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HERNANDEZ - GARCIA - PAUL - ANTONIO - U3.A5.'Ejercicio 4'
HERNANDEZ - GARCIA - PAUL - ANTONIO - U3.A5.'Ejercicio 4'
04ALVA
U3.A4.'EJERCICIO
3'
Modelo Costo - Volumen - Utilidad
Contabilidad Administrativa
Unidad 3
Modelo costo-volumen-utilidad
Ejercicio 3
1. Cinco socios han decidido construir una empresa de fabricación de bicicletas. De los
estudios de mercado realizados, se desprenden los datos siguientes:
Los costos fijos estimados son $100,000 y los costos variables $600 por unidad.
a) Suponiendo que la empresa logra vender las unidades estimadas por el estudio de
mercado ¿cuál sería el margen de seguridad en unidades y pesos?.
PUNTO DE EQUILIBRIO=COSTO FIJOS TOTALES/PRECIO-CSOTO VARIABLE
P.E.=$100.000=100,000=111.111 UNIDADES
1500-600 900
P.E.=111.111 UNIDADES
MARGEN DE CONTRIBUCION PONDERADA
M.C.P.%-MCU-900-0.6-60%
P.V.=1,500
C.F.T.=100,000=166,666.66
MCP=60%
P.E.=166,666.66 PESOS
b) Si debido a un aumento de 10% en los costos fijos los directivos decidieran subir el
precio de cada bicicleta a $1,600, ¿cuál sería el nuevo punto de equilibrio en unidades
y pesos?.
P.E.=110.000/1600-600=110.000/1,000=110 UNIDADES
M.C.P.%-MCU/P.V.=900/1600=0.562
MCP=0.562
P.E. $195,729.537 PESOS
c) Considerando los datos originales, si los costos fijos fueran reducidos a $90,000 y el
precio aumentara $150, determine
COSTOS FIJOS TOTALES =$90,000.00
PRECIOS=$1650
COSTO VARIABLE=600
MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO
MCU=PV-CV
MCU=1650-600=$1050
MARGEN DE CONTRIBUCION PORCENTUAL
MCP-MCU/PV
MCP=1050-0.636
1650
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES CFT
PE=90000/1650-600=90000/1050=85.714UNIDADES
PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESO
CFT=90,000-$141,509.43
MCU=0.636
MC=PV-CV
MC=1500-600=900
REDUCE=900*10%=90
MC=900-90=810
PV=1500-90=1410
CV=600-90=510
PUNTO DE EQUILIBRIO
PE=CFT/PE-CV=100,000/1410-510=111.111 UNIDADES
MCP%-MCU/PV=810/1410=0.5744
MCU 0.5744