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GET

FILE='C:\Users\alvar\Downloads\BASE DE DATOS SEMINARIO.sav'.


DATASET NAME ConjuntoDatos1 WINDOW=FRONT.
FACTOR
/VARIABLES IWPQ_1_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_2_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_3_DESEMPEÑOTAREA
IWPQ_4_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_5_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_6_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_7_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_8_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_9_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_10_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_11_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_12_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_13_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_14_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_15_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_16_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES MBI_15_EFICACIA MBI_14_CINISMO
IWPQ_17_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_18_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
/MISSING LISTWISE
/ANALYSIS IWPQ_1_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_2_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_3_DESEMPEÑOTAREA
IWPQ_4_DESEMPEÑOTAREA
IWPQ_5_DESEMPEÑOTAREA IWPQ_6_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_7_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_8_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_9_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_10_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_11_DESEMPEÑOCONTEXTUAL IWPQ_12_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_13_DESEMPEÑOCONTEXTUAL
IWPQ_14_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_15_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_16_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES MBI_15_EFICACIA MBI_14_CINISMO
IWPQ_17_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
IWPQ_18_COMPORTAMIENTOSCONTRAPRODUCENTES
/PRINT INITIAL KMO AIC EXTRACTION ROTATION
/CRITERIA MINEIGEN(1) ITERATE(25)
/EXTRACTION PC
/CRITERIA ITERATE(25)
/ROTATION VARIMAX
/METHOD=CORRELATION.

Análisis factorial

Notas
Salida creada 17-DEC-2021 17:12:01
Comentarios
Entrada Datos C:\Users\alvar\Downloads\BA
SE DE DATOS
SEMINARIO.sav
Conjunto de datos activo ConjuntoDatos1
Filtro <ninguno>
Ponderación <ninguno>
Segmentar archivo <ninguno>
N de filas en el archivo de 111
datos de trabajo
Manejo de valores perdidos Definición de perdidos MISSING=EXCLUDE: Los
valores perdidos definidos
por el usuario se tratan como
perdidos.
Casos utilizados LISTWISE: Los estadísticos
se basan en casos sin
valores perdidos para
cualquier variable utilizada.
Sintaxis FACTOR
/VARIABLES
IWPQ_1_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_2_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_3_DESEMPEÑOTAR
EA

IWPQ_4_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_5_DESEMPEÑOTAR
EA
IWPQ_6_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL
IWPQ_7_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL

IWPQ_8_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL
IWPQ_9_DESEMPEÑOCON
TEXTUAL
IWPQ_10_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL

IWPQ_11_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL
IWPQ_12_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL
IWPQ_13_DESEMPEÑOCO
NTEXTUAL

IWPQ_14_COMPORTAMIEN
TOSCONTRAPRODUCENTE
S
IWPQ_15_COMPORTAMIEN
TOSCONTRAPRODUCENTE
S

IWPQ_16_COMPORTAMIEN
TOSCONTRAPRODUCENTE
Recursos Tiempo de procesador 00:00:00.02
Tiempo transcurrido 00:00:00.02
Memoria máxima necesaria 48768 (47.625K) bytes

[ConjuntoDatos1] C:\Users\alvar\Downloads\BASE DE DATOS SEMINARIO.sav

Prueba de KMO y Bartlett


Medida Kaiser-Meyer-Olkin de adecuación de muestreo .870
Prueba de esfericidad de Aprox. Chi-cuadrado 1309.774
Bartlett gl 190
Sig. .000

