TALLER INGENIERÍA DE PROYECTOS

PLANTA PROCESADORA DE POLIESTIRENO EXPANDIDO EN

EL MUNICIPIO DE NOBSA
Universidad Santo Tomás Seccional Tunja
Facultad De Ingeniería Ambiental
Formulación y evaluación de proyectos

1. LOCALIZACIÓN Y DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DEL SITIO DEL

PROYECTO
La planta procesadora de poliestireno expandido estará ubicada en el municipio de
Nobsa, en la zona industrial con unas coordenadas latitud 5°45'32.43"N y longitud
72°55'54.32"O, según el uso del suelo indicado por su Plan Básico de Ordenamiento
Territorial (PBOT), como se muestra en la imagen 1. El uso de suelo está clasificado
como uso urbano e industrial, a causa del crecimiento que ha presentado el municipio
de Nobsa.
Figura 1. Usos actuales del suelo, cabecera municipal

.
Fuente: (Cartografía base- IGAC CORPOBOYACÁ- Secretaría de Planeación
Nobsa, 2018)
Se realizó la matriz de evaluación multicriterio con el fin de determinar la ubicación de la
planta de poliestireno expandido, para esta matriz se evaluaron los municipios de Nobsa,
Belencito y Nazareth y se tuvieron en cuenta los siguientes criterios: ubicación, terreno,
servicios públicos, impactos ambientales y mano de obra (Ver tabla 1).
Tabla 1. Matriz de evaluación multicriterio para la ubicación de la planta.

Fuente: Autores.
Teniendo en cuenta los resultados arrojados en la matriz de evaluación multicriterio se puede
determinar que el municipio más apropiado para la construcción y operación de la planta de
de poliestireno expandido es el municipio de Nobsa, debido a que la ubicación que se planea
determinar en la que estará la planta se encuentra en una zona industrial en base al PBOT del
municipio de Nobsa; mientras que para Belencito y Nazareth la zona de posible ubicación
corresponde a uso compartido de zona residencial e industrial. Adicionalmente los criterios
evaluados permitieron identificar que el municipio de Nobsa registra las mejores condiciones
para la planta.
La planta tendrá un área de 0.34 hectáreas, con un ancho de 48.64 m y de largo 71.74 m (ver
imagen 2). El costo del m2 del terreno en esa zona es de 100.000 pesos colombianos, por lo
que la compra total del predio es de 349 millones de pesos.
Figura 2. Ubicación del área específica de la planta procesadora
 Fuente: Autores.
1.1. Permiso de construcción y operación de la planta procesadora de poliestireno
expandido
1. Licencia de construcción para obra nueva, teniendo en cuenta que el lote está
completamente vacío y se va a iniciar una nueva edificación, otorgado por la
secretaría de planeación del municipio.
2. Estudio de Impacto Ambiental con el fin de definir la viabilidad ambiental del
proyecto por parte de la autoridad ambiental.
3. Licencia Ambiental, la cual autoriza la ejecución de un proyecto obra o
actividad.
4. Permiso de uso del suelo
La secretaria de planeación será la encargada de tramitar la solicitud de los
interesados y con el objetivo de garantizar el desarrollo normal de su
actividad, para efecto de permisos y licencias en las que se requiera el
certificado de uso del suelo, además señalará como una actividad
transitoriamente permitida e indicará en el respectivo certificado los usos
específicos y singulares autorizados y los términos en los que deben operar los
usos no conformes.
5. Formulario Único Nacional de Solicitud de Permisos de vertimientos
6. Formulario Único Nacional de Solicitud de Emisiones Atmosféricas fuentes
fijas.
 7. Inscripción en el Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos,
mediante comunicación escrita dirigida a la autoridad ambiental de su
jurisdicción.

2. MATERIAS PRIMAS

En primer lugar el poliestireno expandido es un material plástico espumado, derivado del

poliestireno que es un polímero termoplástico, el poliestireno expandido es material
químicamente inerte no biodegradable, es decir que es un material muy difícil de
descomponer, este material no se desaparece en el medio ambiente y no contiene
clorofluorocarbonos por consiguiente, químicamente no contamina el suelo el aire y el agua,
sin embargo, es un problema por lo que se considera un material eterno (López, 2013).

2.1. Poliestireno expandible

El poliestireno expandido (Icopor) se obtiene a partir de la transformación del poliestireno

expandible esta materia prima es un polímero del estireno que contiene un agente expansor
como el pentano, que como la mayoría de los materiales plásticos se derivan del petróleo.
Esta materia prima se presenta en forma de pequeñas perlas de poliestireno que se presentan
en forma esférica con diámetros distintos entre los que se encuentran desde 0,2 mm hasta 3,0
mm, que contienen un agente expansible homogéneamente distribuido en las mismas, que
permite la expansión de la materia prima dentro de su proceso de transformación. El agente
expansor es un hidrocarburo de bajo punto de ebullición como lo es el pentano (Agudelo,
2017).

Figura 3. Proceso para la obtención del poliestireno expandible.

 Fuente: (Anónimo, 2021)

Para el proceso de fabricación de la materia prima poliestireno expandible se llevan a cabo

dos etapas principales, entre las que se encuentra la polimerización y la etapa final del secado
y acabado.

Principalmente en el proceso de polimerización se tiene como objetivo la obtención de

macromoléculas basadas en un monómero, en este caso del poliestireno expandible el
monómero a utilizar es el estireno que es un líquido incoloro de aroma dulce que se evapora
rápidamente y que se obtiene a partir del procesado del gas natural y del petróleo. La
polimerización se realiza mediante suspensión en agua del monómero estireno en reactores
que tienen mecanismos turbulentos que producen la separación del estireno en gotas
suspendidas en el agua, los reactores usualmente están cubiertos por una camisa de
refrigeración que permite regular la temperatura del reactor, también durante el proceso se
utilizan otros aditivos que ayudan con la estabilización del diámetro de las perlas, con la
catalización para el inicio de la reacción, entre otros, la reacción de polimerización es
exotérmica, cuando está por finalizar esta etapa se obtiene una mezcla de perlas de
poliestireno expandible y agua que se envía a tanques de homogeneización para finalizar el
proceso (Naranjo & Palacios, 2017).

En la etapa de secado y acabado se tiene en cuenta la mezcla anterior y es secada por aire y
centrifugación y luego se traslada a una cierta altura para un posterior proceso de cribado a
diferentes granulometrías ya que existe la posibilidad de tener una diferencia entre el
diámetro de las perlas, luego de esto se procede a llevar a cabo el almacenamiento de la
materia prima, se envasa principalmente en contenedores de cartón, el producto debe estar a
una temperatura no inferior a 20°C para evitar algún cambio por volatilización del agente
expansor (Naranjo & Palacios, 2017).

Figura 4. Producción de la materia prima.

Fuente: (Naranjo & Palacios, 2017)

2.2. Poliespan Reciclado

El poliespan es una materia prima poco convencional, sin embargo, ambientalmente es uno
de los materiales que pueden involucrarse a un ciclo productivo cumpliendo con la idea de la
economía circular, pues un material totalmente reciclable y 100% reutilizable. Con él se
pueden formar bloques del mismo material y fabricar materias primas para utilizarlas en otros
productos. Esta materia prima tiene la ventaja de la disminución del uso del agua en este
proceso de fabricación del poliestireno expandido, pues al utilizar el mismo material a
producir no se necesita tanta cantidad de agua que el poliestireno expandible para que este
pueda llevar el proceso de expansión, ya que la materia prima ya está expandida, únicamente
se usa el agua con gran presión para moldear el material y lograr la compactación de este.

Figura 5. Poliespan Reciclado

Fuente: Anónimo

● Cantidades

Como ya se mencionó anteriormente, el poliestireno expandido se obtiene del poliestireno

expandible o del poliespan reciclado, la materia prima que se va a utilizar es el poliespan
reciclado por su adaptabilidad enfocada a la economía circular, pues la cantidad de material a
utilizar es similar al producto final.

El poliespan reciclado es ingresado a un equipo llamado pre-expansor, dentro del cual se

inyecta vapor de agua que dilata un poco más el material y ayuda con la compactación y
moldeo del nuevo producto final de bloques de poliestireno expandido.

En este caso se van a utilizar lotes de 54 kg de materia prima y 1,5 litros de agua por hora, la
cual se utiliza bajo una presión de 15 PSI que equivale a 1.034 bar, esto en el proceso de
fabricación para que mediante la presión del vapor de agua la materia prima empiece a
expandirse y así mismo lograr el moldeo del material, como resultado de este proceso se
obtendrá un bloque de dimensiones 2,18 m de largo, 1,05 m de ancho y 1,17 m de alto lo que
nos resulta un volumen de 2,67 m3 de poliestireno expandido con una masa de 52.41 kg.
Teniendo en cuenta que diariamente se producen alrededor de 586 kg de material al día lo
que equivale a 10 bloques diarios.
Para una lámina de poliestireno expandido de Dimensión estándar: 1.22 m x 0.61 m. También
disponibles en 0.61 x 0.61 m. Espesor: 18 mm para lámina línea económica y 20 mm para
lámina línea Premium se necesita alrededor de 0,023 kg de materia prima para la línea
premium y 0,013 kg para la línea económica.

