UNIVERSIDAD SANTANDER

ADMINISTRACIÓN DE EDUCACIÓN
SUPERIOR

DR. DAVID GALLARDO GARCIA

ALUMNO:
CECILIO HERNANDEZ MARQUEZ

JUNIO 2021
¿Cuáles principios siguen vigentes y cuáles se han vuelto obsoletos?

Dado que nos encontramos en un mundo cambiante, las empresas con todos los
recursos disponibles deben estar enfocadas en mejorar los productos y servicios
que ofrecen, con el objetivo de ser más competitivas, por ello las organizaciones
exitosas deben tener un balance de los activos tangibles e intangibles, por un lado
en la parte tangible se debe tener en cuenta la maquinaria, la tecnología necesaria
para mejorar las cadenas de producción, y el abastecimiento correcto de los
suministros; por otro lado todo lo anterior no estaría completo porque hace falta
poner énfasis en los activos intangibles, en los recursos humanos, en los
conocimientos de las personas, en las competencias y en las habilidades de los
empleados. Es por ello que desde sus inicios se considera todas las teorías de la
administración, desde la perspectiva clásica, humanística y moderna, hasta llegar
a la perspectiva actual de las organizaciones, concluyendo hacia dónde se
orientan las teorías de la administración, y cuáles son los retos a los que se ven
enfrentados los gerentes actuales donde radica la importancia de los diferentes
precursores que se han dado a lo largo de la historia, destacando que no son
aislados sino que toman como base aportes de la teoría predecesora, y sobre eso
plantean un enfoque. Se destaca que cada uno de ellos tiene un interés por
mejorar el desenvolvimiento de las diferentes actividades en el ámbito
empresarial.
La administración científica al enfocarse en la productividad, deja de lado el
aspecto humano, el hombre era considerado como una máquina para alcanzar la
eficiencia productiva ya que las tareas eran rutinarias y el trabajador sólo era
valorado por su mano de obra y en base a eso era su pago. Es evidente que no
existía una preocupación física y emocional del trabajador ni se consideraba el
desgaste físico del trabajador que, por querer mejorar su salario por hora, podía
trabajar de manera excesiva; la motivación es sólo extrínseca. La administración
científica conocida como la teoría de la máquina, se preocupa básicamente por las
tareas de la organización, en las funciones gerenciales, en la estructura de las
organizaciones y todo lo relacionado con el cargo, las funciones que desempeñan
los operarios, por ejemplo, el estudio de los tiempos y movimientos. Con todo lo
mencionado anteriormente se infiere que el hombre como empleado es tomado
individualmente ignorando que es un ser humano social. Por su parte, la teoría de
la administración clásica se enfoca en la estructura y en las funciones que debe
tener la organización para lograr la eficiencia y también se rige de acuerdo al
proceso administrativo y sus principios fundamentales, pero no tiene en cuenta
aspectos importantes del comportamiento real que tienen que ver con aspectos ya
que existe un enfoque muy simplificado de la organización formal dejando de lado
la organización informal al no tener en cuenta el factor humano. La teoría clásica
deja de lado aspectos importantes acerca del comportamiento real de las
organizaciones, tanto el aspecto formal como informal teniendo en cuenta que hay
muchos aspectos que afectan la dinámica de la organización, no todo se reduce a
sólo eficiencia y eficacia. Además, sólo se enfocan en el aspecto formal de la
organización y descuidan el sistema espontáneo. Con los enfoques clásicos de
Taylor y Fayol, se tiene una visión de la administración orientada a los retos que
proponía una sociedad industrializada. Desde el punto de vista del trabajador, se
le preparaba para realizar tareas repetitivas, que incrementaban el nivel de
productividad y los niveles de eficiencia. Dentro de las críticas que se le presentan
a la teoría clásica es el enfoque simplificado de la organización formal, ausencia
de trabajos experimentales y enfoque de sistema cerrado que no permite la
dinámica de la organización. Por lo tanto, la administración científica se enfoca en
la relación hombre-máquina y en el estudio de tiempos y movimientos, básico en
las áreas de operaciones actuales; mientras que la administración clásica y la
teoría de la burocracia se enfocan en las relaciones de la estructura
organizacional. Se infiere que los gerentes de hoy aplican los conceptos de la
administración científica cuando: analizan las tareas laborales básicas, utilizan un
estudio de tiempos y movimientos, contratan a los trabajadores más calificados
para un trabajo y diseñan sistemas de incentivos basados en los resultados