Matrices anti-imagen
Por
inic
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va
pro Me
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Covar He . -.1 -.0 -.0 -.0 . . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 -.0 . -.0 . -.0
ianza organi 36 71 52 74 85 01 02 11 10 05 05 02 16 57 02 53 11 29
anti- zado 3 1 5 0 8 4
image mi
n trabajo
para
acabar
lo a
tiempo
He -.1 . -.0 . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 . . -.0 . -.0 . -.0 -.0
tenido 71 32 77 01 01 12 71 07 01 19 02 02 10 04 33 07 81 15
en 8 5 1 3 1 1 9
cuenta
los
resulta
dos
que
necesi
taba
alcanz
ar con
mi
trabajo
He -.0 -.0 . -.0 -.0 -.0 . . -.0 . . -.0 . . . . -.0 .
sido 52 77 34 45 71 88 04 04 56 02 04 51 05 02 02 00 32 01
capaz 4 8 9 6 3 1 9 8 9 3
de
establ
ecer
priorid
ades
He -.0 . -.0 . -.0 . -.0 -.0 . . -.0 -.0 . . . . -.1 -.0
sido 74 01 45 33 98 01 39 20 01 03 43 58 00 02 05 00 11 45
capaz 5 9 0 5 8 6 4 8 0
de
llevar
a cabo
mi
trabajo
de
forma
eficien
te
He -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 . -.0 . -.0 -.0 . -.0 . -.0 -.0 -.0 .
gestio 85 01 71 98 37 36 01 01 01 51 09 03 66 06 17 10 63 03
nado 4 5 3 3 6 1
bien
mi
tiempo
Por . -.0 -.0 . -.0 . -.1 -.0 . . . -.0 -.0 -.0 -.0 -.0 -.0 .
iniciati 01 12 88 01 36 36 35 08 02 04 01 80 56 34 91 04 18 04
va 1 0 2 3 3 0 2
propia,
he
empez
ado
con
tareas
nueva
s
cuand
o las
anterio
res ya
estaba
n
compl
etadas
He . -.0 . -.0 . -.1 . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 . . -.0 -.0 .
asumi 02 71 04 39 01 35 34 38 14 48 93 04 11 02 02 19 08 05
do 5 8 5 3 7 2 3 5
tareas
desafi
antes
cuand
o
estaba
n
dispon
ibles
He -.0 -.0 . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.1 -.0 . -.0 . . . . . .
dedica 11 07 04 20 01 08 38 18 19 23 06 50 04 00 02 01 01 03
do 9 3 8 4 0 9 9 3 2
tiempo
a
mante
ner
actuali
zados
los
conoci
miento
s
sobre
mi
puesto
de
trabajo
He -.0 . -.0 . . . -.0 -.1 . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 -.0 -.0 -.0
trabaja 10 01 56 01 01 02 14 19 15 30 62 08 47 02 37 23 28 14
do 1 5 3 3 0 7
para
mante
ner al
día
mis
compe
tencia
s
laboral
es
He -.0 -.0 . . -.0 . -.0 -.0 -.0 . -.0 -.1 -.0 -.0 . . -.0 -.1
desarr 05 19 02 03 51 04 48 23 30 39 06 07 40 47 03 08 34 03
ollado 6 8 3 6 8 0
soluci
ones
creativ
as a
nuevo
s
proble
mas
He -.0 . . -.0 -.0 . -.0 . -.0 -.0 . -.1 -.0 -.0 -.0 . . .
asumi 05 02 04 43 09 01 93 06 62 06 37 13 94 02 59 01 03 09
do 3 3 0 8 8 7 6 5
