INFORME DE ACTIVIDADES

MGS. Carlos Iván Laspina Arellano

Informe de Actividades del mes de febrero, 2021

Magister
Mayra Alexandra Maya Nicolalde
DIRECTORA DE PROYECTOS Y CAPACITACIÓN
EMPRESA PÚBLICA LA UEMPRENDE EP

Yo, Carlos Iván Laspina Arellano, con RUC No. 1704899440001, en mi función de Jefe- Responsable de Técnico/Campo,
presento ante usted el Informe de Actividades realizadas desde el 4 de marzo al 4 de abril del 2021. En función a las
actividades mencionadas en mi contrato, informo que he realizado lo siguiente:

Fecha de inicio: 04 de marzo 2021 Fecha de terminación: 04 de abril 2021

1. SOCIALIZACIÓN

Definir el territorio (provincia, cantones, parroquias, zonas censales y sectores) intervenido en el proceso de
socialización del levantamiento de información para la actualización del Registro Social.

FASE FECHA EQUIPOS TOTAL SECTORES

FASE 13 24/1/2021 al 4/2/2021 10 254
FASE 14 11/2/2021 al 25/2/2021 11 175 9
Total general 541
Tabla 1 Socialización, Total sectores FUENTE: LA UEMPRENDE EP

2.INTERVENCIÓN DE CAMPO

Definir el territorio (provincia, cantones, parroquias, zonas censales y sectores) intervenido del proceso del
levantamiento de información para la Actualización del Registro Social durante la fase.

1
 FASE FECHA EQUIPOS
FASE 13 30/1/2021 al 11/2/2021 105
FASE 14 20/02/2021 al 3/3/2021 105
Total, general
Tabla 2 Intervención de campo, FUENTE LA UEMPRENDE EP

3
FASES SUPERVISORES SUPERVISADOS TOTAL SUPERVISADOS
FASE 13 4 18 72
FASE 14 4 18 72
Total general 72
Tabla 3 Supervisión y seguimiento, FUENTE LA UEMPRENDE EP

3.1 SUBSANACIONES DE LA FASE 11, 12,13 Y 14 TAMBIÉN FUERON REALIZADAS Y

ENTREGADAS.

4. DESARROLLO OPERATIVO

4.1 TAMAÑO E IDENTIFICACIÓN DE LA MUESTRA

El tamaño de la muestra para el Territorio 1 es de 2.827 sectores censales, que representa un total de
346.059 hogares proyectados. La muestra define a los sectores censales en amanzanados y dispersos, con
un total de 1.730 y 1.097 sectores, respectivamente.

Se identifica la muestra a nivel de jurisdicciones territoriales, de acuerdo a la Tabla 4, que se aprecia a

continuación:

2
 SECTORES PORCENTAJES DE SECTORES
N PARROQUIAS AMANZANADOS DISPERSOS TOTAL % AMANZANADO % DISPERSOS
1 6 DE JULIO DE CUELLAJE 1 6 7 14% 86%
2 ALANGASI 6 6 12 50% 50%
3 ALANGASÍ 3 1 4 75% 25%
4 ALOAG 7 6 13 54% 46%
5 ALÓAG 4 1 5 80% 20%
6 ALOASI 9 11 20 45% 55%
7 ALOASÍ 2 2 100% 0%
8 AMAGUAÑA 9 20 29 31% 69% 10
9 AMBUQUI 7 8 15 47% 53%
10 ANGOCHAGUA 1 13 14 7% 93%
11 APUELA 1 5 6 17% 83%
12 ASCAZUBI 6 2 8 75% 25%
13 ASCÁZUBI 3 3 100% 0%
14 ATAHUALPA (HABASPAMBA) 1 1 0% 100%
15 ATUNTAQUI 23 2 25 92% 8%
16 BOLIVAR 6 5 11 55% 45%
17 BOLÍVAR 1 1 100% 0%
18 CAHUASQUI 3 3 6 50% 50%
19 CALACALI 3 3 6 50% 50%
20 CALDERÓN 18 18 100% 0%
21 CALDERON (CARAPUNGO) 102 4 106 96% 4%
22 CANGAHUA 1 5 6 17% 83%
23 CAROLINA 2 11 13 15% 85%
24 CAYAMBE 39 37 76 51% 49%
25 CHAVEZPAMBA 1 1 0% 100%
26 CHECA 4 1 5 80% 20%
27 CHECA (CHILPA) 8 7 15 53% 47%
28 CHITAN DE NAVARRETE 1 1 2 50% 50%
29 CHUGA 1 4 5 20% 80%
30 CONCEPCION 2 10 12 17% 83%
31 CONOCOTO 28 4 32 88% 13%
32 COTACACHI 12 27 39 31% 69%
33 COTOGCHOA 5 3 8 63% 38%
34 CRISTOBAL COLON 3 8 11 27% 73%
35 CUMBAYA 9 9 100% 0%
36 CUMBAYÁ 2 2 100% 0%
37 CUTUGLAHUA 37 2 39 95% 5%
38 DR. MIGUEL EGAS CABEZAS 5 6 11 45% 55%
39 EL ANGEL 7 5 12 58% 42%

