Costos Exploración 2019. ORondon

Gestión de Costos en la fase de
Exploración y Evaluación de
recursos minerales
Presentado por
CPC-MBA Oswaldo Rondón Nieto
Viernes 12 de Julio del 2019

AGENDA
1.- Definición y alcances de los gastos de exploración y
evaluación y su enlace financiero
2.- Gestión de presupuestos y control de costos de exploración y

evaluación
3.- Marco conceptual Financiero: NIC 6 - Exploración y Evaluación

de recursos y tratamiento contable - tributario
4.-Evaluación: Estimación de reservas, valor de mineral y “cut- off”
5.- Valuación de costos Exploración y/o Reservas
Derechos Reservados 2
1.1 Las fases de la actividad minera
Exploración Evaluación Desarrollo Producción Cierre
Búsqueda de Viabilidad técnica y Acceso al Actividades Las operaciones

recursos: comercial: mineral para diarias para mineras han
• Investigación y • Evaluar volumen y extracción: obtener producto cesado e incluye
análisis de datos calidad • Excavaciones y vendible a escala: la restauración y
• Estudios • Examinar métodos galerías • Ejecutar el rehabilitación del
topográficos, de extracción y subterráneas proceso minero
geológicos, tratamiento sitio
• Carreteras y
geofísicos • Transporte e • Cierre progresivo,
túneles
• Perforación y infraestructura final y post cierre
• Eliminación de
toma de muestras • Mercado y finanzas escombros y
residuos
Búsqueda de • Evaluar volumen y Acceso al Actividades Las operaciones
recursos: calidad mineras han
mineral para diarias para
• Investigación y Viabilidad técnica extracción: obtener producto cesado e incluye
análisis de datos y comercial: • Excavaciones y vendible a escala: la restauración y
topográficos, de extracción y subterráneas proceso minero sitio
geológicos, tratamiento • Carreteras y
túneles
• Eliminación de
residuos
Enlace e integración con
COSTOS
Objetivo del proceso E&E: Encontrar

recursos que puedan convertirse en reservas
económicamente explotables
Objeto del costo: Control de gastos de
E&E
Causantes del costo: Actividades del
proceso
Destino del costo: Un activo intangible
que genere beneficios futuros o un gasto del
periodo
túneles
• Eliminación de
residuos
Enlace e integración
con COSTOS
Objetivo del proceso Desarrollo: Infraestructura

para acceder a mineral
Objeto del costo: Control gastos de desarrollo
Causantes del costo: Actividades del proceso
Destino del costo: Un activo intangible que genere
beneficios futuros
túneles
• Eliminación de
residuos
con COSTOS
Objetivo del proceso: Ejecutar el ciclo de

producción minera
Objeto del costo: Control del costo operativo-

Opex
Causantes del costo: Actividades del proceso

de Mina, planta, mantenimiento, indirectos.
Destino del costo: Un producto minero vendible

túneles
• Eliminación de
residuos
con COSTOS
Objetivo del proceso PCM: Cumplir con las

obligaciones legales
Objeto del costo: Control de la provisión y

ejecución del PCM
Causantes del costo: Actividades de la

ejecución del cierre
Destino del costo: Disminución del el pasivo

1.2 - La actividad minera: Etapas perspectiva financiera
Grafico de fases:
I.3. Las Normas Internacionales de
Información Financiera (NIIF)
• Las NIIF establecen los requerimientos de reconocimiento, medición, presentación e
información a revelar que se refieren a las transacciones y sucesos económicos que
son importantes en los estados financieros con propósito de información general.
• Las NIIF están diseñadas para ser aplicadas en los estados financieros con propósito
de información general, así como en otras informaciones financieras de las entidades
con ánimo de lucro.
NIIF (16)
CINIIF (14)
IASB
NIC (25)
SIC (5)
 Consejo de Normas Internacionales de Información
Financiera (IASB por sus siglas en inglés).
 Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF).
 International Financial Reporting Standards (IFRS).
9
1.3. Enlace fases de la actividad minera con NIIF
y Estados Financieros
Desarrollo y
Producció
Exploración Evaluación Construcció Cierre
n
n
Normas Internacionales de Información Financiera
NIC 16 NIC 2 , 12 NIC 16
NIIF 6
NIC 38 16, 36 y 37
NIIF 15
NIIF 9
CINIIF 20
Beneficios
Futuros ??
Estado de Situación
Estado de Resultados
Financiera
1.4 Gastos de exploración: gestión e
integración a la información financiera
Control de Gestión Información Financiera
OPEX: Acumuladores de
costos Estado de
• Mina (Exploraciones) Estado de
• Centro de costos Situación
• Planta • Ordenes de Resultados
• Mantenimiento
Financiera Ventas
producción • Costo de
• Indirectos • Ordenes de Mantto producción de Costo de ventas
Administrativos productos mineros
CAPEX:
• Proyecto (Exploración) Acumuladores de Estado de
• Sustaining costos Estado de
(Exploración) Situación
• Códigos de Proyectos Resultados
• Expansión Financiera
• Propiedad, planta y Ventas
(Exploración) Costo de ventas
equipo (activo fijo)
• Intangibles Margen bruto
(exploración y
desarrollo) D&A
GASTOS: Acumuladores de
• Administrativos costos
• Ventas • Centro de Costos Gastos operativos:
• Códigos de proyectos • Administración
• Exploración
• Ventas
• Exploración
1.5 Exploración
Búsqueda de recursos adecuados para la explotación comercial. Incluye: i) La
investigación y el análisis de los datos históricos de exploración de un territorio; ii)
La realización de estudios topográficos, geológicos, geoquímicos y geofísicos, y, iii)
- La perforación exploratoria, apertura de zanjas y toma de muestras
Actividades:
 Disponer de una concesión: Adquirida o de terceros (acuerdos)
 Iniciar con el cateo y prospección
 Instalación en la zona definida para la exploración
 Planear y ejecutar campañas de perforación
 Análisis de muestras y/o información obtenida
 Enlace con los grupos de interés de la zona
Visión Económica y Financiera