2.3.1. Materia prima nacional. El nivel de producción de polímeros ha incrementado en

industrias como la mecánica, la construcción, la tecnología y la automotriz en donde hacen
uso en las diversas presentaciones siendo aprovechadas sus características térmicas,
mecánicas y químicas que poseen. Así mismo incrementado en un 2% su producción
llegando a 322 millones de toneladas métricas en el año 2015 a nivel mundial, Colombia
obtuvo una variación del 6,8% en sus exportaciones de manufactura en el año 2017, en donde
el 55% de las ventas totales del país se encuentran en el sector industrial de Bogotá y Pymes.
(García, 2019)

Para la fabricación del poliestireno se va a utilizar el poliestireno reciclado como materia

prima, dándole a este proyecto un enfoque de economía circular y de esta manera disminuir el
impacto ambiental por la producción de material.

2.3.1.1. Cantidad anual y mensual. El poliestireno expandible como materia prima de la

producción se considera de 125 Kg por la cantidad de 80 unidades vendidas mensualmente,
calculando un valor del material de $ 18.060.000, teniendo en cuenta la compra de cada bulto
de poliestireno de 25 kg por un valor de $ 3.612.000.

Así mismo, se tiene en cuenta la producción de poliestireno reciclado como opción de

materia prima para lo que puede procesar la maquinaria adquirida, en el cual se utilizan
17600 kg mensuales de materia prima, teniendo en cuenta que el poliestireno reciclado tiene
un valor de $100 pesos colombianos por kilogramo, por consiguiente se puede calcular que el
valor del material será de 1’760.000, presentando de esta manera una inversión pequeña por
una cantidad considerable de materia y a su vez una contribución con el medio ambiente.

2.3.2. Proceso de fabricación.

2.3.2.1. Lugar en el que se adquieren las materias primas:

Debido a la gran demanda de población en el mundo se ha visto en aumento la creación de

empresas de materiales plásticos para las necesidades del ser humano dando paso a la
fabricación de envases u objetivos compuestos de poliestireno expandible mayormente para
industrias de alimentos y empaquetado (Betancourt S & Solano M, 2016) El consumo de
plástico para el 2020 tuvo un estimado que muestra el 90% de la población mundial teniendo
mayor tendencia en las ciudades urbanizadas con mayor índice de consumo de este material
(MASP, 2019).

En Colombia la fabricación y manufactura de envases plásticos, bolsas y elementos de un

solo uso en plástico para el 2017 dio como resultado un consumo de 85 mil toneladas
anuales dado a la demanda ascendente de los consumidores (MASP, 2019).En Colombia
dentro de su territorio la producción de plástico se ve mayormente concentrada con un 76 %
de industrias nacionales dentro de sus principales ciudades económicas por ello se ha
evidenciado un aumento de industrias plásticas determinada por el requerimiento mínimo
inicialmente en la ciudad de Bogotá contando con 1500 distribuidores legales dentro de la
venta y elaboración de bolsas plásticas y con 2057 empresas dedicadas a la manufactura de
envases y empaquetado con el 54% de fabricación del país teniendo el número más elevado
de oferta en elementos plásticos para venta nacional e internacional posicionada como la
ciudad con mayor industria plástica en el país, para la ciudad de Cali se encuentran 386
empresas de poliestireno expandible, Medellín con la segunda posición en cantidad de
empresas plásticas contando con 448 empresas plastificadoras y por último barranquilla
siendo la ciudad con menos producción de plástico por su baja actividad manufacturera con
142 empresas relacionadas con la fabricación y venta de poliestireno, el país en su mayor
producción se ve relacionado a la fabricación de envases y empaque, construcción con un
porcentaje 22% siendo la segunda actividad productora más demandada y la menor
producción para el país dentro del consumidor individual por lo cual se diagnostica como un
país altamente productivo para macro empresas e importación de materiales plásticos
(Camargo & Aguirre Carvajal , 2020)

● Matriz multicriterio Hiview

Tabla 2: Matriz multicriterio de proveedores

 F
uente: autores

Para la elección del proveedor se realiza mediante un análisis cualitativo y cuantitativo el

cual se valoraron diversos factores dentro la parte comercial de la comercializadora, la
empresa de Nobsa Boyacá se destacará por su excelente producción de bloques de
poliestireno expandible el cual para la elección de proveedor de materia prima para la
empresa se hizo un diagnóstico comparativo entre empresas productoras de poliestireno
expandible(EPS) observando precios favorables e insumos de calidad.

Se escoge Aislapor ya que dentro de sus rangos en materia prima reciclada tiene un costo
bajo de las empresas a diagnosticar con un alto valor de venta, además de esto tiene
características de satisfacción altas, su experiencia en construcción y venta en clientes cuenta
con un alto índice de calidad y a diferencia con otras empresas la localización de la
productora se encuentra su sede principal en Tocancipá – Cundinamarca, Vereda Canavita
Lote El Pencil

Tabla 3. Análisis de factores de la localización.

Factores Análisis de localización óptima

Distancia de La fuente de abastecimiento y proveedor se encuentra dentro del

fuentes de caso urbano de la ciudad de Bogotá D.C contando una alta
abastecimiento accesibilidad teniendo encuentra dentro de sus políticas la
legislación vigente colombiano para la producción de poliestireno
expandible y encontrarse certificadas por la Car

Medios y Por su larga extensión el proveedor Aislapor, Eko-sólidos sas y

presupuesto de Centro de reciclaje la Alquería garantiza de forma fácil y de corto
transporte plazo el desplazamiento de las materias primas además de contar con
gran cantidad de insumos trasladados desde la ciudad de Bogotá a
 diversos municipios de Colombia, siendo uno de los proveedores
más exequibles por las bajas tarifas a la hora de transportar

Materias Primas Como proveedor se hace responsable de más de 169 entregas

mensuales y cuenta con altos estándares de producción dado que
cuenta con más de 900 clientes satisfechos y más de 16 años de
experiencia

Fuente: Autores

2.3.3. Transporte.

2.3.3.1. Transporte de insumos poliestireno expandible.

El transporte de insumos para la fábrica se debe asumir por el comprador ya que es un

material transportable mediante encomiendas a través de empresas de mensajería el cual se
encarga del transporte y depósito final de la carga, para realizar el cálculo del precio
monetario del transporte de los sacos de poliestireno expandible se deben tener en cuenta que
cada saco tiene unas determinadas dimensiones las cual se tiene un largo 125 cm, un ancho
40 cm y alto tomado como espesor o volumen que ocupa el saco con un valor de 20 cm con
un peso mínimo de 25 Kg, la empresa establece que el kilogramo tiene un precio unitario de
1.600 pesos colombianos el cual se realiza una sumatoria por kilogramo estimado en la
cantidad de sacos requeridos, el transporte se realizará mensualmente dependiendo de la
demanda que se desea fabricar en la empresa de poliestireno dependiendo de los kilogramos
necesarios estableciendo la cantidad de la carga en Kilogramos.

El transporte está encargada por la empresa Servientrega el cual cuenta con un amplio
portafolio de servicios de mensajería con precios asequibles además cuenta con una amplia
cobertura de ciudades para entrega de documentación y encomiendas toda vez se haga el
cálculo mensual para tener como resultado un estimado anual de 4´572.500 pesos
colombianos

2.3.3.2. Transporte de Insumos reciclables.

El otro tipo de material a transportar es la materia prima reciclada mediante el apoyo de dos
empresas recicladoras EKO-SÓLIDOS sas y CENTRO DE RECICLAJE LA ALQUERÍA
en la ciudad de Bogotá ya que es la ciudad con mayor índice de utilización de envases a base
de poliestireno expandible el cual dará el total de la demanda necesaria para la fabricación
de los bloques de la futura empresa por ello el transporte se determinó mediante el cálculo del
flete de transporte de carga terrestre estipulado en las cifras nacionales del ministerio de
transporte en Colombia, la ruta recorrida por el transportador se hará desde la ciudad de
Bogotá hasta el municipio de Nobsa Boyacá por lo tanto se contratará un carro tipo
Dobletroque que tiene un alto entre 2.40 y 2.60 metros, de largo de 7 a 8 metros y ancho
4.40 y 2.50 metros para una capacidad total de 17 toneladas en un viaje, el valor por carga
se calcula por medio del transportador dando un valor monetario de 700.000 pesos
colombianos mensualmente(Trascomercol,2017)

2.3.4. Almacenamiento: Se tiene una bodega almacenamiento con una temperatura de 20 °C

que equivale a la temperatura ambiente.

