UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE ZACATECAS

INGENIERÍA EN ENERGÍA
INNOVACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
CUADERNILLO UNIDAD 3. ANÁLISIS DE MODELOS DE TRANSFORMACIÓN DE
EMPRESAS
Nombre: Abner Aram Moncada Espinosa Matricula: 1170625 Fecha: 09/Julio/2021
RESPONDER CORRECTAMENTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS
1. ¿Qué aspectos consideran Zambrano y Arreola en su técnica de evaluación y
formulación de proyectos?
• Extenso y multidisciplinario
• Aspectos de mercado, técnicos, económicos y financieros
• Análisis de riesgos

2. ¿Qué fases contempla el análisis de mercado?

• Descripción precisa del producto
• Investigación de oferta histórica y proyectada
• Factores de influencia
• Principales competidores
• Clientes previstos
• Condiciones de venta
• Análisis histórico de precios
• Precio al mercado e influencias

3. ¿Qué se contempla en los esquemas de comercialización?

• Mercado meta de interés
• Nichos
• Convenios o contratos de comercialización
• Regulaciones legales a considerar

4. ¿Qué pasos se cubren en el estudio técnico?

• Análisis de la organización
• Localización del proyecto
• Infraestructura
• Procesos y parámetros productivos
• Necesidad de inversiones fijas

5. ¿Qué aspectos se cubren en el análisis de organización?

 Política de calidad
 Figura legal
 Estructura
  Experiencia de la empresa
 Nivel de riesgos legales

6. El clima, la humedad y la hidrografía; ¿En qué fase del estudio técnico se

contemplan?
En la localización del proyecto

7. Los terrenos, fincas y almacenes, ¿en qué parte del estudio técnico se
contemplan?
En la infraestructura

8. El estudio económico, como parte del estudio técnico, ¿qué pasos contempla?
 Análisis de ingresos y egresos
 Determinación de la necesidad de capital de trabajo
 Proyección del flujo de efectivo
 Estados financieros
 Proyecciones financieras

9. ¿En qué consisten los ingresos y egresos del proyecto?

 Volumen de producción, precio de venta.
 Costos variables y costos fijos

10. El capital del proyecto, usando el método del déficit acumulado máximo, ¿qué
aspectos contempla?
Déficit máximo.
 Ingresos y egresos previstos.
 Estacionalidades
Proyección del flujo de efectivo.
 Condiciones de financiamiento.
Tablas de amortizaciones.
 División de los pagos de crédito.

11. ¿Qué se considera en los estados financieros?

Activos financieros.
 Dinero adquirido.
Pasivo financiero.
 Lo que se debe al generador del activo financiero.
CAPITAL.
Estado de resultados.
 Estado de pérdidas y ganancias.
Razones financieras.
 Herramientas para evaluar las gestiones empresariales.
12. ¿En qué consisten las amortizaciones en las proyecciones financieras?
 Gasto calculado.
 Pérdida en las ganancias.

13. Explique cada uno de los parámetros evaluados en el estudio financiero

(TREMA, VPN, TIR, PEE y PRI).
 TREMA (Tasa de rentabilidad esperada mínima aceptable): Indica si la
inversión es más interesante que los intereses y la inflación.
 VPN (Valor presente neto): Compara flujos de efectivo a futuro y elegir el
mejor.
 TIR (Tasa interna de retorno): Rendimiento de un flujo de efectivo por
periodo.
 PEE (Punto de equilibrio económico): Ingresos iguales a los costos.
 PRI (Periodo de recuperación de la inversión): Tiempo en que se recupera el
dinero invertido.

14. En el análisis de riesgo, se contempla tanto el análisis de sensibilidad y el

análisis de riesgo empírico; explique ambos.
El análisis de sensibilidad: Sensibilidad en indicadores del estado y estudio
financiero. Es una herramienta de gestión que permite a las organizaciones predecir
los resultados de un proyecto, ayudando a comprender las incertidumbres, las
limitaciones y los alcances de un modelo de decisión. 

El análisis de riesgo empírico: Se basa en la experiencia. Atención en el análisis

organizacional y técnico. Como tal es detectar un peligro y calcular su gravedad, o
lo que es lo mismo, el impacto económico que tendrá su acaecimiento.

15. ¿Qué son los ciclos de vida de un proyecto?

El ciclo de vida del proyecto es el conjunto de una serie de fases donde
generalmente son secuenciales donde se conforman por nombres y números
determinados por las necesidades de control de la organización del proyecto.

16. ¿Qué es el ciclo de vida en cascada y cuándo se usa?

El ciclo de vida en cascada es el modelo más simple en desarrollo de software. En él
las etapas se llevan a cabo una detrás de otra de forma lineal, así sólo cuando la
primera fase se termina se puede empezar con la segunda, y así progresivamente.
Se usa para estructurar la organización de forma clara en aquellos proyectos de
desarrollo en los que las diversas fases de proyecto se diferencian claramente entre
sí.
17. ¿Qué es el ciclo de vida incremental y cuándo se usa?
El ciclo de vida incremental es aquel en el cual se repiten actividades de un proyecto
en fases y en cada una de ellas se incrementa el entendimiento del producto por
parte del equipo del proyecto este se sugiere cuando no hay recursos necesarios para
ejecutar todo el proyecto de una vez o cuando hay propiedades dedicadas por el
cliente en un tiempo determinado.
se puede usar en proyectos grandes en el cual hay riesgo implícito por el tamaño del
proyecto.

18. ¿Qué es el ciclo de vida evolutivo y cuándo se usa?

El ciclo de vida evolutivo es el proceso mediante el cual se obtienen versiones más
grandes o adecuadas para un proceso o sistema en el cual no se conocen todos los
requisitos a satisfacer desde el inicio y se va obteniendo conforme se avance en el
proyecto o cuando ay escasa experiencia en el área de aplicación del proyecto.
se usa cuando no se tiene dominio sobre un área de tecnología.

19. ¿Qué es el ciclo de vida en espiral y cuándo se usa?

El ciclo de vida en espiral se basa en ciclos repetitivos que se alimentan con la
experiencia obtenida hasta llegar al fin al producto final, es decir se cierra un ciclo y
se abre otro.
Este se utiliza en proyectos con un alto grado de incertidumbre bajo riesgo de
retraso por detección de errores.

20. ¿Cuáles son los elementos de selección de un ciclo de vida de un proyecto?

los factores que influyen en la selección de un ciclo de vida de un proyecto son:
recursos, conocimientos, experiencia, tiempo y riesgo.

21. ¿Cómo se define “metodología”?

Una metodología es un conjunto de prácticas, procedimientos, y reglas utilizadas
por aquellos que trabajan en una disciplina; es decir, es un conjunto detrás métodos
de trabajo.
22. ¿En qué consiste la administración de proyectos ágil?
La administración de proyectos ágil consiste en 7 puntos:
1. Tener una visión clara del producto y del valor.
2. Planificación ligera.
3. Una actitud adaptiva.
4. Ciclo de vida evolutivo: por interacciones.
5. Para proyectos de desarrollo de nuevos productos.
6. En un contexto turbulento.
7. Disminución sistemática del incertidumbre y mitigación de riesgos.