 Costo de adquirir la concesión o del acuerdo con
terceros
 Manejo de un presupuesto de exploraciones
 Exploración Greenfield o bronwfield
 Decisión de activar el costo de la exploración o
reconocer un gasto (tratamiento contable)
1.5 Tipos de exploración y fases de la minería
EXPLORACION
GREENFIELD: EXPLORACION
Aquellas que se BROWNFIELD
realizan en áreas de Son aquellos que se realizan ,
terrenos “verdes y/o en áreas cercanas a una
vírgenes” con la Mina existente, donde la
finalidad de encontrar entidad tiene conocimiento
nuevos recursos suficiente acerca de los
minerales y que su depósitos de mineral, y ha
explotación en caso de construido la infraestructura
encontrarlos y ser necesaria para la extracción y
económicamente procesamiento del
viables, significaría mineral que se espera
construir infraestructura encontrar.
nueva para tal fin al no
poder ser incorporados
para su tratamiento a EXPLORACION
las actuales unidades GREENFIELD:
operativas
1.5 Exploraciones: Greenfield y Brownfield
Etapa de proyecto Etapa de producción
Objetivos:
• Confirmar planes de minado
(Perforación Infill) – Costo de
Producción
• Pasar recursos inferidos a medidos e
indicados para reponer o incrementar
Políticas reservas actuales
contables • Encontrar nuevos recursos a los de las
operaciones actuales, para incremento
para el
futuro de reservas
Objetivo: Confirmar la presencia de tratamiento de
recursos y reservas para la evaluación los gastos de
económica de su explotación
exploración
1.6 Evaluación
Determinación de la factibilidad técnica y la viabilidad comercial de un recurso

mineral. Incluye: i) Evaluar el volumen y la calidad de los depósitos,
ii) Examinar y probar métodos de extracción y procesos metalúrgicos o tratamiento,
iii) Viabilidad de transporte y las necesidades de infraestructura, y
iv) La realización de estudios de mercado y las finanzas
Actividades:
 Estudios técnicos (plan de minado, proceso metalúrgicos etc)
 Estudios de pre-factibilidad y factibilidad económica
 Estudios de impacto ambiental
 Licencia Social
Visión Económica y Financiera

 Valor del mineral y reservas
 Retorno de la inversión evaluación económica del
proyecto (VAN, TIR, Payback)
 Inversión y fuentes de financiamiento
1.6 Evaluación – Estudio de Factibilidad
Si los datos previos entregados por la Exploración, son positivos economicamente, se realiza el estudio técnico-
económico o Estudio de Factibilidad del proyecto.
Las etapas principales de un Estudio de Factibilidad son:

 – Selección del tamaño de la mina y la planta.
 – Selección del método de explotación y procesamiento.
 – Determinación de las reservas (Recursos económicamente explotables)
 – Plan Minero (desarrollo – extracción - producción)
 – Determinación del equipamiento e infraestructura.
 – Determinación de inversiones.
 – Determinación de costos de operación y comercialización.
 – Determinación de flujo de caja y rentabilidad del proyecto.
 – Aspectos legales (propiedad, agua, energía, accesos, etc.)
 – Aspectos sociales.
 – Estudio de Impacto ambiental (EIA).
El EIA debe demostrar a la autoridad que las operaciones que se realizarán no alteran el entorno y que los residuos
que se produzcan, no contengan elementos nocivos mas allá de los permitidos por la ley.
Fuente: Presentación de Etapas en la vida de un proyecto minero – Hugo Herrera Carvajal – Barrick Chile - Junio 2008
1.7 Inicio y término de la fase de E&E
Actividades de la fase de E&E
• Pre-Exploración
• Planificación
Inicio • Reconocimiento Regional
Término
• Prospección y Topografía
• Anomalías y proyecciones
• Descubrimiento de delimitación de un depósito
• Definición del depósito
• Ingeniería y economía del proyecto
• Estudio de Factibilidad
Cuando los Cuando se

derechos ha concluido y
legales para aprobado el
explorar han Estudio de
sido obtenidos Factibilidad
1.8 Actividades E&E
Proceso de Exploración Mineral
Actividades de Exploración y Propuestas
*Fase de Exploración = Desde la Etapa de Planificación Inicial hasta el EX-5 Stage
*Fase de Evaluación de Depósito=Del DA-1 Stage al DA-4 Stage
Fuente:MRNF Report on Mineral Activities in Quebec 2011- The Mineral Development Process
FASES/ETAPAS
Plan Inicial EX2
Y OBRAS EX3
Proyecto de Pre- Reconocimiento
RELACIONADAS EX1 Prospección y
Exploración Regional
Planificación de la Topografía
Exploración
• Prospección
Uso de bases • Regional airbone y • Designación de Mapa
geocientíficas, Análisis de datos encuesta de • Obtención de la
mapas, modelos y geocientíficos, reconocimiento de reclamación
literatura científica modelos y mapas base del terreno • Airbone y topografía
• Airbone y geoquímica y
Síntesis de Seleccionar los encuesta
minerales objetivo y geofísica de
información sobre geoquímica y reconocimiento de
ACTIVIDADES regiones las áreas o regiones topografía
potenciales terreno
DE específicas, área o geofísica de • Línea de corte
EXPLORACIÓN probables. reconocimiento
minerales de • Muestreo superficial
interés. del terreno
preliminar, toma,
Objetivos o • Prospección
Considerar mercado e muestras
Resultados Inicial.
índices fiscales, • Evaluación técnica
Desarrollo y empleo contextos legales y • Evaluación de
de herramientas de sociales. Seleccionar afloramientos.
levantamiento y Localizar anomalías
objetivos del proyecto de interés en áreas Confirmar la presencia,
mapeo para orientar y estrategias. posición, características
amplias.
proyectos Determinar y de anomalías locales
Seleccionar
potenciales de planificar proyectos potenciales.
anomalías potenciales
exploración. específicos de Seleccionarlas para
para seguimiento.
exploración. seguimiento.
1.8 Actividades E&E
FASES/ETAPAS Y EX4 EX5

OBRAS Descubrimiento y Delimitación de
Verificación de Objetivos,
RELACIONADAS
Anomalías o Proyecciones un Depósito
• Continuación de actividades
EX3 según lo requerido
• Continuación de • Rayado/marcado
actividades EX3 según • Apertura de Fosa
lo requerido • Zanjado
• Mapeo Geológico • Perforación
ACTIVIDADES DE • Extracción • Muestreo detallado
EXPLORACIÓN • Apertura de fosa • Estimación preliminar de
• Trincheras recursos
Objetivos o • Perforación
Resultados
Crear, confirmar y estimar el
Verificar o localizar las inventario mineral de depósito
causas o fuentes de inicial. Considerar intereses
proyecciones de mineral económicos para justificar trabajos
Evaluar nuevos objetivos y futuros.
trabajos futuros. Caracterización ambiental preliminar
(nivel de sitio).
1.8 Actividades E&E
FASES/ETAPAS DA-1 DA-2
DA-3
Y TRABAJOS Economía del DA-4
RELACIONADO
Definición del Ingeniería del Proyecto
depósito (Parámetros Técnicos) Proyecto Estudio de
S
(Parámetros Factibilidad
Económicos)
• Continuación de actividades • Continuación de