3
40 EL CARMELO (EL PUN) 2 5 7 29% 71%
41 EL CHAUPI 1 4 5 20% 80%
42 EL CHICAL 1 7 8 13% 88%
43 EL GOALTAL 3 3 0% 100%
44 EL QUINCHE 20 14 34 59% 41%
45 EUGENIO ESPEJO (CALPAQUI) 9 6 15 60% 40%
46 FERNANDEZ SALVADOR 1 4 5 20% 80%
47 GARCIA MORENO 5 17 22 23% 77%
48 GONZALEZ SUAREZ 3 14 17 18% 82%
49 GUALEA 4 4 0% 100% 11
50 GUANGOPOLO 4 2 6 67% 33%
51 GUAYLLABAMBA 20 7 27 74% 26%
52 HUACA 7 9 16 44% 56%
53 IBARRA 121 28 149 81% 19%
54 IMANTAG 3 10 13 23% 77%
55 IMBAYA 1 2 3 33% 67%
56 JIJON Y CAAMAÑO 1 9 10 10% 90%
57 JUAN MONTALVO 1 3 4 25% 75%
58 JULIO ANDRADE (OREJUELA) 10 18 28 36% 64%
59 LA ESPERANZA 11 21 32 34% 66%
60 LA LIBERTAD (ALIZO) 2 9 11 18% 82%
61 LA MERCED 2 12 14 14% 86%
62 LA MERCED DE BUENOS AIRES 2 5 7 29% 71%
63 LA PAZ 2 9 11 18% 82%
64 LAS GOLONDRINAS 8 5 13 62% 38%
65 LITA 2 10 12 17% 83%
66 LLANO CHICO 5 6 11 45% 55%
67 LLOA 1 1 2 50% 50%
68 LOS ANDES 3 5 8 38% 63%
69 MACHACHI 5 22 27 19% 81%
70 MALCHINGUI 6 4 10 60% 40%
71 MALCHINGUÍ 1 1 100% 0%
72 MALDONADO 1 3 4 25% 75%
73 MANUEL CORNEJO ASTORGA 3 8 11 27% 73%
74 MARIANO ACOSTA 1 5 6 17% 83%
75 MARISCAL SUCRE 2 3 5 40% 60%
76 MINDO 4 6 10 40% 60%
77 MIRA (CHONTAHUASI) 4 8 12 33% 67%
78 MONTE OLIVO 3 3 6 50% 50%
79 NANEGAL 2 8 10 20% 80%
80 NANEGALITO 1 7 8 13% 88%

