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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO

PÚBLICO

“SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”


CONTABILIDAD

MONOGRAFIA: SIAF SP

DOCENTE:

CPC VICTOR A. CUBA LOPEZ

AUTORA:

OBREGON CCAHUANA HAIME

EVOLUCION DEL SIAF EN AMERICA LATINA INTEGRA


DEDICATORIA

Dedico y agradezco al docente Víctor A. Cuba López por


perseverar conmigo como mi asesor durante todo el tiempo que
me llevó completar esta investigación y escribir este trabajo
monográfico. La inspiración para hacer la investigación provino
de mi maestro. Escribir esta monografía ha sido experiencias más
importantes y formativas de mi vida.

EVOLUCION DEL SIAF EN AMERICA LATINA INTEGRA


INDICE

DEDICATORIA ......................................................................................................................... 1
PRESENTACION ...................................................................................................................... 2
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 4
MARCO TEORICO ................................................................................................................................. 5

CAPITULO I: EVOLUCION DEL SIAF EN AMERICA LATINA ................................................... 6

1.1 Aspectos Importantes del SIAF....................................................................................................... 7


1.2. VENTAJAS DEL SIAF ................................................................................................................ 8
CAPITULO II: MODULOS DEL SIAF ................................................................................................. 9
2.1. Módulo administrativo. ................................................................................................................ 10
2.2. Módulo de conciliación de cuentas de enlace. ............................................................................. 11
2.3. Módulo de conciliación de operaciones del SIAF........................................................................ 11
2.4. Módulo contable........................................................................................................................... 11
2.5. Módulo de control de pago de planillas (MCPP). ........................................................................ 11
2.6. Módulo de ejecución de proyectos (MEP). .................................................................................. 11
2.7. Módulo de deuda pública. ............................................................................................................ 11

CAPITULO III. TIPOS DE OPERACIONES ...................................................................................... 12


3.1. Concepto ...................................................................................................................................... 12
3.2. El registro de compromiso .......................................................................................................... 12
3.3. El registro de devengado ............................................................................................................. 12
3.4. El registro de girado .................................................................................................................... 13
CAPITULO IV: ¿QUE ES EL SIAF? .................................................................................................... 14
4.1. Concepto ...................................................................................................................................... 14
4.1.1 características del SIAF ....................................................................................................... 15

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................... 16


5.1. Recomendaciones ....................................................................................................................... 17
5.2. Conclusiones ..........................................................................................................................18
5.3. Bibliografía ................................................................................................................................ 19

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PRESENTACION

Este presente trabajo está dirigido a todo el público en general; ya que es un tema
que nos compete a todos.

El esfuerzo se debe precisamente a la labor de mi persona, siempre con el


propósito de mi superación; así como también con miras en bien de la sociedad
y así de esa manera con las finalidades de lograr un objetivo trazado; lo cual he
optado por esta carrera profesional.

Cumpliendo con unas de los requisitos que establece las reglas o normas de las
instituciones superiores pedagógicas hago presente el siguiente trabajo para dar
a conocer lo realizado en las subsiguientes páginas.

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INTRODUCCION

El Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) viene a ser un sistema integrado por varios
subsistemas que planean, procesan y reportan información sobre los recursos financieros públicos.
Incluye contabilidad, presupuesto, tesorería, deuda. Se aplica a distintos niveles de gobierno (nacional
y regional). Permite desagregar territorialmente (y por otros criterios) la información. Como vemos es
muy importante que el Estado cuente con una herramienta informática como esta para mejorar su gestión
y uso óptimo de recursos a todo nivel, inclusive se reducen los niveles de corrupción en las entidades
estatales porque los controles son más rápidos, las acciones de auditoría son en menos tiempo y se
detectan los errores en forma casi inmediata.

El avance de la tecnología está invadiendo el mundo a todos los sectores de nuestra sociedad y por lo tanto,
el sector público no podía quedar al margen de estos adelantos de la ciencia que exige a todos funcionarios
y empleados responsables de la administración delos recursos del Estado, es importante recordar que las
entidades rectores del sistema son la Dirección Nacional de Presupuesto Público, Dirección Nacional del
Tesoro Público y la Dirección Nacional de Contabilidad Pública para que las operaciones que realizan las
unidades ejecutoras estén en una central de Base de Datos como un sistema de Registro Único de
Operaciones de Gasto e Ingreso Presupuestario, teniendo como soporte el uso de un centro de cómputo con
terminales en cada entidad ejecutora.

