A. Sim-Pct Plan Constructivo de Trabajo

Contratistas Generales E.I.R.L.
SIM-PCT
PLAN CONSTRUCTIVO DE TRABAJO
OBRAS CIVILES
DEMOLICIONES, MOVIMIENTO DE
TIERRAS, PAVIMENTACIONES Y
OBRAS CIVILES DE NUEVAS
BALANZAS EN PLANTA DE
ATOCONGO
ELABORADO POR REVISADO POR APROBADO POR
NOMBRE Isaac Sanchez Arroyo Isaac Sanchez Arroyo Ricardo Ledesma Muchotrigo
CARGO Residente de Obra Residente de Obra Gerente General SIM CG
FECHA Setiembre 2021 Setiembre 2021 Setiembre 2021
FIRMA
PLAN CONSTRUCTIVO DE TRABAJO SIM-PCT
PLAN DE PROCESO CONSTRUCTIVO Revisión : 00
OBRAS CIVILES – DEMOLICIONES, MOVIMIENTO DE
TIERRAS, PAVIMENTACIONES Y OBRAS CIVILES DE NUEVAS Fecha
BALANZAS EN PLANTA DE ATOCONGO : 30/09/21
UNACEM S.A.A. - ATOCONGO Pagina : 2 de 16
UNACEM S.A.A.
CONTROL DE MODIFICACIONES
Rev.: Por: Tema: Revisado Aprobado Fecha
por: por:
00 I.S.A. Publicado para revisión I.S.A. 30/09/21
1. ASPECTOS TECNICOS
1.1. CONSIDERACIONES GENERALES
El presente plan de trabajo tiene como finalidad, determinar los requerimientos y necesidades de
obra que nos permitan establecer los métodos y programas de trabajo a emplear, así como el sistema de
apoyo logístico más conveniente, todo lo cual permitirá garantizar el cumplimiento del plazo previsto, con la
calidad requerida.
El Proyecto se encuentra ubicado en el Departamento de Lima, Provincia de Lima, Distrito de Villa

María del Triunfo, edificio MULTISILOS – Sede Atocongo UNACEM S.A.A.
1.2. OBJETIVO
El Objetivo del presente Plan de Trabajo es cumplir con el Plazo de 42 días laborable Ofertado,
para las OBRAS CIVILES – DEMOLICIONES, MOVIMIENTO DE TIERRAS, PAVIMENTACIONES Y
OBRAS CIVILES DE NUEVAS BALANZAS EN PLANTA DE ATOCONGO.
Para dicho efecto, UNACEM S.A.A. a encargado a ARPL Tecnología Industrial S.A. para que
asesore, dirija y supervise los servicios de ingeniería y construcción, y se encargue de la Gerencia de
Proyecto.
1.3. ESTRATEGIA Y METODOLOGÍA PARA EJECUTAR EL PROYECTO
Para el desarrollo del Plan de Trabajo y Método de Construcción, hemos definido aquellos
aspectos de importancia del cual depende la buena marcha de la obra como:
a) Movilización y Desmovilización de equipos y mano de obra.

b) Movilización y Desmovilización de Oficinas y Almacenes.
c) Transporte.
d) Logística para abastecimiento de materiales.
e) Principales características del Proyecto.
1. Planeamiento de las Obras.

2. Frentes de Trabajo.
3. Descripción secuencial de la forma como se ejecutará el Proyecto.
4. Otros: Mantenimiento de tránsito, transporte, seguridad, señalización etc.
f) Sistema de Organización interna.

g) Topografía.
h) Control de Calidad.
i) Seguimiento de obra.
j) Gestión Ambiental y Seguridad en el Trabajo.
k) Horario de Trabajo.
l) Cronograma de Trabajo.
2. DESARROLLO DEL PLANEAMIENTO
2.1 MOVILIZACION DE EQUIPOS Y MANO DE OBRA
La cantidad y características del equipo a ser movilizado están determinadas en el cronograma de

