EL CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

GRUPO # 1

MODERADOR

Laura Katherine Libreros López-1.116.256.507-Administración de empresas-

semestre 9

RELATOR

Camila Alejandra Martínez Torres-1.000.156892-Finanzas y Negocios

Internacionales-Semestre 5

CONTROLADOR DE TIEMPO

Ari Fernando Hurtado Sinisterra-1.003.151.916-Contaduría pública-

Semestre 7

MODERADOR

Andrés Felipe Castro Baltan-Contaduría-1.003.310.938-

Semestre 5

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

GESTION PROFESIONAL

2021
 TALLER #5

1. ¿Cuáles son los tipos de control en el proceso administrativo?

R// - TIPOS DE CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Control preliminar: Es un control preventivo en donde su función es

garantizar de que el proyecto que se desee realiza sea llevado acabo de una
manera correcta incluyendo políticas, procedimientos, reglas y así no correr
ningún riesgo al ejecutarlo, asegurando que los objetivos sean claros y que
establezcan la dirección adecuada, teniendo en cuenta la disponibilidad de los
recursos que se requieran al realizar una actividad de trabajo, previniendo así
problemas pronosticados.

 Control concurrente: Se muestra una vez que una actividad está en

proceso de desarrollarse, y se diseña para aseverarse de que las
 ocupaciones del trabajo del empleado se encuentren dando
los resultados convenientes. Este es fundamental debido a
que con ella se puede identificar y arreglar cualquier problema que se esté
presentando, debido a que a si la compañía continúe con sus tareas de
manera usual sin influir su estado económico y el esfuerzo personal que se
trabaja.

 Control de retroalimentación: Control el cual se lleva a cabo una vez

haya finalizado el proceso o la actividad a realizar. Como objetivo principal
tiene el de obtener toda la información que se le sea posible acerca de la
evolución o el desempeño del proceso y las posibles mejoras que se
puedan llegar implementar. Cabe mencionar que el control en el proceso
administrativo consta de 4 etapas en la que podemos mencionar la de
retroalimentación y toma decisiones que se enfoca en el resultado al
comparar los valores y que en base a estos se pueden hacer ajustes y
claro, mejoras; en otras palabras, la tarea principal de esta etapa es la de
corregir en lo posible las debilidades y mantener las fortalezas del control
administrativo.
 BIBLIOGRAFIA

 https://enciclopediaeconomica.com/control-administrativo/
 https://es.slideshare.net/zuledi/exposicin-control-como-proceso-
administrativo
 https://es.slideshare.net/Maria_Carolina/control-en-el-proceso-
administrativo-presentation