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Cuenca Reategui Laincumplidapromesauniversitaria
Cuenca Reategui Laincumplidapromesauniversitaria
Luciana Reátegui
LA (INCUMPLIDA) PROMESA
UNIVERSITARIA EN EL PERÚ
Ricardo Cuenca*
Luciana Reátegui*
LA (INCUMPLIDA) PROMESA
UNIVERSITARIA EN EL PERÚ
ISBN: 978-9972-51-607-8
ISBN 988-9972-51-607-8
WD/06.02.1/E/11
LA (INCUMPLIDA) PROMESA 4
UNIVERSITARIA EN EL PERÚ
Introducción
sostuvo que todos los cambios estructurales propios del Estado neoliberal
operaron fundamentalmente en la construcción de una nueva idea de
“buena vida”, que fue haciéndose sentido común. Este imaginario social fue
posible de ser desarrollado solo a partir de la promoción de la idea de éxito
construida sobre la base del esfuerzo individual, en el marco de un sistema
meritocrático (Bresser 1999, Oszlak 1999, Payne 1999, Cunill 1997, Burki y
Edwards 1996, North 1993).
1A mediados de la década de 1980, Carlos Iván Degregori (1986) desarrolla la idea de que la
educación se constituye en un instrumento fundamental entre las poblaciones andinas para
orientarse hacia el progreso.
2García-Guadilla (1991) sostiene que toda América Latina inició el proceso de expansión de la
educación universitaria durante la década de 1980.
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Desde nuestra perspectiva, fueron tres las hipótesis de cambio que estuvieron
detrás de la decisión de liberalizar la oferta educativa universitaria. La primera
consistió en que con la participación privada se conseguiría ampliar la oferta
y, por lo tanto, la cobertura universitaria. La segunda fue que, como
consecuencia de la primera, el acceso a los estudios superiores se
democratizaría; es decir, más jóvenes de todos los estratos económicos
estudiarían en la universidad. Finalmente, se supuso que el mercado sería un
regulador efectivo de la calidad de este servicio, en el que la competencia
dejaría fuera a las malas universidades.
societario, o con fines de lucro, las que tuvieron un mayor incremento (de 4 en
1997 a 50 en 2015).
Universidades
Año Estatal Privada Total
Asociativa Societaria Total
1997 29 24 4 28 57
1998 29 25 6 31 60
1999 29 26 7 33 62
2000 32 28 13 41 73
2001 33 28 13 41 74
2002 33 29 16 45 78
2003 33 31 16 47 80
2004 34 31 17 48 82
2005 35 31 18 49 84
2006 35 33 21 54 89
2007 36 33 23 56 92
2008 37 34 24 58 95
2009 38 35 27 62 100
2010 44 35 40 75 119
2011 51 38 44 82 133
2012 51 39 50 89 140
2013 51 39 50 89 140
2014 51 41 50 91 142
2015 51 41 50 91 142
1/ Cifras estimadas.
Nota: Estos cálculos se obtienen dividiendo el número de personas matriculadas en las
universidades privadas sobre el número total de jóvenes de entre 17 y 21 años. Para ello, se hace
uso de la proyección de población por edades simples elaborada por el Instituto Nacional de
Estadística e Informática.
Fuente: Padrón de instituciones educativas y Superintendencia Nacional de Educación Superior
Universitaria (Sunedu)-Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
Elaboración propia.
Género
No Matriculado
Año Género
matriculado Instituto superior Universidad
Hombre 52,3 53,0 51,0
2004
Mujer 47,7 47,0 49,0
Hombre 53,5 48,6 51,8
2005
Mujer 46,5 51,4 48,2
Hombre 50,8 47,3 51,4
2006
Mujer 49,2 52,7 48,6
Hombre 52,4 50,0 48,2
2007
Mujer 47,6 50,0 51,8
Hombre 52,3 46,9 49,1
2008
Mujer 47,7 53,1 50,9
Hombre 53,1 49,2 46,7
2009
Mujer 46,9 50,8 53,3
Hombre 52,6 49,0 45,6
2010
Mujer 47,4 51,0 54,4
Hombre 52,1 46,6 49,7
2011
Mujer 47,9 53,4 50,3
Hombre 52,3 47,2 45,2
2012
Mujer 47,7 52,8 54,8
Hombre 52,9 48,9 47,2
2013
Mujer 47,1 51,1 52,8
Hombre 52,6 50,4 47,5
2014
Mujer 47,4 49,6 52,5
Etnicidad
2014, las universidades peruanas aportaron solo con el 1,4% del total de la
producción académica latinoamericana.
