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ACTIVIDAD 1

Mapa conceptual, planeación y objetivos

Iván Mantilla

Corporación Universitaria Minuto De Dios

Planeación y administración

NRC: 15-16240

Docente Claudia Lorena Klinger Villa

20 Febrero, 2022

Iván Darío mantilla Mantilla ID 797406 ivan.mantilla-m@uniminuto.edu.co

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INTRODUCCION

En la planeación debemos tener en cuenta las fases del proceso administrativo, fijar objetivos,
metas y proyecciones, para ello es necesario conocer y trabajar en base al direccionamiento
estratégico, para ello es indispensable conocer los tipos de planeación administrativa y la
relación que tienen con los niveles organizacionales con sus respectivas responsabilidades.
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MAPA CONCEPTUAL

PLANEACION
ADMINISTRATIVA

PLANEACION ESTRATEGICA:
Este es el principio del proceso de la planeación, los encargados son los altos funcionarios
como lo son la junta directiva o gerencias, este primer paso se da para proyectar e idear nuevos
productos o de impulsar los ya existentes

PLANEACION TACTICA:
Es el segundo paso de la planeación, los encargados son los líderes de área, funcionarios como
lo son directores, coordinadores jefes de sección, lideres, siendo los directos responsables para
idear la metodología más asertiva y así lograr impactar de manera positiva a sus subalternos y
conseguir el cumplimiento de tareas con los mejores resultados.

PLANEACION OPERATIVA:
Es el tercer paso de la planeación, los encargados son los líderes de área, funcionarios como lo
son jefes de sección, líderes y operarios, todos ellos cumplen un papel importante en el
cumplimiento de las tareas.

PLANEACION NORMATIVA:
Este paso de la planeación es la asesoría jurídica, los encargados son los jurídicos y el área de
control interno de la compañía, funcionarios que están al tanto de la legislación, estatutos,
normas, manual de funciones y están en constante revisión del ordenamiento jurídico.
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JERARQUIA DE OBJETIVOS

Objetivos
Estrategicos

Objetivos Tacticos

Objetivos
operacionales

 Objetivos Estratégicos:

Son los objetivos generales y de largo plazo que buscan definir el rumbo de la

empresa. “SER LA EMPRESA LIDER DEL MERCADO”; “SER UNA

EMPRESA RECONOCIDA POR LOS CONSUMIDORES”.

 Objetivos Tácticos:

Son Objetivos e mediano plazo que se dan en el ámbito de las áreas o

departamentos de la organización. “IMPLEMENTAR METODOLOGIAS

PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD EN X%”

 Objetivos operacionales:

Son los objetivos específicos de corto plazo establecidos a nivel operativo.

Comprenden las actividades desarrolladas por cada área de la empresa,

Ejemplo, “INCREMENTAR EL AREA PRODUCTIVA PARA DAR

MAYOR EFICIENCIA.”
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REFERENCIAS

1. https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/planes-y-jerarquias-de-objetivos-en-las-

empresas#:~:text=de%20un%20a%C3%B1o.-,La%20jerarqu%C3%ADa%20de%20objetivos,el

%20rumbo%20de%20la%20empresanesy jerarquías de objetivos en las empresas | Conexión

ESAN

2. https://www.youtube.com/watch?v=t0F2RgyFKV8%20t=52s

3. http://www.ebooks7-24.comezproxy.uniminuto.edu/stage.aspx?il=6926&pg=1&ed

4. https://www-alphaeditorialcloud-comezproxy.uniminuto.edu/reader/planeacion-

estrategica?location=1