EX5 según lo requerido • Continuación de actividades actividades DA-2
• Perforación, muestreo y según lo requerido • Continuación
DA-1 según lo requerido
mapeo detallados (puede ser • Perforación, muestreo y • Basándose en los de actividades
subterráneo) mapeo intensivo (puede ser objetivos de la DA-3 según lo
• Actividades de excavación y subterráneo) requerido
propuesta,
desagüe para obras • Actividades de excavación y establecer y analizar • Validar
subterrráneas (ej. rampas, desagüe para obras implicancias,
piques) parámetros para la
subterrráneas (ej. rampas, data,
ACTIVIDADES • Adquisición de data y evaluación
piques) suposiciones,
DE planificación inicial del • Muestreo de volumen(masa) económica y
proyecto de explotación financiera estimaciones y
EXPLORACIÓ • Sobrecargas de restos de
(parámetros técnicos y de • Evaluar precios del justificación del
N roca y contención de fluidos
ingeniería) según sea necesario mercado así como proyecto
Pruebas piloto y estimación de los riesgos sociales, Centrarse en
Objetivos o Definir y delimitar la confirmar la
costos de aspectos técnicos de políticos y
Resultados distribución extendida, calidad y intención de
los diseños de minas potenciales ambientales.
características del depósito. basadas en las características de comenzar a explotar
Prueba sistemática de mineralogía Racionalización del
los depósitos y en las un depósito de
y procesamiento de minerales. evaluaciones.
depósito indicado y
medido. mineral viable.
Evaluación de infraestructura La decisión de
Determinación inicial del de proceso ambiental y costos Establecer factibilidad
potencial económico del técnica y económica de proceder puede
de restauración
depósito. Análisis de riesgos técnicos. la potencial mina. vincularse con las
Caracterización ambiental Estudios de Pre-factibilidad. Comenzar o Continuar solicitudes iniciales
detallada (nivel de sitio).
estudios de pre- de permisos y / o
factibilidad exenciones de la
evaluación
1.8 Actividades E&E y costos
Actividades Costos causados

Fase 1. Pre-exploración
• Imágenes satelitales • Costo de labor staff de geólogos
• Planos regionales (geológicos- • Adquisición de planos
estructurales)
• Información histórica de la zona • Compra de bases de datos
• Personal calificado para la • Costo de labor staff de geólogos y
interpretación e identificación de servicios de terceros
targets
Fase 2. Prospección
Planificación
- Personal calificado para el análisis e • Costo de labor staff de geólogos y servicios de
interpretación de los targets definidos terceros
- Evaluación legal y social de las propiedades
integradas en los targets • Costo de labor staff de geólogos y servicios de
- Definir un programa de prospección y terceros
exploración del proyecto
Reconocimiento regional
- Reconocimientos geofísicos aéreos • Servicio especializado de terceros
- Desarrollo de los programas geoquímicos de • Costo de brigadas de geólogos
reconocimiento (suelos)
- Análisis de muestras • Gastos de laboratorio
- Interpretación y definición de las áreas • Costo de labor staff de geólogos y servicios de
anómalas terceros
- Desarrollo social, permisos para la prospección • Acuerdos y pagos a comunidades
Prospección y levantamientos topográficos
- Mapeo geológico (evaluación geológica, • Costos de topografía
alteraciones)
- Convenios sociales para la prospección • Acuerdos y pagos a comunidades
- Muestreos geoquímicos (chips rock) • Gastos de laboratorio
- Análisis geoquímico de muestras • Gastos de laboratorio
- Definir el programa detallado de exploración • Costo de labor staff de geólogos y servicios de
terceros

Fase 3. Exploración
Verificación de targets
• Permisos sociales y ambientales • Estudios y tasas/derechos de
• Mapeo geológico detallado permisos
• Perforación diamantina costo por metro • Costo de brigadas de geólogos
perforado • Servicio especializado de tercero
• Análisis geoquímicos de las muestras (Drilling)
• Definición de los targets • Gastos laboratorio
Descubrimiento y delimitación del • Costo de labor staff de geólogos
depósito
- Mapeo geológico detallado • Costo de labor staff de geólogos
- Perforación diamantina • Servicio especializado de tercero
- Análisis geoquímicos de las muestras (Drilling)
- Estudios mineralógicos • Gastos de laboratorio
- Estimación preliminar de recursos • Servicios de consultoría/laboratorios
• Costo de labor staff de geólogos
Fase 4. Evaluación del prospecto
Definición del proyecto
• Acuerdos y pagos a comunidades
- Convenios sociales
• Precio pactado
- Adquisición de propiedades superficiales
• Consultoría
- Estudios medioambientales
• Costo staff de geólogos
- Continuidad de las exploraciones
• Costo “team” del proyecto y staff geólogos
- Caracterización mineralógica – estudios
metalúrgicos
- Evaluación del potencial económico
- Pre-diseño del proyecto de explotación
Ingeniería del proyecto
• Servicio especializado de tercero (Drilling)
- Perforación diamantina detallada
• Servicios de terceros
- Excavación de galerías para evaluaciones
geológicas y metalúrgicas
- Análisis de la distribución de zonas operativas
(relaveras, desmonteras, campamento, etc.)
- Estudios de pre-factibilidad
Estudio de factibilidad
• Servicio especializado de tercero (Drilling )
- Perforación diamantina y remediación ambiental
• Servicios de consultoría especializada
- Estudios técnicos (metalúrgicos, geomecánicos,
ambientales, etc.)
- Evaluación económica del proyecto
- Evaluación de recursos y reservas
- Estudio de factibilidad
1.9 Costos de Exploración
PROYECTO DE EXPLORACION "LA ESPERANZA"
Presupuesto Junio-Julio-Agosto 2016
JOIN VENTURE
ITEM DESCRIPCION jun-16 jul-16 ago-16 TOTAL

1.00 GENERALES
Alquiler camioneta 4X4 2,400 2,400 2,400 7,200
Vigencias, Penalidades - 9,490 - 9,490
Comunicaciones Teléfono Satelital 200 200 200 600
17,290
2.00 EXPLORACION GEOLOGICA
Muestras X mes 5,198 6,900 29,900 41,998
Geólogos (3) 8,078 10,000 10,000 28,078
Muestreros 8,712 8,712 8,712 26,136
Cadista 1,089 1,089 1,089 3,267
Materiales de campo 500 500 500 1,500
100,979
3.00 PERFORACION DIAMANTINA
1000m en Julio, 3000m en Agosto - 110,000 330,000 440,000
440,000
4.00 REHABILITACION DE ACCESOS:
--- -
-
5.00 VARIOS
Topografía + Alquiler de equipo: 5,000 5,000 5,000 15,000
Imprevistos 10% 3,118 15,429 38,780 57,327
31,177 154,291 387,801 72,327
6.00 ADMINISTRACION
Total Operativo 630,595
10% Administración 63,060
TOTAL 693,655
Aprobaciones:
Ing: Compañía A Ingenriero Compañía B
Fecha:
EMPRESA LOS ANDES
PROYECTO DE EXPLORACION "SIETE TOLDOS"
EJECUCION DEL PROGRAMA DE EXPLORACION - PRIMER SEMESTRE 2017
CONCEPTO USD
Gastos de electricidad 5,492