4
 81 NAYON 5 1 6 83% 17%
82 NONO 1 4 5 20% 80%
83 OLMEDO (PESILLO) 6 11 17 35% 65%
84 OTAVALO 65 30 95 68% 32%
85 OTON 1 7 8 13% 88%
86 OTÓN 1 1 0% 100%
87 PABLO ARENAS 2 3 5 40% 60%
88 PACTO 2 9 11 18% 82%
89 PATAQUI 1 1 2 50% 50%
90 PEDRO VICENTE MALDONADO 16 23 39 41% 59% 12
91 PEÑAHERRERA 1 5 6 17% 83%
92 PERUCHO 1 1 0% 100%
93 PIARTAL 1 4 5 20% 80%
94 PIFO 17 16 33 52% 48%
95 PIMAMPIRO 13 10 23 57% 43%
96 PINTAG 4 31 35 11% 89%
97 PÍNTAG 5 5 0% 100%
98 PIOTER 1 3 4 25% 75%
99 PLAZA GUTIERREZ 2 2 0% 100%
100 POMASQUI 10 2 12 83% 17%
101 PUELLARO 1 7 8 13% 88%
102 PUÉLLARO 2 1 3 67% 33%
103 PUEMBO 7 12 19 37% 63%
104 PUERTO QUITO 10 10 100% 0%
105 QUIROGA 4 12 16 25% 75%
106 QUITO 512 14 526 97% 3%
107 QUITO DISTRITO METROPOLITANO 71 2 73 97% 3%
108 RUMIPAMBA 3 3 0% 100%
109 SALINAS 2 2 4 50% 50%
110 SAN ANTONIO 38 31 69 55% 45%
111 SAN BLAS 2 9 11 18% 82%
112 SAN FRANCISCO DE NATABUE 9 1 10 90% 10%
113 SAN FRANCISCO DE SIGSIPA 3 3 0% 100%
114 SAN GABRIEL 20 25 45 44% 56%
115 SAN ISIDRO 5 3 8 63% 38%
116 SAN JOSE DE CHALTURA 4 4 8 50% 50%
117 SAN JOSE DE MINAS 6 15 21 29% 71%
118 SAN JOSÉ DE MINAS 1 1 100% 0%
119 SAN JOSE DE QUICHINCHE 4 20 24 17% 83%
120 SAN JUAN DE ILUMAN 12 2 14 86% 14%
121 SAN MIGUEL DE IBARRA 2 1 3 67% 33%

5
122 SAN MIGUEL DE LOS BANCOS 9 1 10 90% 10%
123 SAN PABLO 13 14 27 48% 52%
124 SAN RAFAEL 10 8 18 56% 44%
125 SAN ROQUE 10 14 24 42% 58%
126 SAN VICENTE DE PUSIR 5 1 6 83% 17%
127 SANGOLQUI 15 4 19 79% 21%
128 SANTA MARTHA DE CUBA 2 4 6 33% 67%
129 SANTA ROSA DE CUZUBAMBA 11 11 0% 100%
130 SELVA ALEGRE 1 6 7 14% 86%
131 TABABELA 3 1 4 75% 25% 13
132 TABACUNDO 15 23 38 39% 61%
133 TAMBILLO 10 2 12 83% 17%
134 TOBAR DONOSO (LA BOCANA) 1 3 4 25% 75%
135 TOCACHI 3 3 6 50% 50%
136 TUFIÑO 2 5 7 29% 71%
137 TULCAN 72 11 83 87% 13%
138 TULCÁN 2 2 100% 0%
139 TUMBABIRO 2 3 5 40% 60%
140 TUMBACO 9 38 47 19% 81%
141 TUPIGACHI 1 20 21 5% 95%
142 URBINA (TAYA) 1 6 7 14% 86%
143 URCUQUI 7 7 14 50% 50%
144 UYUMBICHO 1 1 0% 100%
145 VACAS GALINDO (EL CHURO) 1 3 4 25% 75%
146 YARUQUI 12 14 26 46% 54%
147 YARUQUÍ 1 2 3 33% 67%
148 ZAMBIZA 3 1 4 75% 25%
TOTAL GENERAL 1.730 1.097 2.827 61% 39%
Tabla 4 Muestras Amanzanadas y Dispersas FUENTE LA UEMPRENDE