utilización de materiales y equipos, concordante con el CRONOGRAMA DE OBRA - Diagrama de Gantt y el
Calendario de Valorizado de Avance de Obra, en función del cual se establecen sus fechas de utilización, lo
que ha sido debidamente analizado.
2.1.1. MOVILIZACION DE EQUIPOS
El proceso de movilización de equipos se llevará a cabo de tal forma que podamos contar en
tiempo oportuno con el equipo necesario para la realización de los trabajos hasta su culminación, para lo
cual es necesario tomar en cuenta su fecha de utilización. Este proceso de movilización de equipos
considera el tiempo del traslado desde su lugar de origen y puesta en servicio hasta el lugar de la obra. Los
equipos serán transportados en camión semi-trailer o camiones plataforma en el caso de equipo menor y
estacionario, a excepción del equipo que puede ser movilizado por sus propios medios.
2.1.2. DESMOVILIZACION DE EQUIPO
Una vez concluidos los servicios, se procederá con la desmovilización de los equipos cuyo
procedimiento será el que se detalla a continuación.
No se realizará el retiro de ninguno de los equipos de la obra sin contar con la autorización
ESCRITA del Supervisor. El proceso de desmovilización se iniciará por los equipos cuyos trabajos ya fueron
concluidos comenzando por aquellos que fueran movilizados por sus propios medios.
Una vez efectuada la desmovilización de los equipos incluyendo equipos menores se debe tener
especial cuidado de despejar la zona de cualquier residuo de material existente dejando el área totalmente
limpia, los desechos serán colocados en un botadero que previamente se identifique y que no cause daño al
Medio Ambiente, conforme se describe en el rubro Gestión Ambiental, necesariamente al concluir la
limpieza y antes de desmovilizar el personal y equipo deberá levantarse un Acta conjuntamente con el
Supervisor en señal de aceptación de cómo se está dejando la zona libre de todo residuo .
2.2. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE OFICINAS Y ALMACENES
Para cumplir con el “Plan de trabajo”, se tiene previsto iniciar las labores, instalando los ambientes
para oficinas y almacenes, (este último para la ubicación de nuestros equipos, materiales y herramientas).
Mantendremos durante el periodo de ejecución de obra todas las instalaciones de los ambientes en
buenas condiciones, asegurando el abastecimiento de energía y agua.
2.2.1. DESMOVILIZACION DE INSTALACIONES (OFICINAS, CAMPAMENTO Y ALMACENES)
Una vez concluidos los servicios se procederá con todos los trabajos relativos a la limpieza general,
al retiro de escombros a los botaderos señalados en el expediente técnico o previamente identificados y
autorizados por la SUPERVISION, no se utilizarán botaderos no autorizados por el SUPERVISOR.
El retiro del recinto de maquinarias, e instalaciones, se efectuará conjuntamente con la

desmovilización de equipos que aún permanezcan a cargo de los trabajos finales.
Igualmente, al concluir la limpieza y antes de desmovilizar el personal y equipo deberá levantarse

un Acta conjuntamente con el Supervisor en señal de aceptación de cómo se está dejando la zona libre de
todo residuo.
2.3. TRANSPORTE
El personal que será movilizado tiene el compromiso y la responsabilidad de garantizar la

puntualidad en el inicio de la labor acorde con el horario de trabajo propuesto.
2.4. LOGÍSTICA PARA ABASTECIMIENTO DE MATERIALES
Se dispondrá de un área encargada del abastecimiento de materiales la que estará debidamente

equipada en nuestra central de la empresa a cargo de un responsable, con teléfono, para comunicarse con
la obra y con los proveedores, lo que permitirá la obtención de los materiales oportunamente.
2.5. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL PROYECTO
La fecha prevista de inicio para la obra es el 02/10/2021 con un plazo estimado de 42 días
laborables.
El proyecto consiste en la Construcción de cisterna, cuarto de bomba contra incendio, baños y

vestuarios, el cual contempla en lo siguiente:
- Instalación de oficinas, Almacenes y SS.HH. para el personal.

