Hace énfasis en el surge durante la 2ª.

Guerra Uno de los principios

proceso decisorio y lo Mundial, en Inglaterra, dada su se aplica para dar objetividad
1947 principales es darle a la toma de decisiones,
Escuela trata de modo lógico y precaria situación y carencias de
Johan Von objetividad a la toma puesto que con sus
matemática racional mediante un recursos, lo que obligó a
Neumann de decisiones técnicasseevitan las
enfoque cuantitativo y establecer reuniones de
determinista. científicos de diversas disciplinas. administrativas. corazonadas o la intuición.

Nace con la finalidad de Enfoque en el cliente, Liderazgo, Excelencia puede definirse como una
Se enfoca en la satisfacer tanto al cliente Compromiso de las personas, estrategia de gestión de la organización
1950 que tiene como objetivo satisfacer de
Calidad calidad de los externo como al interno, Enfoque en los procesos, Mejora
Edward una manera equilibrada las necesidades
total procesos que llevan al ser altamente continua, Toma de decisiones
Deming y expectativas de todos sus grupos de
producto o al servicio. competitivo y tener una basadas en las pruebas, Gestión interés, normalmente empleados,
mejora continua. de las relaciones. accionistas y la sociedad en general.

Se enfoca en Es un tipo de gestión

Confianza, atencion a
1981 incrementar la organizativa que fue se basa en las relaciones
la relaciones
Teoría z william apropiación y amor desarrollado en 1981 humanas y es
humanas, relaciones
Ouchi del empleado por la por el estadounidense participativa
de padres japoneses.
sociales estrechas.
compañía.
ADMINISTRACIÓN

Algunas de las teorías que agrupamos solucionar problemas

Consideran al hombre en este apartado tienen sus orígenes mediante la medición
1960 como un tomador de en el inicio del siglo XX.Sin embargo, de su estilo de que se le presente a la
Propuestas organización en
Frederick decisiones y como un dado que sus propuestas difieren de liderazgo y la situación
contemporáneas enfasis de tomar
Winslow ser racional capaz de la teoría neoclasica de la del grupo que tiene
solucionar problemas. administración, las incluimos bajo el que liderar. decisiones.
rubro de contemporaneas.

se basa en considerar las
posibles condiciones o
Teoría de la 1964 Fred contingencias de la
contingencia Fiedler organización, para trabajar
el enfoque de las acciones
administrativas.
surge de investigaciones
empíricas aisladas,
realizadas con el objetivo de
verificar los modelos de
estructuras organizacionales
más eficaces.
Los principios que rigen una
organización son situacionales, no
son universales. Las situaciones del
entorno los definirán. Otorga una
visión de la capacidad que tiene la
empresa para adaptarse a factores
externos e internos, integrando
ambos de la mejor manera.
afirma que no existe una
única forma de organizar y
administrar que sea aplicable
a todas las empresas, sino
que todo depende del medio
ambiente.

Su propósito es estudiar surgió en el campo de la los principios Desarrolla planes de

los principios aplicables biología, pronto se vio su principales son la integración, estrategia y
1976 capacidad de inspirar
Teoría de a los sistemas en interacción, la operación, mediante el diseño
Ludwig Von desarrollos en disciplinas
sistemas cualquier nivel en todos globalidad, la de la estructura y el
Bertalanffy distintas y se apreció su
los campos de la influencia en la aparición de organización y la establecimiento de los
investigación. otras nuevas. complejidad. procesos de control.