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MARCO TEORICO

El SIAF-SP constituye el medio oficial para el registro, procesamiento y generación de la información


relacionada con la Administración Financiera del Sector Público.

El registro de la información es único y obligatorio por parte de todas las entidades y organismos del Sector
Público, a nivel nacional, regional y local.

El funcionamiento y operatividad del SIAF-SP se desarrolla en el marco de la normatividad aprobada por


los órganos rectores.

El SIAF-SP recoge la normatividad vigente en los sistemas administrativos, promueve las buenas prácticas,
el orden en el uso de recursos públicos, la rendición de cuentas y la transparencia en la ejecución del gasto
público. El Sistema permite: - Ordenar la gestión administrativa de las entidades -Simplificar tareas
Transparentar la información presupuestal, financiera y patrimonial Sector Público.

EL SIAF es un Sistema de Ejecución, no de Formulación Presupuestal ni de Asignaciones (Trimestral y


Mensual), que es otro Sistema. Sí toma como referencia estricta el Marco Presupuestal y sus Tablas.

Establecido según el Artículo 10° de la Ley N° 28112 (Ley SIAFI), también establece que el registro de la
información es único y de uso obligatorio por parte de todas las entidades y organismos del Sector Público,
a nivel Nacional, Regional y Local y se efectúa a través del Sistema Integrado de Administración Financiera
del Sector Público (SIAF-RP) que administra el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través del
Comité de Coordinación.

El SIAF-SP, ahora SIAF – RP constituye el medio oficial para el registro, procesamiento y generación de
la información relacionada con la Administración Financiera del Sector Público, cuyo funcionamiento y
operatividad se desarrolla en el marco de la normatividad aprobada por los Órganos Rectores.

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CAPITULO I. EVOLUCIÓN DEL SIAF EN AMÉRICA LATINA

En Latinoamérica los Sistemas de Información de Administración Financiera (SIAF) empezaron a


constituirse principalmente a partir de los años ochenta, sobre todo como una forma de mejorar el registro
y el control del gasto público en respuesta a las crisis fiscales y macroeconómicas de ese momento.
Actualmente los SIAF continúan siendo predominantes en la región, y han evolucionado en cuanto a su
rol y a su contribución a los procesos de modernización de la gestión financiera pública y a la mejora de la
calidad del gasto público. Las iniciativas para realizar mejoras en los SIAF de los distintos países de
América Latina se enmarcan en la necesidad de una actualización funcional y tecnológica de la mayor
parte de los actuales sistemas de administración financiera, además se requiere fortalecer los procesos y
las funciones tradicionales como la gestión presupuestaria, contable, de tesorería y deuda pública.
Comienzan a sumar demandas para incluir mayores capacidades de interoperación entre sistemas
asociados a la gestión financiera y para incorporar en forma creciente información sobre desempeño,
metas y resultados de las iniciativas financiadas por el presupuesto público. También se observa una
demanda incipiente de los organismos de control para mejorar las funcionalidades requeridas para sus
tareas. Por lo anteriormente mencionado se presenta la interrogante que muchas autoridades
públicas de nuestros países enfrentan, al momento de diseñar una estrategia de implementación
de un SIAF, nos referimos al modelo de externalización es decir adquirir un sistemas de
información de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) o un desarrollo local esto es,
¿desarrollo a la medida o producto comercial?, se puede argumentar que hoy existe suficiente
evidencia empírica, bibliográfica y modelos teóricos que permiten dimensionar, al menos
estimativamente ambos escenarios. Para lo cual la tesis presentada con el título “Análisis de las estrategias
de desarrollo e implementación de los sistemas integrados de administración financiera SIAF-
SP en Latinoamérica” tiene como objetivo analizar estas estrategias de desarrollo e implementación,
partiendo de la definición de los principales requerimientos funcionales y definiciones de la arquitectura
tecnológica de base. Para lo cual se ha realizado un análisis del estudio presentado por el Banco Mundial
sobre 87 proyectos de Sistemas de Información de Administración Financiera (SIAF) en 51 países
financiados por este Banco, por un total de más de US $2 200 millones, de los cuales US $938 millones
fueron para la adquisición de soluciones de tecnología de información y comunicaciones (TIC). Este
estudio presenta la experiencia del Banco Mundial con este tipo de operaciones de inversión que incluyen
sustancialmente componentes de TIC, con el fin de compartir los logros y retos observados y que estos
sirvan como guía para mejorar la XVI implementación de proyectos futuros. Construido en base a
literatura sobre SIAF existente y nuevos datos disponibles.