Gastos de fotogrametria 2,109
Gastos de mantenimiento campamento 393
Gastos de muestreo 22,461
Gastos de papelería para exploración 2,530
Gastos de telecomunicación 342
Gastos despensa para campamento 6,367
Gastos por consumo de gasolina 5,280
Gastos por uso de automovil 13,589
Lotes mineros - Secretaría de economía 8,790
Suministro de personal 148,725
Materiales de exploración 5,155
Reposición Caja Chica - Gastos varios 3,729
Gastos diversos 2,324
Gastos de Viaje 3,136
Gastos por servicio de internet satelital 6,749
Major Drilling 279,729
Gastos por trabajos de viabilidad 77,691
Gastos de geólogos 37,368
Gastos Jacobs - Ensayes 30,696
Grand Total 662,656
Wrigley JV -(CDN$)
BUDGET Totals
Field Program
Brush Out Winter Trail $75,000
Helicopter, $2000/hr Avg 4hrs/day $308,000
Fuel and Propane $20/m $80,000
Driller Retainer (applied to last invoice) $50,000
Drilling, Mobilization, Pads: $12,000/day (2-drill program) $490,000
Analytical ($50/sample), Metallurgical, Reporting $190,000
Aerial Photography $25,000
Engineering, Geological Modelling $30,000
Field Staff: $4000/day $334,000
Workers Comp $40,000
Permitting Bond $65,000
Program Preparations, Equipment, Supplies,Travel: $2000/day $444,000
Buy 2 quads, one used 4x4, Auto Maintenance $50,000
Lease Payment
Addditional Drilling Budget, 600m $200,000
Subtotal $2,381,000
Wrigley JV -(CDN$)
BUDGET Totals
Environmental, Aboriginal, Permitting
Water Quality Study $90,000
Initiate wild life study $30,000
TK Study video $50,000
Aboriginal Relations $0
Aboriginal Relations: Two Community Meetings AGA $15,000 Wrigley JV -(CDN$)
Mineral Exploration work shop $15,000
Aboriginal/Permitting Travel Yellowknife $15,000
BUDGET Totals
Summer kids program $60,000 Admin
Harvest festival donation $10,000 Payroll $275,000
First aid training course $5,000 Office Rent $66,000
Aboriginal Legal $0 Office utilities,supplies, misc $15,000
Legal fees 1000/hr $50,000 Legal, Accounting, Audit, Corporate fees $40,000
IBA $15,000 Travel, Promotion $25,000
Aboriginal Helicopter $0 Bank Charges, Depreciation, Insurance $5,000
minor contracts $5,000
Subtotal $450,000
Subtotal $426,000
CHECK= $426,000
$3,257,000
Totals ($CDN)= $3,257,000
Fx rate for month ($CAD:US$) from oanda.com
Totals ($US)= $3,156,033
2.1 Planeamiento estratégico
Modelo General de Administración Estratégica
Análisis
Externo
FODA
Establecer Generar, Establecer Asignar Medir y

Elaborar objetivos a evaluar y políticas y recursos Evaluar
Declaración largo plazo seleccionar objetivos resultados
de la misión estrategias anuales
Análisis
Externo
FODA
Formular estrategias Implementar estrategias Evaluar

estrategias
2.1 Planeación presupuestal
Es el proceso de preparar, recopilar y dar seguimiento a las

estimaciones operativas y financieras.
Qué es un Presupuesto? Presupuestar en los Negocios

Es la expresión cuantitativa de un plan de acción El uso de presupuestos es fundamental para la
propuesto por la Gerencia para un periodo planeación y control de cualquier organización.
específico.
Coordina las acciones de diferentes gerentes y
Ayuda a coordinar todo aquello que se necesita, departamentos y garantiza el compromiso para
para implementar dicho plan. lograr resultados.
Sirven para el análisis de desempeño del
negocio.
2.2 Etapas del presupuesto
Iniciación Elaboración Ejecución Control Evaluación
 Políticas y  Preparación de  Presentación de  Técnica a seguir  Análisis critico

directivas programas (ventas, metas para identificar de los
problemas y
 Análisis Externo e producción, personal,
finanzas, costos gastos)
específicas por
variaciones
resultados
Interno (FODA) periodos   Elaboración de
 Programas Informes
 Misión y Visión  Asignación de parciales de informes
financieros (efectivo,
 Objetivos de corto inversiones, financiación) recursos, puesta ejecución globales
y largo plazo  Conversión de en marcha y  Comparación de  Identificación
 Divulgación de supervisión por real con lo de causas y
programas a
planeado
objetivos presupuestos cada jefe de efectos
 Análisis y
 Elección de  Preparación de departamento explicación de  Capitalización
estrategias informes para la  Informes de variaciones de
 Elaboración y gerencia ejecución  Implementar experiencias
revisión de planes  Revisión inicial y  Reuniones de medidas para periodos
operativos revisión de la correctivas o siguientes
ajustes
modificar el
 Aprobación final y ejecución
presupuesto
publicación
Fuente: Burbano Ruiz Jorge – Presupuestos : Gestión, planeación y control – Tercera Edición
2.3 Control Presupuestal
Algunos “tips” a considerar:
 El proyecto surge del Plan de Inversiones incorporado en el Planeamiento

Estratégico
 Presentar, fundamentar y obtener la aprobación del presupuesto (AFE)
 Definir estructura del proyecto y nivel de control presupuestal (padre e hijo)
 Controlar disponibilidad del presupuesto del proyecto
 Presupuestos anuales y parciales por campañas de exploración
 Reportes de control Plan vs Real
2.3. Control del presupuesto
Creación de
Plan Estratégico Asignación de recursos “Proyecto” en SAP –
• Gerencia General (Presupuesto) PS
• Comité de Gerencia Gerencia/Usuario (Finanzas y/o
Usuario)
• Análisis Programa de Inversiones
FODA • Justificación y • Sociedad/División
• Objetivos LP sustentación del • Äreas: Mina, Planta, Adm etc
• Estrategias presupuesto
Crear Medida de Inversión
• Plan, metas • Asignar presupuesto total
anuales • Definir clase de medida (tangible
intangible, gastos)
• Generar código de proyecto
• Programa • AFE aprobado
general de Crear proyecto
• Estructura (Padre, hijos, nietos)
Exploraciones • Asignación detallada de
• Lista de presupuesto
• Normas de liquidación de
proyectos acuerdo a “Políticas
• Expediente técnico Contables
de respaldo de
Definir política de control de
AFE disponibilidad de presupuesto
• Tolerancias
• Control de acuerdo a
asignación de presupuesto
• Levantar control de
disponibilidad
Control REAL PLAN Registros en la
Ejecución del Proyecto
Módulo SAP-PS Contabilidad
(Usuarios)
(Finanzas) (Finanzas)
Generación orden de
planificación y gestión Revisión de la ejecución – Confirmación de Cierre
Módulo PP Cargos al proyecto de Transacciones del
• Imputaciones asociadas al periodo
proyecto
Generación de transacciones • Adecuada clasificación
en módulos: contable (Naturalezas de
• MM- Materiales y servicios gastos) Liquidación mensual de
• PM-Mantenimiento
proyectos
• HC-Mano de obra
• FI -Facturas directas
Control de gestión:
• Generación de reportes
Asociación de tipo de REAL vs PLAN Verificación de cargos y
• Desviaciones importantes saldos en la cuentas de
servicios a naturalezas de
• Política de presupuesto “Mayor general”
gastos: suplementarios, nuevos
• Mano de obra proyectos o transferencias
• Insumos y materiales
• Servicios Presentación y revelación
• Energía eléctrica en los Estados
Financieros
Evaluación de Evaluación de
Cierre del Proyecto Recursos y Reservas
Deterioro (Usuarios)
(Finanzas/Usuarios) (Geología + equipo
técnico)
Revisar y evaluar Cierre de presupuesto
factores de deterioro: Por periodo
Valor del mineral
Acumulado
• Expiración de derechos para
explorar
• No se planifica o presupuesta
labores de exploración Análisis de objetivos y
• Descontinuar exploración por Análisis económico:
ausencia de recursos
entregables
• Se estima que valor en libros Cut off vs reservas
no será recuperado
Valorizar el proyecto
vs monto final Reservas para Plan
Definir metodología invertido de Minado
para cuantificar • Confirmar o reversar
(Tonelaje y leyes)
deterioro (Impairment impairment
test)
Estudio de
Factibilidad Depreciación &
Inversión acumulada
(Team del proyecto) Amortización
• Selección del tamaño de mina

