UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS

ASIGNATURA: Contabilidad Gerencial

CATEDRATICO:Master Mario Roberto Trejo Lanza

ALUMNA:Mercy Yoseli Carcamo Ramirez

NUMERO DE CUENTA: 202010060017

TAREA: Tarea # 1

FECHA:14 de octubre del 2020

Desafío # 1
Haga un resumen del Módulo 1
La Contabilidad Financiera se enfoca en el suministro de información a los
agentes externos, tales como inversionistas, instituciones gubernamentales,
bancos y proveedores. Mide y registra las transacciones para proporcionar
estados financieros
La Contabilidad administrativa mide, analiza y reporta información financiera,
está dirigida a los administradores del negocio, los directivos o funcionarios
Los gerentes usan la información de la contabilidad administrativa:
1. Para desarrollar, comunicar e implementar las estrategias.
2. También es usada para coordinar el diseño de productos, la producción y
las decisiones de mercadotecnia.
3. Y para evaluar el desempeño.
La contabilidad de costos proporciona información para la contabilidad
administrativa y para la contabilidad financiera. La contabilidad de costos mide,
analiza y reporta información financiera y no financiera.
Factores claves del éxito Los clientes desean que las compañías utilicen la
cadena de valor y la cadena de suministros, para mejorar los niveles de
desempeño y que estén sujetos a una mejora constante en relación con varios
de los rubros siguientes :
• Costo y eficiencia.
• Calidad.
• Tiempo.
Costos Directos y Costos Indirectos
1. Los costos directos se relacionan con el objeto de costos en particular y
puede atribuirse
2. Los costos indirectos se relacionan con el objeto del costo en particular;
sin embargo no pueden atribuirse a dicho objeto desde un punto de vista
económico dicho objeto desde un punto de vista económico.
Factores que influyen en las clasificaciones de costos directos e indirectos.
1. La importancia relativa del costo en cuestión
2. La tecnología disponible para la recopilación de la información
Costos Variable. Este tipo de costo cambia totalmente en proporción con los
cambios relacionados con el nivel de actividad o volumen total.
Costo Fijo. Se mantiene estable en su totalidad durante cierto periodo de
tiempo, a pesar de los amplios cambios en el nivel de actividad o volumen total.
Generadores de costos Es una variable, como el nivel de actividad o de
volumen, que influye de una manera casual en los costos durante cierto
periodo de tiempo.
Rango Relevante Es la banda del nivel o volumen de la actividad normal,
donde hay una relación específica entre el nivel de actividad o volumen, y el
costo en cuestión.
Costos unitarios Un costo unitario, el cual también se denomina costo
promedio, se calcula dividiendo el costo total entre el número de unidades
relacionadas
Sectores de los negocios, tipos de inventarios,
Compañías del sector comercial: compran y posteriormente venden bienes
tangibles sin alterar su forma básica.
Compañías del sector de servicios. Brindan servicios o productos
intangibles: por ejemplo asesorías o auditorias legales
Tipos de inventarios
1. Inventarios de Materiales directos. Los materiales directos almacenados y
que guardan a ser usados en el proceso de manufactura
2. Inventario de productos en proceso. Productos parcialmente procesados,
pero que aún no se han terminado (
3. Inventarios de productos terminados. Productos, (por ejemplo teléfonos
celulares) terminados pero sin venderse.
Clasificación de costos de manufactura comúnmente utilizados
1. Costos de materiales directos. Son los costos de adquisición de todos los
materiales que, en última instancia, se convertirán en parte del objeto del costo
(productos en elaboración y luego productos terminados
2. Costos directos de mano de obra de manufactura. Incluyen la
remuneración de toda la mano de obra de manufactura que se puede atribuir al
objeto de
3. Costos indirectos de manufactura. Son todos los costos de manufactura
que están relacionados con el objeto de costos (productos en elaboración y
luego productos terminados).
Costos indirectos: Remuneración de mano de obra indirecta para:

✓ Personal de oficina

✓ Seguridad de la oficina

✓ Mano de obra para reprocesamiento

✓ Tiempo ocioso
✓ Sueldos de gerentes, jefes de departamento y supervisores

✓ Costos de prestaciones
Desafío
Numero 2
Conteste las siguientes interrogantes:

➢ Explique el término “cadena de suministro” y su importancia para la

administración de costos.
R//.La cadena de suministros se refiere a la producción y distribución de un
producto o servicio, tiene como importancia mejorar el desempeño y reducir los
costos de los productos.
Importancia
Garantiza la satisfacción de sus clientes.
La gestión de la cadena de suministro se debe ejecutar correctamente para
garantizar la satisfacción de los clientes y el éxito de la empresa, ya que la
importancia de la cadena radica en que engloba aquellas actividades asociadas
con el movimiento de bienes desde el suministro de materias primas, la
fabricación y la distribución hasta el usuario final. Esto incluye la selección,
compra, programación de producción, procesamiento de órdenes, control de
inventarios, transportación, almacenamiento y servicio al cliente.

Asimismo, la cadena de suministro debe ser dinámica, ya que implica un flujo

constante de información, señales de demanda, productos y fondos entre las
diferentes etapas. Por ello, para que una cadena de suministro pueda tener
éxito, debe contar con un proyecto de planificación, ejecución y control.

