Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
PEM. Pedagogía y Técnico en Administración Educativa
Curso: E120.05 ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA
Lic. Williams Humberto Sánchez Arévalo

Estudiante: Bárbara Mileny Morales Rodas

Carné: 200030118

Ejercicio No. 01

Instrucciones;
Después de analizar la presentación de Procesos Administrativos elabore un
resumen de cada uno de ellos, según la lectura sugerida y la presentación de
Power Point. Valor 5 Puntos

La planeación que es la de pronosticar a futuro nuestro curso de acción para llegar

al objetivo, sin embargo, no es muy simple al tratar de tener una visión a largo
plazo hay que tener incluidos cierto factores positivos y negativos para poder
escoger la ruta con mayores probabilidades de ocurrencia.

En base a nuestro criterio y formación nosotros debemos crear nuestras propias

normas y políticas para establecer una guía que será nuestra propia receta para el
triunfo, en ello debemos anotar nuestros propios valores, cual será nuestra misión
y visión que tenemos para hacer cumplir nuestros objetivos. Aquí también
debemos colocar nuestros programas de actividades para asignar los
responsables de cada área y establecer políticas estratégicas que deben
observarse para la toma de decisiones.

La organización es en esencia poner en práctica la planeación y materializar lo

que ya se espera en el futuro, por lo que es necesario asignar y dividir las
actividades que se establecieron en la etapa de la planeación; para establecer
relaciones entre las personas con los departamentos y otorgando líneas de
autoridad dentro de la organización.
Como administrador tengo la facultad de coordinar todos los elementos que hay
en mi organización de manera coordinada y eficiente sin desperdiciar los recursos
que dispone la empresa, para así, empezar a mover los engranajes y trabajen en
conjunto con mucha sinergia. Esta actividad lo podemos comparar y visualizar en
nuestro entorno, si una de las partes de un carro dejara de funcionar, aunque solo
sea una pieza o esta se deteriora el resto de la operación se detiene y la maquina
deja de andar o el mismo cuerpo humano en el que un órgano está inactivo la
persona está en riesgo y no podrá interactuar normalmente.

En la etapa de dirección es dar en marcha los objetivos de la planeación conforme

lo indica la organización, la dirección es la fase donde más se ejerce el arte de
administrar porque al dirigir es cuando se ejercen las funciones administrativas.

Lo más difícil de la dirección es el de controlar eficazmente los recursos humanos,

porque cada persona tiene su propia manera de pensar y el de hacer las cosas
por lo que la dirección evita o trata de minimizar a los trabajadores que buscan la
oportunidad de no hacer nada en su horario laboral, percibir el comportamiento de
la gente es algo complicado y ganar la lealtad de los subordinados.

En la última fase del proceso administrativo que está en relación con la planeación
es el control ya que verifica los resultados obtenidos y si dan con el seguimiento
acorde con el objetivo de lo contrario este proceso se repite para dar soluciones y
mejoras.

Se establecen estándares para marcar una base de comparación de lo realizado

para no desviarnos del objetivo a cumplir. Este proceso ayuda a corregir muchos
problemas a la hora de operar y nos ayuda a solucionar problemas que nosotros
no habíamos previsto o anticipado, también con ello se puede saber si realmente.

El proceso administrativo como instructivo de la administración continuo o como

un proceso que se va actualizando constantemente y se aplica de diferentes
maneras dependiendo el tamaño de la organización, el tipo y las normas internas
que tiene una empresa. Una organización no utiliza un proceso administrativo
similar a otras entidades sino lo adapta a su propia conveniencia de tal forma que
le genera resultados positivos y se ajuste a la estructura de la organización y
dentro de las capacidades de la misma. Lo más importante de una empresa
además de generar ingresos es la de construir bases sólidas para evitar cualquier
derrumbamiento o efecto que produzca un caos sea interno o externo del
ambiente laboral, con un proceso administrativo adecuado esta hará que la
empresa se sostenga sola y sea capaz de crecer conforme a lo planeado.