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• Resolución Viceministerial Nº 005-97-EF/11, aprueba las normas para la implementación
progresiva del SIAF-SP.

• Resolución Viceministerial Nº 002-98-EF/11, aprueban texto de acuerdo de transferencia de


equipos entre el MEF y diversas unidades ejecutoras receptoras de donación.

• Resolución Viceministerial Nº 029-98-EF/11, establece la utilización obligatoria del SIAF-SP


para
registro de la ejecución de ingresos y gastos en UE’s del presupuesto del sector público.

• Directiva de Tesorería para el año 1999 aprobada por Resolución Directoral Nº 077-98-EF/77.15
que oficializa el uso del SIAF-SP para la gestión de pagaduría.

• Directiva de Tesorería para Gobiernos Locales del Año Fiscal 2005 Nº 013- 2005-EF/77.15, que
oficializa el uso del SIAF-SP para el registro de los gastos e ingresos de un grupo inicial de 606
municipalidades.

• Comunicado N° 001-2005-EF/93.01, que da carácter de oficial al registro contable que venían


realizando los Gobiernos Locales a través del SIAF-SP.

• Resolución Directoral Nº 037-2007-EF/77.15, establece procedimientos para la ejecución por los


pliegos que financien sus presupuestos con Canon, Sobre canon, Regalías, Renta de Aduanas,
Participaciones y FONCOMUN. 6

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1.1. ACPECTOS IMPORTANCIA DEL SIAF –SP

El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP ha automatizado el proceso más


importante del MEF, como es el Presupuesto del Sector Público, que comprende al Gobierno
Nacional, los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, y la generación de la Cuenta General
de la República. Constituye un soporte para ordenar las finanzas públicas a partir del registro
único del presupuesto del estado en todas sus fases de formulación programación, aprobación,
ejecución (incluyendo las modificaciones a nivel institucional y funcional) y evaluación, la
gestión de pagaduría a proveedores a través de un sistema electrónico seguro y a los servidores
públicos y la cobranza coactiva de las deudas tributarias. Contribuye a fortalecer el proceso de
descentralización fiscal en la medida que cuenta con información que indica la calidad del
desempeño fiscal de los Gobiernos Regionales y Locales, instancias que, en la actualidad,
cuentan con el grueso del Presupuesto Público. Asimismo, se ha convertido en el medio
indispensable para generar transparencia en las finanzas públicas, en la medida que la ciudadanía
puede acceder a la información financiera de cualquier entidad pública a través de la página web.
Permite, pues, obtener información oportuna y consistente, tanto de la ejecución presupuestal
como de los estados financieros. En la actualidad, el SIAF no solo es una herramienta importante
para el registro de información de las unidades ejecutoras, sino para la articulación con los demás
sistemas administrativos, asimismo con la SUNAT ya que por medio del SIAF se ha mejorado la
recaudación tributaria de los deudores que 23 cuentan con cobranza coactiva por el
incumplimiento de sus obligaciones tributarias.

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1.2 LAS VENTAJAS DEL SIAF

• Brinda información financiera integrada a los órganos rectores de la administración


pública.
• Permite obtener reportes sobre estados presupuestales, financieros y contables.
• Es ideal para seguir la ejecución de los presupuestos en distintas etapas.
• Brinda una visión global de la disponibilidad de los recursos financieros del Estado.
• Muestra los movimientos financieros de las entidades del sector público.
• Brinda reportes de la Confrontación de Operaciones Auto declaradas (COA) para la
Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat).
• Promueve una mejor asignación de recursos y la eficiente toma de decisiones.
• Presenta información a detalle que permite reducir requerimientos de reportes y mejora las
funciones de la Contraloría General de la República.
• Fomenta la transparencia en la ejecución del gasto público.
• Brinda información para la elaboración de la Cuenta General de la República.

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CAPITULO II. MÓDULOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA SIAF-SP

El Sistema Integrado de Administración Financiera SIAF-SP cuenta con diversos módulos (subsistemas)
que coadyuvan al registro de toda la información necesaria para la integración contable. R & C Consultan
(2015) menciona los siguientes módulos:

Módulo de Formulación del Presupuesto – MFP

En este módulo se registran las diferentes fases del proceso presupuestario, en la cual las Unidades
Ejecutoras definen la estructura funcional programática de su presupuesto institucional, seleccionan las
metas presupuestarias propuestas durante la fase de programación y consignan las cadenas de gasto,
montos y los rubros para el siguiente ejercicio fiscal.