- Acarreo de material, herramientas y equipos.
- Demolición de concreto
- Excavación, relleno y compactado de terreno.
- Encofrado de Estructuras.
- Colocación de acero estructural F’Y=4,200 kg/cm2.
- Colocación de concreto premezclado.
- Mampostería para muros.
- Instalaciones eléctricas.
- Instalaciones sanitarias.
- Limpieza final del Área de trabajo.
2.5.1. PLANEAMIENTO DE LAS OBRAS
El programa se ha elaborado partiendo del análisis establecido en el cálculo de las duraciones

“CALCULO DEL PLAZO DE EJECUCIÓN - TIEMPOS PARA PROGRAMACIÓN”, en el cual determinamos
en función de la practicabilidad de los días dependiendo de los rendimientos, las cuadrillas, luego los frentes
y consecuentemente la cantidad de días necesarios para cada actividad, lo que ha determinado por
consiguiente nuestro Diagrama de Barras GANTT, Calendario de Avance de Obra, Calendario de
Utilización de Equipo y Calendario de Utilización de Materiales; lo que nos arroja un plazo previsto de 42
días laborables, obtenido de dicho análisis como meta para la conclusión total de los trabajos. Los trabajos
se ejecutarán en varios Sub - Frentes o cuadrillas también señalados en el “CALCULO DEL PLAZO DE
EJECUCIÓN - TIEMPOS PARA PROGRAMACIÓN” los que actuarán de manera secuencial y continua,
procurando que el ritmo de ejecución sea semejante en todos los frentes.
2.5.1.1. DESCRIPCION SECUENCIAL DE LA FORMA COMO SE EJECUTARÁ EL PROYECTO
Se iniciará los trabajos con la instalación de nuestra oficina y almacenes en el lugar proyectado
dentro de la Planta de UNACEM S.A.A.
INSTALACIÓN DE OFICINAS, ALMACENES Y SS.HH. PARA PERSONAL
Con la finalidad de obtener un ambiente adecuado para el desarrollo de actividades dentro de la zona
de trabajo, se considera la instalación de oficinas, almacenes y SS.HH.
1. Se verificará que el área de trabajo esté libre de peligros potenciales manteniendo el orden y limpieza
durante la realización de los trabajos de acarreo.
2. Se procede a señalizar el área de trabajo y su influencia, a fin de prever posibles accidentes en el
armado e instalación.
3. Acarreo de materiales hasta su lugar de trabajo.
4. Instalación de casetas prefabricadas de madera para oficinas, almacenes.
5. Instalación de SS.HH. portátiles móviles.
6. Instalación de Tablero eléctrico y conexiones eléctricas para la iluminación de ambientes.
7. Energizar los tableros correspondientes.
8. Una vez energizado el tablero se procede a realizar la prueba en los puntos de luz instalados en los
ambientes.
ACARREO DE MATERIAL HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
Se debe considerar un acarreo horizontal y vertical en obra, el mismo que será suministrado de acuerdo
al requerimiento programado y en la necesidad del proyecto los materiales, herramientas y equipos serán
suministrados en el frente requerido.
durante la realización de los trabajos de acarreo.
2. Se procede a señalizar el área de trabajo y su influencia, a fin de prever posibles accidentes, un vigía
deberá permanecer durante el proceso.
3. El acarreo horizontal se llevará a cabo desde el almacén perteneciente al contratista, con camión
plataforma de 4 toneladas y la cuadrilla requerida para dicha labor.
4. Se instalará winche eléctrico o sistema de poleas, con los que se hará el acarreo vertical para el inicio
de obra. El material será suministrado previo requerimiento.
DEMOLICIÓN DE CONCRETO
1. Con lo observado en planos se demolerá las losas de concreto existentes.

2. Se iniciará con el trazo y replanteo del área a intervenir, el mismo que debe ser revisado por el
Supervisor.
3. Se procede a demoler superficie para las nuevas construcciones.
4. Al término de la demolición se procederá al acarreo, segregación y posterior eliminación de desmonte.
EXCAVACIÓN, RELLENO Y COMPACTADO DE TERRENO
1. Con la finalidad de obtener una superficie estable para el proceso de la construcción de las nuevas
estructuras se procederá excavar, rellenar y compactar la zona de trabajo.
2. Los materiales provenientes de la excavación que sean utilizables y revisados por el Supervisor, se
deberán emplear en ello.
3. El relleno y compactado será con maquinaria conforme a la cuadrilla considerada en análisis de precio
unitario.
4. El topógrafo responsable deberá realizar verificar el nivel requerido del relleno y será revisado por el
Supervisor.
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
Para la ejecución de los trabajos de encofrado se tendrá en cuenta el siguiente procedimiento:
durante la realización de los trabajos de encofrado.
2. Se realizará el trazo de la estructura previamente colocada por el Topógrafo responsable de la zona y
revisado por el Supervisor.
3. Se realizará la aplicación del desmoldante a todo panel utilizado en el encofrado.
4. Se continuará con el proceso de encofrado dando forma a las estructuras, con la unión de paneles
metálicos PLATE GIRDER de 0.90 x 1.20 m y 0.60 x 1.20 m, hasta una altura requerida en la
planeación general.
5. Se procede a realizar el vibrado de la estructura.