respon
sabilid
ades
adicio
nales
He . . -.0 -.0 . -.0 . -.0 -.0 -.1 -.1 . . -.0 -.0 -.0 . -.0
busca 02 02 51 58 03 80 04 50 08 07 13 28 01 10 19 05 01 22
do 0 1 3 7 2 1 8
contin
uamen
te
nuevo
s retos
en mi
trabajo
He -.0 -.0 . . -.0 -.0 -.0 . -.0 -.0 -.0 . . -.0 -.0 . -.0 .
partici 16 10 05 00 66 56 11 04 47 40 94 01 56 76 24 02 64 00
pado 1 6 4 1 8 8 5
activa
mente
en
reunio
nes
y/o
consul
tas
Me he -.0 . . . . -.0 . . . -.0 -.0 -.0 -.0 . . -.1 -.1 .
quejad 57 04 02 02 06 34 02 00 02 47 02 10 76 65 00 25 15 02
o de 1 9 4 6 2 0 7 5 5 5
asunto
s
laboral
es
poco
import
antes
en el
trabajo
He . -.0 . . -.0 -.0 . . -.0 . -.0 -.0 -.0 . . -.1 . -.0
empeo 02 33 02 05 17 91 02 02 37 03 59 19 24 00 61 37 07 14
rado 8 8 8 3 9 8 5 5 4
los
proble
mas
del
trabajo
Me he -.0 . . . -.0 -.0 -.0 . -.0 . . -.0 . -.1 -.1 . . -.1
centra 53 07 00 00 10 04 19 01 23 08 01 05 02 25 37 46 01 73
do en 9 9 0 9 0 7 8 2 0
los
aspect
os
negati
vos
del
trabajo
en
lugar
de en
los
aspect
os
positiv
os
En mi . -.0 -.0 -.1 -.0 -.0 -.0 . -.0 -.0 . . -.0 -.1 . . . .
trabajo 11 81 32 11 63 18 08 01 28 34 03 01 64 15 07 01 46 03
, tengo 4 3 6 8 4 0 9 8
la
seguri
dad de
que
soy
eficaz
en la
finaliz
ación
de las
cosas
Dudo -.0 -.0 . -.0 . . . . -.0 -.1 . -.0 . . -.0 -.1 . .
de las 29 15 01 45 03 04 05 03 14 03 09 22 00 02 14 73 03 60
trasce 3 1 2 5 2 5 5 5 8 1
ndenci
ay
valor
de mi
trabajo
He . -.0 -.0 . -.0 . . -.0 . -.0 -.0 . . -.0 . -.0 -.0 .
hablad 02 18 57 03 14 07 02 04 01 29 59 00 03 91 01 98 52 04
o con 1 9 0 0 1 5 3 7 1
mis
compa
ñeros
sobre
los
aspect
os
negati
vos de
mi
trabajo
He . -.0 . -.0 . . -.0 -.0 . -.0 -.0 . -.0 -.0 -.1 -.0 . -.0
hablad 02 68 01 39 01 04 42 34 04 53 10 03 13 66 41 35 06 72
o con 4 6 2 1 5 0 0
person
as
ajenas
a mi
organi
zación
sobre
aspect
os
negati
vos de
mi
trabajo
Correl He . -.4 -.1 -.2 -.2 . . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 -.1 . -.1 . -.0
ación organi 84 97 46 12 30 02 07 43 41 13 13 06 35 17 05 29 27 62
a
anti- zado 2 9 1 2 9 7
image mi
n trabajo
para
acabar
lo a
tiempo
He -.4 . -.2 . -.0 -.0 -.2 -.0 . -.0 . . -.0 . -.0 . -.2 -.0
tenido 97 86 28 04 04 34 11 28 04 53 06 07 22 08 73 20 07 33
a
en 5 6 8 5 0 8 3
cuenta
los
resulta
dos
que
necesi
taba
alcanz
ar con
mi
trabajo
He -.1 -.2 . -.1 -.1 -.2 . . -.2 . . -.1 . . . . -.0 .
sido 46 28 89 31 99 50 13 19 46 07 11 62 11 06 06 02 79 02
a
capaz 7 9 3 0 9 5 2 1 3 8
de
establ
ecer
priorid
ades