Módulo de Procesos Presupuestarios – MPP

Permite a las Unidades Ejecutoras, realizar los cambios en los créditos presupuestarios (créditos
suplementarios y transferencias de partidas) tanto a nivel institucional como a nivel funcional
programático (habilitaciones y anulaciones) e incorporar las nuevas metas presupuestarias. Además, a los
pliegos les permitirá consolidar esta información para transmitirla a la Dirección General de Presupuesto
Público.

Módulo Administrativo

En este módulo se registran las operaciones de gastos e ingresos con cargo a su marco presupuestal y
programación del compromiso anual, para el cumplimiento de sus objetivos aprobados en el año fiscal.

Módulo Contable

Permite a las entidades del Gobierno Nacional, Gobierno Regional y Gobierno Local, obtener los estados
financieros, estados presupuestarios e información adicional y cumplir con su presentación y transmisión
a la Dirección General de Contabilidad Pública (DGCP), para la elaboración de la Cuenta General de la
República.

Módulo de Control de Pago de Planillas (MCPP)

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Aquí se efectúa el registro y mantenimiento de los datos personales y laborales del personal activo,
pensionistas y contratos administrativos de servicios que laboran en la Unidad Ejecutora.

Módulo de Conciliación de Operaciones SIAF

Se realiza la conciliación del marco y ejecución presupuestaria entre la información de la base de datos
del MEF y el cliente servidor.

Módulo de Ejecución de Proyectos (MEP)

Aquí se reporta al Banco Interamericano de Desarrollo y Banco Mundial, la información financiera


mediante los formatos oficiales de los bancos.

Módulo Conciliación Cuentas de Enlace

Se ejecutan procedimientos para la Conciliación de Cuentas de Enlace que se realiza a través del SIAFSP,
con la finalidad de reflejar las operaciones que ejecutan los pliegos presupuestarios de las entidades del
Gobierno Nacional y Gobierno Regional.

Módulo Deuda Pública

Aquí se efectúa el registro, procesamiento y generación de los datos de la concertación, desembolsos y


notas de pago de las Unidades Ejecutoras de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, según lo
establecido en la normatividad. Asimismo, la integración entre el Módulo de Deuda Pública y el Módulo
Administrativo de uso obligatorio para el usuario.

Es preciso mencionar que cada uno de los módulos está diseñado de acuerdo con los lineamientos y
procedimientos de los entes rectores con el objetivo de articular la administración financiera del sector
público haciendo más eficiente y eficaz el uso de los recursos públicos asimismo servir de instrumento
para la rendición de cuentas y la transparencia de la información.

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CAPITULO III. TIPOS DE OPERACIONES
3.1. Concepto

La Tabla de Operaciones (TO SIAF-SP), es la matriz que relaciona los clasificadores


presupuestales con las cuentas del plan contable gubernamental, éstos registros son procesados por el
sistema, donde las operaciones de gastos, ingresos y otras, complementarias, son contabilizadas utilizando
la Tabla de Operaciones (TO SIAF), permitiendo la obtención de los Estados Financieros y
Presupuestarios exigidos por el ente rector, la Dirección General de Contabilidad Pública, en el marco de
la elaboración de la Cuenta General de la República. 29 la tabla de operaciones está estrechamente ligada
con los diferentes tipos de operación que se registra en el SIAF-SP, y los clasificadores de gastos e
ingresos, de pende de ello para la respectiva contabilización, de acuerdo a la naturaleza de las
operaciones.

El proceso de modernización de la gestión del Estado tiene como finalidad fundamental la


obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de manera que se logre una mejor
atención a la ciudadanía, priorizando y optimizando el uso de los recursos público.
En ese sentido la Administración Financiera del Sector Público está orientada a viabilizar la gestión
de los fondos públicos conforme a las disposiciones del ordenamiento jurídico promoviendo el
adecuado funcionamiento de sus sistemas conformantes según las medidas de política económica
establecidas.
3.2. El registro de compromiso

Es la operación mediante la cual se perfecciona el compromiso y se afecta en forma definitiva la


apropiación garantizando que ésta no será desviada a ningún otro fin.