6. Una vez terminado el encofrado se procederá a la revisión del dimensionamiento del elemento
encofrado (distancias de recubrimientos, ángulo de inclinación, pendiente), quedando registrado en el
Protocolo de habilitación y colocación de encofrado, (este protocolo llevará las firmas del Topógrafos, e
Ing. responsable del control de calidad, Residente y Supervisión).
7. Terminado el proceso de vaciado de las nuevas estructuras se procede al desencofrado de dichas,
acarreo de material, orden y limpieza de la zona de trabajo.
COLOCACIÓN DE ACERO
durante la realización de los trabajos de colocación del acero.
2. Se trasladarán del almacén a la zona programada (en campo) el material necesario previamente
habilitado para la actividad.
3. Se realizará el trazo de la estructura previamente colocada por el Topógrafo responsable de la zona y
revisado por el Supervisor.
4. Para la colocación de acero se armará una plataforma de trabajo con andamios metálicos y escaleras
de acceso, los cuales están definidos en el procedimiento de armado de andamios.
5. Se procede al armado del estructurado, teniendo en cuenta que los empalmes por traslape horizontales
y estribos se colocarán de acuerdo a las especificaciones técnicas del proyecto.
6. SSOMA en coordinación con la Supervisión, revisarán los equipos y herramientas a utilizar en los
trabajos.
7. Una vez culminado el armado y colocado el acero, se verificará la horizontalidad y distribución de la
estructura, asimismo se verificará que se respete los recubrimientos para cada tipo de estructura
detallados en las especificaciones técnicas del proyecto.
8. De ser el caso y haya demora en el vaciado del concreto, el acero de refuerzo se volverá a inspeccionar
y a limpiar cuando sea necesario.
9. El Jefe de Oficina Técnica informará al Residente de Obra y al Jefe de Control de Calidad para la
revisión correspondiente y llenado de protocolo.
VACIADO DE CONCRETO PREMEZCLADO