y planta
Determinar vida útil de la
• Selección del método de
explotación y procesamiento Mina en función a
Si resultado de Estudio de
• Determinación de recursos y reservas probadas y
Factibilidad NO es exitoso
reservas
• Castigo de la inversión
probables y capacidad
• Plan minero (desarrollo, de procesamiento
extracción, producción)
• Equipamiento e infraestructura
• Inversiones
• Costos de operación y
Identificar y Clasificar
comercialización Si resultado de Estudio de activos tangibles o
• Flujo de caja y rentabilidad del Factibilidad no es exitoso intangibles que
proyecto • Acumular inversión a deprecian o amortizan
• Aspectos legales(propiedad, siguientes procesos: en base a la vida útil de
agua, energía, accesos etc) Desarrollo la mina o por su propia
• Aspecto sociales
• EIA
vida.
Si Estudio de Factibilidad es
positivo. Existe una mina
2.4 Autorización de presupuesto
AUTHORIZATION FOR EXPENDITURE (A.F.E.) CAPITAL EXPENDITURE
WORKSHEET FOR A.F.E.
AFE No.: PEIRS-09-010.1.2 Original X AFE NUMBER: 0
Date: Extension
Total: Decremento MINE SITE OUTSIDE
IRR: % DESCRIPTION LABOR MATERIAL PURCHASE TOTAL ( 2 )
NPV % NEW EQUIPMENTS
Payback: years $0
Account number:
Company/Location: Budget amount: TOTAL $0
Department:
Project title: ESTIMATED CASH REQUIREMENTS BY MONTH
Requested by: Previous approvals: $0 JANUARY-09 FEBRUARY-09 MARCH-09 APRIL-09 MAY-09 JUNE-09
Production increase/Expansion JULY-09 AUGUST-09 SEPTEMBER-09 OCTOBER-09 NOVEMBER-09 DECEMBER-09

Productivity/Cost reduction This request:
Maintain production
Exploration/Research Total (Previous + this request):
DESCRIPTION AND JUSTIFICATION
Environment
Safety Payment profile: PROJECT TITLE:
Other DATE:
Note : 2009 $20,000 COMPANY/LOCATION: AFE: 0
DESCRIPTION: OBJECTIVE :
Estimate date of Starting :

Estimate date of Completing : Item
REVIEW (on site)SIGNATURE DATE APPROVAL SIGNATURE DATE
Area Manager Controller / Finance
ALTERNATIVES/COMMENTS :
Project Manager General Manager
General Manager
2.5 Sistema de Control de Proyectos
Creación y estructura de un proyecto en el Sistema de Información:
2.5 Sistema de Control de Proyectos
Creación y estructura de un proyecto en el Sistema de Información:
2.6 Reporte de Control: Plan vs Real
CAPEX MES DE SETIEMBRE 2015 - CORPORATIVOS
( EN MILES )
For SAP Budget Spent YTD Com prom et. Cost C.Job Var Bud
GEOLOGY & REGIONAL E 9,518 8,539 3,266 829 5,422 4,444

PEQCO-08-001.1 Exploración Regional 278 120 181 21 76 -82
PEQCO-08-002.1 La Venturosa 2,500 3,110 2,398 300 -198 412
PEQCO-08-003.1 Punta del Cielo 753 753 86 0 667 667
PEQCO-08-004.1 Huascaran 674 674 18 4 652 652
PEQCO-08-005.1 La Llamita 528 528 114 4 410 410
PEQCO-08-006.1 Join Venture 1 300 300 69 0 231 231
PEQCO-08-007.1 Join Venture 2 300 300 1 0 299 299
PEQCO-08-008.1 Regional Exploration - JV NEM 180 180 25 0 155 155
PEQCO-08-009.1 Project One 500 500 24 0 476 476
PEQCO-08-010.1 Join Venture 3 2,500 2,000 221 500 1,780 1,280
PEQCO-08-011.1 PHD Estudio de Mineralización 50 50 12 0 38 38
PEQCO-08-012.1 Estudio Geológicos 25 25 0 0 25 25
PEQCO-08-024.1 Activos Corporativos 130 0 106 0 24 -106
PEQCO-08-026.1 Luz de cobre 50 0 12 0 38 -12
PEQCO-08-027.1 Exploracion internacional 750 0 0 0 750 0
ENVIRONMENTAL 1,402 1,332 233 38 1,131 1,061
PEQCO-08-014.1 Mitigación Ambiental - La Venturosa 145 145 -0 0 145 145
PEQCO-08-015.1 Mitigación Ambiental -Punta de Cielo 227 227 0 0 227 227
PEQCO-08-016.1 Mitigación Ambiental - Huscaran 130 130 0 0 130 130
PEQCO-08-017.1 Mitigación Ambiental - La Llamita 130 130 0 0 130 130
PEQCO-08-018.1 Nuevas Exploraciones (Jilcan, Huallyac, Quequera
450y otros) 450 0 0 450 450
PEQCO-08-019.1 Closing Plan Componentes 320 250 233 38 49 -21
2.6 Reporte de Control: Plan vs Real
Reporte Capex: Control y seguimiento de principales proyectos
Algunas consideraciones:
• Se parte de un presupuesto inicial y se controla una nueva estimación (Forecast)
• Importante considerar los montos comprometidos para la disponibilidad del presupuesto
• Gestionar el presupuesto disponible (por ejecutar)
• Controlar el avance económico de la ejecución (presupuesto ejecutado)
2.7. Proceso de ejecución gastos de
exploración:
• Aprobación de presupuesto
Concesiones • Generar proyecto en sistema
(código de matrícula)
propias • Ejecutar trabajos y causar costos
• Liquidar costos de acuerdo a
políticas contables
• Firmar acuerdos con dueños y

comprometer inversión
Concesiones de • Aprobación de presupuesto
• Generar proyecto en sistema
terceros (código de matrícula)
• Definir modelos de ejecución:
 Directos /Entregas y reembolso
 Constituir una empresa
• Ejecutar trabajos y causar costos
• Liquidar costos de acuerdo a
políticas contables:
 Gasto/capitalizar/aumentar
capital
3.1 NIIF 6: Exploración y Evaluación
Objetivo y alcances:
• El objetivo de esta NIIF es especificar la información financiera relativa a la Exploración y Evaluación

