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INDICE
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………...3
CONCLUCIONES………………………………………………………………………26
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………28
WEBGRAFIA……………………………………………………………………………30
ANEXOS……………….………………………………………………………………..31
INTRODUCCIÓN
Patrimonio procede del latín patrimonio y hace mención al conjunto de bienes que
pertenecen a una persona, ya sea natural o jurídica. La noción suele utilizarse
para nombrar a lo que es susceptible de estimación económica, aunque también
puede usarse de manera simbólica.
Inicial: se da la primera vez que una persona se une al servicio público, si retoma
sus funciones luego de 60 días naturales de la finalización de su último encargo, o
bien si cambia de entidad o de dependencia; de conclusión: al concluir un encargo
público; de modificación patrimonial: para dejar constancia de cambios en el
patrimonio a lo largo del mes de mayo, aunque se haya efectuado la declaración
inicial entre los meses de enero y abril del mismo año.
Con respecto a los plazos de entrega de cada uno de los tipos de declaración
recién expuestos, según lo estipulado por la correspondiente Ley de
Responsabilidades Administrativas:
Inicial: debe hacerse durante los 60 días naturales que siguen a la toma de
posesión del encargo; de conclusión: durante los primeros 60 días naturales luego
de la conclusión del encargo; de modificación patrimonial: a lo largo del mes de
mayo de cada año.
Existen otras opciones, una de las cuales permite la descarga del programa para
realizar parte del trámite sin conexión a Internet, aunque la misma es necesaria
para finalizarlo. Asimismo, es posible proceder por medios tradicionales,
cumplimentando un formulario a mano y entregándolo personalmente.
Un museo (del latín musēum y este a su vez del griego Μουσείον) es una
institución pública o privada, permanente, con o sin fines de lucro, al servicio de
la sociedad y su desarrollo, y abierta al público, que
adquiere, conserva, investiga, comunica, expone o exhibe, con propósitos de
estudio y educación, colecciones de arte, científicas, entre otros, siempre con un
valor cultural, según el Consejo Internacional de Museos (ICOM). La ciencia que
los estudia se denomina museología, la técnica de su gestión museografía y la
administración de los mismos, museonomía.
Uno de los hitos del ICOMOS será la adopción de la carta de Venecia redactada
en 1964 fundamentalmente por profesionales de la arquitectura.
EL ICAHM, preocupada por la correcta gestión de los yacimientos arqueológicos,
aprueba en 1990 una ´´una carta para la protección y la gestión del patrimonio
arqueológico´´.
Una profunda crisis de los valores tradicionales se hace presente en los años
1960 y 1970, afectando en primer lugar a los países más desarrollados.
El museo, uno de los iconos más respetados de la civilización, con más de cien
años de historia, afronta una grave crisis de identidad.
La crítica que se puede resumirse así:
Los museos acostumbran a servir solo alas poderosos y nunca al pueblo llano los
museos reproducen los convencionalismos de la cultura establecida. Nacerá el
museo educador que poniendo el énfasis en la educación dela gente perseguida,
imbuido de un pronunciado pedagojismo, agitar las mentes y facilitar la toma de
conciencia ante los problemas del mundo o el museo social que querrá ser por
encima de todo un lugar de integración sociocultural al servicio de las clases más
desfavorecidas.
Uno de los fenómenos sociales más significativos de las últimas décadas del siglo
xx ha sido la mercantilización de la cultura, subproducto de una sociedad masas,
abierta y democrática y económicamente avanzada.
2.1.1. De pintura
2.1.2. De escultura
2.1.3. De grabado
2.1.8. De música
2.4.8. De la marina
2.5.2. De física
2.5.3. De oceanografía
2.7.2. De transportes
2.7.3. De correos
Todo esto nos lleva a las nuevas museologías, una clasificación básica de los
museos con el fin de distinguir el cometido tradicional y no por ello superado por
los distintos tipos de museos.
A tal fin nos inclinamos por una clasificación más elemental que la propiciada por
la ICOM, que distinguía entre 5 grandes campos tradicionales, a saber: museos
de arte, museos de historia, museos de etnología, museos de ciencia y técnica y
museos de ciencias naturales.
Con independencia de que algunos museos sobre todo los de reciente creación
atiendan a las manifestaciones artísticas de forma interdisciplinar, junto a las artes
plásticas se incluyen los relativos a las demás artes (música, literatura,
coreografía…) aunque cada uno requiera su propia especificidad museológica.