1. Se verificará que la zona a colocar el concreto esté debidamente señalizado y cercado, para impedir el
ingreso de personal no autorizado.
2. Se limpiará el interior de esta estructura mediante el uso de aire comprimido, siendo retiradas las
partículas grandes manualmente.
3. Se verificará el nivel colocado para el vaciado (estacas y/o marcaciones de referencia para fácil
acomodo del concreto al momento del vaciado).
4. Se humedecerán las superficies donde será vaciado el concreto.
5. Se verificará que la superficie interna de los encofrados, del acero de refuerzo y de los elementos
embebidos estén limpias y libres de restos de mortero, concreto antiguo, óxidos, aceite, grasa, pintura o
cualquier otro elemento.
6. Se inspeccionará la Instalación de la bomba para distribuir el concreto (telescópica y/o TK), verificando
los accesos y la ubicación de la manguera en la zona de vaciado.
7. El concreto premezclado deberá ser colocado antes de que haya logrado su fragua inicial y en todo
caso dentro de los 120 minutos después de su mezclado, cuidando que no se produzca su segregación;
es decir en forma tal que no se separen las porciones finas y gruesas, y en lo posible deberá ser
extendido en capas uniformes.
8. Se verificará que el personal que sostendrá la manguera de la bomba será capacitado y entrenado para
dicha actividad.
Todos los procesos llevados a cabo contarán y se ceñirán a los planos del proyecto y contarán con
aprobación por parte de ARPL a través de protocolos específicos para cada actividad y así continuar con el
siguiente proceso.
MAMPOSTERÍA PARA MUROS
durante la realización de los trabajos de escarificado.
2. Se trasladarán del almacén a la zona programada (en campo) el material necesario para la actividad.
3. Se revisará equipos y herramientas eléctricas por SSOMA y supervisión eléctrica antes de iniciar
labores, tales como amoladora eléctrica para corte de ladrillos.
4. El topógrafo responsable realizará el trazo en la estructura y será revisado por el Supervisor.
5. Trazadas las zonas a colocar los ladrillos para cerramiento de ambientes se procede al marcado con
tiza para iniciar los trabajos.
6. Se verificará el correcto enladrillado con presencia del Supervisor, quedando totalmente vertical.
INSTALACIONES ELECTRICAS
1. Se verificará que la zona a colocar las instalaciones eléctricas del proyecto estén debidamente
señalizados, limpios, cercado y habilitados, para no tener inconvenientes al momento de la instalación e
impedir el ingreso de personal no autorizado.
3. Se revisará equipos eléctricos adquiridos a instalar por parte de la parte operativa del contratista
Residente y Supervisor de calidad y por parte del cliente Supervisión eléctrica UNACEM Y ARPL antes
de iniciar las instalaciones.
4. Se procederá con las instalaciones eléctricas.
5. Una vez realizado la instalación de los equipos eléctricos se procede a energizarlos.
6. Se realiza la supervisión de todas las instalaciones y montajes con Supervisión para poder dar inicio a
las pruebas eléctricas.
7. Una vez verificado y aprobado se inicia las pruebas eléctricas para que Supervisión proceda a dar
conformidad del trabajo realizado.
siguiente proceso.
INSTALACIONES SANITARIAS
1. Se verificará que la zona a colocar las instalaciones sanitarias de redes de agua y desagüe del proyecto
estén debidamente señalizados, cercados y con el terreno previamente habilitado, para no tener
inconvenientes al momento de la instalación e impedir el ingreso de personal no autorizado.
3. Se revisará los materiales adquiridos a instalar por parte de la parte operativa del contratista Residente
y Supervisor de calidad y por parte del cliente Supervisión UNACEM Y ARPL antes de iniciar las
instalaciones.
4. Se procederá con el montaje de las redes de agua y desagüe.
5. Se realiza la supervisión de todas las instalaciones con Supervisión para poder dar la conformidad.
siguiente proceso.
LIMPIEZA FINAL DEL ÁREA DE TRABAJO
1. Esta tarea la realizará el personal ayudante una vez acabado los trabajos y teniendo la conformidad de
Supervisión.
2. Se procede a realizar la limpieza final de las áreas de trabajo dejando la zona de igual manera como se
había recepcionado antes de iniciar los trabajos.
3. Se procede a eliminar el material excedente en la zona con una empresa (EPS) y presentando
debidamente el certificado de eliminación en un botadero autorizado previamente aprobado por el
Cliente.
2.5.1.2. OTROS: MANTENIMIENTO DE TRANSITO, TRANSPORTE, SEGURIDAD,

SEÑALIZACION, ETC.
A lo largo del período y mientras duré los trabajos de las nuevas construcciones, se realizará el
mantenimiento de tránsito y Seguridad Vial; que comprende la adopción de medidas que permita el libre
tránsito minimizando las interferencias que la ejecución de los trabajos pueda producir. Este trabajo también
comprenderá la colocación de los respectivos elementos de señalización, tales como tranqueras, conos, etc.
se ha previsto habilitar donde sea posible pequeños desvíos y mantenerlos por el tiempo que sean
necesarios.
2.6. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN INTERNA
La organización que se considera adoptar para la ejecución de la obra se traduce en un esquema