2.3.5. Instalaciones y equipo personal. Se necesita de una planta de producción y de una

bodega de almacenamiento, para la manipulación de las materias primas no se necesita de
EPP’s muy sofisticados, por esto un overol y guantes son suficientes para su manejo.

2.3.6. Compra de material. Esta sección se define con la empresa Aislapor ya que es una
compra al por mayor. Para tener un beneficio económico para la empresa.

3. MAQUINARIA Y EQUIPOS

3.1. Proceso de Producción

Para la puesta en marcha del actual proyecto es necesario conocer aspectos muy importantes
de la ingeniería del proyecto, como lo es el caso de los procesos de producción en donde no
solamente se tiene en cuenta la cadena de producción, sino que también todo lo relacionada
con el personal, la maquinaria y los equipamientos es por eso por lo que a continuación se
dará a conocer cada uno de los aspectos mencionados anteriormente.
Como sabemos el poliestireno expandible es un material muy utilizado en la industria de la
construcción debido a sus innumerables aplicaciones en las obras civiles en donde destacan,
la resistencia al envejecimiento, resistencia a la humedad, ligereza facilidad de manipulación,
aislante acústico y térmico, entre otras, esto hace que este material sea muy apetecido en esta
y otras industrias, por tal motivo la fabricación de este material es indispensable. Por otra
parte, es necesario conocer que para que el poliestireno sea útil para la comercialización debe
pasar por varias etapas para que de esta manera el producto final que en este caso es el
poliestireno expandido, tenga una buena función es por esto que se explicara detalladamente
los procesos realizados en cada etapa.

Para empezar, es importante saber que el poliestireno expandible se forma a partir de la

polimerización del polímero estireno en presencia de un agente expansor (Producción de
Poliestireno Expandido | Textos Científicos, 2005). que en este caso es el pentano, además
de ello es necesario conocer que para que el resultado final sea el poliestireno expandido se
deben pasar por tres etapas:

1. Etapa de Pre-expansión
En esta etapa básicamente el poliestireno que se encuentra en forma de granos diminutos
se calienta a temperaturas superiores de los 90 grados haciendo que estos aumenten su
tamaño 50 veces más de lo normal, generando así unas esferas o perlas de poliestireno de
3 mm de diámetro, luego de ello estas perlas son dirigidas a la segunda etapa (Técnica &
Norte, 2012).

2. Etapa de reposo y estabilización

En esta etapa las esferas mejoran su capacidad de expansión ya que en los silos donde
estas se encuentran se genera un vacío que permite que el aire penetre entre las esferas
para que estas se estabilicen y se enfrían, liberando así el exceso de humedad es por eso
que este proceso de reposo es de vital importancia (Técnica & Norte, 2012).

3. Etapa de expansión y moldeo

En esta última etapa las perlas son dirigidas nuevamente a un molde especial en donde se
aplica una buena cantidad de vapor para que de esta manera las perlas se unan entre sí,
hasta sí hasta formar un bloque de este poliestireno expandido que más adelante será
cortado en láminas o en otras formas más específicas, todo esto sucede ya que el molde se
empiezan a comprimir haciendo que las esferas o perlas se empiezan apisonar hasta el
punto que se empiezan a empaquetar la una sobre otra hasta formar el bloque sólido de
esta manera queda terminada la etapa (Técnica & Norte, 2012). Por último, cabe
especificar que de acuerdo al tipo de proyecto existe una pre etapa que consta de la
reutilización de partes de poliestireno expandido defectuosas las cuales son conducidas a
 una máquina especial que la convierte nuevamente en materia prima a expandir. A
continuación, se mostrará un diagrama donde se especifica mejor cada etapa.

Figura 6. Esquema de transformación de Poliestireno Expandido

Fuente: (Anape, 2021)

3.2. Requerimientos de Materiales

3.2.1. Requerimiento de Mano de Obra

Con relación a este punto se realizó un estudio donde se tuvo en cuenta todo lo relacionado a
la maquinaria, su tamaño y distribución en la planta para determinar el personal necesario
para operar cada uno de los equipos, así como también de la inspección y el correcto
funcionamiento de cada uno de los procesos. Por esta razón a continuación se hace una
recomendación del personal que se puede hacer cargo de cada uno de los requerimientos de
los equipos y procesos, es por eso que la siguiente tabla mostrará la mano de obra a utilizar.

Tabla 4. Requerimiento de mano de obra.

CARGO No DE PERSONAS

Administrador 1
 Ingeniero Mecánico 1

Operario de Maquinaria 2
Fuente: (Autores)
3.2.2. Requerimiento de Maquinaria
Como se pudo conocer anteriormente cada una de las etapas, se puede observar que para
producir el poliestireno expandido es necesario pasar por varios procesos donde se
encuentran determinadas máquinas las cuales son las encargadas de la transformación del
poliestireno, además de ello a continuación se especificará cada una de las funciones de cada
máquina para que de esta manera se tenga un mayor conocimiento de todo lo que se hace en
cada proceso y del rendimiento energético y maquinaría que puede brindar cada máquina.

3.2.2.1. Pre-Expansor
Esta es una máquina muy fácil de manejar ya que puede ser controlada manualmente o por un
software, además de ello esta máquina permite que la densidad del poliestireno cambie de
acuerdo a la necesidad de producción, así mismo está inyecta vapor al material mientras es
movido por unas aspas que mantienen un constante movimiento, esto hace que la absorción
del vapor por parte de las esferas sea homogénea, cabe resaltar que las aspas son movidas por
un motor eléctrico, por último esta máquina también cuenta con un orificio de salida donde es
transportado el material una vez terminado el proceso.
Figura 7. Pre-Expansor.

Autores: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.2. Caldera o Generador de Vapor
Esta máquina se encarga de proporcionar el vapor necesario al pre-expansor para que este
realice su proceso de expansión con normalidad, además esta es automática, facilitando así su
manejo, además de ello necesita de un mantenimiento mínimo por lo que lo hace más
productivo, por último, esta es alimentada con diésel.
Figura 8. Caldera.

Fuente: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.3. Silos
Una vez las perlas son expandidas, estas son conducidas por unas tuberías hacia los silos
mediante una corriente de aire, una vez allí, estas perlas son almacenadas para que estas
perlas se estabilice y liberen el exceso de vapor que tienen, la ventaja de estos silos es que por
la forma y el material que está creada que en este caso es tela, permite que haya una buena
circulación de aire dentro de esto, cabe resaltar que las dimensiones de los silos varía
dependiendo a la cantidad de producción.
Figura 9. Silos de Almacenamiento.

Autores: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.4. Bloquera
La Bloquera transforma las perlas de poliestireno ya expandidas en un bloque compacto de
medida del molde interior, para su posterior corte en diversas formas, siendo totalmente
automática, cabe resaltar que en esta máquina también se inyecta vapor para que se pueda
moldear mejor además las prensas que tiene al interior de los moldes generan presión
compactando las perlas hasta el punto de introducir una sobre otra hasta generar el molde
final de poliestireno expandido.
Figura 10. Bloquera

Autores: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.5. Cortadora Pantógrafo

La cortadora transforma el bloque de poliestireno expandido en láminas de diferentes
tamaños las cuales varían de acuerdo a la función o necesidad requerida, además de ello esta
máquina es totalmente automatizada lo que le permite ser manejada a través de un software.
Así mismo esta máquina posee un Pantógrafo que corta el bloque o la lámina en piezas con
diversas formas (bovedillas, casetones, cornisas, etc.).

Figura 11. Cortadora

Fuente: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.6. Compresor
Este es muy importante en todo el proceso ya que produce el aire necesario para transportar
por cada una de las válvulas las esferas de poliestireno por cada uno de los procesos de la
planta, este compresor consta de un pequeño motor que hace más eficiente el trabajo.
 Figura 12. Compresor

Autores: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.7. Molino
Esta máquina denominada Molino triturador es muy importante en la planta ya que esta
permite realizar un proceso adicional, cabe resaltar, que esta máquina está diseñada para el
reciclado todo el poliestireno expandido defectuoso o que, reciclado para darle de forma
rápida y eficaz, una respectiva trituración en pequeñas partes para su nueva reutilización,
incorporándose nuevamente al proceso productivo, o destinando para otras aplicaciones.
Figura 13. Molino Triturador

Fuente: (MAINPOL, 2021)

3.2.2.8. Requerimiento de Equipamiento

Dentro de la utilización de la maquinaria es necesario realizar algunas adecuaciones para

adaptar a la maquinaria y así el desempeño de toda la producción sea la mejor, la instalación
de estos equipamientos es necesaria ya que, de no ser realizada, la producción de poliestireno
expandido no se podrá llevar a cabo, hay que destacar que los equipamientos que son más
necesarios, encontramos:

❖ Caja de distribución de electricidad

❖ Sistema de refrigeración de agua
❖ Tuberías
❖ Sistema de software computarizado
❖ Señalización
❖ Kit sensores contra incendios

3.3. Muebles y enseres

Para este punto es importante tener en cuenta que la planta debe contar con áreas donde se
deben encontrar los respectivos muebles y enseres que facilitan los trabajos u oficios del
personal tanto de producción como administrativo para que el desempeño de estos sea muy
bueno. Por esta razón se mostrará a continuación los diferentes muebles y enseres que se
necesitan en la planta.