Museos arqueológicos
Los museos de artes decorativas deben mostrar una selección de objetos donde
se muestre la relación existente entre el contexto sociológico y estético entre ellos
y la época que propició su nacimiento.
Todos los museos que han sido concebidos dentro de una perspectiva histórica
pueden ser incluidos en esta categoría al estar enfocados en documentar de
modo cronológico un proceso en un modelo de evolución. Estos museos suelen
acompañarse de objetos de arte y ciencia y rara vez suelen tener la condición de
museos nacionales aunque se hayan creado para reflejar la historia de un país.
En el lugar de la historia
Dentro de los museos históricos, los militares destacan por sus muchas
peculiaridades, sobre todo por cuanto muestran y exponen tanto en originales,
como copias y maquetas. Su variante más conocida son las armerías, los museos
de ejército que suelen exponer el proceso histórico-miliar y la actividad bélica del
país en el cual están implicados. Otros se dedican a conmemorar algún evento
determinado adquiriendo todos ellos un gran desarrollo después de la 1ª GM, lo
mismo que los museos marítimos han participado de este crecimiento.
Los museos de folklore tienen como objetivo la etnografía del propio país donde
se ubican dedicándose a aspectos más parciales respecto a los que trata el
museo nacional.
El desarrollo último de los museos ha hecho que varíen algunas de las tipologías
y clasificaciones tradicionales añadiendo en la práctica algunas otras modalidades
que han aparecido ante la necesidad impuesta por una mayor rentabilidad o por la
propia dinámica de la demanda pública.
Los eco museos han sido una de las mayores innovaciones de la segunda mitad
de siglo aunque las clasificaciones y codificaciones de los especialistas continúan
abiertas sin solución de continuidad dependiendo muchas veces de enfoque o
criterio empleado además de los usos y valores que se hacen por parte de
gestores y beneficiarios.
Mientras la mayor parte de museos europeos tienen una titularidad pública los
norteamericanos dependen prácticamente de la iniciativa privada de ahí la
diferencia de financiación, mantenimientos y la diversa rentabilidad sociocultural.
Las nuevas museologías de los años setenta y siguientes han puesto énfasis en
los nuevos paradigmas teoréticos que han ido consolidándose en los últimos
años.
Nos referíamos antes al papel que en todo ello ha tenido el ecologismo y las
ciencias ambientales, y deberíamos añadir la contribución de la Antropología, la
filosofía de la ciencia, diferentes teorías como el funcionalismo y la teoría de los
sistemas, y la formas de pensar y sentir distintas incluyendo al feminismo.
Con afán de síntesis podemos concluir diciendo que la museología y las ciencias
del patrimonio de los últimos tiempos han ido incorporando a su acervo una serie
de ideas que a menudo funcionan como verdaderos paradigmas,
fundamentalmente:
Hay una tendencia a nivel de mundial en la que los museos han dejado de
ser esos espacios de silencio solemne para convertirse en lugares con
experiencias vivas y de relación cercana con el público. En el Perú, el MALI
se ha convertido en el paradigma de ese nuevo concepto. ¿Por qué es
importante que los museos se acerquen a la sociedad?
“Fui en familia a la exposición Chavín y tuve que hacer cola por una hora para
visitarla, pero cuando la gente sabe que va a vivir algo muy especial y en un
ámbito bien logrado, igual va. Era la primera vez en mi vida que estaba contenta
de hacer una cola. En Lima, el hecho de ir al museo se está volviendo algo cada
vez más presente”, analiza la Dra. Cécile Michaud, directora de la Maestría en
Historia del Arte y Curaduría de la PUCP.
¿Es el MALI una inédita y aislada iniciativa del éxito de un museo en el país? Para
Michaud, aunque es una tendencia incipiente, hay un cambio de paradigma hacia
un nuevo tipo de museo: moderno, más amigable, didáctico y que busque
interactuar con el público. “Contamos con museos pequeños, que tienen más
facilidad para modernizarse, y con privados, que cuentan con capacidad de
autofinanciamiento. Obviamente, no tenemos quince para mostrar, pero tenemos
ejemplos como el Museo de Arte Contemporáneo (MAC) y el Museo Larco,
además, en el norte tenemos varios museos de sitio muy bien trabajados. En ese
sentido, el país está mejorando muchísimo”, cuenta.
Así, el concepto del museo como un espacio frío y solemne está cada vez más
desfasado. “Antes, era una especie de nuevo templo, un lugar donde uno debe ir
en silencio, un espacio de recogimiento y de mucho respeto. Aunque sí se debe
mantener respeto ante las obras, todo lo mencionado generaba una especie de
distancia, que implicaba que la gente común y corriente –que no tenía ninguna
relación previa con el arte– no se sintiera muy atraída por ir”, comenta la Dra.
