FACULTAD DE CIENCIAS

EMPRESARIALES

CONTABILIDAD GERENCIAL
Mg. Bethsy Paredes Rodríguez
betsyareli@upeu.edu.pe
 UNIDAD 1
Concepto y objetivos de la Contabilidad Gerencial

Tipos de contabilidad

Análisis de las variaciones presupuestales.

Informe financiero.

Naturaleza del costo operativo.

Rol de la Contabilidad Gerencial..

 UNIDAD 1

Resultado de aprendizaje:
Aplica procedimientos de cálculo con
criterio técnico para evaluar la gestión
presupuestal del costo operacional.
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Concepto de Contabilidad Gerencial.
¿Que es Contabilidad?
Según la RAE:
1. Sistema adoptado para llevar la cuenta y razón en las oficinas públicas y particulares.
2. Aptitud de las cosas para poder reducirlas a cuenta o cálculo.
¿Qué es Gerencia?
Según la RAE:
1. Cargo de gerente.
2. Gestión de un gerente.

¿Qué es gestión?
Viene de gestionar. Según la RAE
1. tr. Llevar adelante una iniciativa o un proyecto.
2. tr. Ocuparse de la administración, organización y funcionamiento de una empresa, actividad económica u organismo.
3. tr. Manejar o conducir una situación problemática.
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Contabilidad Gerencial
O Contabilidad de gestión o contabilidad administrativa
Es una rama de la contabilidad cuya finalidad es apoyar el proceso
de toma de decisiones en la organización.
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Contabilidad Gerencial
La Contabilidad Gerencial es el proceso de identificación,
medición, acumulación, análisis, preparación, interpretación y
comunicación de la información financiera usada por los
gerentes para planear, organizar, dirigir, evaluar, y controlar
dentro de la organización, así como para asegurar tanto el uso
apropiado de los recursos de la empresa como la obligación de
rendir cuentas por dicho uso
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Contabilidad Gerencial
La Contabilidad Gerencial es el sistema de recopilación de
información financiera relevante con una correcta
interpretación, para que los gerentes, administradores,
propietarios, y accionistas adopten decisiones adecuadas, con
la finalidad de utilizar con eficacia los recursos en la Empresa,
optimizando la generación de valor.
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Objetivos de la contabilidad gerencial
• Proveer información. El contador de gerencia selecciona y provee a todos los
niveles gerenciales la información necesaria para:
Planear, evaluar y controlar las operaciones con eficacia, eficiencia,
productividad y responsabilidad social.
Asegurar los activos de la organización.
Comunicarse con las partes interesadas fuera de la organización, tales como
accionistas y entidades reguladoras.
• Participar en el Proceso Gerencial: Los contadores de gerencia están
involucrados activamente en los niveles apropiados en el proceso de dirigir la
organización.
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Tipos de contabilidad
• Contabilidad financiera o general
• Contabilidad fiscal o tributaria
• Contabilidad gerencial o de gestión o administrativa
• Contabilidad de costos o analítica de explotación
• Contabilidad bancaria
• Contabilidad pública
• Contabilidad por actividad o sectores: Servicios, Comerciales, Producción,
extractoras o explotación
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Tipos de contabilidad
UNIDAD 1 - Sesión 1
UNIDAD 1 - Sesión 1
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Análisis las variaciones presupuestarias
Las Variaciones en un presupuesto son las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real.
Se calculan por elemento e informan sobre aspectos o factores vinculados con cada uno de ellos.
UNIDAD 1 - Sesión 1
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 UNIDAD 1 - Sesión 1
Informe financiero
Un informe financiero es un registro que puede contener
diferentes tipos de cuadros estadísticos o gráficos o diagramas
que faciliten su comprensión.
Mediante el informe financiero se busca informar acerca de las
actividades y condiciones financieras de una empresa, a los
usuarios internos o externos.
Este informe puede contener diferentes tipos de información en
función del objetivo que se persiga para su elaboración.
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Naturaleza del costo operativo
UNIDAD 1 - Sesión 1
UNIDAD 1 - Sesión 1
 UNIDAD 1 - Sesión 1
Rol de la Contabilidad Gerencial
la contabilidad gerencial contribuye a los siguientes procesos de la empresa:
• El pronóstico: evaluar lo que va a ocurrir más adelante.
• Planeación para fijar qué acciones se utilizarán para conseguir que la empresa
consiga sus objetivos.
• La organización para determinar la estructura organizacional con sus
procedimientos y políticas que requieran utilizar las diversas dependencias de la
empresa.
• Dirección para dirigir la organización de manea que se logren los objetivos de
manera optima.
• Control para observar que la empresa se desempeñe conforme los a planes
generales fijados por la empresa.