(E&E)
• Una entidad aplicará esta NIIF a los desembolsos por E&E en los que incurra
• No aplicará esta NIIF a los desembolsos en que haya incurrido: i) antes de la E&E (derechos del área) y
ii) después que se haya demostrado factibilidad técnica y viabilidad comercial de la extracción de un
recurso mineral.
Reconocimiento y medición en los Estados Financieros:
• La empresa debe establecer una política que especifique que desembolsos se reconocerán como
activos por exploración y evaluación.
• Los activos de exploración y evaluación se medirán al costo. Después del reconocimiento inicial, la
entidad podrá mantener el costo o aplicar el modelo de revaluación
• Costo de financiamiento para hacer posible la E&E puede ser capitalizado

Reconocimiento y medición en los Estados Financieros
• Una entidad puede cambiar sus políticas contables aplicadas a los desembolsos de exploración
y evaluación si el cambio hace que los estados financieros sean más relevantes a los efectos
de tomar decisiones económicas para los usuarios sin mermar su fiabilidad, o si los hace más
fiables y no disminuye su relevancia para la adopción de las decisiones
• Un activo por E&E por el cual se han identificado reservas comercialmente viables es
reclasificado como un activo de desarrollo (pasará prueba de impairment)
• Un activo por E&E por el cual NO se han identificado reservas comercialmente viables debería
ser castigado por el valor razonable menos el gasto de venta
• Se debe reconocer cualquier obligación en la se incurra por desmantelamiento y restauración

como consecuencia de haber llevado a cabo actividades de exploración y evaluación de
recursos minerales.
 Las IFRS 6 introduce una alternativa para la prueba de impairment para un
activo por E&E
 Una entidad puede tener signos de impairment para un activo por E&E sólo
cuando existen indicadores de impairment
 Algunos indicadores, podría ser los siguientes:
• Los derechos para explorar un área han expirado o expirarán en el futuro y no

habrá opción a renovación
• Ninguna exploración o evaluación adicional está planificada o presupuestada
• Decisión de descontinuar la exploración y evaluación en un área debido a la

ausencia de reservas comerciales
• Existe data suficiente para indicar que el valor en libros no será totalmente
recuperado con el futuro desarrollo y producción
3.2. Prácticas en la industria para el registro de
los costos de E&E
Estado de Situación
Estado de Resultados
Financiera
Registrar todos los

costos de E&E como
activos (capitalizar)
Inicialmente capitalizar
los costos de E&E
sujetos a descubrir
reservas recuperables
Cargar a resultados
todos los costos de E&E
en el periodo en que se
incurren
Cargar a resultados
todos los costos de E&E
que se incurren, hasta
determinar recursos
minerales. A partir de ello
Capitalizar
los costos de E&E
Fuente: Informe de EEFF Auditados 2018

los costos de E&E
Costos de evaluación y exploración
Los costos de exploración son capitalizados sólo en la medida que se estime sean
recuperables económicamente a través de una explotación exitosa en el futuro o, cuando
las actividades en el área de interés están en proceso y aún no se ha llegado a una etapa
que permita evaluar razonablemente la existencia de reservas económicamente recuperables. Estos
costos incluyen principalmente materiales y combustibles utilizados, costos de levantamientos
topográficos, costos de perforación y pagos realizados a los contratistas. Para este propósito, los
beneficios económicamente recuperables de los proyectos de exploración pueden ser evaluados
adecuadamente cuando cualquiera de las siguientes condiciones se cumpla: i) el Directorio autoriza a
la Gerencia a realizar el estudio de factibilidad del proyecto, y ii) la exploración tiene como objetivo
convertir recursos en reservas o confirmar recursos.
Los costos de exploración se amortizan de igual manera que los costos de desarrollo.
Todos los costos capitalizados de evaluación y exploración son monitoreados para detectar indicios de
deterioro. Cuando se indica un posible deterioro, se realiza una evaluación para cada área de interés
específica o a nivel de unidad generadora de efectivo (UGE). En la medida que los costos
capitalizados no se esperan recuperar, se cargan al estado de resultados.
Fuente: Informe de EEFF Auditados 2018

los costos de E&E
Fuente: Informe de EEFF

Auditados 2018
3.3. Tratamiento tributario
Ordenamiento tributario general : TUO de la Ley del Impuesto a la Renta
Artículo 37º.- (56) A fin de establecer la renta neta de tercera categoría se deducirá de la renta
bruta los gastos necesarios para producirla y mantener su fuente, así como los vinculados con la
generación de ganancias de capital, en tanto la deducción no esté expresamente prohibida por esta
ley, en consecuencia son deducibles:
o) Los gastos de exploración, preparación y desarrollo en que incurran los titulares de actividades
mineras, que se deducirán en el ejercicio en que se incurran, o se amortizarán en los plazos y
condiciones que señale la Ley General de Minería y sus normas complementarias y reglamenta-
rias.
Etapa de proyecto Etapa de producción

LGM - Artículo 74.- Lo invertido en prospección y LGM - Artículo 75.- Los gastos de exploración en
exploración se amortizará a partir del ejercicio en que de
que se incurra una vez que la concesión se encuentre en la
acuerdo a ley corresponda cumplir con la obligación de
etapa de producción mínima obligatoria, podrán deducirse
producción mínima, en un plazo que el titular de actividad
íntegramente en el ejercicio o amortizarse a partir de ese
minera determinará en ese momento, en base a la vida
ejercicio, a razón de un porcentaje anual de acuerdo con la
probable del depósito, calculada tomando en cuenta las
vida probable de la mina establecido al cierre de dichos
reservas probadas y probables y la producción mínima
ejercicios, lo que se determinará en base al volumen de las
obligatoria de acuerdo a ley, salvo que se opte por deducir
reservas probadas y probables y la producción mínima de
lo gastado en prospección y/o exploración en el ejercicio
ley.
en que se incurra en dichos gastos.
3.3. Tratamiento tributario
Amortización acelerada en Inversiones en Exploraciones
Ley General de Minería - Art 75
Inversión en exploración: Puede considerarse como gasto en el ejercicio en que se incurre
Inversion Año 1:
USD: 10,000,000
Vida útil (años) 8
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Total
Deducción Financiera (vida útil Mina) 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 10,000,000
Deducción Tributaria - Opción 100% 10,000,000 - - - - - - - 10,000,000
Diferencia Temporal 8,750,000 (1,250,000) (1,250,000) (1,250,000) (1,250,000) (1,250,000) (1,250,000) (1,250,000) -
Ahorros(Pagos) Tributarios - Cash
Participaciones de los trabajadores 8.0% 700,000 (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) (100,000) -
Impuesto a la Renta 29.5% 2,374,750 (339,250) (339,250) (339,250) (339,250) (339,250) (339,250) (339,250) -
Total 3,074,750 (439,250) (439,250) (439,250) (439,250) (439,250) (439,250) (439,250) -
3027500
Valor Presente
10% 3,074,750 ($399,318) ($363,017) ($330,015) ($300,014) ($272,740) ($247,945) ($225,405) 936,297
VPN
10% $936,297
4.1 Estimado de reservas
• Los recursos minerales representan el activo más importante