❖ Escritorios
❖ Sillas
❖ Archivadores de documentos
❖ Teléfonos
❖ Impresora
❖ Dotación de oficina (Papeles, esferos, ganchos, carpetas, grapadora y más)
❖ Computadores
❖ Estantes de herramientas
❖ Kit gafas de protección
❖ Protección acústica
❖ Guantes
❖ Mascarilla de seguridad 3M
❖ Botas de seguridad
❖ Overol

3.4. Consumo de energía eléctrica

Para el correcto funcionamiento de cada una de las máquinas es necesario contar con
corriente alterna Bifásica a 220 voltios y 60 Hertz para iniciar los motores y los calentadores,
ya que si no se realiza de esta manera se pueden quemar los motores ocasionando pérdidas en
el proceso y daños en gran parte de las máquinas, por otra parte, también se debe contar con
una fase de 110 voltios para iluminación y operación de los instrumentos, cabe resaltar que
casi todos los equipos tienen un consumo de energía de 17 Kw Hora.

3.5. Existencia de refacciones en el país

Con relación a las refacciones, actualmente en el país no se encuentra una empresa o

distribuidora de repuestos de las maquinarias que se mencionaron anteriormente, por lo que
todos los repuestos todos tienen que ser importante, ya que gran parte de las empresas
fabricantes de las máquinas utilizadas en los procesos se encuentran en Italia, España, estados
unidos y china, generando mayores gastos en la adquisición de este tipo de refacciones.

3.6. Proveedores y precios de maquinaria

Tabla 5. Proveedores y precios

Fuente: Autores
Esta tabla presenta los posibles proveedores que van a suministrar la maquinaria necesaria,
para desarrollar el proyecto en el municipio de Nobsa, donde se relaciona el país de donde
estas provienen y la empresa o industria la cual las produce o comercializa, donde se
relaciona el precio según el peso colombiano y el valor del dólar estadounidense, esto dado
los últimos reportes del precio del dólar en Colombia, de igual manera distintas máquinas dan
distintos tiempos de garantía del producto.

3.7. Capacidad y dimensiones.

Tabla 6. Capacidad y dimensiones

Fuente: Autores
Por medio de la anterior tabla, se describe de manera detallada los componentes de cada
equipo, donde se relaciona las dimensiones según el largo, el ancho y el alto, así mismo la
capacidad que puede tener equipo para procesar la materia prima, así mismo con qué tipo de
energía trabajan, la potencia y el consumo de los mismos, describiendo la marca o la serie a
la que corresponde cada equipo, así mismo el origen de donde estos son comercializados
directamente, también es importante describir si algunos de estos equipos cuentas con alguna
certificación y a qué tipo de certificación hace referencia.
3.8. Requerimiento de equipamientos
Tabla 7. Equipamientos (Proveedores, precio, dimensiones)

Fuente: Autores
En la tabla de equipamientos se relacionan los materiales y equipos adicionales para el
funcionamiento completo del proceso del poli estireno, donde se relaciona de igual manera
los precios y los proveedores, desde cajas de distribución eléctrica con su seguridad para las
máquinas de voltajes de 110v – 120v, 220v, 380v, también los sistemas de refrigeración para
el agua, las tuberías de transporte de vapor y aguas necesarias, siendo así importante la
implementación de técnicas SST, como la señalización, kit para el control de incendios y la
computarización de software.

3.8.1. Muebles y enseres

Tabla 8. Enseres y muebles (Proveedor, precio)

 Fuente: Autores
En la tabla de enseres y muebles, se tiene un proveedor principal el cual es Homecenter de la
ciudad de Tunja, donde se relacionan los precios y las cantidades de los muebles y enseres
necesarios tales como: computadores, estantes, guantes, impresoras, botas de seguridad,
overoles, teléfonos, sillas, escritorios, las dimensiones y las garantías de cada producto.

3.8.2. Costo de los fletes y seguros

En la siguiente tabla se tiene reflejado los principales gastos en la parte de los fletes y los
seguros de envío en que son la mayor parte provenientes del país asiático de china en el cual
se hizo la cotización del precio total de la maquinaria en el cual se necesito un contenedor de
40 pies para su debido envió que se realizó en el puerto internacional de Zhejiang de china y
para la ciudad de destino es el puerto de barranquilla de Colombia en el cual se cobra el 5%
de seguro de envíos que es la obligación de la empresa de embalaje (World Freight Rates,
2021).

Tabla 9. Presupuesto de Fletes y Seguros

 Fuente: Autores

3.8.3. Costo de instalación y mantenimiento

En los costos de instalación se puede evidenciar que los costos se hicieron mediante
porcentaje que es basado por la fabricación del producto si es a nivel local o internacional en
donde la empresa que realiza la instalación y el mantenimiento es GE ENERGY
COLOMBIA S.A que está ubicado en la ciudad de Bogotá, Además están especializados en
los equipos y maquinaria de producción de poliestireno expandible (Maya, 2010).

Tabla 10. Presupuesto de instalación y mantenimiento

 Fuente: Autores
3.8.4. Presupuesto de impuestos y gestión portuaria.

La cotización de los impuestos de importación desde china que fue basado por el ministerio
de comercio en donde se ve reflejado con la normativa según el Decreto 2685/99 Art.236 y la
Resolución 4240/00 Art. 154 al 157 de la DIAN en el cual se evidencia los tipos de impuestos
que aplica por la compra de equipos de importación. (Ministerio de Comercio, 2020)

Tabla 11. Presupuesto de Impuestos y gestión de portuaria

Fuente: Autores

4. Distribución de la planta

Para la distribución de planta de la procesadora de poliéster expandido se encuentra a

disposición de las máquinas, los departamentos, los espacios de trabajo, las áreas de
almacenamiento, los pasillos y los diferentes sitios que conlleva una instalación productiva.
fundamentalmente la distribución en planta consiste en organizar dichos elementos, la cual
asegure la fluidez del flujo de trabajo, materiales, personas e información a través del sistema
productivo.

❖ Objetivos de la distribución de la planta de la procesadora de poliéster expandido:

● Incremento de la productividad
● Reducción del material que se encuentra en proceso
● Reducción del tiempo de fabricación
● Descenso en los retrasos de producción
● Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los
trabajadores.
● Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones
● Circulación fluida del trabajo en la planta
● Incrementar los costos de la producción

4.1. Factores que influyen en la Distribución De Planta.

Diagrama 1. Factores que influyen en la Distribución De Planta.

Fuente: Autores

4.2. Planos de las plantas

Plano 1. Planta 1
 Plano 2. Planta 2

4.3. Presupuesto De La Planta De Producción:

 Tabla 12: Presupuesto De construcción

Fuente: Autores

5. Recursos humanos.
Figura 11. Estructura de los recursos humanos de la planta
 Fuente: Autores
5.1. Departamento de empleo
En este departamento se realizan funciones que se relacionan con los puestos de trabajo, las
funciones y la formación del personal.
- Puestos de trabajo: Se ofertarán 15 puestos de trabajo los cuales están relacionados
con la parte administrativa, productiva y de ventas
- Perfil profesional de los candidatos: Cada puesto de trabajo tendrá su correspondiente
perfil profesional, donde se establecen las capacidades y competencias para el
desarrollo de las funciones.
- Funciones de los puestos de trabajo: Se establecen las funciones de cada uno de los
profesionales.
- Selección del personal: Se seleccionará el candidato que cumpla con todas las
características, capacidades y competencias.
- Formación del personal: Se realizará la formación de cada uno de los trabajadores
nuevos, sobre los Elementos de Protección Personal (EPP) y el entrenamiento previo
sobre el uso de la maquinaria y equipos llevada a cabo por las empresas donde se
adquirieron los equipos.
Lo anterior se demuestra en la siguiente tabla.