He -.2 . -.1 . -.2 . -.1 -.0 . . -.1 -.1 . . . -.0 -.2 -.1
sido 12 04 31 92 75 02 14 78 06 10 20 87 01 05 12 01 78 00
a
capaz 6 0 9 7 5 4 1 6
de
llevar
a cabo
mi
trabajo
de
forma
eficien
te
He -.2 -.0 -.1 -.2 . -.0 . -.0 . -.1 -.0 . -.1 . -.0 -.0 -.1 .
gestio 30 04 99 75 92 99 04 04 05 33 24 10 43 13 35 23 51 06
a
nado 7 3 5 3 4 5
bien
mi
tiempo
Por . -.0 -.2 . -.0 . -.3 -.0 . . . -.2 -.1 -.0 -.1 -.0 -.0 .
iniciati 02 34 50 02 99 89 82 31 09 11 02 50 23 70 94 11 43 08
a
va 9 9 7 9 3 7 9
propia,
he
empez
ado
con
tareas
nueva
s
cuand
o las
anterio
res ya
estaba
n
compl
etadas
He . -.2 . -.1 . -.3 . -.1 -.0 -.1 -.2 . -.0 . . -.0 -.0 .
asumi 07 11 13 14 04 82 90 53 60 29 57 15 26 04 05 47 21 12
a
do 1 9 3 5 0 7 0 0
tareas
desafi
antes
cuand
o
estaba
n
dispon
ibles
He -.0 -.0 . -.0 -.0 -.0 -.1 . -.7 -.0 . -.2 . . . . . .
dedica 43 28 19 78 04 31 53 83 19 86 25 21 13 00 08 06 04 09
a
do 3 7 9 7 1 6 4 4 7
tiempo
a
mante
ner
actuali
zados
los
conoci
miento
s
sobre
mi
puesto
de
trabajo
He -.0 . -.2 . . . -.0 -.7 . -.1 -.2 -.0 -.1 . -.1 -.0 -.1 -.0
trabaja 41 04 46 06 05 09 60 19 85 22 59 38 62 08 23 86 07 45
a
do 8 7 5 9 3 6
para
mante
ner al
día
mis
compe
tencia
s
laboral
es
He -.0 -.0 . . -.1 . -.1 -.0 -.1 . -.0 -.3 -.0 -.0 . . -.0 -.2
desarr 13 53 07 10 33 11 29 86 22 90 16 22 85 93 07 18 80 11
a
ollado 0 5 3 6 7 8
soluci
ones
creativ
as a
nuevo
s
proble
mas
He -.0 . . -.1 -.0 . -.2 . -.2 -.0 . -.3 -.2 -.0 -.1 . . .
asumi 13 06 11 20 24 02 57 25 59 16 86 45 03 05 23 04 08 19
a
do 5 9 7 9 0 2 5 9
respon
sabilid
ades
adicio
nales
He . . -.1 -.1 . -.2 . -.2 -.0 -.3 -.3 . . -.0 -.0 -.0 . -.0
busca 06 07 62 87 10 50 15 21 38 22 45 89 02 23 46 15 05 54
a
do 2 0 3 0 9 7 0
contin
uamen
te
nuevo
s retos
en mi
trabajo
He -.0 -.0 . . -.1 -.1 -.0 . -.1 -.0 -.2 . . -.1 -.0 . -.1 .
partici 35 22 11 01 43 23 26 13 62 85 03 02 92 25 40 05 23 00
a
pado 5 4 7 7 9 4 8
activa
mente
en
reunio
nes
y/o
consul
tas
Me he -.1 . . . . -.0 . . . -.0 -.0 -.0 -.1 . . -.2 -.2 .
quejad 17 08 06 05 13 70 04 00 08 93 05 23 25 78 00 28 07 04
a
o de 8 2 1 4 7 1 6 7 9 0
asunto
s
laboral
es
poco
import
antes
en el
trabajo
He . -.0 . . -.0 -.1 . . -.1 . -.1 -.0 -.0 . . -.2 . -.0
empeo 05 73 06 12 35 94 05 08 23 07 23 46 40 00 70 57 13 22
a
rado 9 1 6 0 6 7 9 6 8
los
proble
mas
del
trabajo
Me he -.1 . . -.0 -.0 -.0 -.0 . -.0 . . -.0 . -.2 -.2 . . -.3
centra 29 20 02 01 23 11 47 06 86 18 04 15 05 28 57 83 02 29
a
