Contabilidad administrativa (de costos o de gesti�n).
Se desarrolla de acuerdo a
las necesidades de la empresa (de acuerdo a las pol�ticas y procedimientos) cada
empresa tiene su forma
de reportar sus costos.
Contabilidad financiera: Posici�n de la empresa (estoy ganando o estoy perdiendo).
Se presentan de acuerdo a las normas internacionales.
LOS NIIF:
2.DESARROLLO Y CONTRUCCION:
NIC16: Regular todos los costos que se van a convertir en activos fijos (planta,
oficina, relavera, etc).
NIC38: Se refiere a un activo intangible que nos va a rgir cuando estamos
realizando desarrollos de la mina (desbroce, rampas, chimeneas, galerias)
3.EXPLOTACION:
NIC2: Costos de producci�n y valorizaci�n de los productos.
NIC12: Impuesto diferido(consultar).
NIC16
NIC36: Cuando un activo de largo plazo ha sufrido alg�n deteriorio.
NIIF15: Reconocimiento de los ingresos.
NIIF9: Cobertura de los metales (fijar precios ante la variabilidad de los precios
de los metales, puedo ganar o perder).
CINIIF20 :SR
4. CIERRE: NIC 16 Y 37
ACTIVIDAD MINERA Y ESTADOS FINANCIEROS:
2.Informaci�n financiera: se acumula y se estructura toda la informaci�n para que
los accionistas lo usen y tomen deciciones. Lacompa��a creo o no valor.
-Estado de situaci�n financiera.
-Estado de resultados.
-Flujo de efectivo o cash flow.
3. Creaci�n de valor para el accionista: Indicadores
- Utilidades: informaci�n del estado de resultados. Utilidad operativa o EBITDA
(capacidad de generaci�n de caja por venta de su producto final). Ingreso neto.
- Retornos: Ratios para medir la rentabilidad ROE (retorno sobre el patrimonio del
accionista) ROA (retorno sobre el total de activos)
ROA (%)= Utilidad operativa / total de activos que se usaron para generar esa
utilidad
- EVA (valor econ�mico agregado):Comparar el ROA con lo que el accionista esperaba
como retorno. Costo promedio ponderado del capital (valor del dinero establecido
por elaccionista respecto a su inversi�n %)
4. Decisiones del accionista: Inversion (nuevos proyectos, sutaining o expansi�n) y
dividendos (repartir las ganancion en proporcion al capital).
GASTOS DE EXPLORACION:
A. Control de Gesti�n
1. OPEX:
- Acumuladores de costo: centro de costos, ordenes de produccion (cuando quiero
acumular costos a proceso determinado ejm: comparar 2 procesos distintos o 2 planes
distintos de costo) orden de mantenimiento.
2. CAPEX:
- Acumulador de costo: c�digo de proyectos:
3. GASTO:
-Acumulador de proyecto: centro de costo, c�digo de proyectos.
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD - MODELO ECONOMICO
1.Plan de minado
2. Balance metal�rgico.
3. Opex:
C1: Costo de minas, planta, indirectos, costos de tratamiento, costos de
refinaci�n, transportes, cr�ditos subproductos.
C2: C+ Depreciaci�n
C3:C2+ costos que no estan involucrados directamente con la operaci�n (intereses,
gastos administrativos,impuestos, regal�as)
4. CAPEX:
-Inicial.
-Sustaining (mejoras, tecnolog�a)