Personal académico
En relación con los grados académicos del personal docente, solo el 5,2% de
los profesores, independientemente de su condición laboral y del tipo de
universidad en la que trabajan, cuenta con el grado de doctor. En
contraposición a ello, 3 de cada 4 profesores universitarios tienen una maestría.
Cabe destacar que son los docentes contratados de universidad pública
quienes representan el 47% del total de docentes con maestría, tal como se
muestra en la tabla 13.
Al respecto, la nueva ley universitaria propone atender este asunto con normas
que favorecen la movilidad de docentes, el mejoramiento de las condiciones
para actividades de investigación entre los profesores y el establecimiento de
mecanismos meritocráticos en la carrera docente.4
Reflexiones finales
Nuestro análisis indica que, salvo la primera de ellas, las hipótesis no resultaron
ciertas. En efecto, la matrícula universitaria se incrementó como producto del
crecimiento de la oferta universitaria privada, pero no todos los jóvenes
lograron ingresar al sistema universitario y tampoco el servicio educativo fue de
calidad.
5 El programa Beca 18 fue creado en el año 2011. Dentro de este programa, existen siete
modalidades de beca: Ordinaria (para jóvenes que se encuentra en situación de pobreza o
pobreza extrema), Albergue (para jóvenes que crecieron en casas hogares), Vraem (para
jóvenes residentes en los 57 distritos de la zona del Vraem), Huallaga (para jóvenes de los 25
distritos de la zona del Huallaga), Repared (para jóvenes víctimas del conflicto armado interno),
FF. AA. (para jóvenes que hayan cumplido con el servicio militar obligatorio), EIB (para jóvenes
que hablen alguna lengua nativa) y Comunidades Nativas Amazónicas (para jóvenes miembros
y residentes de las comunidades nativas amazónicas).
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Por otro lado, es importante reconocer los esfuerzos por incorporar la EIB en el
sistema educativo. Sin embargo, si bien se han visto avances a nivel primario,
aún no se ha asegurado la continuidad tanto a nivel secundario —ya que no
ha habido una oferta educativa EIB consistente para esta etapa— como
terciario (Montero et ál. 2015). En tal sentido, la interculturalización de la
educación superior peruana es aún un tema pendiente (Tubino 2012, Cuenca
y Ramírez 2015).
6 Véase http://www.sunedu.gob.pe/aprueban-la-politica-de-aseguramiento-de-la-calidad-de-
la-educacion-superior-universitaria/
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Son justamente en estos dos temas donde se concentran los mayores retos de
esta política. De un lado, la consolidación de la Sunedu como institución
responsable del licenciamiento y la creación de un sistema de acreditación
acorde a las exigencias de la reforma. Para el caso de Sunedu, el
licenciamiento de universidades ya se ha iniciado, a diferencia de la
acreditación, que sigue operando bajo los enfoques anteriores a la
promulgación de la ley y de la política de aseguramiento de calidad.
De este modo, el rol rector del Estado en la reforma peruana se acerca más a
un rol supervisor (Van Vught 1989) preocupado por el aseguramiento de la
calidad del servicio. Lo cierto es que el rol del Estado en la regulación de la
calidad parece orientarse inevitablemente hacia la discusión sobre las
múltiples formas de gobernanza del sistema universitario, que transitan entre el
aseguramiento de la calidad y la regulación basada en sanciones (Brunner
2015).
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