MUESTRA

39%

61%

AMANZANADOS DISPERSOS

Ilustración 1 Muestras Amanzanados y Dispersos

6
4.2 CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO: SOCIALIZACIÓN E INTERVENCIÓN DE
CAMPO
Los equipos de trabajo para socialización y levantamiento, están conformados de la siguiente manera:

1. RESULTADOS. –
En el desarrollo del trabajo ejecutado en el Registro Social y para efectos de este informe los vamos a definir
en cobertura de socialización, cobertura de intervención de campo, novedades e inconsistencias,
seguimiento y supervisión del operativo de campo y contratación de personal.

5.1 RESULTADO DE LA MATRIZ: COBERTURA DE SOCIALIZACIÓN

La socialización se la ejecuta considerando dos aspectos, la visita domiciliaria entregando los dípticos e
informando del proceso y que tengan su documentación preparada a la llegada de los encuestadores, y la
otra, ubicar a los líderes barriales para que conozcan del trabajo y presten su colaboración al momento de
recibir la visita de los encuestadores.
En la FASE 13 de socialización, los diez equipos de trabajo realizaron la cobertura de 254 sectores, mientras
que en FASE 14 se cubrieron 175 sectores que corresponden sectores amanzanados y dispersos de las
diferentes parroquias de las provincias de Carchi. Imbabura y Pichincha.
Se cumplió con lo proyectado, se entregaron los dípticos en cada una de las viviendas y se pegaron los
afiches cumpliendo las directrices de ubicarlos en lugares visibles y de concurrencia de la gente, colocando
un promedio de siete afiches por cada sector disperso.

7
5.1.1 SOCIALIZACIÓN – CONCERTACIONES
Con un total de 456 actores sociales, se han realizado concertaciones en 400 sectores en donde resalta la
participación de dirigentes locales.

FASE CONCERTACIONES
13 188
14 121
Total 309
Tabla 7 Actores sociales por fase

15
5.1.2 SOCIALIZACIÓN – VIVIENDAS PROYECTADAS VS COBERTURA DE VIVIENDAS
En Fase XIII se ha presentado un crecimiento de 8%, mientras que en Fase XIV se reporta un crecimiento
del 5% de acuerdo con lo proyectado.

Crecimiento
35.000 1,20
1,11
1,08
30.000 1,10
1,05
27.483 29.761
1,00
25.000
0,95
0,90
20.000
15.659 16.460 0,80 PROYECCIÓN
15.000 COBERTURA
0,70
10.000 CRECIMIENTO
0,60
5.000 0,50
570 540 718 799
0,40
CARCHI IMBABURA PICHINCHA PICHINCHA
13 14
Ilustración 2 Viviendas proyectadas / Cobertura de viviendas FASE 11 y 12 FUENTE: LA UEMPRENDE EP

FASE PROYECCIÓN COBERTURA

13 28.771 31.100
CARCHI 570 540
IMBABURA 718 799
PICHINCHA 27.483 29.761
14 15.659 16.460
PICHINCHA 15.659 16.460
Total general 44.430 47.560
Tabla 8 Proyección y cobertura por provincia

8
5.1.3 SOCIALIZACIÓN; ENTREGA DE DÍPTICOS Y COLOCACIÓN DE AFICHES POR
MANZANA
 Se entregaron igual o más dípticos por vivienda socializada.

FASE SECTORES PROYECCIÓN COBERTURA DÍPTICOS AFICHES

13 254 28.771 31.100 31.630 1.489
CARCHI 13 570 540 545 86
IMBABURA 6 718 799 817 34
PICHINCHA 235 27.483 29.761 30.268 1.369
14 175 15.659 16.460 16.837 1.196
PICHINCHA 175 15.659 16.460 16.837 1.196
16
Total general 429 44.430 47.560 48.467 2.685
Tabla 9 Dípticos y afiches en cobertura FUENTE: LA UEMPRENDE EP

 Se colocaron uno o más afiches cada dos manzanas atendiendo a los requerimientos del sector y de
actores sociales.

