ADMINISTRACION DE LOGíSTICA

GRUPO A:
1. Acha Zapata, Maricielo
2. Castrejon Rujel, Sheila
3. Serrato Marchan, Mercedes

Docente: Ghenkis Ezcurra Zavaleta

LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES
● La Oficina de Soporte Administrativo (OSA) – SUNAT:

De acuerdo a las necesidades del área que se presentan de manera

mensual, a raíz de la pandemia y según la Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo como política institucional de prevención de la COVID 19 se
predominó como un hábito del personal hacer uso del alcohol en gel en las
diversas oficinas.
Por el cual, ante dicha necesidad se estimó realizar un requerimiento de
alcohol en Gel para las distintas unidades organizacionales SUNAT
TUMBES.
 220
unidades

DESCRIPCION DEL PRODUCTO:

ALCOHOL EN GEL
Progress:
 DESCRIPCION GENERAL:
Gel antibacterial o alcohol en Gel presenta la manera más práctica de
mantener una higiene a cualquier hora del día y en cualquier lugar.
Producto especialmente formulado para satisfacer las nuevas
necesidades de limpieza de manos con el objeto único de cuidar la
SALUD. Es un antiséptico natural, se usa en las áreas médicas porque
elimina gérmenes y se evapora rápidamente. Mata gérmenes
comunes sin agua o toalla, es un gel formulado para proporcionar una
especial acción descontaminante y desinfectante sobre superficies
 01
CÁLCULO Es un método de gestión
de stock muy utilizado

DEL EOQ
para reducir los costes de
inventarios en un
almacén o bodega.

(cantidad economica de pedidos)

 La Oficina de Soporte Administrativo
compra alcohol en gel de 887 ml para los
colaboradores de SUNAT. La demanda
anual es de 2640 unidades. El costo por
unidad es de S/14 y el costo anual por
mantenimiento de inventario es el 5% del
costo. Cada orden de compra equivale a
S/1.00.
DATOS IMPORTANTES:

DEMANDA Costo unitario

220 UNIDADES MENSUALES 01 02 01 unid. Alcohol en gel =
S/14.00
2640 UNIDADES ANUALES =
220 CAJAS

UU/00-TRABAJADORES MANTENIMIENTO
9 unidades 03 04 5% (almacen)
organizacionales

220 colaboradores
APLICAMOS:

F= S/2.00
S= 220 cajas de alcohol en
gel
C= 5% de los costos
anuales de
mantenimiento, es decir
3,080.
P= S/14.00
Calculamos:
N = Número de pedidos
𝑫
EOQ= Cantidad económica N=
𝑬𝑶𝑸
de pedidos 𝟐𝟐𝟎 𝒄𝒂𝒋𝒂𝒔
N=
𝟐𝑭𝑺 𝟏𝟏.𝟐𝟏
EOQ=
𝑪𝑷
𝟐(𝟐)(𝟐𝟐𝟎)
N= 19.62
EOQ=
(𝟎.𝟓)(𝟏𝟒)
INTERPRETACIÓN:
Según los resultados obtenidos, la Oficina de
EOQ= 11.21 Soporte Administrativo debe realizar 20 pedidos al
año que contengan 11 cajas por cada pedido
realizado.
01. Desviacion estándar
INTENDENCIA 2
OFICINA DE SOPORTE
25
La desviación estándar es
ADMINISTRATIVO una medida estadística que
DIVISION DE permite identificar la
5
CONTROVERSIAS
fluctuación tanto de la
DIVISION DE TECNICA
15 demanda como de los
ADUANERA
DIVISION DE CONTROL tiempos de entrega. Es decir,
104
OPERATIVO los niveles de variación a los
DIVISION DE
6
que estas variables son
RECAUDACION sometidas en el mundo
OFICINA ZONAL 2 práctico de la logística.
SECCION DE SERVICIOS
17
AL CONTRIBUYENTE
SECCION DE
AUDITORÍA
29 DESVIACION ESTANDAR:
SECCIÓN DE CONTROL
15
DE LA DEUDA Y COBRANZA
30.276
 Lead time =
Fecha deseada - Fecha de ingreso de la orden
Lead time =
01/10/2021- 25/09/2021

Lead time =
6 DÍAS

02 DEMANDA DURANTE EL LEAD TIME

El tiempo de distribución en su conjunto, incluida
la preparación de pedidos y la gestión de pedidos.
 UTILITARIOS MEDICOS
GIODENT EIRL ALKOFARMA EIRL
SAC
Factor Peso
Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación

Precio 0.4 4 1.60 5 2.0 4 1.60

Infraestructur
0.1 2 0.20 2 0.20 1 0.1
a y ubicación
Calidad 0.15 3 0.45 3 0.45 3 0.45

Nivel de
0.15 2 0.30 3 0.45 3 0.45
cumplimiento

Solvencia 0.1 2 0.20 2 0.20 2 0.20

Comunicacio
nes y 0.10 2 0.20 2 0.20 2 0.20
Tecnología
Total 1 2.95 3.50 3.00

Matriz de proveedores
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