En la planificación están incluidas tanto la estimación de la demanda como la

del abastecimiento, que al ser flexibles exigen que los proveedores también
puedan serlo.

La ejecución se refiere a la parte física del proceso, mientras que el control

supone el registro y evaluación del éxito del proceso mediante el
establecimiento de indicadores para poder evaluar la calidad de la cadena y de
los proveedores. Por consiguiente, la cadena de suministro no acaba en la
entrega del producto ni en su logística inversa, sino que se debe hacer una
recopilación de información para poder seguir optimizando tiempo, detectando
errores y oportunidades de mejora
➢ La contabilidad administrativa trata únicamente con los costos”. ¿Está usted
de acuerdo? Explique su respuesta.

R// La contabilidad administrativa no solo trata de costos, también trata de

reportes financieros y no financieros sobre productos, departamentos,
territorios y estrategias, por lo tanto ayuda a los gerentes a tomar excelentes
decisiones

➢ ¿Cómo pueden los contadores administrativos ayudar a mejorar la calidad y

a lograr entregas de productos oportunas?
R// Los contadores administrativos pueden ayudar a mejorar la calidad usando
la administración de calidad total, ofreciendo sus productos o servicios que
superen las expectativas del cliente y completar sus actividades con rapidez
para poder entregar el producto al tiempo indicado

➢ Distinga entre decisiones de planeación y decisiones de control.

R// La planeación comprende la selección de metas de las organizaciones, la
predicción de resultados de acuerdo a varias alternativas para alcanzar metas,
la decisión en torno a cómo lograr las metas deseadas y la comunicación de las
metas y como hacerlas saber a toda la organización
Y el control consiste en emprender acciones que pongan en marcha las
decisiones de planeación, decidir cómo evaluar el desempeño y proporcionar
retroalimentación que ayudara a la toma de decisiones

➢ ¿Cuáles son los tres lineamientos que ayudan a los contadores

administrativos a proporcionar el valor más alto para los gerentes?
R// Existen tres lineamientos:
1. Enfoque de costo-beneficio
2. Consideraciones técnicas y de comportamientos
3. Costos diferentes para propósitos diferentes

Desarrollo el ejercicio # 1 2-31

Ejercicio Práctico
Inventario de materiales directos al 31 de octubre 2011

Inventario de materiales directos al 01 de octubre 2011 105

(+)Materiales Directos Comprados 365
(-)Materiales Directos Utilizados 385
Inventario de materiales directos al 31 de oct 2011 85
Costos indirectos Fijos de manufactura para octubre 2011
Total de costos indirectos de manufactura 450
(-)Costos Indirectos variables de manufactura 265
Costos Indirectos Fijos de manufactura 185
Costos Directos de mano de obra de manufactura para octubre 2011
Total costos de manufactura incurridos durante oct 2011 1,610
(-)Materiales Directos Utilizados 385
(-)Total de costos indirectos de manufactura 450
Costos Directos de mano de obra de manufactura para
775
octubre 2011
Inventario de productos en proceso al 31 de octubre de 2011
Total costos de manufactura incurridos durante oct 2011 1,610
(+)Inventario de productos en proceso al 01 de oct 2011 230
(-)Costo de los productos manufacturados 1,660
Inventario de productos en proceso al 31 de octubre de
180
2011
 
Costo de los productos terminados disponibles para la venta en octubre
2011
Costo de los productos Manufacturados 1,660
Inventario de productos terminados al 01 oct 2011 130
Costo de productos terminados disponibles 1,790
Inventario de productos terminados al 31 de octubre de 2011
Costo de productos terminados 1,790
Costo de productos vendidos 1,770
Inventario de productos terminados 20
 Ejercicio # 2 2-32

Compañía Canseco

Reporte del costo de producción manufacturado para 2011

Materiales Directos

Inventario Inicial enero 2011 $22,000.00

Compras de materiales Directos 75,000.00
Costos de materiales directos disponibles para su uso $97,000.00
Inventario final, diciembre 2011 26,000.00

Materiales directos utilizados $ 71,000.00

Mano de obra directa 25,000.00

Costos indirectos de manufactura

Mano de obra indirecta $15,000.00

Seguro de planta 9,000.00

Depreciación: planta, edificio y equipo 11,000.00

Reparación y mantenimiento: planta 4,000.00 39,000.00

Costos de manufactura incurridos durante 2011 135,000.00

+ Inventario inicial de producto en proceso enero 2011 21,000.00

Costos totales de manufactura pendientes de contabilizar 156,000.00

(-) Inventario final de producto en proceso, 31 de diciembre 2011
20,000.00

Total $136,000.0
 Compañía Canseco
Estado de resultado
Para el año que termino el 31 de diciembre de 2011
Ingresos $300, 000,000.00
Costo de los productos vendidos 18,000.00
Inventario inicial de productos terminados $ 136,000.00
Costos de los productos manufacturados 154,000.00
Costo de los productos disponibles para la venta 23,000.00
(-)Inventario final de productos terminados 131,000.00
Al 31 de diciembre de 2011
Costo total de mercadería 169,000.00
Margen bruta( utilidad bruta)
Gastos operativos

