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La Propiedad Intelectual otorga al autor, creador e inventor el derecho de ser reconocido como
titular de su creación o invento y, por consiguiente, ser beneficiario del mismo.
Propiedad Industrial: se refiere a la protección que tiene toda persona natural o jurídica sobre sus
invenciones, diseños industriales, circuitos integrados, marcas, signos distintivos, lemas
comerciales y otros elementos relacionados con el mercado, la industria y el comercio.
Derecho de Autor: se encarga de proteger los derechos de los creadores sobre las obras literarias
o artísticas, esto incluye: libros, textos de investigación, software, folletos, discursos, conferencias,
composiciones musicales, coreografías, obras de teatro, obras audiovisuales, esculturas, dibujos,
grabados, litografías, historietas, comics, planos, maquetas, mapas, fotografías, videojuegos, entre
otros.
El creador, solo por el hecho de plasmar una obra original, tiene la potestad de decidir qué usos o
de qué manera puede explotarse esta, sin más limitaciones que las que especifique la ley.
Hay que determinar que el derecho de autor no protege la idea, sino la forma en que esta se
expresa, es decir, si en una clase un profesor le pide a cada alumno que haga una felicitación
original a su madre, cada uno de los dibujos, poemas o figuras de plastilina que realicen estarán
protegidos porque, aunque la idea es la misma para todos, cada uno ha realizado una
interpretación original de la misma y la creación ha sido suya.
Los derechos económicos o patrimoniales, que engloban los de explotación y simple reproducción,
otorgan al autor la facultad de decidir sobre el uso de su obra, salvo algunas excepciones
determinadas en la Ley. Estos derechos de explotación, entre los que se encuentran la
reproducción, distribución, comunicación pública y transformación, pueden cederse a terceros.
La legislación sobre Propiedad Intelectual protege los derechos de autor, los derechos conexos y la
propiedad industrial. Podríamos decir que los derechos de autor se reconocen dentro de la
propiedad intelectual igual que las patentes o diseños industriales.
De igual forma, el titular de dichos derechos está facultado para ejercer todas las acciones que se
requieran para impedir que terceros exploten su obra o creación sin su autorización.
• Recursos Civiles: Buscan compensar al titular de los derechos de autor por los perjuicios
económicos producidos por la infracción, a través de un resarcimiento económico por daños y
perjuicios. La competencia la tienen los Tribunales de lo Contencioso Administrativo y el trámite a
seguirse es el verbal sumario.
• Sanciones Penales: A través de imposición de multas sustanciales e inclusive, según los ADPIC
(Acuerdo sobre los aspectos de los Derechos de Propiedad Intelectual relacionados con el
Comercio), penas de prisión acordes con el nivel de sanción que se aplicaría a crímenes similares
en el ámbito penal, como por ejemplo la estafa, la falsificación, etc., así como lo estipula el Art.
324 de la Ley de Propiedad Intelectual del Ecuador.
• Medidas de Frontera: Son normas multilaterales que obligan a los países a controlar de forma
estricta la observancia de los derechos de propiedad intelectual. Un ejemplo de ellas, es verificar
en los puntos de frontera, si las mercancías que ingresan al territorio de un País Miembro, no
infringen derechos de propiedad intelectual de terceros legítimos
Para que la implantación de un sistema de VT-IC tenga éxito, hay que acometer dos tipos de
acciones:
Existe un consenso generalizado sobre las etapas que ha de seguir el proceso de vigilancia e
inteligencia tecnológica, denominado ciclo de vigilancia e inteligencia. En esencia, este ciclo
pretende dar respuesta a unas cuestiones fundamentales:
¿Cómo podemos capturar, tratar y organizar esa información para extraer su valor?
Para dar respuesta a estas preguntas existen múltiples propuestas metodológicas, que nos
ayudan a implementar un proceso de trabajo focalizado, cíclico, sistematizado y colaborativo en
la organización.
Para ello, debemos determinar las tecnologías a vigilar, las necesidades de información y los
Factores Críticos de Vigilancia (FCV) o Key Intelligence Topics (KIT) que nos ayudarán a diseñar
una estrategia eficaz para cada caso. Estos constituyen técnicas estratégicas para la formulación
de prioridades y pueden ser:
KIT sobre decisiones estratégicas: referidos a cuestiones estratégicas para las organizaciones,
sobre todo relativas a la planificación estratégica y su implementación (ej. política de I+D+i,
planes de negocio, decisiones de inversión, internacionalización, etc.).
KIT sobre actores clave: relativos al seguimiento de actores clave en el mercado (ej.
competidores, clientes, proveedores, socios, reguladores, tomadores de decisiones públicas, etc.)
Para ello, se definen los objetivos de la búsqueda de información y se elabora la estrategia para
precisar las necesidades, localizar la información y capturarla de una manera organizada. Esto
implica tareas como: identificación de palabras clave, validación de expertos, selección de
fuentes de información relevantes, formulación de ecuación de búsqueda y elaboración del
corpus o registros realizados.
Entre los recursos útiles disponibles en la red, OBSERVA ofrece información relevante sobre
ciencia, tecnología e innovación en su sector y organiza sus resultados atendiendo a fuentes de
información estratégicas para la vigilancia tecnológica, como son:
Ferias y congresos
Normativa y legislación
En esta fase, resultan de ayuda herramientas como: mapas tecnológicos, software de patentes,
gestores bibliográficos, visualización de información o software integrales de vigilancia
tecnológica. Por ello, la comunidad virtual de aprendizaje en vigilancia tecnológica, podrá
conocer en detalle qué tipo de herramientas especializadas existen para realizar vigilancia e
inteligencia estratégica y cómo utilizarlas con este módulo de aprendizaje.
Para ello, resulta fundamental analizar detenidamente la información de valor obtenida para la
toma de decisiones y elaborar con sus resultados productos de vigilancia e inteligencia
tecnológica efectivos.
Además, son muchas las organizaciones que cada vez más publican este tipo de informes
especializados en abiertos. En información sectorial podrá conocer aquellos especializados en su
sector, como:
Boletines tecnológicos.
Informes de prospectiva.
Estudios de mercado.
Estudios de patentes.
Reto: diseminar los resultados del proceso a las personas con responsabilidades de decisión en la
organización.
Para ello, se ha de diseñar una estrategia de comunicación interna eficaz y distribuida en toda la
organización, que cubra las necesidades de información del personal y utilice los medios de
comunicación más generalizados en su funcionamiento, abarcando tanto los informales como los
formales.
Además, cada vez es más importante ser capaz de involucrar a todo el capital humano de la
organización en el proceso de vigilancia e inteligencia para que sus resultados sean realmente
aprovechados en la toma de decisiones organizacional.
Etapa 6: Toma de decisiones y acciones
Para ello, a partir de la difusión de los productos de vigilancia e inteligencia, se debe promover la
reflexión interna y colectiva sobre a las implicaciones tecnológicas, productivas y competitivas de
los resultados obtenidos. Se trata de interpretar los resultados y proponer posibilidades de
actuación para servir de apoyo al proceso de toma de decisiones continuo en la organización.
Esta última fase, evidencia como la inteligencia estratégica es la razón de ser para emprender
eficazmente estos esfuerzos en las organizaciones, potenciando la innovación en sus estrategias
de negocio.