básico con niveles de delegación de funciones y de comunicación adecuados para garantizar la mayor
agilidad y eficacia en la solución de los problemas de la obra en todos sus niveles, cubriendo todos los
trabajos por ejecutar, así como los servicios necesarios para el desarrollo de los mismos.
La organización prevista se deriva del plan de ejecución de las obras. Así pues, al haberse definido
los frentes de obra, cada uno de ellos se desenvolverá bajo la conducción de un responsable, los cuales
serán liderados por el responsable del área de producción.
Como apoyo a los frentes de producción se dispondrá de las áreas: Ingeniería, Comercial/
Contractual, Administrativa / Financiera, Seguridad y Equipos.
La responsabilidad por el manejo de toda la obra estará asumida por el Ingeniero Residente.
En el Organigrama Funcional de Obra mostramos los niveles de delegación, así como también se
ha elaborado el perfil del equipo profesional y técnico estableciendo sus roles y responsabilidades.
2.7. TOPOGRAFIA
Una vez determinada la fecha de inicio de los trabajos, se comenzará con el trazado y replanteo de
Obra conjuntamente con la SUPERVISIÓN.
Por lo tanto, es necesario mantener una constante comunicación con la SUPERVISION,

comunicando fecha, hora y lugar en que se efectuará los levantamientos topográficos, a efecto de que
pueda designar oportunamente al personal encargado de la verificación de los datos topográficos, agilizando
el avance de estas labores de las cuales depende el avance de los trabajos.
El levantamiento y replanteo topográfico se basa en los monumentos topográficos (puntos)

instalados en las ubicaciones mostradas en los planos.
El trabajo incluye la instalación de puntos topográficos adicionales, estacas y marcadores

necesarios para una correcta ejecución y verificación de los trabajos, así como controlar el avance
progresivo de los mismos.
Se destinarán 01 cuadrillas de topografía que atenderán los distintos frentes de trabajo tanto para
ejecución como para medición física. Estas cuadrillas contarán con modernos equipos de topografía para el
seguimiento y control de trabajos mediante el uso del computador. Toda la información le será alcanzada y
estará a disposición de la SUPERVISION para su revisión y control.
2.8. CONTROLES DE CALIDAD
Para el desarrollo de las actividades de trabajo se realizarán los controles de calidad de acuerdo a
los requerimientos indicados en el Expediente Técnico, para ello es necesario contar con un laboratorio de
suelos y concreto que permita un adecuado control y garantice la calidad de la obra.
Es conveniente tener claramente establecido que no es posible pasar a la etapa siguiente, si antes
no se cuenta con la aprobación de la etapa anterior por parte del Supervisor de Obra, para ello es necesario
contar con la presencia permanente del supervisor, debiendo procederse de la misma forma que para los
levantamientos topográficos.
2.9. SEGUIMIENTO DE OBRA
El Seguimiento de Obra se realizará con la participación del área de costos, a través del cual se
harán levantamientos de cantidades que permitan determinar el grado de avance de obra periódicamente, a
través de las cuales, será posible realizar los ajustes de las cantidades reales, lo cual facilitará un eficaz
seguimiento del avance del proyecto, conjuntamente con el área de planeamiento.
Este seguimiento no solo se efectuará al avance de obra, sino fundamentalmente a los

rendimientos establecidos en el plan de Trabajo, de modo que, en caso no se cumplan con los rendimientos
previstos, se deben hacer los ajustes necesarios, pues ello es lo que garantizará el cumplimiento de las
metas y asegurará el resultado de obra, esta labor la realizará el área de Costos, para ello deberá contar
con personal en obra debidamente capacitado que suministre la información diaria para establecer el
seguimiento de obra de manera permanente, de modo que podamos efectuar los ajustes necesarios a los
procedimientos constructivos en forma oportuna, que garantice la conclusión de la obra en el plazo de 95
días laborales.
2.10. GESTION AMBIENTAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Se tendrá especial cuidado en no alterar las condiciones del medio Ambiente evitando o mitigando
los impactos negativos que la construcción del Proyecto pueda ocasionar, el expediente técnico prevé las
acciones que deberá tener en cuenta el contratista para la prevención y conservación del medio ambiente,
en este sentido complementariamente las medidas a ser adoptadas son las siguientes:
2.10.1. MEDIDAS PREVENTIVAS.
Las medidas preventivas comprenden la difusión de charlas informativas y educativas a los