Relación de Afiches y Manzanas

PICHINCHA 354
14

447

PICHINCHA 1.017
1.372
Suma de Afiches
27 Suma de Manzana
IMBABURA
13

32

CARCHI
17

-75 425 925 1.425

Ilustración 3 Afiches entregados por manzana

 Se colocaron 7 o más afiches en zonas dispersas atendiendo al área del sector y requerimientos en
actores sociales.
FASE SECTORES MANZANAS AFICHES.
13 61 - 436
CARCHI 11 - 77
IMBABURA 1 - 7
PICHINCHA 49 - 352
14 116 - 842
PICHINCHA 116 - 842
Total general 177 - 1.278
Tabla 10 Afiches entregados en sectores dispersos

9
5.2 RESULTADO DE LA MATRIZ: COBERTURA DE INTERVENCIÓN DE CAMPO
La cobertura del levantamiento de información se la ejecuta considerando la fase, aplicando el método de
barrido territorial, que consiste en visitar las viviendas y hogares de los sectores seleccionados.

Es importante destacar la visita domiciliaria previa por parte de los PROMOTORES, llevando el mensaje de
que tengan su documentación preparada a la llegada de los encuestadores y que les presten su
colaboración al momento de recibir la visita de ellos.
La cobertura en la fase, se cumplió de acuerdo a lo esperado, la cantidad de viviendas visitadas, incluidas
ocupadas, desocupadas, temporales, en construcción, destruida, otra condición de ocupación, estaban
aproximadas al total de los hogares proyectados.
17
En este ámbito, la cobertura de las viviendas completas efectivas, no alcanzaron los valores proyectados al
igual que los hogares, a pesar de que se cubrieron todos los sectores seleccionados.

5.2.1 INTERVENCIÓN DE CAMPO; COBERTURA DE VIVIENDAS Y HOGARES INTERVENIDOS

COBERTURA COBERTURA
FASE/PARROQUIA CANT SECTOR VIVIENDAS HOGARES
FASE 8 - FR 198 4.319 4.436
FASE 9 - FR 134 1.201 1.215
FASE 10 - FR 56 74 74
FASE 7 - FR 1 3 3
FASE 11 - FR 66 111 111
FASE 12 - FR 95 207 207
FASE 13 - FR 497 30.631 31.153
FASE 14 - FR 217 13.746 13.973
Total general 1.264 50.292 51.172
Tabla 11 Viviendas y hogares intervenidos FUENTE: LA UEMPRENDE EP

5.3 RESULTADO DE CERTIFICADOS

Formulario FASES
7 - FR 10 - FR 11 - FR 12 - FR 8 - FR 9 - FR 14 - FR 13 - FR TOTAL
Sin novedad 3 74 111 207 4.436 1.215 13.971 31.153 51.170
Reemplazo 2 2
TOTAL 3 74 111 207 4.436 1.215 13.973 31.153 51.172
Tabla 12 Validación de Certificados por formulario

DPA FASES
7 - FR 10 - FR 11 - FR 12 - FR 8 - FR 9 - FR 14 - FR 13 - FR TOTAL
Sin novedad 3 74 111 207 4.436 1.214 9.882 31.113 47.040

10
Confirmada DPA_Campo 1 3.970 38 4.009
Confirmada 100 100
DPA_Coordenadas_Tablet
DPA Corregida 21 2 23
TOTAL 3 74 111 207 4.436 1.215 13.973 31.153 51.172
Tabla 13 Validación de Certificados por DPA

5.4 RESULTADO DEL REPORTE: NOVEDADES E INCONSISTENCIAS

En la FASE 13 y 14, se presentaron novedades que fueron reportadas por URS, consideradas en tres
aspectos: errores de formulario, errores de sincronización de imágenes, y errores de la división política
18
administrativa DPA, pendientes de corrección.