do en 3 3 4 8 2 4 4 2
los
aspect
os
negati
vos
del
trabajo
en
lugar
de en
los
aspect
os
positiv
os
En mi . -.2 -.0 -.2 -.1 -.0 -.0 . -.1 -.0 . . -.1 -.2 . . . .
trabajo 27 07 79 78 51 43 21 04 07 80 08 05 23 07 13 02 88 07
a
, tengo 7 4 5 0 8 2 2 2
la
seguri
dad de
que
soy
eficaz
en la
finaliz
ación
de las
cosas
Dudo -.0 -.0 . -.1 . . . . -.0 -.2 . -.0 . . -.0 -.3 . .
de las 62 33 02 00 06 08 12 09 45 11 19 54 00 04 22 29 07 81
trasce 8 5 9 0 7 9 8 0 2 5a
ndenci
ay
valor
de mi
trabajo
He . -.0 -.1 . -.0 . . -.0 . -.0 -.1 . . -.1 . -.2 -.1 .
hablad 05 47 42 09 34 17 05 14 04 68 42 01 06 64 03 11 11 07
o con 2 8 0 0 3 3 4 1 8
mis
compa
ñeros
sobre
los
aspect
os
negati
vos de
mi
trabajo
He . -.1 . -.1 . . -.1 -.1 . -.1 -.0 . -.0 -.1 -.2 -.0 . -.1
hablad 06 91 04 09 03 10 15 29 18 36 27 09 28 32 91 84 14 50
o con 3 4 2 9 7 2 1
person
as
ajenas
a mi
organi
zación
sobre
aspect
os
negati
vos de
mi
trabajo
Comunalidades
Inicial Extracción
He organizado mi trabajo 1.000 .725
para acabarlo a tiempo
He tenido en cuenta los 1.000 .708
resultados que necesitaba
alcanzar con mi trabajo
He sido capaz de establecer 1.000 .700
prioridades
He sido capaz de llevar a 1.000 .689
cabo mi trabajo de forma
eficiente
He gestionado bien mi 1.000 .706
tiempo
Por iniciativa propia, he 1.000 .588
empezado con tareas nuevas
cuando las anteriores ya
estaban completadas
He asumido tareas 1.000 .651
desafiantes cuando estaban
disponibles
He dedicado tiempo a 1.000 .773
mantener actualizados los
conocimientos sobre mi
puesto de trabajo
He trabajado para mantener 1.000 .833
al día mis competencias
laborales
He desarrollado soluciones 1.000 .622
creativas a nuevos
problemas
He asumido 1.000 .681
responsabilidades
adicionales
He buscado continuamente 1.000 .748
nuevos retos en mi trabajo
He participado activamente 1.000 .536
en reuniones y/o consultas
Me he quejado de asuntos 1.000 .573
laborales poco importantes
en el trabajo
He empeorado los problemas 1.000 .448
del trabajo
Me he centrado en los 1.000 .610
aspectos negativos del
trabajo en lugar de en los
aspectos positivos
En mi trabajo, tengo la 1.000 .587
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas
Dudo de las trascendencia y 1.000 .664
valor de mi trabajo
He hablado con mis 1.000 .635
compañeros sobre los
aspectos negativos de mi
trabajo
He hablado con personas 1.000 .708
ajenas a mi organización
sobre aspectos negativos de
mi trabajo