trabajadores que laboran en ella.
Se capacitará al personal a través del dictado de charlas en temas ambientales el mismo que
ilustrará al personal de obra en temas relativos a la conservación de la flora, aire, suelo y agua, así como a
las normas de higiene, seguridad y comportamiento de orden ambiental, protección y evacuación, en casos
de desastres y otros.
Con el fin de mitigar el impacto ambiental en la zona del proyecto, el Contratista deberá tener en
cuenta lo siguiente:
Los materiales serán depositados en ambientes apropiados (almacenes), ubicados en lugares de

fácil acceso dentro de la zona de trabajo, previamente determinados de común acuerdo con el
SUPERVISOR.
Se tendrá especial cuidado en preservar las condiciones del medio ambiente, principalmente en lo
relativo al manejo y operación del equipo mecánico utilizado en obra para la ejecución de los trabajos, para
lo cual evitará el vertimiento al suelo y a las aguas, de grasas y aceites.
Se contará con el suministro de energía eléctrica suficiente, para las instalaciones y operaciones.
Se mantendrá limpios todos los frentes de trabajo, evitando la acumulación de desechos y basuras,
los cuales serán trasladados a los depósitos o lugares de disposición final autorizados previamente por la
SUPERVISION.
2.10.2. MEDIDAS CORRECTIVAS.
Entre las medidas correctivas de protección al medio ambiente se encuentra la restauración de las
áreas ocupadas por el campamento, almacén y SS.HH. a través de limpieza y eliminación de desechos,
que consiste en el recojo de todo tipo de desecho generados por el desmantelamiento de las
instalaciones, los cuales serán depositados en el botadero previamente identificado en coordinación con
el SUPERVISOR.
En caso de que se requiera demoler alguna parte de la instalación provisional, el material

proveniente será eliminado a los botaderos previamente determinados.
2.10.3. MEDIDAS PREDICTIVAS
Además de la norma señalada anteriormente, y de todas las condiciones establecidas en los

numerales anteriores, se deberá tener en cuenta lo siguiente:
Toda contravención o acción de personas que trabajen en la obra y que originen daño al medio
ambiente, deberá ser del conocimiento del Supervisor en forma inmediata.
El equipo móvil, incluyendo maquinaria pesada, será operada de tal manera que cauce el mínimo
deterioro a los suelos, cauce de las corrientes etc.
Se mantendrá en buen estado de funcionamiento toda la maquinaria a fin de evitar escapes de

lubricantes o combustibles que puedan afectar los suelos, los cursos de agua y el aire.
Se establecerán controles que permitan la verificación del buen estado de funcionamiento de la

maquinaria y equipos.
2.10.4. NORMAS A SEGUIR PARA LA PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
Las normas a seguir para preservar el Medio Ambiente están claramente definidas en las Especificaciones
Técnicas.
2.11. HORARIO DE TRABAJO
Es importante significar que los rendimientos establecidos en el cuadro denominado “TIEMPOS

PARA PROGRAMACIÓN”, corresponden únicamente a una jornada normal de trabajo de 8.5 horas de lunes
a viernes de 7:30am a 5:00pm con una hora de refrigerio, sin embargo se tiene previsto trabajar los días
sábados en turnos de 8.5 horas cuando se presenten vaciados y para concluir con la colocación de
armaduras de refuerzo así como encofrados, con lo cual tenemos 51 horas de trabajo efectivo semanal en
esos frentes, también en días puntuales se considerará trabajar en horarios de doble turno, de manera que
el trabajar más de las horas previstas en nuestro programa de trabajo pueda garantizar que las actividades
se anticipen a su fecha prevista.
2.12. CRONOGRAMA DE TRABAJO
El cronograma de trabajo se traduce en el Diagrama de Gantt, cuyas barras están determinadas

por los plazos que se han establecido en el cuadro denominado “CÁLCULO DEL PLAZO DE EJECUCIÓN -
TIEMPOS PARA PROGRAMACIÓN”, las barras se han ubicado teniendo en consideración los métodos de
trabajo y horario de trabajo que influencia en el programa de obra.

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Contratistas Generales E.I.R.L.

El Proyecto se encuentra ubicado en el Departamento de Lima, Provincia de Lima, Distrito de Villa

1.3. ESTRATEGIA Y METODOLOGÍA PARA EJECUTAR EL PROYECTO

a) Movilización y Desmovilización de equipos y mano de obra.

e) Principales características del Proyecto.