3.3. El registro de devengado

Al recibir la conformidad del servicio se genera la obligación de pago, ingresando la fase de devengado en
el expediente SIAF. Los datos para consignar son: el documento, fecha y confirmar los datos que se

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ingresaron en la fase de compromiso mensual. Se consigna el monto correspondiente al servicio del mes
según contrato.

3.4. El registro de girado

El registro del Girado requiere un Devengado previo, se puede extinguir, parcial o totalmente, las
obligaciones contraídas, hasta por el monto del devengado. El Girado puede darse en el mismo mes o en
otro posterior al registro del Devengado.

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.
CAPITULO IV: COMO ES LA INTEGRACION DEL SIAF CON SIAF Y SEACE

4.1. CONCEPTO

En la gestión pública se trabaja en función de objetivos y metas, para ello, cada entidad requiere
de fondos, bienes y servicios, los cuales se ubican en un cuadro y/o esquema de necesidades. A
su vez, dichos recursos deben ser administrados y controlados, y para poder lograrlo, se requiere
del apoyo de los sistemas administrativos gubernamentales: SIAF, SIGA y SEACE; a fin de
automatizar y registrar de manera precisa y ordenada, todas las acciones ejecutadas en la
administración estatal.

Asimismo, cuando se habla de control e inspección en la administración pública, el contar con


dichos sistemas financieros es clave para identificar y enfrentar posibles prácticas irregulares que
se puedan suscitar en las instituciones del Estado.

Los sistemas administrativos: SIAF, SIGA y SEACE; representan un conglomerado ordenado y


esquematizado de principios, normas, procesos técnicos, y fases, que son aplicadas en cada una
de las entidades para garantizar la correcta y eficiente gestión gubernamental.

Dichos sistemas integran aspectos presupuestales, de tesorería, endeudamiento y contabilidad,


todo alineado a la búsqueda de promover mecanismos eficaces para registrar y controlar
diariamente las operaciones desempeñadas, para agilizar y automatizar la programación
financiera, con mayor transparencia y orden en el manejo de los gastos. Consiguiendo una mejor
organización, auditoría y seguimiento de las acciones públicas.

Entre los principales sistemas de información de apoyo a la gestión administrativa y financiera


del sector público, se encuentra en primer lugar el Sistema Integrado de Administración
Financiera (SIAF), el cual de acuerdo al MEF, ha sido diseñado como un instrumento de apoyo a
la Gestión Financiera del Tesoro Público en su vínculo con las denominadas Unidades Ejecutoras
(UEs). El registro, en el ámbito de las UEs, está dividido en 2 áreas: el Registro Administrativo
(fases compromiso, devengado, girado) y el Registro Contable (contabilización de las fases así
como notas contables).

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El SIAF lidera a otros cuatro sistemas (SIGA, SNIP, SEACE, y Ex MCPP), que aunque son
independientes y trabajan de manera autónoma, es imprescindible su coordinación e interfaz, a
fin de la ejecución de proyectos gubernamentales.
Entre los aspectos más relevantes, que todo profesional que desempeña funciones en el sector
público debe manejar se encuentran, el nuevo marco jurídico para la aplicación del SIAF, el
módulo presupuestal y administrativo del SIAF, el procedimiento para registrar la orden de
compra/servicio, y su interface SIGA – SIAF, la importancia, uso y mantenimiento del catálogo
SIGA, y la utilidad del registro de las tablas maestras. También, el marco conceptual, normativo
y portal público del SEACE 3.0, la fase de planificación, los actos preparatorios y
procedimientos de selección en el SEACE.

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4.2. CARACTERISTICAS DEL SIAF-SP

• Permite tener un registro del presupuesto de cada institución pública para que se puede cotejar el
gasto con base al presupuesto.
• Brinda una perspectiva general de la disponibilidad de los recursos financieros del estado.
• Ofrece información certera y oportuna sobre los conceptos de gastos e ingresos, permitiendo de
esta manera mejorar el proceso de toma de decisiones y formulación de políticas públicas.
• Garantiza una rendición de cuentas transparente y oportuna, colocando reportes a disposición de la
Contraloría General de la República u otra entidad que lo requiera.
• Está diseñado para ser usado por todas las entidades, empresas públicas y unidades ejecutoras, es
decir, las que cuentan con recursos públicos asignados por el MEF en su presupuesto, como es el
caso de los ministerios, los gobiernos regionales y locales.
• Registra las metas físicas de las actividades o proyectos, es decir, qué se quiere lograr con dichas
actividades, lo que nos da información que complementada con otras permite ver la utilidad del
gasto y la efectividad del mismo.