Los errores de formulario, están siendo verificados por los supervisores de campo y de calidad;
Los errores de sincronización de imágenes, están siendo verificados por los supervisores de campo y de
calidad;

Los errores de DPA, la mayoría no eran errores de los encuestadores, se detectó que la captura de la
longitud y latitud de las viviendas presentan errores de ubicación. Se re instruyó tanto a los supervisores,
como a los encuestadores que realicen las capturas en la puerta de entrada y que al menos esperen 2
minutos para realizar la captura.

Las coordenadas de la Tablet capturadas en campo, presentan variación posterior al levantamiento. Se

constata que después de realizar la sincronización de los formularios, algunas Tablet presentan errores en
los cuales de visualiza que las capturas realizadas de la fachada y de certificado se borran.

5.4.1 Resultado del reporte: novedades e inconsistencias, error en formulario;

Las novedades de formulario que se reportaron por un mal levantamiento de información fueron
solventadas realizando un nuevo levantamiento, como se puede visualizar en la siguiente tabla.

FASE
NOVEDADES 1 1.1 2 2.1 3 4 5 6 7- 8- 9- 10 - 11 - 12 - 14 - 13 - Total
FORMULARIO FR FR FR FR FR FR FR FR
Corregido 3 2 13 2 4 7 4 3 9 12 11 7 14 5 19 115
Pendiente 4 53 4 57 4 21 46 36 23 44 48 56 40 70 72 89 667
Certificado Nuevo 2 2
Total general 4 56 6 70 6 25 53 40 26 53 60 67 47 84 79 108 784
Tabla 14 Error en formulario FUENTE: LA UEMPRENDE EP

11
5.4.2 Resultado del reporte: novedades e inconsistencias, errores de sincronización de
imágenes;
Los errores de sincronización de imágenes suceden normalmente cuando se recupera nadie en casa de días
pasados y al momento de filtrar por fechas para sincronizar se omite seleccionar la fecha del mismo, lo cual
se gestiona y se soluciona de manera inmediata.

5.4.3 Resultado del reporte: novedades e inconsistencias, errores en DPA;

Las validaciones de las novedades de DPA en su mayoría coinciden con la DPA de campo y la DPA de
coordenadas de la Tablet, y una cantidad mínima que se corrigen por mal ingreso de la misma. 19

FASE
NOVEDADES DPA FASE 7 - FR FASE 8 - FR FASE 9 - FR FASE 13 - FR FASE 14 - FR Total
DPA_Campo Confirmada 1 38 3.970 4.009
DPA_Coordenadas_Tablet 100 100
Confirmada
DPA Corregida 2 21 23
Pendiente 2 53 10 148 654 867
Total general 2 53 11 188 4.745 4.999
Tabla 15 Errores de DPA FUENTE: LA UEMPRENDE EP

5.5 RESULTADO DE LA MATRIZ: SEGUIMIENTO Y SUPERVISIÓN DEL OPERATIVO DE

CAMPO
Se adjunta formato del reporte de supervisión y acompañamiento. Dicha supervisión es indispensable para
el control de la calidad de la información.

FASE SEGUIMIENTO SUPERVISIÓN

FASE 13 377 1.284
CARCHI 2 18
IMBABURA 10 35
PICHINCHA 365 1.231
FASE 13 - CIERRE 2 8
PICHINCHA 2 8
FASE 14 160 613
PICHINCHA 160 613
Total general 539 1.905
Tabla 16 Total Supervisados FUENTE: LA UEMPRENDE EP

12
5.6 RESULTADO DE LA MATRIZ: CONTRATACIÓN DE PERSONAL
La contratación del personal se presenta en la matriz 1.5 con un resumen visual de manera detallada, que
respalda la contratación del personal y el cumplimiento de las obligaciones laborales del mismo.
Se anexa a este informe la documentación de respaldo, con los contratos, facturas y otros documentos
relativos a la contratación, como se puede visualizar en la Tabla 17.