Michaud.
“Si lo cultural importa solo para una persona, entonces no importa socialmente”,
señala, por su parte, el Mg. Max Hernández, docente del Departamento de Arte.
La frase es contundente y justifica el cambio conceptual de los museos. “Tienen
Para la Dra. Cécile Michaud, a pesar del esfuerzo del Ministerio de Cultura,
todavía hay carencias por parte del Estado para sostener esta tendencia de los
museos en el país. Fortalecer la relación con la empresa privada asoma como
una fórmula interesante. “Por ejemplo, en las huacas del norte han sido
involucradas la World Monuments Fund y Backus, instituciones que también
valoran su imagen a través del apoyo al patrimonio, y al desarrollo de una región
a través de su cultura y arte. Y eso es un mensaje de fondo muy claro: sí se
puede llegar al desarrollo de una zona a través de la valorización del patrimonio”,
comenta.
Por su parte, el Mg. Max Hernández opina que una de las limitaciones para
impulsar esa tendencia global de la cultura es la falta de leyes de mecenazgo en
el país. “Si las tuviéramos, el apoyo privado a las entidades culturales podría ser
mucho más potente. También te porque podemos aportar para la educación en
regiones que no tienen acceso a las colecciones del museo, facilitamos
información y documentación sobre arte peruano, y es algo que queremos hacer
cada vez más. Es uno de los grandes retos que tenemos. ¿Qué tan importante ha
sido para el MALI tener una visión a mediano y largo plazo? Los planes a
mediano y largo plazo, como en toda institución, son fundamentales. Este
proyecto fue concebido bajo la presidencia de Walter Piazza; Juan Carlos Verme
tomó la posta y trajo una nueva energía, una mirada distinta probablemente, pero
supo continuar los proyectos institucionales y eso es raro en el país. Sin esos
plazos, es imposible consolidar un proyecto como el que nosotros hemos
realizado ahora. El problema es que nunca se les da la oportunidad a las
instituciones de madurar y al personal de acumular conocimientos. Ese es el gran
reto en el país puedes cambiar la relación de la ciudadanía de a pie con los
bienes y asociaciones culturales, lo que ayudaría a cambiar la impresión de que el
arte es de una élite. El arte y los museos son para todos”, dice.
CONCLUSIONES
El desarrollo último de los museos ha hecho que varíen algunas de las tipologías
y clasificaciones tradicionales añadiendo en la práctica algunas otras modalidades
que han aparecido ante la necesidad impuesta por una mayor rentabilidad o por la
propia dinámica de la demanda pública.
Los eco-museos han sido una de las mayores innovaciones de la segunda mitad
de siglo aunque las clasificaciones y codificaciones de los especialistas continúan
abiertas sin solución de continuidad dependiendo muchas veces de enfoque o
criterio empleado además de los usos y valores que se hacen por parte de
gestores y beneficiarios.
Mientras la mayor parte de museos europeos tienen una titularidad pública los
norteamericanos dependen prácticamente de la iniciativa privada de ahí la
diferencia de financiación, mantenimientos y la diversa rentabilidad sociocultural.
"500 años parecen no haber bastado para que los grupos dominantes reconozcan
la inviabilidad y el empobrecimiento desastroso que conlleva el proyecto de
imponer una cultura uniforme en una sociedad pluricultural , se trataría en cambio
de aceptar la diversidad de patrimonios culturales, cada uno igualmente legítimo
para el grupo que lo ha heredado
BIBLIOGRAFÍA
CAMERON, D. (1995): «The pilgrim and the shrine. The icon and the
oracle. A perspective on museology for tomorrow», Museum Management
and Curatorship,14, 1: 48-57.
WEBGRAFIA
https://prezi.com/rrwkf4ygf9xk/nuevas-tendencias-en-la-museologia-y-en-los-
museos-latinoame/
http://icom.museum/la-vision/definicion-del-museo/L/1/
http://www.museoscolombianos.gov.co/fortalecimiento/comunicaciones/ii-
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http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/Tesis/Basic/herencia_cn/cap03.PDF
Sunkel, G. (2002). Una mirada otra. La cultura desde el consumo
http://bibliotecavirtual.clacso.org.ar/ar/libros/cultura/sunkel.doc
Rodríguez,C.(2009).
http://aprendeenlinea.udea.edu.co/revistas/index.php/folios/article/viewFile/641
6/5898
ANEXOS