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INGENIERIA CIVIL
Alumno:
- Irving Ebriel Canul Vázquez
Grupo: 3CA
A)
Estados de la naturaleza
Alternativas D1 D2 D3 D4
Porcentaje de 10% 40% 30% 20%
ocurrencia
P.G. 240,000 150,000 60,000 -75,000
P.M. 140,000 140,000 100,000 40,000
P.P. 57,500 57,500 57,500 57,500
Estados de la naturaleza
Alternativas D1 D2 D3 D4
Porcentaje de 10% 40% 30% 20%
ocurrencia
P.G. 240,000 150,000 60,000 -75,000
P.M. 140,000 140,000 100,000 40,000
P.P. 57,500 57,500 57,500 57,500
B)
-Criterio Optimista
Ahora sacaremos el valor máximo de cada una de nuestras alternativas que tenemos:
a1 {Max (240,000) }
a2 {Max (140,000) }
a3 {Max (57,500) }
Con estas cantidades, ahora hacemos lo mismo de buscar el valor máximo, con solamente las 3
cantidades anteriores:
Max ai; a1 = 240,000
Según los resultados, nuestra decisión optimista es la alternativa de construir el pozo grande, ya
que solo se piensa en la ganancia más alta la cual tendría un ingreso de 240,000 dólares.
-Criterio Pesimista
Ahora sacaremos el valor Mínimo de cada una de nuestras alternativas que tenemos:
a1 {Min (-7500) }
a2 {Min (40,000) }
a3 {Min (57,500) }
Con estas cantidades, ahora hacemos lo mismo de buscar el valor máximo, con solamente las 3
cantidades anteriores:
Max ai; a3 = 57,500
Según los resultados, nuestra decisión pesimista es la mejor opción de construir el pozo pequeño,
ya que solo se piensa en el peor ingreso, asi que nuestra mejor ganancia del menor ingreso es de
57,500 dólares.
5
-Criterio coeficiente optimista pesimista
Criterio Laplace:
a1{ (240000 + 150000 + 60000 − 7500) } / 4 = 110,625
a2{ (140000 + 140000 + 100000 + 40000) } / 4 = 105,000
a3{ (57500 + 57500 + 57500 + 57500) } / 4 = 44,550
Criterio de oportunidad
Criterio Costoso:
Estados de la naturaleza
Alternativas D1 D2 D3 D4
P.G. 240,000 150,000 60,000 -75,000
P.M. 140,000 140,000 100,000 40,000
P.P. 57,500 57,500 57,500 57,500
6
Realizamos la matriz de costo de oportunidad
Alternativas D1 D2 D3 D4
P.G. 240,000- 150,000- 100,000- 57,500 - (-
240,000=0 150,000=0 60,000=40,000 7500)=65,500
P.M. 240,000- 150,000- 100,000- 57,500-
140,000=100,000 140,000=10,000 100,000=0 40,000=17,500
P.P. 240,000- 150,00- 100,000- 57,500-57,500=0
57,500=182,500 57,500=92,500 57,500=42,500
Maximo
Alternativas D1 D2 D3 D4 costo
de
oportunidad
P.G. 0 0 40,000 65,500 65,000
P.M. 100,000 10,000 0 17,500 100,000
P.P. 182,500 92,500 42,500 0 182,500