ADMINISTRACION EN PREVENCION DE RIESGOS

SEMANA 2
ALEXIS ALFREDO YAÑEZ OSSES
13-12-2021
DESARROLLO

1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen
directamente para establecer un sistema de gestión (1 punto).

Respuesta:

Para que una empresa pueda funcionar su estructura organizacional debe contar con una serie de
elementos:

a) Empresario
b) Capital
c) Objeto
d) Actividad económica
e) Elementos tecnológicos
f) Proveedores
g) Clientes.

De los siete elementos anteriormente mencionados 3 de ellos influyen directamente para poder
establecer un sistema de gestión.

 El empresario es la persona física o jurídica que dirige la empresa, toma las decisiones para
conseguir objetivos, asume los riesgos que se presenten.
 Los elementos tecnológicos son aquellos que permiten el desarrollo eficiente de la producción de
bienes y/o servicios.
 Trabajadores: representan el capital humano de la organización o empresa. Prestan sus servicios a
cambio de una contraprestación llamada salario.
 2. De acuerdo a los factores de resistencia al cambio en la empresa, describa tres que
comúnmente afecten en este sentido (1 punto).

Respuesta:

La resistencia al cambio tiene 3 factores que son primordiales, el No quiero, No puedo y No conozco.

El no quiero, se refiere generalmente a los trabajadores que a veces se resisten al cambio por algún temor
que tengan o que los pueda perjudicar, ya sea por cambios de puesto u otros factores a los cuales no
están o no se acostumbraran, el no puedo, se refiere que quizás pensaran que no tendrán las
competencias necesarias para poder realizar la tarea o el puesto que se les esta encomendando o por
otra parte que quizás sientan que no pueden adaptarse a esos nuevos desafíos que se les esta otorgando
y el no conozco es el factor a una falta de interés por explorar nuevas cosas como por ejemplo, tecnología
o procesos nuevos que sea de un desafío importante, no es algo que se quiera eliminar de nuestros
conocimientos si no la intención es ampliar nuestro conocimiento para que sea en beneficio de toda la
organización.

3. Tome como referencia su actual lugar de trabajo (o en el ultimó que trabajó), e identifique el
tipo de relación que se da entre los ambientes y el riesgo dentro de la organización. Mencione,
por ejemplo, si el lugar de trabajo reúne las condiciones básicas de seguridad y qué elementos
tienen altas probabilidades de ocasionar un accidente (1 punto).

Respuesta:

Actualmente en el trabajo se dan dos tipos de ambientes psicológico y social, ,el psicológico básicamente
por la monotonía, ya existe un método establecido de trabajo y lamentablemente para trabajadores
nuevos claramente esto podrá conllevar a errores, la presión es bastante, el trabajar en sistema de turno
(15x13) significa tratar dejar todo lo realizado en el turno listo y no dejar tareas al próximo turno y eso
lleva directamente a un stress laboral, en el lado social la empresa presta servicios de Montajes, el
trabajador es la cara visible de la empresa y existen metas que cumplir ya sea por turno o diariamente,
por ende, no cumplir con las metas que se están llevando puede producir quejas o retos a los
trabajadores esto hace que se produzca una desconcentración y conlleve a distracciones de estos mismos,
lo cuales podrían llegar a tener accidentes dentro del trabajo.
El lugar de trabajo (como empresa) si cuenta con las condiciones básicas en seguridad, pero donde se
encuentran que hay falencias de seguridad es con la empresa mandante, creo que faltan elementos para
poder tener una seguridad eficiente, como por ejemplos:

 1.- Trabajadores pasan por enfrente de vehículos que se encuentren con motores encendidos.

Esto puede producir atropellamiento en el caso que el conductor este distraído

 2.- Vehículos livianos en minería no deberían adelantar por motivos de condiciones climáticas
( ráfagas de viento, tormentas de arena, poca visibilidad entre otras.).

Referente a este punto ya es una practica habitual, todas las empresas realizan lo mismo, este punto en
general debe ser visto por la empresa mandante, quien lleva el control de todo lo que pasa en la faena
minera.

Existen muchos factores que mejorar quizás no lo son todos, pero mejorar procedimientos capacitación,
concientizar al trabajador que la prevención no solo es de una carrera si no que nace de cada uno de
nosotros como personal naturales.

4. Aprovechando la experiencia laboral en su lugar de trabajo, explique cómo se da la relación

entre los “ambientes de la organización con la administración con la salud” (2 puntos).

Respuesta:

Dentro de los procesos que involucran las situaciones del trabajo, tanto en salud, como la calidad de vida,
bienestar laboral, son condiciones que deben evaluarse y considerar como lo son por ejemplo las
exigencias psicológicas, el compañerismo, sus redes, otorgar un sentido de pertenencia y significancia al
trabajo.

Por esto el ambiente, puede afectar la salud física del trabajador, otros factores a destacar son:
a) Factores mecánicos: Donde los trabajadores tienen manipulación directa en ellos, mediante
maquinarias y/o herramientas.

b) Factores físicos: Estas son propicias para desencadenar un accidente, si estas no son evaluadas ni
contempladas en el entorno, por ejemplo: la conduccionla cual presenta pistas malas, poca iluminación,
polvo, entre otros factores.
c) Factores químicos: Son las sustancias o agentes tóxicos y que se encuentren en sus diferentes estados:
sólido, líquido o gaseoso.

d) Factores biológicos: las bacterias, hongos y protozoos, virus que afectan la salud física del trabajador.

5. En el siguiente caso: el gerente de su organización le solicita considerar los factores de riesgo

presentes en la empresa y desarrollar la relación que existe con la estructura organizacional de
prevención de riesgos. Además, le pide indicar si el sistema preventivo está bien aplicado para
esos riesgos (2 puntos).

Los factores de riesgo en la organización son los factores químicos, biológicos, físicos y mecánicos, La
relación que existe se deriva a la Seguridad, donde se observan herramientas y se codifican, por ejemplo,
si es un trabajo en altura, se realiza la revisión del andamio tiene que tener su tarjeta correspondiente
para su uso (Tarjeta Verde), el chequeo del uso del arnés de seguridad, las colas de vida y los puntos de
anclaje (Checklist).

6. . Si tuviera que comparar la estructura de prevención de riesgo de su lugar de trabajo en

función sus riesgos, con una mejor estructura de alguna mutualidad o administración delegada,
qué cambios propondría a la estructura de su empresa (2 puntos).

Respuestas:

Solicitaría una constante evaluación de los puestos de trabajo en el área de ergonomía o la salud, muchos
puestos de oficinas no cuentas con los implementos necesarios para subsanar alguna enfermedades
profesionales que se puedan presentar a futuro, por otra parte generaría un programa de liderazgo , el
cual ayudaría a concientizar al liderazgo y al trabajo en equipo.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2021). Etapas de la implementación de un sistema de gestión preventiva. Semana 2