Risk Perú cuenta con la certificación

ISO 9001:2015 Emitida por NQA -

ORGANISMO DE CERTIFICACIÓN
GLOBAL

PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

EN CONSTRUCCIÓN Y MINERÍA CON
PRIMAVERA P6 Y POWER BI
Logra planificar proyectos de ingeniería y construcción
bajo las mejores prácticas.
         
         
       

Perú

Colombia

Venezuela

Chile

México

España

Uruguay

Ecuador

República Dominicana

Bolivia
 NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
ESTA CERTIFICADO CON LA NORMA
ISO 9001:2015
Adicionalmente está reconocida a nivel internacional para sistemas de gestión de calidad
(SGC). Es la norma de SGC más utilizada en todo el mundo, con más de 1 millón de certificados
emitidos en más de 178 países.

Esto significa que Risk Perú es una organización centrada en la satisfacción continua de los requerimientos
de nuestros clientes. Con este propósito:

• Nos enfocamos en la mejora continua de nuestros procesos.

• Tomamos en cuenta las sugerencias y quejas de nuestros clientes de manera personalizada.
• Creamos cursos diseñados específicamente para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes.
OBJETIVO DEL CURSO

Conocer el entorno de Primavera P6, relación de

los cronogramas con el CAPEX de un proyecto,
elaboración de un cronograma y emisión de sus
distintos entregables, seguimiento y control de
cronograma.

PÚBLICO OBJETIVO
• Directores, Gerentes y líderes de Proyectos, profesionales de
la dirección de proyectos, Gerentes e Integrantes de Oficinas de
Gestión de Proyectos.
ESTRUCTURA CURRICULAR

1
Sesión
Introducción al entorno del Primavera P6.
Revisión de los distintos comandos y herramientas que se utilizan en
la elaboración de un cronograma dentro del Primavera P6.

2
Sesión
Planificación de un proyecto.
Revisión del alcance del proyecto y su relación con su WBS.

3
Sesión
Interacción fases de un proyecto.
Revisión de las distintas fases que interactúan en la ejecución de un
proyecto y como estas son representadas en el Primavera P6.

4
Interacción del CAPEX de un proyecto con su planificación y
programación.

Revisión de como el CAPEX proporciona los datos de horas hombre y

Sesión cantidades para poder elaborar el cronograma en el Primavera P6.

5
Sesión
Estructura de un cronograma para proyecto de construcción.
Definir con las herramientas del Primavera P6 la estructura de fases
en un cronograma de proyecto.
 Planificación y programación en Primavera P6 (caso práctico).
• Definición del EPS.

6
• Definición del OBS.
• Generando el proyecto en P6.
• Generando el WBS del proyecto en P6.
• Generando calendarios en P6.
Sesión • Generando estructura de recursos en P6.
• Generando actividades en P6.
• Asignación de recursos.
• Calculo de ruta crítica y rango e holguras.
• Asignación de línea base a un proyecto en P6.

7
Seguimiento y control de un proyecto en P6.
• Control de curva S por concepto valor ganado
• Control de curvas de commodities
Sesión • Control de Manpower

8
Reportabilidad con Power Bi:
• Creación de templetes en Primavera P6 para el interface con Power Bi.
• Usando un cronograma actualizado en Primavera P6, se exportará la
Sesión información del proyecto a Excel, para elaborar un dashboard en Power
Bi con los reportes típicos de la industria de minería y construcción.
¿CUÁL ES LA
METODOLOGÍA?

Revisión de
conceptos teóricos

Seguimiento de
un tutor
(experto temático)

Revisión de
casos prácticos

Revisión de
herramientas
de software
VENTAJAS

Risk Perú brinda capacitación, Consultoría y

Dirección de Proyectos en Metodologías
Ágiles en Perú y América Latina.

Entorno virtual 100% interactivo y de fácil

aprendizaje.

Medición del rendimiento a lo largo de todo el

taller con ejercicios prácticos de aplicación.

Ud. aprenderá como planificar realmente un

proyecto de ingeniería y construcción bajo las
mejores prácticas.
EXPOSITORES

Ing. Jose Quispitupa Gamboa

Ingeniero Civil, PMP®,control de Proyectos en
Angloamerican, EPCM, EPC .

Profesional experto en el área de planeamiento y control de

proyectos bajo metodología PMI, Planeamiento de producción
bajo la metodología Lean Construcción.