Tabla 13. Descripción de los puestos de trabajo dentro de la planta

Puestos Cargo Perfil profesional de los candidatos Funciones de los puestos de trabajo
de
trabajo

1 Director - Formación básica: Título - Presentar la visión de la empresa e

Ejecutivo profesional en administración de implementar un buen plan estratégico con
empresas o afines y magíster en áreas metas y objetivos definidos.
afines. - Aprobar y revisar los planes de trabajo de
- Profesional que destaque por poseer cada una de los directores y aprobar y
habilidades desarrolladas como la controlar los presupuestos anuales de la
comunicación, que le permita expresar empresa.
sus ideas, planes y metas para todo su - Realizar reuniones semanales con todas las
equipo y capacidad para resolución de gerencias. Preparar y presentar los reportes
problemas. de cumplimiento de producción y financiero
a los demás directivos.
- Asistir a congresos relevantes a la industria
y extender la cadena de contactos. Mantener
contacto directo con las entidades
financieras.

1 Auxiliar - Formación básica: Título - El profesional debe llevar a cabo tareas en

Ejecutivo profesional en administración de un tiempo determinado y tener al día la
empresas o afines. agenda con reuniones, citas y llamadas que
- Profesional que se encarga de hacer.
mantener el funcionamiento operativo -Atiende a las personas que llegan a la
de una oficina, el orden dentro del oficina o empresa y resuelve sus dudas.
manejo de la empresa, debe saber -Se encarga de recibir documentación y
tratar con diferentes personas en verificar que han sido aceptados. También
distintos momentos, saber manejar los revisa y guarda.
reportes de comunicación eficaz y -Debe gestionar facturas y pedidos. También
tener suficiente empatía para realizar sueldos de trabajadores, deducción de
intercambios comunicativos con impuestos y cotizaciones.
clientes, visitantes o cualquier persona -Tramitar expedientes y procesos
con la que trate. administrativos.
 -Manejar material informático y programas
con los que trabajar.

1 Director - Formación básica: Título - Responsable para implementar un plan

Financiero profesional en administración de financiero de acuerdo con el plan estratégico
empresas o afines y especialista y/o de la empresa.
magíster en áreas afines. - Contabilizar los reportes de ganancias y
- Profesional que conozca las normas pérdidas, manejar los reportes de impuestos.
internacionales de contabilidad y de - Ayudar a identificar soluciones de ahorro
los diferentes instrumentos de costos y optimizaciones de la eficiencia
financieros, debe presentar capacidad para aumentar los beneficios.
de organización y manejo de grupos,
debe ser analítico, enfocado a números
y resultados, además, debe ser
agresivo-conservador, con capacidad
para proyectar inversiones y
mediciones de riesgo.

1 Auxiliar - Formación básica: Título - Responsable de suministrar información

contable profesional en contabilidad o afines. razonada para las operaciones de
- Profesional con aptitudes y planificación, evaluación y control.
habilidades en responsabilidad, trabajo - Revisar, solicitar y ordenar la
bajo presión y capacidad analítica. documentación para realizar la contabilidad
Conocimiento en las normas a los otros departamentos.
internacionales de contabilidad y estar - Elaborar e imprimir los reportes tributarios
actualizado con las normativas de de acuerdo con los estados financieros
contabilidad. emitidos por el contador al finalizar el año
fiscal.
- Supervisar que los inventarios se lleven a
cabo de la manera
correcta, para que la información sea veraz.
- Realizar la digitación de las facturas al
sistema contable.
 - Revisar con Tesorería y Planillas para los
pagos de los impuestos mensuales por
concepto de salarios o impuestos
gubernamentales mensuales o trimestrales.

1 Director - Formación básica: título - Responsable de establecer una estrategia

Comercial profesional en administración de comercial y responsable de la actividad de
empresas con énfasis en mercadeo y comercialización.
magíster en áreas afines. - Encargado del ingreso de los recursos
- Profesional con aptitudes y necesarios para el crecimiento de la
habilidades en creatividad, innovación empresa.
y comunicación. Indispensable - Maximizar la rentabilidad de la empresa
experiencia en diferentes técnicas de por medio del incremento de las ventas,
venta. Debe tener facilidad de palabra incrementando el volumen colocando el
y vocación para las ventas; estar producto al mejor precio posible.
enfocado a resultados con amplio
conocimiento en negociaciones y
cierres de ventas, debe ser proactivo,
dinámico, con amplia red de contactos
y muy creativo, por último, tener
experiencia en el manejo de
vendedores.

1 Auxiliar - Formación básica: título - Administración del área comercial.

Comercial profesional en administración de Gestión del tiempo, supervisión de agendas,
empresas con énfasis en mercadeo. soporte en organización del equipo de
- Profesional con habilidades sociales ventas, además, administra informes de
y comunicación, donde deben saber gestión comercial y preparación de las
comunicarse con los clientes, pero reuniones periódicas.
también con el equipo. Formación en -Prospección. Definición de intereses de
producto donde se debe conocer el prospectos, trazado de áreas comerciales
producto que se está ofreciendo, para explorar, organización de base de datos
también debe conocer a los clientes y de prospectos.
tener actitud de servicio comercial. -Administración de información comercial,
 Aptitud para la contabilidad básica, editar documentos para el equipo comercial,
saber interpretar informes, leer comparativas de precios y productos con la
estadísticas de ventas, e interpretar competencia.
todos estos datos correctamente y la -Apertura y recepción de clientes. El
organización. asistente de ventas puede recibir y dar la
bienvenida a nuevos clientes y retener ese
primer contacto.

1 Director de - Formación básica: Título -Implementar y vigilar el cumplimiento de

Calidad profesional en administración de la política de calidad de la empresa.
empresas o ingeniería industrial, con -Fijar, diseñar e implantar los índices de
postgrado enfocado en gestión de calidad necesarios para la evaluación y
calidad. control de productos y procesos.
-Estudios de especialización en -Realización del manual de calidad de la
Aseguramiento de la Calidad, y compañía.
tecnología de productos -Verificar el desarrollo y aplicación de la
-Conocimientos del proceso de normativa de calidad en lo referente a
fabricación, normativa, técnicas de productos, materias primas y procesos.
control e inspección. -Cooperar en la determinación de los
-Profesional responsable, proactivo, objetivos de calidad en las distintas áreas.
comprometido, orientado al detalle, -Comprobación y evaluación de
ordenado, empático con el personal y proveedores.
que trabaje en equipo.

1 Auxiliar en - Formación básica: Título -Realizar actividades de control de calidad

Calidad profesional en administración de en el ingreso de materia prima, proceso de
empresas o ingeniería industrial, con fabricación, almacenaje y despacho al
conocimientos en gestión de calidad. cliente.
-Controlar el cumplimiento de los
-Experiencia mínima de un año en el procedimientos e instructivos.
control de calidad de la producción de -Asistir en la implementación de
alimentos de una metodologías, procedimientos, instructivos y
empresa, de preferencia dedicada al estándares de
 rubro de panificación. trabajo.
-Conocimiento en el uso de equipos -Llevar a cabo las auditorías internas y
para control de calidad en la externas de control de calidad, según
producción programación
-Conocimiento de la normativa. establecida.
-Profesional responsable, proactivo, -Asistir a la jefatura de calidad en las
comprometido, orientado al detalle, funciones que se requieren para el
ordenado, empático con el personal y cumplimiento de los
que trabaje en equipo. objetivos del área.

1 Director de - Formación básica: Título - Implementar los planes estratégicos y

Operacione profesional en ingeniería mecánica, asegurarse de que toda la operación del
s electrónica o industrial y especialista negocio alcance sus metas en el tiempo y
y/o magíster en áreas afines. costo previsto.
- El profesional debe presentar - Se encarga de supervisar el
experiencia en el manejo de personal funcionamiento efectivo del sistema de
operativo, tener habilidades en creación y distribución de los productos de
liderazgo, facilidad de palabra y de la empresa, cumpliendo con los estándares
entendimiento, ordenado, organizado, de calidad y lo estipulado por la Dirección
proactivo, dinámico y enfocado a ejecutiva.
resultados, capacidad de análisis, - Desarrollar, revisar y aprobar los planes de
innovación y resolución de problemas. producción, su respectiva planificación y
finalmente el seguimiento y verificación de
estos.
- Verificar el correcto almacenamiento de
los productos producidos o ingresados a las
bodegas de la empresa. Además, supervisar
el seguimiento de los controles de
mantenimientos preventivos de los equipos
de producción.
- Realizar y controlar los presupuestos de
maquinaria y personal del departamento.
 - Realizar y coordinar simulacros de
emergencias.

1 Ingeniero - Formación básica: Título - Responsable del mantenimiento,

mecánico profesional en ingeniería industrial y reparación y operación de los equipos de la
mecánica. planta.
- El profesional debe tener aptitudes y - Capacitar a los usuarios para el buen uso
habilidades en liderazgo, trabajo en de la maquinaria.
equipo y resolución de problemas. - Realizar una guía de asistencia al usuario
Debe ser indispensable experiencia en para el uso de maquinaria.
el uso de herramientas industriales y - Realizar la actualización de las fichas de
normativas de calidad industrial. mantenimiento.