Método de extracción: análisis de componentes


principales.

Varianza total explicada


Sumas de cargas
al cuadrado de la
Autovalores iniciales extracción
%
Compon % de acumula % de
ente Total varianza do Total varianza
1 7.789 38.945 38.945 7.789 38.945
2 2.748 13.738 52.683 2.748 13.738
3 1.616 8.079 60.762 1.616 8.079
4 1.032 5.159 65.920 1.032 5.159
5 .986 4.928 70.849
6 .791 3.954 74.802
7 .653 3.265 78.067
8 .594 2.968 81.035
9 .547 2.737 83.772
10 .486 2.429 86.201
11 .468 2.341 88.542
12 .404 2.019 90.561
13 .365 1.827 92.387
14 .330 1.651 94.038
15 .270 1.351 95.389
16 .248 1.239 96.628
17 .223 1.117 97.746
18 .196 .978 98.724
19 .167 .834 99.558
20 .088 .442 100.000

Matriz de componentea
Componente
1 2 3 4
He organizado mi trabajo .615 .204 .530 .158
para acabarlo a tiempo
He tenido en cuenta los .680 .206 .451 .009
resultados que necesitaba
alcanzar con mi trabajo
He sido capaz de establecer .729 .020 .409 .020
prioridades
He sido capaz de llevar a .782 .065 .269 -.002
cabo mi trabajo de forma
eficiente
He gestionado bien mi .734 .052 .394 -.093
tiempo
Por iniciativa propia, he .748 -.043 -.085 -.143
empezado con tareas
nuevas cuando las anteriores
ya estaban completadas
He asumido tareas .760 .125 -.231 -.073
desafiantes cuando estaban
disponibles
He dedicado tiempo a .769 .070 -.277 .315
mantener actualizados los
conocimientos sobre mi
puesto de trabajo
He trabajado para mantener .827 .069 -.284 .252
al día mis competencias
laborales
He desarrollado soluciones .674 .287 -.202 .213
creativas a nuevos
problemas
He asumido .656 .224 -.427 -.137
responsabilidades
adicionales
He buscado continuamente .777 .115 -.310 .186
nuevos retos en mi trabajo
He participado activamente .612 .161 -.184 -.320
en reuniones y/o consultas
Me he quejado de asuntos -.231 .590 -.053 -.411
laborales poco importantes
en el trabajo
He empeorado los -.144 .596 -.262 .053
problemas del trabajo
Me he centrado en los -.463 .621 .029 .092
aspectos negativos del
trabajo en lugar de en los
aspectos positivos
En mi trabajo, tengo la .657 -.013 .173 -.354
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas
Dudo de las trascendencia y -.384 .439 .235 .518
valor de mi trabajo
He hablado con mis -.242 .732 .084 -.183
compañeros sobre los
aspectos negativos de mi
trabajo
He hablado con personas -.258 .799 .053 -.014
ajenas a mi organización
sobre aspectos negativos de
mi trabajo

Método de extracción: análisis de componentes principales.a


a. 4 componentes extraídos.

Matriz de componente rotadoa


Componente
1 2 3 4
He organizado mi trabajo .209 .817 .002 -.119
para acabarlo a tiempo
He tenido en cuenta los .254 .800 .024 .054
resultados que necesitaba
alcanzar con mi trabajo
He sido capaz de establecer .274 .767 -.165 .095
prioridades
He sido capaz de llevar a .399 .700 -.127 .154
cabo mi trabajo de forma
eficiente
He gestionado bien mi .258 .766 -.111 .199
tiempo
Por iniciativa propia, he .516 .391 -.181 .369
empezado con tareas
nuevas cuando las anteriores
ya estaban completadas
He asumido tareas .673 .313 -.037 .315
desafiantes cuando estaban
disponibles
He dedicado tiempo a .819 .266 -.176 -.021
mantener actualizados los
conocimientos sobre mi
puesto de trabajo
He trabajado para mantener .843 .297 -.176 .055
al día mis competencias
laborales
He desarrollado soluciones .724 .303 .072 -.004
creativas a nuevos
problemas
He asumido .720 .116 .101 .373
responsabilidades
adicionales
He buscado continuamente .813 .256 -.105 .101
nuevos retos en mi trabajo
He participado activamente .470 .270 .085 .485
en reuniones y/o consultas
Me he quejado de asuntos -.125 -.075 .705 .235
laborales poco importantes
en el trabajo
He empeorado los .211 -.193 .593 -.122
problemas del trabajo
Me he centrado en los -.167 -.161 .675 -.317
aspectos negativos del
trabajo en lugar de en los
aspectos positivos
En mi trabajo, tengo la .237 .544 -.091 .476
seguridad de que soy eficaz
en la finalización de las
cosas
Dudo de las trascendencia y -.140 .005 .385 -.704
valor de mi trabajo
He hablado con mis -.109 .042 .788 -.030
compañeros sobre los
aspectos negativos de mi
trabajo
He hablado con personas -.032 .015 .818 -.192
ajenas a mi organización
sobre aspectos negativos de
mi trabajo

Método de extracción: análisis de componentes principales.


Método de rotación: Varimax con normalización Kaiser.a
a. La rotación ha convergido en 5 iteraciones.
Matriz de transformación de componente
Componente 1 2 3 4
1 .697 .616 -.233 .284
2 .230 .167 .947 -.151
3 -.599 .769 -.025 -.222
4 .321 -.022 -.221 -.921

Método de extracción: análisis de componentes principales.


Método de rotación: Varimax con normalización Kaiser.

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