MATRIZ CUANTITATIVA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA - MCPE

PAIS 1 PAIS 2
ITEM PESO CALIF. CALIF. POND. CALIF. CALIF. POND.

Existe un fabricante local de golosinas el cual tiene

una cobertura del 60% del canal de tiendas de 10.0% 3 0.30 2 0.20
barrio

AMENAZAS Existen dos fabricantes locales de golosinas muy

fuertes y tienen una cobertura conjunta del 97% del 11.0% 1 0.11 1 0.11
canal de tiendas de barrio
El comportamiento del PIB en los últimos años ha
9.0% 2 0.18 3 0.27
sido positivo (2% y 5%)

Existe una gran cantidad de tiendas de barrio, los

cuales son el canal principal para la compra de 11.0% 4 0.44 4 0.44
golosinas
La población de adultos con capacidad de compra
10.0% 4 0.40 4 0.40
es de 2.500.000 personas
La población de adultos con capacidad de compra
OPORTUNIDADES 8.0% 3 0.24 2 0.16
es de 1.500.000 personas
El comportamiento del PIB en los últimos años ha
8.0% 3 0.24 2 0.16
sido negativo (-3% y -4%)

Es un país que registra una estabilidad política, con

11.0% 4 0.44 2 0.22
inventivos sobre la Inversión Extranjera Directa

0.0% 0 0.00 0 0.00

0.0% 0 0.00 0 0.00
DEBILIDADES
0.0% 0 0.00 0 0.00
0.0% 0 0.00 0 0.00

La compañía La Uchuvita cuenta con un bajo nivel

12.0%
de endeudamiento (relación 0,2 sobre los activos).
FORTALEZAS 4 0.48 2 0.24
Las ventas en su país de origen crecieron el año
anterior un 6% y la competencia directa creció un 10.0%
8% 3 0.30 3 0.30

TOTAL 100.0% 3.13 2.50

CONCLUSIÓN

Con el resultado de la MCPE, La empresa La Uchuvita debería incurcionar inicialmente en

el pais 1, la cual obtuvo un puntaje de 3,13 frente al pais 2 que obtuvo un puntaje inferior
(2,50).