2 Operario de - Formación básica: Educación - Responsable de cumplir con labores

maquinaria básica secundaria completa, con específicas, en una etapa específica del
carreras técnicas en operarios de proceso relacionado con la elaboración del
maquinaria o áreas afines. producto.
- El operario debe tener aptitudes y - Mantener el buen funcionamiento de la
habilidades en trabajo en equipo, línea de producción diaria de la empresa
responsabilidad y trabajo bajo presión. para evitar desperdicios y los errores de
planta.

1 Director de - Formación básica: Título - Crear políticas para mejorar los aspectos
Recursos profesional en administración de del personal; enfocando la eficacia,
Humanos empresas o afines con magíster en satisfacción del personal y rentabilidad de la
recursos humanos. empresa.
- Indispensable tener experiencia en el - Liderar las decisiones del Departamento de
manejo gerencial de un departamento, Recursos Humanos.
conocer todas las funciones de - Crear e implementar políticas que mejoren
Recursos Humanos, carismático y con y promuevan el mejoramiento constante del
actitud de servicio. clima laboral de la empresa.
- Liderar los estudios salariales del mercado
y de la industria en donde se encuentra la
empresa.

1 Auxiliar de - Formación básica: Título -Procesar la información que le servirá de

 Recursos profesional en administración de soporte para las diversas funciones del
Humanos empresas o afines con recursos departamento
humanos. -Brindar asistencia en el proceso de
-Excelentes habilidades de reclutamiento
comunicación, organizado y capaz de -Brindar asistencia en el proceso de
manejar su tiempo efectivamente, contratación
capacidad analítica y habilidad para -Redactar y distribuir documentos.
resolver conflictos, capacidades -Llevar el registro de los archivos de los
administrativas y capacidad de empleados y de reclamos
innovar -Brindar asistencia en la administración de
la nómina y beneficios
-Brindar asistencia en la coordinación de
eventos internos, sean recreativos o de
capacitación.
-Programar viajes para los ejecutivos de la
empresa.
-Ser el enlace entre los proveedores de
beneficios para el empleado, tales como las
aseguradoras.
Fuente: Autores
5.2. Departamento de administración de personal
Este departamento se encarga de las tareas administrativas del personal, donde se realiza la
elección, tipo y formalización de los contratos, gestión de nóminas y seguros sociales, la
gestión de permisos, vacaciones, horas extraordinarias, bajas por enfermedad y régimen
disciplinario.
5.2.1. Selección de personal
Para la selección de personal se realizará el siguiente proceso:
1. Preselección de los candidatos para el puesto:
- Entrevista inicial: Se realizará una entrevista estructurada, donde ya están
formuladas las preguntas y serán las mismas preguntas para todos los
candidatos.
- Administración de pruebas: En esta etapa se verificarán las habilidades por
medio de cuestionarios y pruebas para la elección del candidato.
 - Valoración y entrevista final: Se realiza la evaluación de todos los candidatos
tomando en cuenta la prueba y la entrevista inicial, se obtiene el candidato
elegido para el puesto de trabajo. En caso de ser auxiliar la decisión final se
tomará con el director del departamento.
2. Incorporación del nuevo profesional:
Para esta etapa se establece el tipo de contrato y se firma, en el caso de esta empresa
serán contratos a término indefinido, porque permite la flexibilidad de contratación
sin una fecha de terminación y el empleado puede acceder a todas las prestaciones
sociales establecidas por la ley.

5.2.2. Gestión de nóminas y seguros

En la gestión de nóminas y seguros sociales, se tomará como base lo establecido por la ley
para el presente año.

5.2.2.1. Nómina
El salario mínimo que rige a partir del 1° de enero de 2021 es de $908.526 y el auxilio
de transporte de $106.453.
Se deben realizar los aportes de salud y pensión, como indica la siguiente tabla
Tabla 14. Nómina salarial y aportes según la ley

Aporte Empresa Valor Empleado Valor Total cotización

Salud 8.5% $77.225 4% $36.341 $113.566

Pensión 12% $109.023 4% $36.241 $145.361

Fuente: (República de Colombia, 2021)

Las horas extras con un salario mínimo de $908.526, se muestra a continuación.

Tabla 15. Distribución de horas extras

Hora Valor hora Horario Recargo

Diurna $3.785 6 am - 9 pm $908.526/240

Nocturna $5.109 9 pm - 6 am 35%

 Extra diurna $4.731 6 am - 9 pm 25%

Extra nocturna $6.523 9 pm - 6 am 75%

Extra-dominical/ $7.570 6 am -9 pm 75% festivo más

Festiva-Diurna 25% extra100%

Extra-dominical/ $9.462 9 pm - 6 am 75% festivo más

Festiva-Nocturna 75% extra150%

Fuente: (República de Colombia, 2021)

5.3. Departamento de retribución

En este departamento se diseña el sistema de retribución del personal y de evaluar sus
resultados, se basa en la estructura de los salarios y el establecimiento de los mismos de cada
empleado, la política de intensivos económicas o económicas no monetarios.

5.3.1. Escala salarial 2021

Tabla 16. Escala salarial para el año 2021

Nivel de formación Especificaciones del perfil Salario mínimo

graduado laboral 2021

Técnico Técnico con experiencia en el área $1.015.000

de formación <1 año

Tecnólogo Tecnólogo con experiencia en el $1.283.400

área de formación <1 año

Profesional-Pregrado Profesional con experiencia en el $2.121.750

área de formación <1 año

Profesional-Especialista Especialista con experiencia en el $3.094.650

área de formación <1 año

Profesional-Magister Magister con experiencia en el área $4.088.250

de formación 1-3 años

Fuente: (Tecnológico de Antioquia. Institución Universitaria, 2021)

 5.3.2. Incentivos
La empresa contará con 2 tipos de incentivos económicos a sus empleados, que se
determinaron a partir de la cantidad de metas cumplidas en el mes y la producción
propuesta para el mes.
- Se escogerá el empleado del mes, al cumplir en el mes características como
tareas alcanzadas semanalmente, puntualidad, trabajo en equipo, crecimiento
profesional, entre otros y se le obsequiará un bono especial, que equivale al
5% de su salario.
- Con respecto al volumen de rendimiento en la producción semestral, se
premiará al grupo de trabajadores con mejor rendimiento en el semestre, y se
le obsequiará un bono especial, que equivale al 5% de su salario.

Además, se tendrán 3 incentivos económicos no monetarios, de tal forma que los

trabajadores se vean beneficiados por su desempeño en las actividades realizadas que
aumentan la productividad de la empresa.

- Semestralmente se realizará un encuentro de trabajadores, fuera de los

espacios y horarios laborales, en donde se realicen actividades de integración y
mejora del trabajo en equipo y comunicación.
- Se les entregarán a los empleados diferentes tipos de regalos a lo largo del
año, como camisetas, bolígrafos, Mugs, gorras, entre otros; también en
navidad se le darán regalos a los hijos de los empleados.
- Al final del año se entregará al mejor empleado del año unas vacaciones, en
las cuales se dispondrá el destino dependiendo algunas actividades y
características, de esta forma se pagarán el 70% de los costos del empleado
con su pareja y así motivar a los empleados.

5.4. Departamento de relaciones laborales

La función de este departamento se basa en la resolución de problemas laborales, como la
prevención de riesgos laborales, por lo cual diseña un sistema de capacitaciones para alcanzar
un ambiente laboral sano y agradable.
5.4.1. Capacitaciones
- Trabajadores: Se realizarán capacitaciones semestralmente a los operarios sobre los
Elementos de Protección Personal necesarios para cada operación en la planta, el
 manejo previo de los equipos dispuestos en la planta, manejo de productos químicos y
peligrosos.
- Empresa: Se realizarán capacitaciones en la empresa a nivel general para todos los
trabajadores de todas las áreas sobre los protocolos y medidas a tomar en casos de
emergencia, frente a posibles accidentes industriales de planta o eventos naturales.