5.6.1 PERSONAL OPERATIVO

ENCUESTADOR 346 20
PROMOTORES 24
SUP. DE CALIDAD 11
SUP. DE CAMPO 106
Jefe logístico 1
Coordinador 1
Jefe de campo 1
Total, 490
general
Tabla 17 Contratación de personal FUENTE: LA UEMPRENDE EP

Tabla 18 Contratos para personal nuevo

5.6.2 ESTADOS DE PAGOS

CARGO Observaciones
PENDIENTE 490
Total, general 490
Tabla 19 Pendiente de pagos FUENTE: LA UEMPRENDE EP

5. CONCLUSIONES

1. El inicio de la fase se ejecuta según el cronograma planificado;

2. Se asignan al proyecto 20 promotores en Fase 13 y 14 para el proceso de socialización por encima de los
17 establecidos en el contrato como personal mínimo requerido para levantamiento en campo;
3. Se organiza el proceso de socialización, de acuerdo a la metodología barrido censal, determinada por la
Unidad de Registro Social en equipos conformados por dos personas y un vehículo con su respectivo
conductor;
4. El personal de socialización cumplió con la planificación, previo a la llegada de intervención;
5. La organización de los equipos de intervención de campo (3 encuestadores y 1 supervisor de campo) nos
permite cumplir la planificación;
6. Se validan 51.172 certificados;
7. Se determinaron las novedades y se dio un seguimiento oportuno para sus correcciones;
8. Se cuenta con los insumos y materiales necesarios para el levantamiento de datos: Tablet, cartografía
censal, certificados y stickers del Registro Social;
9. Los sectores asignados en esta fase, presentan un alto grado de peligrosidad;
10. Se realizaron 72 supervisiones del proceso de seguimiento y acompañamiento, en la fase al personal de
campo en los siguientes aspectos: vestimenta, forma de integrarse con el usuario, levantamiento de
información y registro de la misma en la Tablet, donde no se encontraron novedades;
11. El proyecto dispone de 490 contratos, facturas, retenciones y las transferencias por los servicios prestados;

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7. RECOMENDACIONES
1. Continuar ejecutando el cronograma de acuerdo a lo establecido en la planificación;
2. Se continúen manteniendo, el número mínimo de promotores en todos los procesos;
3. Se recomienda mantener la conformación de los equipos, optimizando la movilización de los mismos;
4. Inspeccionar que los equipos de Socialización cubran toda la planificación antes de la llegada del equipo de
intervención, con las indicaciones respectivas, para agilizar el levantamiento de información;
5. Se recomienda mantener la composición de los equipos de intervención de campo y mantener el mínimo
establecido de acuerdo a lo estipulado en el contrato;
6. Dar continuidad a la validación de certificados;
7. Se debe capacitar a los encuestadores, sobre la conformación de los núcleos familiares para solventar los
errores de formularios; se recomienda la sincronización de datos e imágenes al finalizar el día, para evitar 21
errores de validación del mismo; y la validación de los errores de DPA se sugiere que un representante de
la Unidad de registro social realice una supervisión;
8. Continuar entregando los insumos necesarios para dar cumplimiento con la planificación;
9. Se debe coordinar con la Unidad de Registro Social, el apoyo de la Policía Nacional, en lo que se refiere a,
seguridad real y constante para el personal y equipos utilizados;
10. Que se continúe realizando las evaluaciones de presentación del personal en el campo;
11. Mantener la legalización de contratos del personal, así como el registro de facturas, retenciones y evidencia
de pago, a todo el personal que se incorpore a prestar servicios en el proyecto;

Atentamente: Revisado:

CARLOS IVAN Firmado digitalmente por CARLOS

IVAN LASPINA ARELLANO
LASPINA ARELLANO Fecha: 2021.04.05 11:08:11 -05'00'
MSc. Iván Laspina MSc. Mayra Maya
Jefe-Responsable de Técnico/Campo Directora de Proyectos y Capacitación

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