Proyecto: Sistema de Supervisión visual de las centrales de Generación

Plan de Gestión de Recursos Humanos

Nombre del Proyecto: Visita Técnica a TVUNSA
Elaborado por: Analista de Recursos Humanos
Fecha: 23/11/2016
Jefe del Proyecto: David Llamoca Sikos
Número de Plan de Gestión de Recursos Humanos: Revisión 1
Propuesta para Identificar las Necesidades de Recursos Humanos:
 Los recursos humanos serán durante la elaboración del proyecto.
 No será utilizado el personal a dedicación exclusiva, salvo el caso del asistente del supervisor
 Se coordinará reuniones periódicas para evaluar el avance y logro de los objetivos del proyecto, no será
necesario centralizar en una oficina al equipo del proyecto.
 El personal deberá ser proactivo, responsable y comprometido con los resultados por objetivos y metas.
Propuesta para Determinar la Necesidad de Sincronización para Añadir o Remover
Personal del Proyecto
 Criterios de Incorporación: Solo el Director del proyecto esta autorizado a incluir nuevos miembros en el equipo
del proyecto, dicha actividad deberá ser justificada, coordinada previamente y autorizada por la Alta Dirección
de la empresa
 Criterios de liberación: Toda solicitud de cambio o retiro de personal del equipo de proyecto deberá ser
autorizada por el Jefe del proyecto
Necesidades de Recursos Humanos de la Empresa:
Descripción Número Inicio Término % Uso
Estimado Proyectado Proyectado estimado
1. Jefe de apoyo Administrativo 01 Etapa ejecución Etapa de cierre 20%
2. Analista de riesgos 01 Etapa ejecución Etapa de cierre 25%
3. Director de Proyectos 01 Etapa inicio Etapa de cierre 85%
4. Jefe de proyectos 01 Etapa inicio Etapa de cierre 70%
5. Supervisor de proyectos 01 Etapa ejecución Etapa de cierre 40%

Roles Generales del Equipo del Proyecto:

 Director del Proyecto: Dirigir, planificar y controlar la ejecución y cierre del proyecto.
 Jefe de proyectos: Verificar que la ejecución del proyecto se efectúe de acuerdo a la planificación
realizada.
 Analista de riesgos: Actualizar la base documental de conocimientos del proyecto
 Jefe de Apoyo Administrativo: Autorizar los procedimientos administrativos que se desarrollen en el
proyecto
 Supervisor de proyectos: llevar a cabo el proceso de selección del contratista y control de adquisiciones

Propuesta Proyectada y Cronograma para Actualización del Plan de Gestión de

Recursos Humanos:
Evento Accionador: Sincronización Esperada
Cambios en el equipo de trabajo Sustitución permanente
Descanso vacacional o medico de integrantes del equipo de trabajo Sustitución temporal