6. PROGRAMAS DE PRODUCCIÓN

El Poliestireno Expandido (EPS), es utilizado en gran medida para empaque y embalaje de

diversos productos provenientes de diferentes industrias debido a sus características, es decir,
gracias a que es un material liviano pero resistente y versátil, dado que puede tomar
diferentes formas, adaptarse a la forma de los productos, brindar a la vez aislamiento térmico
y en el caso de los alimentos al ser un material inocuo no favorece la proliferación de
microorganismos. También se usa constantemente en el área por ser un buen aislante térmico
y acústico, permitiendo el ahorro de energía, siendo un material económico y de fácil
disposición, para el acondicionamiento de edificaciones (Martínez & Laines, 2013)

Algunas de las empresas que producen EPS en el país, según la revista El Economista, (2021)
son:
➢ Formapol S.A.S (Manizales, Caldas).
➢ Aceico S.A.S. (Funza, Cundinamarca).
➢ Cereales Expandidos Santa Monica S.A.S. (Bogotá).
➢ Amc Poliuretanos S.A.S. (Medellín, Antioquia).
➢ Troformas S.A.S. (Bogotá).
➢ Interperfiles S.A.S. (Bogotá).
➢ Constructora Colombiana De Poliestireno S.A.S. (Envigado, Antioquia).
➢ Industria Colombiana De Poliestireno S.A.S. (Facatativá, Cundinamarca).
➢ Ipoliexco S.A.S. (Copacabana, Antioquia).

6.1. Modelos de producción

Principalmente se utiliza como materia prima el poliestireno expandible, obteniéndose de la

polimerización del estireno en presencia de un agente expansor (Pentano). En cuanto a la
polimerización del estireno las proporciones de agua/estireno varían de 1:1 a 1:3. Al
encontrarse las concentraciones entre el 30% y el 70% se produce una aglomeración
prematura de porciones del polímero semisólido, denso y pegajoso. En ese momento es
alcanzado el estado crítico de la polimerización. El Poliestireno Expandible es transformado
en artículos acabados de Poliestireno Expandido mediante un proceso que consta de tres
etapas: una etapa de Expansión, seguida de una etapa de Estabilizado, finalizando con una
última Expansión y el Moldeo (Textos científicos, 2005).

Figura 12. Modelos de producción

Fuente: (Textos científicos, 2005)

6.2. Marketing

6.2.1. Marketing Analítico

6.2.1.1. Descripción General:

Empresa ubicada en el municipio de Nobsa Boyacá que se especializa en la fabricación y
comercialización de productos a base de poliestireno expandido, mejor conocido como
icopor. Principalmente utilizado en el sector de la construcción y la industria manufacturera
para el embalaje de productos.

6.2.1.2. Producto:
Poliestireno Expandido (EPS) es un polímero termoplástico que se obtiene de la
polimerización del estireno. Compuesto por 95% de poliestireno y 5% de un gas,
generalmente pentano permitiendo reducir la densidad del material (EcoPlas, 2011). Su
principal uso es como aislamiento térmico en edificaciones, embalaje y envasado de
alimentos, entre otros, gracias a sus propiedades que lo hacen muy ligero y a la es un material
económico (Santos, Changos, Aldás, Quiroz, 2015).

6.2.1.3. Organigrama Interno:

Diagrama 2. Organigrama Interno

Fuente: (Brume González, 2019)

6.2.1.4. Normatividad:

• Decreto 383 de 2019: Por medio del cual se prohíbe el plástico de un solo uso no
biodegradable y el poliestireno expandido en los procesos de contratación en la Gobernación
de Boyacá.

• Proyecto de Ley: “Por medio del cual se prohíbe la utilización del poliestireno
expandido (icopor) en actividades de comercialización de alimentos, se ordena la
implementación de un Plan Nacional de Reciclaje del Icopor de uso industrial y se dictan
otras disposiciones”
6.2.1.5. Matriz DOFA:

Fuente: Autores

6.2.1.6. Competencia:
● Icopores Y Aligeramientos De Colombia S A S
Ubicación: Girón, Santander
Clientes: Industrias manufactureras
● Icopores Y Aligeramientos Santander S A S
Ubicación: Bucaramanga, Santander
Clientes: Constructoras de edificios y obras de ingeniería civil
● Icopores Y Aligerantes Del Oriente S A S
Ubicación: Bucaramanga, Santander
Clientes: Constructoras de edificios y obras de ingeniería civil
● Santandereana De Casetones E Icopores S A S
Ubicación: Bucaramanga, Santander
Clientes: Carpintería y ebanistería para la construcción
● Ecoplacas Icopor S A S
Ubicación: Yopal, Santander
Clientes: Constructoras de obras de ingeniería civil
● Cany Icopores Boyaca Sas
 Ubicación: Tunja, Boyacá
Clientes: Constructoras de edificios y obras de ingeniería civil
● Casetones Icopores S A S
Ubicación: Bucaramanga, Santander
Clientes: Constructoras de edificios y obras de ingeniería civil
(Empresite Colombia, 2021)

6.2.2. Marketing Estratégico

6.2.2.1. Segmentación:

6.2.2.1.1. Constructoras:
Encargadas de la construcción de edificaciones y obras civiles
Ubicación: Boyacá, Santander, Casanare
Producto: Bloques y láminas para la construcción de poliestireno expandido
Posibles Clientes: Constructoras de vivienda y edificaciones
● Constructora G Y T S A S.
● Constructora Chm S A S.
● Constructora Cer S A S.
● Constructora Rsp S A S.
● Constructora Gn2 S A S.
● Constructora F T S A S.
● Constructora Syf Sas.
● Constructora Hlm Sas.

(Empresite Colombia, 2021)

6.2.2.1.2. Industria Manufacturera

Embalaje de productos
Ubicación: Boyacá, Santander, Casanare
Productos: Poliestireno expandido para el embalaje de productos frágiles como equipos
eléctricos y electrónicos
Posibles Clientes: Empresas de Fabricación de aparatos y equipo eléctricos
 ● ELECMER SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA
● IMEL LTDA
● SOCIAL SOLAR S A S
● GREENBAT S A S
● CONTROLES INDUSTRIALES E U
● DIELEC LTDA SOGAMOSO
● FACCEL INGENIERIA ELECTRICA S A S

(Empresite Colombia, 2021)

6.3. Responsabilidad social/Planes de compensación.

Cuando se habla acerca de Responsabilidad Social Empresarial se tiene la tendencia a

asociarla con el trabajo de grandes empresas u organizaciones que generan impactos en los
contextos en las que se desenvuelven sus respectivas operaciones, buscando asegurar la
sostenibilidad de las mismas, mediante políticas y estrategias que son generalmente
implementadas y presentadas públicamente mediante diversas iniciativas como lo son la
norma El Pacto Global, la ISO 26000 o la Guía Técnica Colombiana en Responsabilidad
Social GTC 180, entre otros (Reyes, 2016).

Al igual que el manejo eficiente del agua, el uso eficiente de sistemas de transporte, las
construcciones sostenibles y la generación de energía a partir de fuentes renovables, el
reciclaje, la recuperación y la reutilización de residuos constituye uno de los pilares
fundamentales para la construcción de sociedades menos destructivas y más sostenibles.

A continuación, se describen algunas responsabilidades:

Responsabilidad extendida del productor: es el principio por medio del cual los productores
mantienen un grado de responsabilidad por todos los impactos ambientales de sus productos a
lo largo de su ciclo de vida, desde la extracción de las materias primas, pasando por la
producción y hasta la disposición final del producto como residuo en la etapa de posconsumo.

Los modelos Hedónicos se encuentran basados en que algunos bienes no son homogéneos y
pueden ser diferentes en diversas características, una de estas es la calidad ambiental. La idea
básica de estos modelos es que la utilidad del consumidor es una función de las cantidades de
todos los bienes consumidos y además de las características que poseen estos bienes. Estos
modelos se utilizan para analizar los efectos que tienen dichas características en el precio de
un bien. En estos modelos se parte del hecho de que hay bienes vendidos en el mercado, cuyo
precio refleja sus atributos. Este método se utiliza principalmente con la información del
mercado de finca raíz y mercado laboral (PÉREZ, 2012).

6.4. Impactos ambientales

Los impactos ambientales ocasionados por la producción de poliestireno expandido son

principalmente sobre el aire, debido a las emisiones atmosféricas que se dan a partir de su
elaboración puesto que se trata de un material derivado del petróleo, como los son los
clorofluorocarbonos, usados comúnmente para la refrigeración de sustancias y como
propelentes de aerosoles, catalogados como gases de efecto invernadero, cuya persistencia en
el ambiente puede ser entre 50 a 100 años. a través de investigación científica se ha llegado a
determinar que la elaboración de EPS no está asociada directamente a la emisión de CFC, al
ser solo material para el embalaje de diversos productos como los electrodomésticos que si se
asocian con dicho problema y, por otro lado, para su fabricación no se emiten grandes
cantidades de CO2 (Ocles Gudiño, 2017).

En términos de su disposición final como residuos, aunque el porcentaje de EPS que es

desechado es menor al del plástico, contribuye considerablemente a la contaminación de
ecosistemas marinos, generando problemas en la fauna de tipo mecánico y biológico por su
consumo, debido a que puede llegar a obstruir el sistema digestivo de los animales, que en las
peores circunstancias puede ser fatal (Ocles Gudiño, 2017).