Costos de marketing, distribución y servicio al cliente 93,000.00

Costos generales y administrativos 29,000.00

Utilidad en operación 122,000.00
Ingreso de operación $470,000.00

Desafío # 3
Haga un resumen del Módulo 2

1. Objeto de costeo. Es cualquier bien para el cual se desea una medición de

los costos; por ejemplo un producto como una computadora IMac o un
servicio, como el costo para reparar una computadora.
2. Costos directos de un objeto del costo. Son los costos relacionados con
un objeto del costo específico, que se pueden atribuir a ese objeto de
manera económicamente factible por ejemplo el costo de comprar la tarjeta
principal de la computadora
3 .Costos Indirectos de un objeto de costeo Son los costos relacionados
con un objeto del costeo en particular, que no se pueden atribuir a ese
objeto del costeo de una manera económicamente factible.
. Sistemas de costeo por órdenes de trabajo. En este sistema el objeto
del costeo es una unidad o varias unidades de un producto o servicio
diferenciado, el cual se denomina orden de trabajo.

Sistema de costeo por procesos. En este sistema el objeto del costo en

grandes cantidades de unidades idénticas o similares de un bien o servicio
Hay tres categorías amplias de costos involucrados en la manufactura
de todo producto (Villegas, 2010):
1. Materiales Directos
2. Mano de Obra Directa
3. Los Costos Indirectos de Fabricación
Enfoque general para el costeo de las órdenes de trabajo
1. Identificar las órdenes de trabajo que sea objeto del costo elegido
2. Obtener información
3. Hacer predicciones acerca del futuro
4. Tomar decisiones mediante la elección entre alternativas
5. Implementar la decisión, evaluar el desempeño y aprender

Periodo de tiempo utilizado para el cálculo de las tareas de costos

indirectos.
1. Las razones del numerador (grupo de costos indirectos)
2. La razón del denominador

Costeo Real
Tanto el costeo real como el costeo estimado atribuyen los costos directos a
las órdenes de trabajo de la misma manera, porque los documentos fuentes
identifican las cantidades reales y las tasas de materiales directos y de mano
de obra directa para una orden de trabajo, a medida que se realicen las
actividades correspondientes.
Se hacen asientos de diario cada paso del proceso de producción. La finalidad
es lograr que los sistemas contables reflejen estrechamente el estado real del
negocio y sus inventarios y sus procesos de producción
Todos los costos de los productos se acumulan en la cuenta de control de los
productos en proceso.

➢ Materiales directos utilizados

 ➢ Mano de obra directa en que se incurre
➢ Costos indirectos de manufactura asignados o aplicados.
Los costos indirectos reales se acumulan en la cuenta de control de
costos indirectos de manufactura.

Ejercicio Práctico

a. Calcule la tasa presupuestada de costos directo de manufactura

para cada departamento
Departamento Departamento
Bajos mecánicos de ensambla miento

Costos indirectos de manufactura 1, 8000,000 3, 600,000

Costos de mano de obra directa 1, 400,000 2, 000,000

Horas de mano de obra directa 100,000 200,000

Horas- Maquinas 50,000 200,000

Tasas 36 18

b. Durante febrero, el registro de los costos de trabajo para la orden

de trabajo 494 contenía lo siguiente
Departamento Departamento

De trabajos mecánicos de ensamblado

Materiales directos usados $45,000 $ 70,000

Costos de la mano de obra directa $14,000 $15,000

Horas de la mano de obra directa 1,000 1,500

Horas- maquina 2,000 1,000

Trabajos mecánicos 36x2, 000 72,000

Ensamblado 18x1, 500 27,000

Costos indirectos totales

De manufactura $99,000
c) Al final de 2011, los costos indirectos reales de manufactura fueron de
$2, 100,000 para las operaciones mecánicas, y de $3, 700,000 para las
operaciones de ensamblado. Suponga que se usaron 55,000 horas-máquina
reales en las operaciones mecánicas, y que los costos reales de la mano de
obra directa para el ensamblado fueron de $2, 200,000. Calcule los costos
indirectos de manufactura sub-aplicados o sobre aplicados para cada
departamento.
Departamento de Departamento de

Maquinado Ensamblaje

Costos indirectos reales

De manufactura 2, 100,000 3, 700,000

Costos generales de fabricación

Asignados 55,000x36 18x2, 200,000 1, 980,000 3, 960,000

Sub aplicados (sobre aplicados) 120,000 -260,000

Ejercicio 4.27

Calcule el costo total para la orden de trabajo M1

Mano de obra directa entre pago de tasa por hora Horas MOD

273,000/26.00 10,500.00

Tasa presupuestada de mano de obra por horas MOD Costo indirecto de manufactura

20x10, 500.00 210,000.00

2. Se produjeron 1,100 tubos para la orden de trabajo M1. Calcule el costo por tubo.

Costo total orden de trabajo M1 561,000.00

Total tubos 1,100.00

273,000+78,000 / 1,100 351,000 /1,100 309.09 Costo por unidad