¿Qué desafíos adaptativos encuentra usted en su organización y cómo

cree que los diferentes modelos de coaching pueden servir para

superarlos?
Con los cambios que hemos experimentado a consecuencia de la pandemia
mundial por motivos de una emergencia mundial a razón del virus COVID-19,
hemos tratado de adoptarnos a nuevas realidades el cual genera en el personal
de la Organización dónde laboro, como es el Ministerio Publico- Distrito Fiscal
de Ayacucho, enfrentar nuevos desafíos tecnológicos que en muchos aspectos
afecta grandemente a las personas adultas mayores:
Es así que, que mediante los dos modelos de coaching que se nos presenta,
podemos ayudar a entender y superar estos desafíos tecnológicos que afecta a
los adultos mayores en la atención de los usuarios dentro del Ministerio
Publico- Fiscalías Penales de la ciudad de Ayacucho:

- el Modelo de coaching GROW: se puede establecer ¿Cuál es el

principal objetivo se quiere lograr con los desafíos tecnológicos que se
presenta en los trabajadores del Ministerio Público que realizan trabajo
remoto por presencia de covid -19, así mismo, a través de este modelo
se puede analizar la realidad del entorno en el cual se presentan dichos
trabajadores, (si tienen suficiente conocimiento del manejo de
herramientas tecnológicas y si estos cuentan con dichas herramientas),
del mismo modo; una vez identificado y analizado dicha realidad, se
puede buscar opciones para el mejor manejo de estas herramientas
tecnológicas y si son de acceso a todo el personal que realiza trabajo
remoto, y a partir de ello se puede elaborar un plan de acción, de que
cosas se puede hacer para mejorar el trabajo remoto, identificando las
dificultades, replantear las posibilidades de mejora de la labor que
desempaña el personal que labora en la Fiscalía.