Experiencia laboral en proyectos EPCM, EPC y obras de construcción

he demostrado liderazgo y sólidos conocimientos en planificación,
programación y control de Proyectos.

Ingeniero de Planificación y Programación de proyectos en AngloA-

merican para el proyecto minero Quellaveco.

Docente de planificación y programación con Primavera P6 en

consultoras de gestión de proyectos (Bie Group).
 ING. DAYANA ROMERO MONROY
Project Controls Lead. Ing. Civil, MBA, PMP®, PMO- CP,
CPMP ISO 21500, PM4R ® Professional, SSYB™, SMC™,
SDC™, SFPC ®

Con más de 10 años trabajando en Control de proyectos, oficina téc-

nica, estimaciones y control de gestión. Más de cuatro años reali-
zando implementaciones y consultorías en Gestión de Proyectos

Especializaciones en Construction Management, Lean Construction,

Lean Management, PMO, BIM Management y Control de Proyectos.
Participó como ponente en más de 300 eventos tales como congre-
sos, seminarios, talleres, webinars y conferencias en países como
Perú, Chile, Colombia y Costa Rica.

Certificaciones en Gestión de proyectos por el PMI (PMP), Gestión de

proyectos ágiles con Scrum (SMC™) y Kanban (KIKF™), Gestión de
Proyectos de Desarrollo (PM4R®). Certificación en PMO, CPMP ISO
21500, OKR-CP® y Six Sigma Yellow Belt para la mejora de procesos.

Actual Especialista en PMO y Dirección de Proyectos, docente y

consultora.
 CERTIFICACIÓN
A quienes cumplan con los requisitos del curso se les ortogará un
certificado digital en “PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN
Y MINERÍA CON PRIMAVERA P6 Y POWER BI” otorgado por Risk Perú.

Imagen referencial
del certificado emitido
por RISK PERU
 DURACIÓN Y HORARIOS

MODALIDAD ONLINE EN VIVO

FECHAS Y HORARIOS Duración: 27 Hrs.

ENERO Y MARZO

INICIO
28
ENERO

FIN
04
MARZO

Lunes, miércoles y viernes

08:00 p.m. a 10:00 p.m.

Nota:
• Tener en cuenta que las fechas: 28 y 31 de Enero y 02, 09, 11, 14, 16, 23, 25 de Febrero el horario
de clase será de 08:00 p.m. a 10:00 p.m. Dictadas por el docente Jose Quispitupa
(11 y 25 de febrero será de 08:00 p.m. a 10:30 p.m.)

• 02, 04 de Marzo será de 07:00 p.m. a 10:00 p.m. Dictadas por la docente Dayana Romero
 INVERSIÓN Y DESCUENTOS

Online en VIVO
PRECIO NORMAL

S/ 850
(Precio no incluye IGV)

DESCUENTO ESPECIAL
PRE VENTA

S/ 800
(Solo hasta el 07 de enero)

EX ALUMNO CORPORATIVO

S/ 750

(PRECIOS NO INCLUYEN IGV)

*Podrán ver la grabación hasta 02 meses después de
culminar el curso.
*Consulte por nuestra modalidad Inhouse al correo:
contacto@riskperu.com
 MÉTODOS DE PAGO

Ahorro soles-RISK PERÚ

200-3002554753
CTA. INTERBANCARIA
003-200-003002554753-37 Ahorro soles-Miguel Torralba
(Director de Risk Perú)
Ahorro dolares-RISK PERÚ
19397688668019
200-3002554760
CTA. INTERBANCARIA CTA. INTERBANCARIA
003-200-003002554760-32 00219319768866801918

RISK PERU-RUC
20600757203

*Si vives en el extranjero debes

indicarnos que desea pagar
N° DE CUENTA DE a traves de PAYPAL.
DETRACCIONES Para enviarle el correo
00-017-024981 de proceso de pago.

Paso 1: Realizar la transferencia desde la APP o BANCA MÓVIL/ WEB

de lo contrario realizarlo en un AGENTE o BANCO CERCANO.

Paso 2: Enviarnos la foto del voucher o transacción al whatsapp

o al e-mail contacto@riskperu.com, indicando su nombre
completo + e-mail.
NUESTROS PRINCIPALES
CLIENTES
Risk Perú cuenta con la certificación ISO
9001:2015 Emitida por NQA - ORGANISMO
DE CERTIFICACIÓN GLOBAL

973 290 563

Av. José Arnaldo Márquez 1098

Jesús María - Lima Perú
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