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Proyectos

de
Inversión
Mgs. Fernando Yanez
Preparación y evaluación
de proyectos
Un proyecto es, ni más ni
menos, la búsqueda de El 70 % La preparación y evaluación de
proyectos (PEP) se ha
transformado en un instrumento
una solución inteligente El proyecto surge como de uso prioritario entre los agentes
al planteamiento de un respuesta a una “idea” que económicos que participan en
problema que tiende a busca la solución de un cualquiera de las etapas de
problema, necesidad o deseo asignación de recursos para
resolver, entre tantos, una implementar iniciativas de
o la manera de aprovechar
necesidad humana una oportunidad de negocio. inversión.

Primera etapa identificar la


oportunidad de negocio con su
El proyecto debe evaluarse respectiva estrategia de

3 etapas
en términos de implementación y diseño de modelo
conveniencia económica, de negocio.
Segunda etapa se prepara el proyecto,
de manera que se asegure es decir, se determinará la magnitud
que resolverá una Preinversión
de sus inversiones, costos y
necesidad humana beneficios.
Tercera etapa, se evalua el proyecto,
eficiente, segura y
en otras palabras, se medirá la
rentablemente rentabilidad de la inversión
¿CÓMO GENERAR LA IDEA DE UN PROYECTO?
Problema
Cerca de 80% de los nuevos
productos y servicios fracasa
antes de cumplir seis meses de
haber salido al mercado.

Son diversas las causas que determinan un


fracaso: un mal diagnóstico, un equipo de
trabajo reacio al cambio, una mala
evaluación, etcétera

Habrá causas que son responsabilidad


del preparador y evaluador de
proyectos. Cuando más acentuado sea
el cambio que produzca, mayor será el
impacto sobre el proyecto.
Aplicación de técnicas de
Preparación y evaluación preparación y evaluación
Siempre será posible reducir la En toda empresa en
incertidumbre inicial respecto de la funcionamiento los cambios que
conveniencia de llevar a cabo una puedan producirse afectarán, de

Soluciones
inversión. La decisión que se tome una manera u otra, los flujos
con más información siempre será futuros, por lo que la aplicación de
mejor, salvo el azar, que aquella las técnicas de preparación y
que se adopte con poca evaluación de proyectos adquiere
información una gran importancia para el
análisis de los cambios que
necesariamente todo proyecto
conlleva
La toma
Diversos mecanismos operacionales
Decidir invertir recursos económicos en un
proyecto trae consigo niveles decisorios que

de
son múltiples y variados, puesto que en el
mundo moderno cada vez es menor la
posibilidad de tomar decisiones de manera

decisiones
unipersonal.
Concepción rígida
No existe una concepción rígida definida para

asociadas establecer mecanismos precisos en la toma de


decisiones asociadas con un proyecto. Sin
embargo, existe un sinnpumero de antecedentes

con un
que permiten que el proyecto se efectúe
inteligentemente.

Toma de decisiones

proyecto Fundamental en la toma de decisiones es que


estas se encuentren cimentadas en
antecedentes básicos que hagan que se
adopten. Estas, una vez valoradas, permitirán
en última instancia adoptar conscientemente
las mejores decisiones posibles
TIPOLOGÍA DE PROYECTOS
La evaluación de proyectos se entenderá
como un instrumento que provee
información a quien debe tomar decisiones
de inversión. Es obvio que para ello el
inversionista tendrá que considerar una
serie de variables, de tipo político,
estratégico o ético, entre otras.

Uno de los primeros problemas que se


observan al evaluar un proyecto es la gran
diversidad de tipos que pueden encontrarse,
dependiendo tanto del objetivo del estudio
como de la finalidad de la inversión.

Según el objetivo o la finalidad del estudio , es decir, de


acuerdo con lo que se espera medir con la evaluación,
es posible identificar tres tipos de proyectos que
obligan a conocer tres formas de obtener los flujos de
caja para lograr el resultado deseado. Estos son:
FORMA 1 FORMA 2 FORMA 3
Estudios para medir la Estudios para medir la Estudios para medir la
rentabilidad del rentabilidad de los capacidad del propio
proyecto , es decir, del recursos propios proyecto , a fin de
total de la inversión, invertidos en el enfrentar los compromisos
independientemente proyecto o de pago asumidos en un
de dónde provengan rentabilidad del eventual endeudamiento
los fondos inversionista . para su realización.
RENTABILIDAD DEL PROYECTO RENTABILIDAD DE INVERSIONISTA

Busca medir la rentabilidad Busca medir la rentabilidad


de un negocio, de los recursos propios del
independientemente de inversionista en la
quien lo haga eventualidad de que se lleve
a cabo el proyecto.

Diferenciación
Clasificación de
los proyectos

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