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CONCLUSIONES

• Luego de culminada la investigación se llegaron a las siguientes conclusiones:


• Se logró determinar que el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF-SP) influye
significativamente en la gestión financiera/presupuestal en el sector público, pues adolece de un
sistema informático.
• Se pudo establecer que el manejo de la información integral proporcionada por el SIAF-SP
optimiza significativamente la gestión de los recursos públicos en el sector público, sin embargo, el
personal encargado del manejo de este sistema no está debidamente capacitado.
• Se logró determinar que la ejecución presupuestaria realizada a través del SIAF-SP, permite
obtener información confiable para la gestión en el sector público, pero es necesario establecer
controles de todas las operaciones.
• Se logró establecer asimismo que la contabilización de operaciones financieras realizadas a través
del SIAF-SP, permite una mejor asignación y uso de los recursos financieros públicos en el sector
155 público, sin embargo, es necesario contar con las herramientas suficientes para que el registro
de las operaciones sea eficiente y eficaz.
• Del mismo modo se pudo determinar que el adecuado registro de operaciones en el SIAF-SP
contribuye favorablemente con la mejora de los resultados de gestión en el sector público en el
Perú y Latinoamérica, período 2011-2013, por lo tanto, es indispensable que existan mejoras
permanentes en el Registro de Operaciones, no solo del personal encargado, sino también a los
organismos que supervisan y auditan a las entidades que tengan implementado este sistema.

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RECOMENDACIONES

• Del análisis y la interpretación de los resultados de la investigación y las conclusiones a


las que se ha llegado, me permito plantear las siguientes recomendaciones:
• Con la finalidad de mejorar la gestión financiera/presupuestal en el sector público se sugiere
mejorar el sistema de difusión e implementación del Sistema Integrado de Administración
Financiera (SIAF-SP) así como de dotar de una adecuada plataforma informática a todas
las dependencias y unidades ejecutoras a nivel nacional. 156
• Se recomienda realizar un mejor y eficiente manejo de la información integral
proporcionada por el SIAF-SP a fin de optimizar la gestión de los recursos públicos en el
sector público; para ello es necesario que el personal de todas las unidades o dependencias
deban estar suficientemente capacitados.
• A fin de lograr que la ejecución presupuestaria realizada a través del SIAF-SP, permita
obtener información confiable para la gestión en el sector público; es necesario que se
realice un control exhaustivo sobre toda la información sustentadora de todas las
operaciones que se ingresen o carguen al sistema y que sean corroboradas a fin de minimizar
errores.
• Con la finalidad de que la contabilización de operaciones financieras realizadas a través del
SIAF-SP permita una mejor asignación y uso de los recursos financieros públicos en el
sector público; es necesario que las personas encargadas de manejar el software estatal
deban estar suficientemente preparadas y cuenten con la experiencia necesaria para el
manejo eficaz y eficiente de estos sistemas y lograr disminuir los errores en que se vienen
incurriendo actualmente.
• Se sugiere asimismo, que con la finalidad de lograr o mejorar el registro de operaciones en
el SIAF-SP y que contribuya con la mejora de los resultados de gestión en el sector público,
es necesario que se capacite permanentemente al personal 157 encargado del manejo y
registro de las operaciones en el SIAF-SP en las diferentes dependencias del Estado y
también debe supervisarse y auditarse en forma permanente las actividades que se realizan
y que cumplan con todos los requisitos establecidos en los diversos dispositivos legales
establecidos para tal fin.

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BIBLIOGRAFIA

1. https://node1.123dok.com/dt02pdf/123dok_es/002/812/2812196.pdf.pdf?X-Amz-
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2. https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12692/19655/Dreyfus_TCY.pdf?s
equence=1
3. https://repositorio.usmp.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12727/1120/nieto_m.pdf?sequen
ce=1&isAllowed=y
4. https://rc-consulting.org/blog/2016/04/sistemas-gubernamentales-siaf-siga-seace/
5. https://www.seminariosescuela.com/siaf-siga-y-seace-y-su-importancia-en-la-gestionpublica/
6. Avelino, E. (2000). Gestión Financiera del Sector Público. Lima: Editorial Grijalbo S.A.

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