1. Planeamiento de las Obras.

f) Sistema de Organización interna.

2. DESARROLLO DEL PLANEAMIENTO

2.1 MOVILIZACION DE EQUIPOS Y MANO DE OBRA

La cantidad y características del equipo a ser movilizado están determinadas en el cronograma de

2.1.1. MOVILIZACION DE EQUIPOS

2.1.2. DESMOVILIZACION DE EQUIPO

2.2. MOVILIZACIÓN Y DESMOVILIZACIÓN DE OFICINAS Y ALMACENES

2.2.1. DESMOVILIZACION DE INSTALACIONES (OFICINAS, CAMPAMENTO Y ALMACENES)

El retiro del recinto de maquinarias, e instalaciones, se efectuará conjuntamente con la

Igualmente, al concluir la limpieza y antes de desmovilizar el personal y equipo deberá levantarse

El personal que será movilizado tiene el compromiso y la responsabilidad de garantizar la

2.4. LOGÍSTICA PARA ABASTECIMIENTO DE MATERIALES

Se dispondrá de un área encargada del abastecimiento de materiales la que estará debidamente

2.5. PRINCIPALES CARACTERISTICAS DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la Construcción de cisterna, cuarto de bomba contra incendio, baños y

- Instalación de oficinas, Almacenes y SS.HH. para el personal.

2.5.1. PLANEAMIENTO DE LAS OBRAS

El programa se ha elaborado partiendo del análisis establecido en el cálculo de las duraciones

2.5.1.1. DESCRIPCION SECUENCIAL DE LA FORMA COMO SE EJECUTARÁ EL PROYECTO

INSTALACIÓN DE OFICINAS, ALMACENES Y SS.HH. PARA PERSONAL

ACARREO DE MATERIAL HERRAMIENTAS Y EQUIPOS

1. Con lo observado en planos se demolerá las losas de concreto existentes.

EXCAVACIÓN, RELLENO Y COMPACTADO DE TERRENO

Para la ejecución de los trabajos de encofrado se tendrá en cuenta el siguiente procedimiento:

5. Se procede a realizar el vibrado de la estructura.

VACIADO DE CONCRETO PREMEZCLADO

MAMPOSTERÍA PARA MUROS

LIMPIEZA FINAL DEL ÁREA DE TRABAJO

2.5.1.2. OTROS: MANTENIMIENTO DE TRANSITO, TRANSPORTE, SEGURIDAD,

2.6. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN INTERNA

La organización que se considera adoptar para la ejecución de la obra se traduce en un esquema

Por lo tanto, es necesario mantener una constante comunicación con la SUPERVISION,

El levantamiento y replanteo topográfico se basa en los monumentos topográficos (puntos)

El trabajo incluye la instalación de puntos topográficos adicionales, estacas y marcadores

2.8. CONTROLES DE CALIDAD

2.9. SEGUIMIENTO DE OBRA

Este seguimiento no solo se efectuará al avance de obra, sino fundamentalmente a los

2.10. GESTION AMBIENTAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

2.10.1. MEDIDAS PREVENTIVAS.

Las medidas preventivas comprenden la difusión de charlas informativas y educativas a los

Los materiales serán depositados en ambientes apropiados (almacenes), ubicados en lugares de

2.10.2. MEDIDAS CORRECTIVAS.

En caso de que se requiera demoler alguna parte de la instalación provisional, el material

2.10.3. MEDIDAS PREDICTIVAS

Además de la norma señalada anteriormente, y de todas las condiciones establecidas en los

Se mantendrá en buen estado de funcionamiento toda la maquinaria a fin de evitar escapes de

Se establecerán controles que permitan la verificación del buen estado de funcionamiento de la

2.10.4. NORMAS A SEGUIR PARA LA PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

2.11. HORARIO DE TRABAJO

Es importante significar que los rendimientos establecidos en el cuadro denominado “TIEMPOS

2.12. CRONOGRAMA DE TRABAJO

El cronograma de trabajo se traduce en el Diagrama de Gantt, cuyas barras están determinadas

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