos de
las empresas u organizaciones que crean y desarrollan software, y según el nivel de
madurez de los procesos se los mide en una escala del 1 al 5.

El modelo SCAMPI A se le denomina a el modelo de evaluar las diferentes áreas de

procesos de alguna empresa de software. (Palacio)

Como no existen las certificaciones CMMI oficiales del SEI. A lo que se llama certificado es
el documento que emiten el o los evaluadores.

El precio depende de las tarifas de las empresas y del país, Las hay desde los 500 dólares,
hasta los 2.000 dólares por día de asesoría.
 CONCLUSIÓN

Una certificación CMMI u ISO es muy importante ya que estas influyen en que un
cliente apueste por tu empresa o no. Estas certificaciones garantizan seguridad,
confiabilidad.

Además de que gracias a poseer estas certificaciones la empresa puede alcanzar otros
mercados y mejorar el desarrollo de su bien o producto.
 BIBLIOGRAFIA

 Institute, C. (s.f.). CMMI Institute. Recuperado el 10 de 12 de 2014, de

http://cmmiinstitute.com/cmmi-getting-started/cmmi-compatibility/cmmi-and-iso/

 Palacio, J. (s.f.). Navegapolis.Net. Recuperado el 12 de 10 de 2014, de

http://www.navegapolis.net/content/view/764/63/

 QUIRÓS, L. V. (s.f.). EL FINANCIERO. Recuperado el 10 de 12 de 2014, de

http://www.elfinancierocr.com/negocios/Inteco-certificacion-ISO_0_415158489.html