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GERENCIA CORPORATIVA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Nº Doc. : SIGO-I-018
Instructivo – Condiciones Segura para la Protección Contra Rev. : 002
Vigencia : 26/12/2018
Incendios
Pág. : 1 de 10
ÍNDICE
1. OBJETIVO .................................................................................................................................. 3
2. ALCANCE................................................................................................................................... 3
3. DEFINICIONES ........................................................................................................................... 3
4. RESPONSABILIDADES ................................................................................................................. 3
5. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD .................................................................................................. 4
6. VERIFICACIÓN ........................................................................................................................... 7
7. ANEXOS .................................................................................................................................... 7
8. REFERENCIAS ............................................................................................................................ 7
9. CONTROL DE CAMBIOS .............................................................................................................. 7
1. OBJETIVO
Mantener en todas las áreas de trabajo, un adecuado nivel de orden, limpieza y almacenamiento de
elementos, sustancias o productos, que impidan o reduzcan las probabilidades de ocurrencia de
incendios.
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
Método “5S”: Es una técnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples, con el objetivo
de lograr lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente,
para lograr una mayor productividad, y un entorno laboral más seguro.
Inspección y Control de Terreno: Actividad destinada a detectar desviaciones en las instalaciones que
puedan tener alguna eventualidad de ocurrencia de un incendio u otra eventualidad que active el
sistema de emergencia de la División / Proyectos.
4. RESPONSABILIDADES
Gerente General / Gerente de Proyecto: Dar cumplimiento a la realización de inspecciones
relacionadas con el control en terreno de condiciones que puedan afectar a la continuidad operativa
en todos sus ámbitos en la organización
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional: Establecer los criterios y acciones para llevar a cabo las
inspecciones dentro del programa de actividades quincenales de la organización y solicitar las
acciones establecidas si están son detectadas.
5. DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD
Las consecuencias de un incendio dentro de las áreas y procesos en CODELCO, pueden ser
devastadoras, generando lesiones graves a los trabajadores, daños a los bienes y activos y pérdidas
por discontinuidad operacional.
La reducción de los riesgos de incendio, debe estar enfocada en áreas y procesos en los que exista
principalmente:
Uso de electricidad
Trabajos en caliente
Sectores con alta densidad forestal
Manipulación y almacenamiento de líquidos inflamables
Manipulación y almacenamiento de explosivos
Actos peligrosos como fumar en zonas con potencial de generar un incendio
Almacenamiento y manejo de residuos
Almacenamiento inadecuado de diferentes elementos
Estas actividades y situaciones, no son las únicas, por lo que cada proceso, deberá definir, si al listado
propuesto, es necesario incorporarle nuevas áreas, que de acuerdo a la evaluación de riesgos, sea
clasificado como relevante.
De ser necesario se implementaran controles adicionales a equipos que por su naturaleza son
intrínsecamente susceptibles a incendios. Dentro de la corporación se han detectado:
Camiones CAEX
Correas Transportadoras
Salas Eléctricas
Calefactores
Secuencia de la actividad
5.1 Planeación
Los Gerentes / Superintendentes / Directores, deben definir los responsables que deberán
liderar las actividades de verificación en terreno, así como también las fechas de la ejecución
de la actividad.
Las verificaciones se deberán realizar como mínimo, 1 vez al mes, siendo posible aumentar
esta frecuencia, de acuerdo a lo definido por los responsables del proceso, según las
criticidades definidas con la información relevante.
5.2 Ejecución
De acuerdo a los lugares definidos, los responsables y las fechas, se deberá proceder a
realizar la verificación de las condiciones de las áreas, utilizando para ello, la cartilla de
verificación, que se encuentra en el anexo 1 de este instructivo.
La cartilla está construida, de acuerdo al método “5S”, para lo cual, cada concepto establece
una acción a desarrollar:
1. Separar innecesarios: Consiste en identificar los elementos que son necesarios en el área de
trabajo, separarlos de los innecesarios y desprenderse de estos últimos, evitando que
vuelvan a aparecer. Asimismo, se comprueba que se dispone de todo lo necesario.
2. Situar necesarios: Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los
materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.
3. Suprimir suciedad: Una vez despejado y ordenado el espacio de trabajo, es mucho más fácil
limpiarlo. Consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y en realizar las acciones
necesarias para que no vuelvan a aparecer, asegurando que todos los medios se encuentran
siempre en perfecto estado operativo.
4. Señalizar anomalías: Consiste en detectar situaciones irregulares o anómalas, mediante
normas sencillas y visibles para todos.
5. Seguir mejorando: Con esta etapa se pretende trabajar permanentemente de acuerdo con
las normas establecidas, comprobando el seguimiento del sistema 5S y elaborando acciones
de mejora continua, cerrando el ciclo PDCA (Planificar, hacer, verificar y actuar).
Es importante que durante la ejecución de la actividad, participen los trabajadores de las áreas
involucradas, de modo de generar en todo el equipo, el grado de compromiso necesario, que
mantenga en el tiempo, las condiciones de seguridad en cada proceso, frente al riesgo de incendio.
5.3 Normalización
Para aquellas situaciones que su solución requieran acciones que involucren trabajos
posteriores (reparaciones, retiro de elementos con equipos, instalaciones, etc.), deberá
quedar definido claramente el compromiso, fecha y responsable de la acción.
Debido a que la actividad, está orientada a resguardar a las personas, equipos, instalaciones
del riesgo de incendio, los plazos a incluir en los compromisos, deberán ser lo más acotado
en el tiempo, debiendo establecer para este tipo de situaciones, las medidas transitorias a
implementar, mientras se aplica la solución definitiva.
El responsable de la ejecución de la actividad, deberá ingresar la información obtenida, así como los
hallazgos detectados, en el sistema dispuesto por la Corporación (plataforma RSSO), para la gestión,
seguimiento e implementación de las mejoras definidas.
6. VERIFICACIÓN
Cada área llevara un registro de las actividades antes indicadas, de los registros utilizados y del
control de las medidas correctivas que se hayan establecido.
7. ANEXOS
8. REFERENCIAS
9. CONTROL DE CAMBIOS
(Anverso)
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CORPORACION NACIONAL DEL COBRE DE CHILE
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(Reverso)
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