El EPS al ser un compuesto no biodegradable, es decir, no se descompone con el ambiente,

no representa una fuente de contaminación química del suelo, el agua o el aire (Martínez &
Laines, 2013). Teniendo en cuenta la naturaleza del material, se tienen varias opciones al
respecto para su disposición:la reutilización del plástico, disminuir su consumo y/o
reemplazarlo por otro material que sea biodegradable (Tellez, 2012). La reincorporación del
material, es decir, bajo los aspectos de la economía circular, el reciclaje del material trae
ventajas como el ahorro energético no solo para su producción sino también para la
climatización de construcciones, como envases o embalaje de alimentos, siguiendo la
normatividad sanitaria, incluso en proyectos de agricultura para la aireación de suelos,
disminuyendo costos, dando soluciones a diferentes problemas y disminuyendo emisiones
contaminantes como el CO2 y SO2, contribuyendo además a minimizar el efecto invernadero
y contrarrestar las causas del cambio climático (Arthuz López, 2019), (EcoPlas, 2011).

6.5. Producción más limpia

6.5.1. Reciclaje del material (valor agregado)

El aumento en el consumo de los plásticos implica la búsqueda de un tratamiento de reciclaje

de sus desechos, que permita convertirlos en una amenaza ambiental a un recurso para la
industria, solucionando este problema.

Uno de los materiales ampliamente usado como empaque es el poliestireno expandido (EPS).
Se trata de un material ligero y de bajo costo. De modo que, el consumo global de EPS ya
excede los 3 millones de toneladas con un incremento del 6 % al año. El peso ligero del EPS
es una ventaja en el ámbito del empaque; pero este aspecto resulta ser una complicación en el
proceso de reciclaje debido a la dificultad de transporte que implica este desecho voluminoso.
Además, se debe considerar la necesidad de disponer materiales que puedan ser desechados
con el menor impacto ambiental y no comprometan la salud humana. Un camión de residuos
con una capacidad de 70 m3 sólo podría transportar entre 700 - 1700 kg de EPS, lo que
implica un elevado costo de transporte hacia los lugares de recuperación.

En el proceso de reciclaje los desechos de EPS pierden su característica de espuma, una vez
compactados se pueden fabricar juguetes, artículos de oficina, madera plástica, recipientes y
hasta EPS nuevamente. Si los desechos son fraccionados pueden ser usados en la
construcción, procesos de floculación como sustrato y la obtención de composites de fibras
naturales, carbonatos y nanopartículas con buenas propiedades mecánicas.

El EPS post consumo puede ser reciclado mecánicamente, que consiste en la reducción del
tamaño de sus desechos por métodos físicos de pulverización, compactación o densificación.
Una vez que el EPS ha perdido su volumen puede ser implementado como materia prima
para el moldeo de productos cotidianos hechos con poliestireno o producción de materiales
de construcción. En la industria es considerado una técnica factible a gran escala,
prácticamente limpia y de bajo costo (Saltos, Chango, Aldás, & Quiroz, 2015).

Este proceso le trae un valor agregado al producto sobre la competencia que hace uso de
materias primas importadas, no solo por la reducción de costos y de consumo de energía, sino
que también contribuye al cuidado del medio ambiente, en una sociedad que se ha
comenzado a preocupar por controlar sus hábitos de consumo e invertir en productos que
buena calidad con bajo impacto.

6.5.2. Tecnología y estrategia de manufactura

De acuerdo con Cruz Cuevas y Zaldúa Ramírez, (2018), la producción promedio de la

empresa colombiana Aislapor S. A. S., el consumo energético y de materias primas, junto con
las emisiones atmosféricas respecto de la producción mensual promedio de EPS es:
 Fuente: (Cruz Cuevas & Zaldúa Ramírez, 2018)

Según la tabla anterior, es posible determinar medidas para disminuir el consumo de agua,
energía y emisión de gases a la atmósfera, además de la gestión de sus residuos se toman en
cuenta los desarrollo de diferentes Planes de Manejo Ambiental (PMA) que son un conjunto
detallado de actividades que gracias a un producto de evaluación ambiental, están orientadas
a prevenir, mitigar, corregir o compensar los impactos y efectos ambientales s que se causen
por el desarrollo de un proyecto, obra o actividad. En este caso el uso del poliestireno. Al
realizar este tipo de actividades es necesario la implementación de alguno PMA.

1. Plan de Manejo Ambiental para la gestión sostenible de los plásticos de un solo

uso.
 - Reciclaje de material, apostando a la máxima disminución del plástico de un
solo uso que ingresa a la fábrica, reintegrando a un nuevo proceso de
producción en la misma empresa, o de igual manera se pueden articular
sectores, bajo los lineamientos establecidos por el plan público nacional para la
Gestión Sostenible de los plásticos de un solo uso, del Ministerio de Ambiente
en el que se establece un mecanismo de evaluación de los resultados del plan y
un mecanismo para la gestión de recursos que apoyen su implementación.

- Indicador

2. Plan de manejo ambiental para el proceso de transformación del poliestireno.

3. Planes de ahorro del agua, con la implementación de un sistema de tratamiento de
agua residual junto con un sistema de recirculación de agua y un sistema de
captación de aguas lluvias, que permita disminuir el consumo de agua potable de
la red de acueducto del municipio.
- Indicador

4. Optimización de maquinaria y cambio de equipos, es decir, la compra de calderas

que no requieran el uso de combustibles fósiles, o que incluyan sistemas de
control de emisiones atmosféricas, así como también la compra de equipos que
regulen el uso de energía.

- Indicador
5. Instalación de mecanismos de control de emisiones atmosféricas y cambio de
combustibles, como lo son el precipitador electrostático o un lavador de venturi,
estructuras que pueden anexarse e instalarse fuera de la fábrica en uno de sus
costados para no interferir con la distribución interna de las áreas de producción
(Mardones, Paredes, Jiménez, Farías, & Catalán, 2015), en miras a que sean
inferiores a los límites máximos permitidos, dictaminados en la Resolución 2254
de 2017, por medio de la cual se establece la norma de calidad del aire.
- Indicador
6.6. Transporte del producto

Teniendo en cuenta los lineamientos establecidos por la normatividad colombiana, en el

decreto 173 de 2001 sobre el transporte automotor de carga, establece que la responsabilidad
de movilizar los productos recae sobre la empresa transportadora, o en este caso la fábrica de
EPS. Contemplando la adquisición del vehículo se deben considerar los siguientes trámites:
el registro inicial ante el organismo de tránsito, con las fichas de homologación debidamente
aprobadas, la capacidad de carga de un vehículo (carga útil o neta) está calculada a partir de
la diferencia entre el Peso Bruto vehicular y el Peso del Vehículo Vacío (chasis más
carrocería), matrícula del vehículo. Además, lo establecido en la Resolución 2888 de octubre
25 de 2005, por la cual se modifica parcialmente la resolución 4100 del 28 de diciembre de
2004, en su artículo 5 determina el control de peso en báscula de los vehículos automotores
(Mintransporte, 2021).
El valor promedio de un vehículo automotor de carga liviana en el país oscila entre los 90 a
30 millones de pesos, moneda colombiana. Mientras que la renta de esos vehículos para el
traslado de los productos incluye su uso y demás accesorios, matrícula, impuestos, trámites
anuales, seguro del vehículo y SOAT, mantenimiento, telemetría y administración de
combustible, siendo las únicas responsabilidades de la organización el pago de multas y
comparendos, valores deducibles del seguro, combustible, seguridad del trabajador
(conductor) y las adecuaciones especiales que deban hacerse al vehículo, a través de la
plataforma de Renting Colombia, donde el valor depende del tiempo de ocupación del
vehículo (Renting Colombia, 2021).

Por estas razones, se establece que es más rentable y viable para la empresa, el alquiler de un
automotor para la distribución de los productos a los clientes, que se proyectan estarán
ubicados en los departamentos de Boyacá, Casanare y Santander, en los que no hay fábricas
de poliestireno expandido, según la revisión de empresas que hacen producción nacional de
EPS.

6.6. Presupuesto
Según lo dispuesto en los ítems anteriores, desde la localización, preparación del terreno,
construcción, adecuación de áreas, adquisición de maquinaria y equipos, materia prima,
consumo de agua, planes de manejo ambiental, recursos humanos, producción y distribución
del material, el valor de la inversión es de $1.687.776.586, (MIL SEISCIENTOS OCHENTA
Y SIETE MILLONES SETECIENTOS SETENTA Y SEIS MIL QUINIENTOS OCHENTA
Y SEIS) moneda colombiana, incluyendo el valor de los costos fijos y costos variables,
además de considerar el impuesto y el análisis de utilidades e imprevistos, para poder actuar
oportunamente si llegara a presentarse algún obstáculo en el desarrollo del proyecto.

Referencias

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