Pregunta 

1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Es correcto el siguiente enunciado: “La dirección de portafolios se centra en ejecutar los
programas y proyectos correctos”?
Seleccione una:

a. No.

b. Si. 
Mientras que la dirección de programas y proyectos se centran en ejecutar programas y
proyectos de la manera “correcta”, la gestión de portafolios se centra en ejecutar los
programas y proyectos “correctos”. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado
1.2.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Si.
Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para determinar el éxito de un proyecto pueden tenerse en consideración diferentes
variables, entre otras todas las siguientes medidas financiera EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Tasa interna de retorno (IRR).

b. Valor monetario esperado (VME). 

El retorno de la inversión, la relación costo-beneficio y la tasa interna de retorno son
medidas financieras que se incluyen habitualmente en un caso de negocio. Sin embargo, el
valor monetario esperado no es una medida financiera si no una herramienta de análisis
cuantitativo de riesgos que se estudiará más adelante en el temario. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado 1.2.6.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

c. Retorno de la inversión (ROI).

d. Relación costo-beneficio (BCR).

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Valor monetario esperado (VME).
Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio para las organizaciones. El
beneficio creado puede ser tangible o intangible. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo
de beneficio tangible?
Seleccione una:

a. Herramientas.

b. Activos monetarios.

c. Participación en el mercado.

d. Reconocimiento de marca. 
La participación en el mercado, las herramientas y los activos monetarios son
considerados beneficios tangibles; mientras, el reconocimiento de marca es considerado un
beneficio intangible. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Reconocimiento de marca.
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión deseada dentro de la
organización es una responsabilidad que se asocia a:
Seleccione una:

a. Gestión de Proyectos.

b. Gestión de Programas.

c. Gestión de Operaciones.

d. Gestión de Portafolios. 
Un portafolio es un conjunto de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y
operaciones que son gestionados como un grupo para conseguir los objetivos estratégicos.
Entre sus objetivos se encuentra aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la
inversión deseado.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión de Portafolios.
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se recopilará, analizará y transformará una gran
cantidad de datos, los cuales se analizarán de forma periódica. Las observaciones y
mediciones en bruto identificadas durante la ejecución del trabajo se denominan:
Seleccione una:

a. Informes de desempeño del trabajo.

 b. Información de desempeño del trabajo.

c. Datos de desempeño del trabajo. 

Los datos de desempeño del trabajo son las observaciones y mediciones en bruto que se
identifican durante las actividades ejecutadas para llevar a cabo las actividades del
proyecto. La información de desempeño del trabajo son los datos de desempeño,
recopilados de varios procesos de control y analizados en contexto; mientras que los
informes de desempeño son la representación física o electrónica de la información sobre
el desempeño del trabajo compilada en documentos del proyecto y que están destinados a
generar decisiones. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.7. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Datos de desempeño del trabajo.
Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta
¿Quién es el responsable del desarrollo y mantenimiento del Caso de Negocio para un
proyecto dentro de la organización?
Seleccione una:

a. El cliente.

b. El patrocinador. 

c. El director del proyecto.

d. Conjuntamente el director del proyecto y el patrocinador.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El patrocinador.
Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Los ciclos de vida adaptativos pueden ser ágiles, iterativos o incrementales:
Seleccione una:

a. Verdadero. 
En los ciclos de vida adaptativos el alcance detallado se define y aprueba antes del
comienzo de una iteración. También se denominan ciclos de vida ágiles u orientados al
cambio. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

b. Falso.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 8
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En un proyecto, existen procesos que son utilizados únicamente una vez a lo largo del ciclo
del proyecto:
Seleccione una:

a. Falso.

b. Verdadero. 
Existen procesos que son utilizados una única vez o en puntos predefinidos del proyecto
como Desarrollar el Acta de Constitución y Cerrar el Proyecto o Fase. Se pueden revisar
este concepto en el apartado 1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Para un proyecto, el ciclo de vida “en cascada” también se denomina:
Seleccione una:

a. Ágil.

b. Híbrido.

c. Predictivo. 
Un ciclo de vida en cascada también se denomina predictivo, donde el alcance, tiempo y
costo del proyecto se determinan en las fases tempranas del ciclo de vida.

d. Incremental.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Predictivo.
Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Todos los enunciados siguientes en relación al término Proyecto son correcto EXCEPTO:
Seleccione una:

a. Los proyectos impulsan el cambio en las organizaciones.

b. Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio.

 c. Un proyecto es temporal, con un inicio y final definidos.

d. Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo formado por un grupo de
personas. 
Un proyecto puede involucrar a una única persona o a un grupo, por tanto, no siempre son
desarrollados por un grupo de personas. Se pueden revisar estos conceptos en el apartado
1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo formado
por un grupo de personas.