del negocio minero, pues en función de ellos se definirán las
reservas probadas y probables
• Sin la determinación de reservas no es posible hablar de una
empresa en marcha
• Los desembolsos en un negocio minero se originan antes que
se definan las reservas
• El recurso mineral y luego reservas se identifica en la fase de
exploración y se cuantifica en la fase de evaluación.
• La cuantificación de reservas se repetirá en las fases de
desarrollo y explotación, hasta las fases finales de la mina
(anualmente)
4.2 Valor del mineral
Fórmula para su cálculo
4.3 Recursos y reservas
Los recursos y su relación con reservas mineras
Resultados de la Exploración
Recursos Minerales Reservas Minerales

Extracción Mineral Reportado como Producción estimada
potencialmente reportada. extraíble
Inferido
Incrementando el nivel
de conocimiento y
confianza en el área de
Geología. Indicado Probable
Medido Probado
Consideraciones de minería,
metalurgia, economía, marketing, legal,
medio ambiente, factores social y
gubernamentales
4.4 Estimado de reservas
Reservas y su relación con el “Cut-off”
Ley de corte o cut-off: Es el criterio empleado normalmente en minería para
discriminar entre mineral y estériles
Cut-off es la ley mínima explotable que debe tener un block mineralizado para
ser considerado como reserva de mineral.
Es la ley de mineral donde la operación no reporta ni utilidades ni pérdidas
La Ley de corte es dependiente del precio de los metales en el mercado así
como también de la filosofía de la administración de la empresa
La ley de corte es la ley de utilización más baja que proporciona a la operación
minera una utilidad mínima.
4.5 Variación de los precios del metal y su impacto en las reservas…
tons Recursos
mineral mineralizados
Reservas
Reserva se incrementa
Reservas disminuyen
Precio sube => L.C. baja
L.C.
1 2 3 4 5
Precio baja => L.C. sube % Cu
La Ley de corte vs tonelaje
4.6 Fórmula para calcular la ley de corte
Es la ley mínima del mineral, que iguala los ingresos

de la empresa con sus costos.
INGRESOS = EGRESOS
(Ley*precio*recuperación - Maquila) *
Q = Costos
LEY MÍNIMA = Costos/ Q

-----------------------------
Precio * Recuperación *
Pagable - Maquila
4.7 Importancia de las reservas
 Definen la vida útil de la mina
 Permiten planear la producción anual
 Información relevante para propósitos de venta, compra y
consolidación de compañías mineras
 Sirven de base para la depreciación y amortización de los
activos tangibles e intangibles de la mina
 Determinación de la pérdida por deterioro (impairment)
 Tiempos para la restauración y cierre de minas
 Capitalización de los costos de exploración y desarrollo
4.8 Reconocimiento en los
Estados Financieros
• No existe una Norma Internacional de Información Financiera
(NIIF) específica para recursos minerales y reservas
• Las empresas mineras han optado por registrar los costos de

adquisición, concesiones gastos de exploración, entre otros,
como intangibles (a costos históricos)
• Las reservas carecen de valor económico hasta que son

extraídas y se les asigna un precio real.
• El proceso de valoración y medición es complejo y subjetivo

dado que sigue distintos métodos y procedimientos
5.1 Valuación costos de E&E y Reservas
Códigos existentes para valuación de propiedades

mineras:
• A pesar que la valuación de activos tiene mucho en común, es reconocido que la

valuación de depósitos minerales (propiedades) o compañías mineras requiere
una metodología y personal especializado
• En reconocimiento de ello se han desarrollado códigos de valuación de

depósitos de mineral por profesionales asociados de diversos países:
VALMIN: Australian Institute of Mining and Metalurgy
CIMVAL: Canadian Institute of Mining, Metalurgy and Petroleum
SAMVAL: South African Mining Associations
5.1 Valuación costos de E&E y Reservas
El objetivo del Código VALMIN es proporcionar un conjunto de principios fundamentales y

recomendaciones sobre las prácticas profesionales en la preparación de informes sobre la evaluación
y/o valoración de Mineral para que los informes resultantes sean confiables, completos, comprensibles
y que incluyan toda la información relevante requerida por los inversores para su toma de decisiones
El código SAMVAL establece normas mínimas y directrices para el Informe sobre la valoración de
activos minerales en Sudáfrica. La filosofía e intención del Código es que la Valoración de Activos
Minerales debe ser realizada por personas debidamente calificadas y toda la información pertinente se
divulgue completamente. El Código se basa en las mejores prácticas de la industria permite el juicio
profesional en ciertos casos.
La filosofía e intención de CIMVal es que las tasaciones de propiedades deben ser llevadas a cabo por
personas adecuadamente calificadas y que todas la información sea revelada. Las normas y directrices
se basan en las mejores prácticas de la industria y permiten el juicio profesional en ciertos casos.
5.1 Contenido de Código VALMIN
• Principios fundamentales
• Naturaleza del valor
• Obligaciones del profesional
• Administración
de valorizaciones
• Inspecciones in situ
• Propósito del informe
• Mineralización, recursos y
• Tipos de informe
reservas (código JORC)
• Materialidad
• Minado y procesamiento
• Competencia
• Costos operativos y de capital
• Independencia
• Estimación de Ingresos
• Transparencia
• Aspectos financieros
• Metodología de valuación
• Riesgos
• Expertos y especialistas
• Mercado y condiciones
• Declaraciones
económicas
• Costo del informe
• Contenido del Informe
• Referencia a informes
existentes
5.1 Contenido de Código CIMVal
Estándares Contenido del informe:

• Definiciones • Resumen ejecutivo
• Alcance y limitaciones • Introducción y términos de referencia
• Alcance de la valuación
• Principios de valuación • Cumplimiento de CIMVal (estándares)
• Calificaciones y • Locación de la propiedad, accesos e
responsabilidades de los infraestructura
valuadores • Propietarios y status de acuerdos
• Historia de exploración y producción
• Valuación e Informes • Geología y mineralización
Lineamientos • Resultados de exploración y potencial
• Profesional evaluador calificado • Muestras y ensayes
• Recursos y reservas de mineral
(membrecía) • Metalurgia
• Principios de valuación • Consideraciones ambientales
• Enfoque de métodos de • Proceso de Minado y procesamiento
valuación • Supuestos, riesgos y limitaciones
• Métodos de valuación
• Uso de recursos y reservas de • Valuación & Conclusiones
mineral • Referencias
• Informe de Valuación: Tabla de • Certificación y calificaciones
Contenidos
5.1 Contenido de Código SAMVal
Contenido del informe:
• Resumen ejecutivo
• Introducción y alcance
• Identificación y propiedades
• Historia
• Geología y mineralización
• Introducción • Recursos y reservas de mineral
• Alcance (principios) • Factores de modificación
• Competencia y • Métodos de valuación
responsabilidad • Fecha de valuación
• Resumen de valuación y
• Métodos de valuación y
conclusiones
enfoque (Cash flow, mercado, • Fuentes de información
costos) • Valuaciones previas
• Personal competente y expertos
• Valuador competente
• Rango de valores
• Identificación de componentes de
valuación
• Verificación histórica
• Evaluaciones de mercado
5.2 Métodos de valuación – Código CIMVAL
Método Exploración Recursos Desarrollo Producción
Ingreso NO En algunos casos SI SI
Mercado SI Si SI Si
Costo SI En algunos casos No NO
Fuente: Código CIMVAL Canada
5.2 Métodos de valuación – Código SAMVAL
Enfoque Propiedades Propiedades Propiedades
de en en en
Propiedades en Propiedades
valuación Exploración Desarrollo Producción Producción “Difuntas”
No
Viables viables
Cash No
No usado Ampliamente Ampliamente Ampliamente No
Flow Generalmente utilizado utilizado utilizado
usado
Generalmente usado
Generalmente
Ampliamente Menos Bastante Bastante Ampliamente Ampliamente

Market utilizado utilizado utilizado utilizado utilizado utilizado
Bastante No usado No usado No usado Menos Bastante

Cost utilizado Generalmente Generalmente Generalmente utilizado utilizado
5.3 Métodos de valuación de
Propiedades Mineras
Metodología Método Breve descripción /alcance del
método
Costos “Appraised” value Costos de exploración incurridos (relevantes)

más los costos futuros garantizados
Transacciones comparables Costos menos cualquier deuda significativa y/o

agotamiento
Ingresos Análisis de Flujos descontados VAN de todos los flujos de caja descontados
Opciones reales
Asume inversiones irreversibles bajo
incertidumbres y flexibilidad en el momento de
invertir. Complementa el método flujos
descontados
Propiedades Mineras
Metodología Método Breve descripción/alcance del
método
Mercado Transacciones Propiedades similares deben tener

comparables (ventas, valores parecidos
acuerdos, JV)
Capitalización de mercado Valor de mercado de la CÏa dividido por

por reservas la reservas o recursos totales
Valor de mercado de la CÍa divido por la

producción
Capitalización de
mercado por producción
Propiedades Mineras
AGENDA CONCLUIDA
Muchas gracias por su atención

Costos Exploración 2019. ORondon

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Gestión de Costos en la fase de

Viernes 12 de Julio del 2019

2.- Gestión de presupuestos y control de costos de exploración y

3.- Marco conceptual Financiero: NIC 6 - Exploración y Evaluación

4.-Evaluación: Estimación de reservas, valor de mineral y “cut- off”

5.- Valuación de costos Exploración y/o Reservas

Exploración Evaluación Desarrollo Producción Cierre

Búsqueda de Viabilidad técnica y Acceso al Actividades Las operaciones

Objetivo del proceso E&E: Encontrar

Objetivo del proceso Desarrollo: Infraestructura

Objetivo del proceso: Ejecutar el ciclo de

Objeto del costo: Control del costo operativo-

Causantes del costo: Actividades del proceso

Destino del costo: Un producto minero vendible

Objetivo del proceso PCM: Cumplir con las

Objeto del costo: Control de la provisión y

Causantes del costo: Actividades de la

Destino del costo: Disminución del el pasivo

Visión Económica y Financiera

Exploración Evaluación Desarrollo Producción Cierre

Determinación de la factibilidad técnica y la viabilidad comercial de un recurso

Visión Económica y Financiera

Las etapas principales de un Estudio de Factibilidad son:

Cuando los Cuando se

FASES/ETAPAS Y EX4 EX5

• Continuación de actividades • Continuación de

Actividades Costos causados

Actividades Costos causados

ITEM DESCRIPCION jun-16 jul-16 ago-16 TOTAL

EJECUCION DEL PROGRAMA DE EXPLORACION - PRIMER SEMESTRE 2017

Gastos de electricidad 5,492

Establecer Generar, Establecer Asignar Medir y

Formular estrategias Implementar estrategias Evaluar

Es el proceso de preparar, recopilar y dar seguimiento a las

Qué es un Presupuesto? Presupuestar en los Negocios

 Políticas y  Preparación de  Presentación de  Técnica a seguir  Análisis critico

Algunos “tips” a considerar:

 El proyecto surge del Plan de Inversiones incorporado en el Planeamiento

 Presentar, fundamentar y obtener la aprobación del presupuesto (AFE)

 Definir estructura del proyecto y nivel de control presupuestal (padre e hijo)

 Controlar disponibilidad del presupuesto del proyecto

 Presupuestos anuales y parciales por campañas de exploración

 Reportes de control Plan vs Real

• Selección del tamaño de mina

Production increase/Expansion JULY-09 AUGUST-09 SEPTEMBER-09 OCTOBER-09 NOVEMBER-09 DECEMBER-09

Estimate date of Starting :

Creación y estructura de un proyecto en el Sistema de Información:

GEOLOGY & REGIONAL E 9,518 8,539 3,266 829 5,422 4,444

• Firmar acuerdos con dueños y

• El objetivo de esta NIIF es especificar la información financiera relativa a la Exploración y Evaluación

Reconocimiento y medición en los Estados Financieros:

• Costo de financiamiento para hacer posible la E&E puede ser capitalizado

• Se debe reconocer cualquier obligación en la se incurra por desmantelamiento y restauración

 Algunos indicadores, podría ser los siguientes:

• Los derechos para explorar un área han expirado o expirarán en el futuro y no

• Ninguna exploración o evaluación adicional está planificada o presupuestada

• Decisión de descontinuar la exploración y evaluación en un área debido a la

Registrar todos los

Fuente: Informe de EEFF Auditados 2018

Fuente: Informe de EEFF Auditados 2018

Fuente: Informe de EEFF

Etapa de proyecto Etapa de producción

Inversión en exploración: Puede considerarse como gasto en el ejercicio en que se incurre

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Total